醫(yī)院感染控制五年規(guī)劃

1、精選文檔醫(yī)院感染控制工作規(guī)劃為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委制定的 13 個(gè)醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制指標(biāo)（2015 年版）、抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則（2015 版）、國家院感質(zhì)控中心指定并推行的清潔的手，呵護(hù)健康（2015-2018 年）和阻斷院感注射傳播，讓注射更安全（2015-2018 年）等專項(xiàng)工作指導(dǎo)方案，結(jié)合我院實(shí)際，醫(yī)院感染管理部特制定 20162020 年的“十三五”發(fā)展規(guī)劃。一、 目標(biāo)任務(wù)1、總體目標(biāo)在醫(yī)院感染管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，多渠道提高院感專兼職人員技術(shù)水平，搭建全院醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識院感，提高感控意識和行動的平臺，積

2、極、自覺參與感控工作，增強(qiáng)社會責(zé)任感。以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，將感控工作轉(zhuǎn)向精細(xì)化的管理運(yùn)行模式，用數(shù)據(jù)說話，重點(diǎn)指標(biāo)控制，重點(diǎn)部門、人員風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)調(diào)聯(lián)席機(jī)制，提高工作效率，使我院的感控工作向著法制化、規(guī)范化、精細(xì)化的方向邁進(jìn)。通過監(jiān)測實(shí)施相關(guān)防控措施，有效控制醫(yī)院感染侵襲性因素，最大限度保證患者及醫(yī)護(hù)人員等的健康，到2020年感染管理控制指標(biāo)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：1、住院病人醫(yī)院感染監(jiān)測率100%；2、醫(yī)院感染發(fā)病率8%；3、醫(yī)院感染漏報(bào)率20%；4、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知曉率達(dá)100%，手衛(wèi)生依從性80%，洗手方法正確率80%。5、無菌手術(shù)切口感染率0.5%；6、器械

3、消毒滅菌合格率100%；7、安全注射執(zhí)行率100%；8、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防使用率100%；9、醫(yī)療廢棄物處置規(guī)范化；10、醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)參訓(xùn)率率達(dá)90%，考核合格率100%；11、傳染病疫情報(bào)告及時(shí)，無漏報(bào)、遲報(bào)、錯報(bào)；12、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測符合消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。2 、具體目標(biāo)（1） 健全感控主體及體系：按照二級綜合醫(yī)院等級評審要求，逐步完善科學(xué)合理的醫(yī)院感染管理組織，建立一支包括由臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理、流行病學(xué)、檢驗(yàn)學(xué)等不同專業(yè)人員組成的醫(yī)院感染管理專職人員隊(duì)伍，感控主體從以護(hù)理人員為主體轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)、護(hù)、技并重，真正實(shí)現(xiàn)“全員感控”，感控體系上應(yīng)從以院感科職能部門為主轉(zhuǎn)變

4、為三級感控組織聯(lián)動，從決策-服務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)監(jiān)督-落實(shí)。做到不折不扣的執(zhí)行，臨床一線科室主觀能動性的調(diào)動尤其重要。（2） 貫穿培訓(xùn)演練工作：隨著住院病人數(shù)量上升，醫(yī)務(wù)人員的各種醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)保等培訓(xùn)任務(wù)將更加繁重，我們將結(jié)合共性和個(gè)性，計(jì)劃和彈性合理安排各項(xiàng)培訓(xùn)工作，使臨床真正學(xué)會他們需要的，補(bǔ)充還需要強(qiáng)化的內(nèi)容，重視過程，聚焦結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)。（3）感控工作信息化 ：新形勢下醫(yī)院感染質(zhì)量管理與控制工作，必將是引入醫(yī)院感染實(shí)時(shí)監(jiān)測平臺，充分利用信息化手段實(shí)時(shí)監(jiān)控與有效防控醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)。使目標(biāo)性監(jiān)測具體、更全面；重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群的院感防控工作實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋；各種報(bào)卡的信息化管理

5、流程更規(guī)范；用數(shù)據(jù)說話，使各種統(tǒng)計(jì)、分析、反饋更科學(xué)、準(zhǔn)確和及時(shí)。（4） 轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)臨床：堅(jiān)持一切為臨床服務(wù)的理念，明確自己的職能定位，提升院感專兼職人員專業(yè)素養(yǎng)，有效借助醫(yī)院感染實(shí)時(shí)監(jiān)測平臺，準(zhǔn)確、及時(shí)地幫助、指導(dǎo)、查漏補(bǔ)缺，控制好各項(xiàng)醫(yī)院感染管理質(zhì)量指標(biāo)，減少院感不良事件、避免暴發(fā)性院感事件的發(fā)生，減少職業(yè)暴露事件的發(fā)生。三 、主要任務(wù)1 、完善組織管理體系建設(shè)（1）隨著醫(yī)院臨床科室的增加、重點(diǎn)科室如 ICU、新生兒科、手術(shù)室、等以及如血透等新技術(shù)、新項(xiàng)目開展，醫(yī)院感染管理組織體系將進(jìn)一步擴(kuò)大，醫(yī)院感染管理三級網(wǎng)絡(luò)組織須及時(shí)更新并投入工作。醫(yī)院感染管理科根據(jù)國家、省、市縣衛(wèi)生計(jì)生委等上

6、級部門相關(guān)文件指示，制定我院感控工作計(jì)劃。（2）根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委制定的 13 項(xiàng)醫(yī)院感染質(zhì)控指標(biāo)、國家院感質(zhì)控中心制定并推行的 2 個(gè)專項(xiàng)工作指導(dǎo)方案，結(jié)合我院實(shí)際情況確定感控工作的方向和重點(diǎn)工作，制定相應(yīng)的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，并在診療工作中推廣落實(shí)。 2 、加快信息化建設(shè)，提升管理的質(zhì)量和效率在原有工作基礎(chǔ)上，引入醫(yī)院感染實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)軟件，通過信息化手段，結(jié)合 13 項(xiàng)醫(yī)院感染質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)測工作，逐步建立醫(yī)院感染基線數(shù)據(jù)，以實(shí)時(shí)反饋、月運(yùn)行分析、季度分析報(bào)告等形式提供干預(yù)和評價(jià)，真正做到從經(jīng)驗(yàn)感控轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)感控、循證感控，持續(xù)提升感控工作實(shí)際效果和效率，提升臨床執(zhí)行力的落實(shí)。

7、3 、全面開展醫(yī)院感染監(jiān)測、開展目標(biāo)性監(jiān)測。醫(yī)院感染監(jiān)測從全院綜合性監(jiān)測轉(zhuǎn)向目標(biāo)性監(jiān)測，利用信息化技術(shù)在原有基礎(chǔ)上開展更加細(xì)化的目標(biāo)性監(jiān)測。按照等級醫(yī)院評審院感要求，開展重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群的監(jiān)測，制定針對性的防控措施，力爭醫(yī)院感染率控制在 8%以下，醫(yī)院感染漏報(bào)率控制在 20%以內(nèi)。 4 、規(guī)范抗菌藥物的臨床使用每季度聯(lián)合藥劑科、微生物實(shí)驗(yàn)室發(fā)布全院細(xì)菌耐藥分析報(bào)告，給臨床科室提供參考依據(jù)。根據(jù)國家抗菌藥物使用控制相關(guān)規(guī)定，逐步降低抗菌藥物使用率，爭取抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)符合要求。 5 、加強(qiáng)多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制，一切沒有涉及或不能具體到微生物的感控活動，只能算是基礎(chǔ)感控或低級別

8、的感控！多重耐藥菌醫(yī)院感染管理，首先亟需提高微生物實(shí)驗(yàn)室多重耐藥菌的鑒定能力，對多重耐藥菌的醫(yī)院感染病例加強(qiáng)清潔、消毒滅菌、接觸隔離、手衛(wèi)生、抗菌藥物管理、醫(yī)療廢物管理工作。6 、加強(qiáng)醫(yī)院感染防控多學(xué)科協(xié)作醫(yī)院感染管理涉及感染病學(xué)、臨床微生物學(xué)、流行病學(xué)、消毒學(xué)、護(hù)理學(xué)、藥學(xué)等多學(xué)科，在醫(yī)院內(nèi)涉及醫(yī)院感染管理、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、臨床檢驗(yàn)、藥事、消毒供應(yīng)以及各臨床科室多個(gè)部門。須逐步完善醫(yī)院感染管理的多學(xué)科、多部門合作機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)科、部門間協(xié)調(diào)溝通，明確分工職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，共同形成合力推進(jìn)醫(yī)院感染各項(xiàng)防控措施的有效落實(shí)。7 、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)以循證依據(jù)為支持，結(jié)合相關(guān)傳染病、醫(yī)院感染質(zhì)控指標(biāo)等政策要求，計(jì)劃性和彈性相配合，開展多種形式、多層次醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn)、宣傳、演練、考核，全員培訓(xùn)覆蓋率力爭 100%，以提升全員感控意識，提高感染防控措施的依從性和執(zhí)行力。8 、落實(shí)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則內(nèi)容，吃透標(biāo)準(zhǔn)，想辦法，增措施，落實(shí)條款。爭取醫(yī)院評審中感染性疾病管理、醫(yī)院感染管理等涉及傳染病、院感的所有條款達(dá)標(biāo)，順利通過各項(xiàng)檢查。9、加強(qiáng)醫(yī)院感染專項(xiàng)研究。逐步深入我院感染管理領(lǐng)域的科學(xué)研究，