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文檔簡介

1、下一步監(jiān)理工作計劃計劃一:下一步監(jiān)理工作計劃今年是本工程總工期的第二年,面臨的是主體結(jié)構(gòu)施工的艱巨任務(wù),為做好本工程的監(jiān)理工作,做到盡心竭力,克服困難,創(chuàng)建優(yōu)良工程,在繼續(xù)加強對本建設(shè)項目的合理控制工期和工程費用的前提下,實現(xiàn)施工的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保,促進(jìn)監(jiān)理工作的廉潔、高效,提高投資效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切實履行好監(jiān)理職責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)理作用,使施工監(jiān)理工作有組織、 有計劃、有目的地進(jìn)行,現(xiàn)根據(jù)中通御景項目部、監(jiān)理組有關(guān)的項目管理辦法,結(jié)合本工程 20xx 年度施工計劃, 特制訂 20xx 年度監(jiān)理工作計劃。一、工程概述本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程,20xx 年計劃施工

2、日期為 20xx 年 3 月 5 日至 11 月 15 日,共計 249 天。主要工程量為部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結(jié)構(gòu)施工,包括 1#、3#、5#樓的地上部分(±)以上, 6#、7#、9#樓的地下二層( - )以上, 8#、 10#樓的地下一層( - )以上及地下車庫的一部分的主體結(jié)構(gòu)工程的施工。本工程段重點以承重結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)鋼筋砼為主,以鋼筋和混凝土為主要施工材料,重點控制鋼筋、 模板、砼等工程的施工質(zhì)量和施工安全。二、監(jiān)理工作的目標(biāo)及指導(dǎo)思想(一)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo):確保工期,節(jié)省投資,保證安全,工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗收時促各施工單位逐項進(jìn)行整改,監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗,并保留相

3、關(guān)資料。( 3)定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。3、合同與造價控制監(jiān)理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。4、安全文明管理( 2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。五、合理化建議將工程交工前的各項工作排成樹狀圖,合理安排關(guān)鍵工作,以免影響交工進(jìn)程。計劃二:下一步監(jiān)理工作計劃一、監(jiān)理目標(biāo):嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造

4、桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。二、監(jiān)理依據(jù)1、監(jiān)理的依據(jù), 主要是根據(jù)國家法律和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟法規(guī);公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;合同服務(wù)期內(nèi)國家和交通部新頒發(fā)的補充、修訂的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范;由業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件及業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同協(xié)議,監(jiān)理單位和承包人在工程實施過程中有關(guān)的會議記錄、函電及其它文字記錄;業(yè)主下達(dá)的施工圖紙等。2、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同協(xié)議所明確的各項任務(wù),認(rèn)真履行各項職權(quán),嚴(yán)格按上述監(jiān)理依據(jù)進(jìn)行工作。3、嚴(yán)格按“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的十六字方針,指導(dǎo)施工。三、駐地辦組織機構(gòu):駐地主任

5、:王穎一;橋涵監(jiān)理:顧文華;路基路面監(jiān)理:任曉東;拌和站監(jiān)理:陳戰(zhàn);工程內(nèi)業(yè):鄭然。四、監(jiān)理工作重點:1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;2、對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可;3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施;對安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記錄,并及時報告監(jiān)理工程師;4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進(jìn)行取樣和試驗;5、及時檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸,提供資料報監(jiān)理工程師檢查,以獲得認(rèn)可;6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進(jìn)行自檢和測定,配合監(jiān)理工程師檢查驗收;7、對每項工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分

6、析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。8、審查承包人的工程進(jìn)度計劃(包括施工組織設(shè)計),提出書面建設(shè)報總監(jiān)辦審批。9、檢查承包人的進(jìn)場材料重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求,不合格材料不得進(jìn)場。10、審查承包人的施工機械設(shè)備( 1)進(jìn)場機械設(shè)備(包括計劃進(jìn)場的機械設(shè)備)的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合。( 2)各種施工機械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進(jìn)度計劃的適應(yīng)性。( 3)各種施工機械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。( 4)數(shù)量不足或不配套的施工機械設(shè)備,應(yīng)限期要求承包人補足進(jìn)場; 審驗不合格的施工機械設(shè)備

7、, 應(yīng)限期撤離工地;承包人要求替代或更換機械設(shè)備,應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。五、質(zhì)量控制的基本步驟駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行:1、工程開工報告:工程開工報告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準(zhǔn)備情況,并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝)完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進(jìn)行檢查驗收。3、工序檢查認(rèn)可:駐地辦緊接承包人

8、的自檢或與承包人的自檢同時進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗收,后道工序不得進(jìn)行。4、中間交工報告:當(dāng)組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。5、中間交工證書:對完工的分項工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗收,駐地辦作測量或抽樣試驗, 檢查合格后, 駐地辦簽中間交工證書。未經(jīng)中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程,不得交付下項工程使用或進(jìn)行下項工程項目的施工。計劃三:下一步監(jiān)理工作

9、計劃為了規(guī)范本駐地辦安全監(jiān)理活動,確保本項目安全綜合管理體系的有效運行,全面履行合同承諾,提高安全監(jiān)理水平,實現(xiàn)零事故安全目標(biāo)。根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,結(jié)合各標(biāo)段項目工程實際情況,特制定 20xx 年監(jiān)理安全工作計劃如下:1、工程開工前,審查各施工單位報上來的專項安全技術(shù)方案是否具有適用性、針對性,能否確保施工安全,是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。2、檢查施工單位的辦公駐地、工棚建設(shè)是否符合要求,有無相關(guān)安全設(shè)施。3、審查施工單位的各項專項應(yīng)急救援預(yù)案是否有可操作性,并要求進(jìn)行演練,提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急搶救能力。4、查驗施工單位進(jìn)場的特種設(shè)備情況,是否經(jīng)過檢驗,是否過期,有無合格證件,其

10、操作人員是否持有特種作業(yè)操作證,證件是否過期。5、檢查施工單位的安全資質(zhì)(企業(yè)安全生產(chǎn)許可證)是否符合要求,是否在有效期以內(nèi)。6、檢查施工單位的專職安全人員配備是否滿足合同總造價5000 萬元一名的要求,證件是否有效,人員是否到位。7、檢查施工單位的“三寶” (即安全帽、安全帶、安全網(wǎng))是具有 “三證”(即生產(chǎn)許可證、 產(chǎn)品合格證、 安全鑒定證)和檢驗報告。8、檢查施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料是否完善,有不足、不妥之處予以指出,進(jìn)一步完善安全內(nèi)業(yè)資料。9、檢查施工單位是否為民工購買人身意外傷害險,有無建立農(nóng)民工檔案,有無拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。10、嚴(yán)格督促施工單位按照工程造價1%投入安全經(jīng)費, 做到安全資金??顚S?,嚴(yán)格挪作他用。11、督促施工單位做好三級安全教育,保證進(jìn)場工人均受到相關(guān)安全知識教育。12、督促施工單位做好安全教育、安全技術(shù)交底、安全隱患排查治理工作。13、督促施工單位做好季節(jié)性安全技術(shù)措施,如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等安全措施。14、督促施工單位完善施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)志標(biāo)牌。15、檢查施工單位施工現(xiàn)場有無安全隱患(主要重點橋梁孔樁開挖、抗滑樁開挖、 隧道開挖支護、 瓦斯防治、 通風(fēng)措施、高邊坡安全防護等) ,發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)工作指示要求限期整改。16、督促施工單位積極配合相關(guān)單位開展各項安全活動,如20xx 年全國“安全生產(chǎn)月”活動、“安全生產(chǎn)

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