事業(yè)部目標(biāo)責(zé)任書

1、東莞市鑫聚光電科技股份有限公司2018年度經(jīng)營(yíng)管理TV事業(yè)部目標(biāo)責(zé)任書    為充分調(diào)動(dòng)下屬事業(yè)部管理人員積極性，確保東莞市鑫聚光電科技股份有限公司下達(dá)給下屬各事業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，東莞市鑫聚光電科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給以 XXX 為第一責(zé)任人的TV事業(yè)部（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂2018年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方共同遵守。一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下

2、屬事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立鑫聚光電科技股份有限公司對(duì)下屬事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)鑫聚光電科技股份有限公司對(duì)下屬事業(yè)部的有效監(jiān)控；同時(shí)推動(dòng)下屬事業(yè)部乃至整個(gè)鑫聚光電科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；將有力地推動(dòng)下屬事業(yè)部管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬事業(yè)部管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。二、2018年年度考核期間 2018年1月1日至2018年12月31日。三、雙方的權(quán)利和義務(wù)（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)

3、意見(jiàn)；2、連續(xù)兩個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；3、連續(xù)三個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書；4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核； 5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行；6、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障； (1)人力保障：如因人力無(wú)法及時(shí)保證，導(dǎo)致產(chǎn)能下滑，考慮對(duì)當(dāng)月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作適當(dāng)調(diào)整； （2）后勤保障：?jiǎn)T工福利、食宿、車輛使用接受乙方監(jiān)督，如出現(xiàn)重大漏失，乙方可建議更換管理人員；（3）資金及設(shè)備保障：甲方因資金短缺導(dǎo)致乙方無(wú)法達(dá)成目標(biāo)時(shí)，

4、考慮對(duì)當(dāng)月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作適當(dāng)調(diào)整；7、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支，減輕下屬事業(yè)部公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān)；8、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定）；9、甲方根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況和管理需求，提供經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)旅游和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。（具體標(biāo)準(zhǔn)和方式由行政部另行規(guī)定）。（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及鑫聚光電科技股份有限公司制訂的各項(xiàng)管 理規(guī)定。2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度(2018年)內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)及說(shuō)明。見(jiàn)附表：項(xiàng)目指標(biāo)指標(biāo)數(shù)（萬(wàn)元）標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本其中：直接材料 直接工資 制造費(fèi)用主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加銷售費(fèi)用管理費(fèi)用

5、財(cái)務(wù)費(fèi)用公共費(fèi)用攤銷其它費(fèi)用凈利潤(rùn)額凈利潤(rùn)率（1）凈利潤(rùn)率=稅后利潤(rùn)總額÷實(shí)際銷售收入；（2）凈利潤(rùn)額銷售收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本管理費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用公共分?jǐn)傎M(fèi)用稅金；（3）主營(yíng)業(yè)務(wù)成本：直接材料、直接工資、制造費(fèi)用（間接材料、間接人工、水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、辦公費(fèi)、生產(chǎn)人員差旅費(fèi)等）；（4）管理費(fèi)用（按銷售額5%）：管理工資、差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)、招聘費(fèi)、折舊費(fèi)、伙食費(fèi)等；（5）銷售費(fèi)用（按銷售額1%2%）：業(yè)務(wù)人員工資、差旅費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)、業(yè)務(wù)提成等；（6）財(cái)務(wù)費(fèi)用（按實(shí)際發(fā)生額計(jì)）：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi)；（7）公共費(fèi)用攤銷（按

6、實(shí)際發(fā)生費(fèi)用）：職能部門的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等；（8）稅金（按實(shí)際發(fā)生額）負(fù)擔(dān)；（9）應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)折舊：2018年度折舊費(fèi)；(10) 其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)；(11) 以上金額數(shù)均以賬面為準(zhǔn)。3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求及時(shí)報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：（1）年度、季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。（2）各種與財(cái)務(wù)有關(guān)的報(bào)表。（3）年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。（

7、4）甲方要求提供的其它文件和資料。（5）考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方必須向董事長(zhǎng)說(shuō)明未完成業(yè)績(jī)的原因，并拿出改進(jìn)措施。5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán)；6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決 定權(quán)； 7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后方可實(shí)施；8、乙方擁有對(duì)鑫聚光電科技股份有限公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~；9、乙方擁有原材料采購(gòu)規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告，獲董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后執(zhí)行；10 、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作

8、能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值20%，表率作用；工作安全意識(shí)；工作認(rèn)真程度；工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠(chéng)信正直；對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細(xì)則另行規(guī)定）；11、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資考核分值×雙方商定崗位 工資，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算。（細(xì)則由行政部另行規(guī)定）；12、經(jīng)營(yíng)年度內(nèi)達(dá)到凈利潤(rùn)500萬(wàn)元目標(biāo)按利潤(rùn)部份的5%作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，超經(jīng)營(yíng)目標(biāo)凈利潤(rùn)額50萬(wàn)元以上部分按 10 %作為對(duì)乙方所在單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具 體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)鑫聚光電科技股份有限公司董事長(zhǎng)審批執(zhí)行。四、其它與本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由鑫聚公司行政部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。五、本責(zé)任書由鑫聚公司董事長(zhǎng)和下屬事業(yè)部