唐山建龍實(shí)業(yè)有限公司旬生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理制度

1、歡迎共閱唐山建龍實(shí)業(yè)有限公司編號(hào)：SC101004A0發(fā)布日期：2005 年 6 月 30 日旬生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理制度生效日期：2005 年 7 月 1 日編制人：徐濤編制部門：生產(chǎn)處審核人：徐濤批準(zhǔn)人：張貴石石頁數(shù)：第 1 頁共 7 頁第一章總則第一條旬生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的具體化，是組織進(jìn)行日常生產(chǎn)、主 要設(shè)備檢修的依據(jù)，是完成月度生產(chǎn)經(jīng)營的保證。第二條旬生產(chǎn)計(jì)劃編制的依據(jù)是月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和各個(gè)工序的最大產(chǎn)能，旬I rI計(jì)劃必須保證各生產(chǎn)廠完成或超額完成當(dāng)月各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。第三條煉鋼的品種安排和軋鋼的坯料供應(yīng)，生產(chǎn)處要根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)定單做好綜_ | /合平衡。第四條各生產(chǎn)廠檢修計(jì)劃確保

2、準(zhǔn)確，已安排的檢修計(jì)劃除遇特殊情況（停電、 停水及突發(fā)性故障或事故）外不可隨意改動(dòng)。第二章旬生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容第五條生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指：各生產(chǎn)線（焦耐、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發(fā)電、 超細(xì)粉）一旬的總產(chǎn)量、日產(chǎn)量，煉鋼廠、軋鋼廠的日品種生產(chǎn)計(jì)劃以及設(shè)備檢修 計(jì)劃。第六條旬重點(diǎn)工作指：各個(gè)生產(chǎn)單位和生產(chǎn)處室一旬需要完成的重點(diǎn)工作。第三章旬生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行期及編制第七條旬計(jì)劃的執(zhí)行周期為上旬 1 1 日至 1010 日、中旬 1111 日至 2020 日、下旬 2121 日歡迎共閱至月末。下一旬的旬計(jì)劃必須在 9 9 日、1919 日、2929 日下午 1616 : 0000 編制完成并下發(fā)。第八條各

3、個(gè)生產(chǎn)單位和生產(chǎn)處室，必須將部門下一旬生產(chǎn)安排的要求、旬檢修計(jì)劃（由設(shè)備處確定）、旬銷售計(jì)劃（由銷售處確定）和旬重點(diǎn)工作在 8 8 日、1818 日、2828 日（周日提前一天）上午 9:009:00 之前，通過電子郵箱，將材料的電子版發(fā)至生產(chǎn)處生產(chǎn) 計(jì)劃室，下午15:3015:30 生產(chǎn)處組織召開公司旬計(jì)劃評(píng)審會(huì)，綜合協(xié)調(diào)下一旬生產(chǎn)作業(yè) 計(jì)劃排產(chǎn)事宜，參加單位：銷售處、技術(shù)處、設(shè)備處、生產(chǎn)處、煉鐵廠、煉鋼廠和 軋鋼廠。參加人員：各單位綜合室主任或生產(chǎn)主管。第九條生產(chǎn)處根據(jù)評(píng)審會(huì)的要求，在 9 9 日、1919 日、2929 日 1414 : 0000 前編制好下一旬生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并報(bào)生產(chǎn)處處

4、長批準(zhǔn)。16:0016:00 前，生產(chǎn)處通過電子郵箱，下達(dá)旬生 產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（包括各生產(chǎn)線的產(chǎn)量、檢修計(jì)劃、重點(diǎn)工作、煉鋼板坯、軋鋼寬帶排 產(chǎn)計(jì)劃）相關(guān)單位根據(jù)旬生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。第四章旬生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行和控制第十條有關(guān)單位必須嚴(yán)格按照旬計(jì)劃做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)處總調(diào)度室負(fù)責(zé)旬計(jì)劃的組織和實(shí)施，并對(duì)旬計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行過程控制。第十一條生產(chǎn)處總調(diào)度室負(fù)責(zé)各生產(chǎn)線（焦耐、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼和軋鋼、發(fā)電、超細(xì)粉）日生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集，煉鋼廠完成的品種產(chǎn)量收集，生產(chǎn)處總調(diào)度室在每 天夜班 6 6: 0 00 0前打印出產(chǎn)量、 品種計(jì)劃完成日?qǐng)?bào)表， 并以電子郵箱形式將生產(chǎn)日?qǐng)?bào) 的電子版發(fā)送到公

5、司領(lǐng)導(dǎo)。在每天的公司早調(diào)會(huì)上，由生產(chǎn)處通報(bào)日作業(yè)計(jì)劃的完 成情況，并進(jìn)行簡單分析，欠產(chǎn)單位對(duì)生產(chǎn)異常情況予以說明。第十二條生產(chǎn)處生產(chǎn)計(jì)劃室負(fù)責(zé)各個(gè)單位旬重點(diǎn)工作的督辦，并根據(jù)工作節(jié)點(diǎn)的安排，檢查工作的完成落實(shí)情況，抽查工作完成的質(zhì)量情況。第十三條每月 1 1 日、1111 日、2121 日上午 7:407:40 分之前生產(chǎn)處總調(diào)度室完成上一旬 計(jì)劃執(zhí)行情況分析，內(nèi)容包括各個(gè)生產(chǎn)主線生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況歡迎共閱分析；生產(chǎn)計(jì)劃室完成重點(diǎn)工作完成情況統(tǒng)計(jì)及說明，下旬生產(chǎn)需要注意的問題及措施。第十四條生產(chǎn)處在每旬第一天的調(diào)度會(huì)上，通報(bào)并分析上旬生產(chǎn)計(jì)劃和重點(diǎn)工作的執(zhí)行情況；安排本旬工作。

6、第五章旬生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的調(diào)整第十五條旬計(jì)劃是生產(chǎn)處根據(jù)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)合同的交貨期及生產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)綜合平衡后編制下達(dá)的；為保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性，計(jì)劃下達(dá)以后原則上不得 l/. S. 隨意改動(dòng)。第十六條由于不可抗拒的因素影響生產(chǎn)，由各廠綜合管理室向生產(chǎn)處提出申請(qǐng)，生產(chǎn)處生產(chǎn)計(jì)劃室核實(shí)、經(jīng)生產(chǎn)處處長批準(zhǔn)后可進(jìn)行調(diào)整。第十七條各主體廠由于事故和本身生產(chǎn)組織問題影響生產(chǎn)，旬計(jì)劃不予調(diào)整。第六章旬生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的考核第十八條非計(jì)劃檢修停機(jī)，按生產(chǎn)事故管理制度進(jìn)行考核。第十九條旬計(jì)劃的考核主要針對(duì)各個(gè)部門的一把手，分為SABCDSABCD 五個(gè)級(jí)別。加y考核分為兩個(gè)部分：1 1、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的考核：超額完成

7、計(jì)劃為 S,S,完成計(jì)劃為 A A，低于計(jì)劃 5%5%為 B,B,低于計(jì)劃 1010%為 C,C,低于計(jì)劃 15%15%為 D D。2 2、旬重點(diǎn)工作計(jì)劃：按照節(jié)點(diǎn)完成為 A,A,本旬沒有完成為 D D。第二十條生產(chǎn)處負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)單位一把手的工作實(shí)績進(jìn)行考核。第七章附則第二十一條本制度的附件有：附件一：旬生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制流程；附件二：旬重點(diǎn)工作歡迎共閱附件三：制度執(zhí)行情況檢查計(jì)劃及制度培訓(xùn)計(jì)劃表第二十二條本制度需貫徹到公司所屬各單位中層以上及和本制度相關(guān)的專業(yè)人員。第二十三條本制度由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)解釋。第二十四條與本制度相關(guān)的制度有月度生產(chǎn)計(jì)劃管理制度附件一:旬生產(chǎn)計(jì)劃管理制度流程編碼：SC101004L01A0SC101004L01A0附件二：旬重點(diǎn)工作編碼：SC101004B01A0SC101004B01A0序號(hào)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任單位責(zé)任人實(shí)際完成 情況未完成原 因分析ii 1ji111 11附件三：制度執(zhí)行情況檢查計(jì)劃及制度培訓(xùn)計(jì)劃表編碼：SC101004B02A0SC101004B02A0制度責(zé)任人徐濤制度執(zhí)行情況檢查計(jì)劃檢杳時(shí)間檢杳內(nèi)容制度下發(fā)次月* / rI I1 1、是否按制度規(guī)定執(zhí)行；T?T?2 2、是否按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行制度培訓(xùn)；3 3、制度本身存在哪些問題；4 4、 制度執(zhí)行中存在哪些問題。第二月與上月執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比，是否有所改進(jìn)。第