30MWP漁光互補(bǔ)發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理措施

1、30MWP漁光互補(bǔ)發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理措施1.1 總則1.1.1總體目標(biāo)：規(guī)范質(zhì)量管理，按質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)要求，守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)地開(kāi)展工作，向業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)。工程質(zhì)量全部達(dá)到施工合同要求。1.1.2監(jiān)理服務(wù)設(shè)想根據(jù)工程特點(diǎn)和業(yè)主的要求，我公司將組建強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)面廣、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員，對(duì)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力度，使監(jiān)理工作更加規(guī)范。1.2 質(zhì)量控制措施1.2.1設(shè)計(jì)階段1.2.1.1審查施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)施工圖的完整性、正確性、圖面質(zhì)量，以及能否滿(mǎn)足材料加工、施工和運(yùn)行維護(hù)方便等方面提出監(jiān)理意見(jiàn)。1.2.1.2未經(jīng)審查的圖紙不準(zhǔn)在工程中使用。1.2.

2、2施工準(zhǔn)備階段1.2.2.1完善項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)管理制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。1.2.2.2及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。1.2.2.3及時(shí)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。1.2.2.4組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)。1.2.2.5審查確認(rèn)承包商選用的分包單位的資質(zhì)，不符合規(guī)定要求的施工分包單位不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。1.2.2.6復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)到貨的原材料、成品、半成品、預(yù)制件、加工件等的出廠檢驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證書(shū)、復(fù)測(cè)、復(fù)試報(bào)告及外觀質(zhì)量情況，對(duì)其質(zhì)量有疑問(wèn)時(shí)，要求購(gòu)貨單位進(jìn)行復(fù)試。1.2.2.7檢查在施工中所用的儀器、儀表、計(jì)量器具的精度及校驗(yàn)證件是否符合要求，工程中配備的機(jī)具是否齊全、合適，能否滿(mǎn)足施工要求。1.2.2

3、.8核查施工單位特殊工種、試驗(yàn)測(cè)量人員的資質(zhì)證件。1.2.2.9審查施工單位編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)、重要施工方案和措施，并參加交底和監(jiān)督實(shí)施。1.2.2.10檢查開(kāi)工準(zhǔn)備情況，審查施工單位提出的開(kāi)工報(bào)告，及時(shí)與項(xiàng)目法人及施工單位對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備工作（如技術(shù)文件編制、技術(shù)培訓(xùn)、機(jī)具、基本材料落實(shí)等）進(jìn)行檢查，確定開(kāi)工時(shí)間，經(jīng)項(xiàng)目法人同意后批復(fù)開(kāi)工報(bào)告）。1.2.3施工階段1.2.3.1在施工進(jìn)行過(guò)程中監(jiān)理人員按照監(jiān)理部制定的檢查巡視制度，收集工程質(zhì)量信息，解決工程施工中有關(guān)問(wèn)題。1.2.3.2根據(jù)需要，設(shè)置W、H、S監(jiān)控點(diǎn)，進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)理和旁站監(jiān)理。未經(jīng)監(jiān)理人員檢查和簽證，不得進(jìn)行下道工序施工。1.2

4、.3.3現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢查施工單位是否按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、工藝規(guī)程進(jìn)行施工；是否嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專(zhuān)檢。發(fā)現(xiàn)“三檢”貫徹不力、通知施工單位整改，情節(jié)嚴(yán)重的下停工通知書(shū)。1.2.3.4檢查施工中所用原材料、預(yù)制件、加工件、外購(gòu)件、設(shè)備是否與設(shè)計(jì)規(guī)格、型號(hào)相符。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查明原因，通知施工單位整改。情節(jié)嚴(yán)重的下停工通知書(shū)。1.2.3.5檢查特殊工種持證上崗情況，發(fā)現(xiàn)持證人員與其從事的作業(yè)資質(zhì)不符，通知施工單位停止其作業(yè)，調(diào)換合格人員。1.2.3.6對(duì)發(fā)生有設(shè)計(jì)變更的部位，檢查是否按已批準(zhǔn)的變更文件進(jìn)行施工，如發(fā)現(xiàn)有異，通知承包商整改，否則令其停工。1.2.3.7在質(zhì)量事故處理過(guò)程中，檢查是否按批準(zhǔn)

5、的方案處理整改，否則令其停工。1.2.3.8建立定期的質(zhì)量分析會(huì)議制度，會(huì)議由監(jiān)理師主持，項(xiàng)目法人，施工單位及有關(guān)單位代表參加。會(huì)議主要內(nèi)容是通報(bào)工程質(zhì)量情況，研究解決存在的質(zhì)量問(wèn)題，預(yù)測(cè)質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)，制定質(zhì)量預(yù)控措施。會(huì)議形成的紀(jì)要，發(fā)送有關(guān)單位。1.2.3.9現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境影響工程質(zhì)量等情況，監(jiān)理人員立即通知施工單位停止施工。按要求進(jìn)行整改后方可復(fù)工。1.2.3.10監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)和處理的問(wèn)題要按信息分類(lèi)進(jìn)行歸納、記入監(jiān)理工作日志，重要問(wèn)題記入監(jiān)理大事記。1.2.3.11配合工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)評(píng)，并監(jiān)督整改。1.2.4調(diào)試及運(yùn)行階段1.2.4.1參與檢查系統(tǒng)調(diào)試

6、的準(zhǔn)備工作。1.2.4.2參與系統(tǒng)調(diào)試，對(duì)調(diào)試結(jié)論提出監(jiān)理意見(jiàn)。1.2.4.3參與整套啟動(dòng)驗(yàn)收。1.3 進(jìn)度控制措施1.3.1審查承包商編制的進(jìn)度計(jì)劃是否滿(mǎn)足“合同”工期要求。1.3.2審查圖紙、設(shè)備及施工材料的交付計(jì)劃是否符合“合同”工期要求。1.3.3參與或主持現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，檢查工程計(jì)劃執(zhí)行情況，解決影響工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題。1.4 安全管理措施1.4.1協(xié)助項(xiàng)目法人組建“現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)”定期進(jìn)行安全大檢查。1.4.2督促安全規(guī)程的貫徹落實(shí)。1.4.3監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的重大不安全因素危及人身安全時(shí)有權(quán)責(zé)令“停工”，按要求整改后，方可復(fù)工。1.4.4參與審查重大技術(shù)方案的安全措施，防止重大事故

7、發(fā)生。1.4.5督促施工單位對(duì)重要、復(fù)雜的施工環(huán)境（如跨江河、跨電力線(xiàn)、高空作業(yè)等）的施工制定切實(shí)可行的安全措施，并監(jiān)督實(shí)施。1.4.6監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況。1.5 合同管理1.5.1對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理，定期檢查合同履約情況，提出監(jiān)理意見(jiàn)。1.5.2協(xié)助解決合同糾紛和索賠及反索賠等事故。1.6 信息管理1.1.1建立工程信息流程結(jié)構(gòu)圖如下 ：1.1.2整理有關(guān)工程的文件、會(huì)議紀(jì)要、重大事項(xiàng)記錄、并建立分類(lèi)檔案。1.1.3監(jiān)理人員定期向總監(jiān)理師匯報(bào)，總監(jiān)理師定期向項(xiàng)目法人匯報(bào)，并提交有關(guān)報(bào)表。1.1.4編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全情況及存在問(wèn)題向項(xiàng)目法人和有關(guān)單位定期匯報(bào)。1.