測量主管年終個人總結(jié)

1、測量主管年終個人總結(jié)測量主管年終個人總結(jié)時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間2022年已經(jīng)過去。在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)們新年快樂、闔家 歡樂。一年的時(shí)間很快過去了，在一年時(shí)間里，我在各位領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo) 及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在工作能力和思想覺悟 方面都有了更進(jìn)一步的提高。通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn) 步和成績，但在很多方面還存在缺乏，個別工作做得還不夠完善。在今后 的工作中，我將努力找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服， 本年度的個人工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：1、自從事本崗位以來，深知測量工作無小事，在做好本職工作之余繼續(xù) 學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合

2、特長 隧道測量的測量方案以及相關(guān)的測量標(biāo)準(zhǔn)，來不斷滿足工程需要和工作需 求。2、經(jīng)過參加工作以來的這些年個人也掌握了一些工程管理上的技巧, 為自己駕馭每項(xiàng)施工管理工作充實(shí)了力量，完善了工作經(jīng)驗(yàn)。3、工作中，努力為其他測量職員做好表率，希望通過自己以身作那 么影響著測量班的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完 成各項(xiàng)任務(wù)。4、過去的這一年中發(fā)生了一些不應(yīng)該出現(xiàn)的低級錯誤，充分證明對 測量工作還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對各種測量數(shù)據(jù)應(yīng)該加強(qiáng)多人復(fù)核并長期堅(jiān)持形 成制度。5、與業(yè)主單位，監(jiān)理單位方面的溝通還需要加強(qiáng)，恰到好處的處理 好各方面的關(guān)系也是測量工作重要的一局部。6、在測量班內(nèi)部管理方面還有

3、待進(jìn)一步提高，多關(guān)心每一個測量班 職員生活上及工作上的困難，團(tuán)結(jié)每一位成員，擰成一股繩，心往一處使以上是我今年測量工作情況；回憶今年，雖然小有成績，但是成績不 能掩蓋工作中的缺乏。測量工作比擬多、繁瑣，但是通過自己所掌握的理 論知識，再結(jié)合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的 收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績，擴(kuò)展了自己的知識面，但也存 在很多有待提高的問題，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的 工作做的更好，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把缺乏之處彌補(bǔ) 回來。我會把握好每一次時(shí)機(jī)，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定，缺乏之 處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)

4、習(xí)新的知識，做好每一 步工作。2022年已經(jīng)過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開，在新的一年里，我依然 會用積極飽滿的熱情去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作、去學(xué)習(xí)。我會把握好每一 次時(shí)機(jī)，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定，缺乏之處的指導(dǎo)與批評。在今 后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識，完成好每一項(xiàng)工作，為公司奉獻(xiàn) 一份微薄的力量。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多，為以后更好的工作， 我會更加努力 !為 2022年公司的開展，添磚加瓦，奉獻(xiàn)一份力量。四、為方便管理及嚴(yán)格控制物料，施工方與物料管理人員在每次收貨時(shí)需 共同清點(diǎn)并且簽字確認(rèn)。五、分工不明，權(quán)力無法有力的下放，職責(zé)更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)這個 說幫那個做事，然而自己的事

5、卻無法做好，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互 相推諉，害怕承當(dāng)責(zé)任的情況。六、個別部門配合較差，缺少有序的監(jiān)管和控制。七、有制度卻無法有效推行，沒有形成重視，上上下下都有其阻力。八、為了公司的長遠(yuǎn)開展考慮，公司在用人方面可從以下方面著手突 破：1. 人才的引進(jìn)、留住及鼓勵。2. 正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確，用人不疑。3. 將制度進(jìn)行到底，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實(shí)施： 建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識；建立 健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企 業(yè)共同成長。繼續(xù)完善和貫徹本行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面 環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識，以降低本錢，消除質(zhì)量隱患，提高 產(chǎn)品合格率，提高效率。4. 完善員工福利制度、工資制度，獎罰等一系列制度，從細(xì)節(jié)