


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、西餐廳領(lǐng)班競聘上崗方案根據(jù)酒店西餐廳的實際需求和優(yōu)化管理的需要,聘選最合適人員到崗任職,為灑店西餐廳的經(jīng)營發(fā)展提供保障,經(jīng)酒店管理當(dāng)局討論決定,對西餐廳領(lǐng)班崗位實施競聘上崗。一、競聘上崗指導(dǎo)思想和原則1、指導(dǎo)思想:通過實施競聘上崗,選拔優(yōu)秀員工,提升管理隊伍,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),為酒店的發(fā)展儲備人才。2、競聘原則:為保障本次競聘工作的順利實施,在競聘過程中應(yīng)遵循以下原則:公平競爭原則:自愿參加,自主報名,公平競爭,擇優(yōu)錄?。豢陀^公正原則:依據(jù)事實,客觀評價,公正處理,標(biāo)準(zhǔn)明確;民主公開原則:過程公開,結(jié)果透明,全員監(jiān)督,外部參與。二、競聘職位及要求1、競聘崗位:酒店西餐廳領(lǐng)班2、招聘人數(shù):1人3
2、、報名范圍和條件:所有在職員工及進店六個月以上且畢業(yè)后有意繼續(xù)在本酒店工作的實習(xí)生,符合以下條件者均可參加:1)熱愛酒店,有較強的事業(yè)心和責(zé)任感;2)對西餐廳崗位的基本要求有清晰的認(rèn)識,有西餐工作經(jīng)歷者尤佳;3)身體健康,體力充沛;4)對管理工作有自己的見解和想法;5)在近3個月內(nèi)無任何違紀(jì)違規(guī)行為。三、競聘工作組織機構(gòu)為保證本次競聘工作的有序開展,成立下列競聘工作組以負責(zé)競聘工作的組織實施、競聘上崗結(jié)果的審定、競聘爭議的裁定:組長:副組長:組員:四、競聘工作程序和方法1、競聘報名事宜和資格審查1)報名時間:2011年8月27日2011年8月31日2)報名地點:人力資源部處3)報名方式:在規(guī)定
3、時間內(nèi)至人力資源部填寫報名表,同時上交本人2張近期一寸彩照;4)資格審查:競聘工作人員負責(zé)對所有報名人員進行資格審查,審查依據(jù)為本次競聘上崗的報名條件。2、競聘方式1)考試方式:筆試(25%)+口試(35%)+工作評估(40%)。筆試為職業(yè)能力測試、崗位業(yè)務(wù)知識和管理知識考試,考察競聘者的職業(yè)能力素質(zhì)、西餐廳崗位知識和管理知識掌握水平,筆試成績合格者方能進行口試;口試包括演講、問答,主要考察競聘者對應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想、思路、競聘心態(tài)等要素;口試采取評委打分的方式,評委由競聘工作小組成員、部分酒店領(lǐng)導(dǎo)和員工代表組成。工作評估由應(yīng)聘人員所在部門負責(zé)人根據(jù)該員工平時工作表現(xiàn)進行量化評分。2)考試組織
4、:酒店餐飲部負責(zé)筆試題目編制和閱卷工作(餐飲部負責(zé)于9月1日前將筆試題目編制完成報人力資源部);競聘工作組負責(zé)口試的實施和評價匯總(競聘工作組負責(zé)于9月1日前將口試實施細則的制定完成報人力資源部);競聘人員所在部門負責(zé)人負責(zé)工作評估(9月7日中午12點前完成報人力資源部)。3、考試時間與地點安排:1)筆試:9月5日下午2:002)口試:9月7日下午1:303)地點于考試前二天通知4、錄取事宜1)匯總工作:由競聘工作組于9月8日下午2點前完成;2)錄取方式:按照得分高低順序,對排名第一的競聘者進入為期三個月的培養(yǎng)、考察,排名第二的競聘者作為候補人選。3)正式錄用:考察合格的競聘者,由餐飲部提交人事變動書,報至人力資源部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 攀巖館衛(wèi)生管理制度
- 收費所車輛管理制度
- 政教對學(xué)生管理制度
- 教學(xué)常規(guī)化管理制度
- 教師進食堂管理制度
- 散打俱樂部管理制度
- 文化教育室管理制度
- 服飾店調(diào)撥管理制度
- 木板烘干房管理制度
- 機修組日常管理制度
- 系統(tǒng)集成方案及實施步驟
- 2025年隴南村文書考試題及答案
- 2025年中科院心理咨詢師培訓(xùn)考試復(fù)習(xí)題庫-上(單選題)
- ?;壈踩逃?/a>
- 馬克思主義基本原理與科技創(chuàng)新的結(jié)合心得體會
- 美發(fā)店投資入股協(xié)議書8篇
- 第四單元 課題3 物質(zhì)組成的表示教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年九年級化學(xué)人教版(2024)上冊
- DeepSeek零基礎(chǔ)到精通手冊(保姆級教程)
- 2024年中國軟件行業(yè)基準(zhǔn)數(shù)據(jù) (CSBMK-202410)
- 小學(xué)四年級下冊四則混合運算及簡便運算
- 公共政策分析概論 課件 第3章 政策主體、政策客體與政策環(huán)境
評論
0/150
提交評論