先進(jìn)班組事跡材料(精選多篇)

1、先進(jìn)班組事跡材料精選多篇第一篇：先進(jìn)班組事跡材料2021年集團(tuán)公司優(yōu)秀班組推薦材料鋼結(jié)構(gòu)車間鉗工組一、班組簡介鉗工組是一個(gè)集生產(chǎn)、效勞綜合型班組,現(xiàn)有員工14人,其中班長1人、綜合維修工1人、制孔2人、吊車工5人、下料1人,主要承擔(dān)構(gòu)件各種筋板下料、平料、附件的制孔；成品構(gòu)件的除銹、噴漆、裝車；車間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修；室內(nèi)外吊車駕駛等工作.二、奮力拼搏,保證完成公司加工任務(wù)2021年完成西北稀有金屬研究院生產(chǎn)技術(shù)改造工程、平羅隆昌飼料構(gòu)件加工、維爾鑄造構(gòu)件等大小工程共二十多項(xiàng)共計(jì)2500噸.在車間人員缺乏的不利條件下,該班組在加班加點(diǎn)完本錢班工作情況下,自覺承當(dāng)起以往機(jī)組的工作任務(wù),材料卸車和

2、構(gòu)件裝車共計(jì)5000多噸.剪板下料、平料是一個(gè)重體力活,勞動(dòng)強(qiáng)度大全靠人抬,平料是用18磅錘一錘一錘校平,因料過小無法使用吊車和平板機(jī)輔助工作.在這種工作環(huán)境下方彥明、楊作峰、徐昊任然加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),一年下來從他們手中所過約800多噸料,該班組職工魏榮,她為了提高制孔生產(chǎn)效率,但凡自己能抱動(dòng)的從不讓吊車吊,約為1.5噸.該班組員工方彥明、張萬海等人既承當(dāng)著班組生產(chǎn)又擔(dān)負(fù)車間設(shè)備設(shè)施等維修保養(yǎng)工作,他們不管刮風(fēng)下雨、三九嚴(yán)寒都起早貪黑加班加點(diǎn),完成設(shè)備保養(yǎng)、維修共計(jì)200余臺(tái)次.為了保證車間生產(chǎn)他們經(jīng)常餓肚子加班加點(diǎn),全年累計(jì)加班500多小時(shí).吊車作為車間生產(chǎn)的輔助效勞崗位,該崗位雖然是幾

3、個(gè)女同志,但在車間生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煙塵籠罩的環(huán)境下,不管天氣有多糟糕,每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作,她們不言苦、不言累、不嫌臟,憑著對(duì)工作熱愛,頑強(qiáng)拼搏.該班組噴漆工孫炳國、吳云鵬、常軍、田旭東、孫克放承當(dāng)著構(gòu)件除銹、噴漆工.他們一年四季在室外工作,夏天頂烈日、冬天冒嚴(yán)寒,年出勤為320左右.對(duì)每道焊縫打磨清渣,累計(jì)8.5萬余米,完成構(gòu)件噴漆2500噸,累計(jì)加班560多小時(shí).雖然車間工作強(qiáng)度大,該班組員工沒有因維修不及時(shí)而造成停產(chǎn)事情發(fā)生,最大程度的保證車間正常生產(chǎn).全班員工心往一處想,勁往一處使,想方設(shè)法排除困難,與車間生產(chǎn)主體同步進(jìn)行,保質(zhì)保量地完成了任務(wù).三、改良生在好范文網(wǎng)搜索更多的

4、文章：產(chǎn)工藝,有效提升工作效率由于車間的材料和產(chǎn)品都是鋼件,重量都在500公斤5000公斤,全部依靠天車吊運(yùn),天車吊運(yùn)不及時(shí),人員和設(shè)備只能等待,天車的有效使用率對(duì)車間生產(chǎn)效率有著決定性的影響.于是在班組人員的討論下,把剪板機(jī)、鉆床搬遷到材料碼放區(qū)及制作吊運(yùn)箱,從而提升天車有效使用率.車間噴漆采用無氣噴涂技術(shù),淘汰原有空氣噴涂技術(shù),效率是手工刷漆的10倍,是空氣噴涂的3倍.相比空氣噴涂方法,采用無氣噴涂技術(shù),即能提升噴漆工作效率3倍,又能提升質(zhì)量又能節(jié)省油漆20%30%,全年按30噸油漆用量算,節(jié)省油漆69噸,6.6萬9.9萬圓.2021年鋼構(gòu)車間鉗工組在生產(chǎn)工作中,腳踏實(shí)地認(rèn)真工作,以今天工

5、作不努力,明天努力找工作為工作理念.并且及時(shí)解決職工的工作、生活中的實(shí)際困難,使職工能夠以良好的精神狀態(tài),奉獻(xiàn)本崗努力工作,為分公司及整個(gè)集團(tuán)公司的進(jìn)一步開展,做出了積極的努力O第二篇：先進(jìn)班組事跡材料先進(jìn)班組事跡材料在勞務(wù)公司活潑著這樣一支年輕的富有戰(zhàn)斗力的班組,無論任務(wù)多么的繁重,無論工作多么的復(fù)雜；不管刮風(fēng)下雨,無論嚴(yán)寒酷暑,我們都能看到他們年輕而忙碌的身影.這就是班組一一一個(gè)能打硬仗的突擊小分隊(duì).?班組肩負(fù)著勞務(wù)公司現(xiàn)所有船體可以根據(jù)事實(shí)情況自己添加等工作.是船體合攏的重要一道工序,也是整個(gè)公司最后順利完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié).特殊的工作性質(zhì)和工種要求對(duì)總裝組成員的人選也極為苛刻,班組的成員

6、不僅要有相關(guān)專業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)外,更具備任勞任怨,敢于創(chuàng)新的使命感和責(zé)任感.班組就是由20名具備相關(guān)上崗資格的精兵悍將組成的.一、一支高效精干的班組隊(duì)伍.多樣的技能培訓(xùn)和嚴(yán)格的質(zhì)量、平安意識(shí)教育造就了班組這支高效精干的班組隊(duì)伍.2021年是緊張而忙碌的一年,船體生產(chǎn)任務(wù)無論從總量、進(jìn)度還是技術(shù)難度上,其艱巨性都創(chuàng)下歷史新高.船體質(zhì)量要求很高,輪船的訂貨量也比擬多,局部船體工序繁瑣,但班組秉承勞務(wù)公司追求領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)超越的精神,始終全力以赴堅(jiān)守在生產(chǎn)第一線上,為完本錢年度的生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗.從年初接到任務(wù)開始,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和英明領(lǐng)導(dǎo)下,在組長帶著下就精心安排組織下,生產(chǎn)線上實(shí)現(xiàn)了交叉作業(yè)、齊頭并進(jìn)

7、.全組員工更是全力以赴,加班加點(diǎn),為完成生產(chǎn)任務(wù)奮力拼搏.除了重大天氣和停電等特殊情況,班組員工們沒有休過一個(gè)完整的假日,整個(gè)一年算下來,休息的天數(shù)超不過10天,還要經(jīng)常加班到深夜一兩點(diǎn),第二天照常上班,這種連軸轉(zhuǎn)式的工作方式對(duì)于班組生產(chǎn)人員,已經(jīng)習(xí)以為常.班長說：今年生產(chǎn)任務(wù)繁忙,一年下來都沒有多少正點(diǎn)回宿舍的時(shí)候,還經(jīng)常一來就是急活,大家基本上都是任務(wù)一來就全力以赴,有股不完成工作不休息的干勁.有的職工為了不耽誤生產(chǎn),一連連續(xù)加班.大家嚴(yán)格的根據(jù)生產(chǎn)方案和進(jìn)度的要求,當(dāng)天的工作絕不過夜是他們長久以來養(yǎng)成的良好工作習(xí)慣,對(duì)于他們來說,沒有下班和休息的時(shí)間概念,只有馬不停蹄地與時(shí)間賽跑,大家深

8、知,早一天完成任務(wù),就為公司多增添一份信譽(yù),就是本著這樣一種信念,總裝組的每一個(gè)成員舍小家、為大家工為公司這個(gè)大家,犧牲了個(gè)人的小利,為生產(chǎn)任務(wù)的如期順利完成筑起了堅(jiān)實(shí)的堡壘.在他們的努力下,終于如期完成了今年船體任務(wù),在金融海嘯的寒冬里撒下了一縷春光二、一個(gè)制度嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)治理的班組一個(gè)好的班組離不開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群蜆?biāo)準(zhǔn)的治理.班組結(jié)合公司實(shí)際工作制定了?崗位人員責(zé)任制?、?平安生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)?等一系列制度用于標(biāo)準(zhǔn)班組成員的操作.為了約束班員的日常工作,班組制定了嚴(yán)格的考勤制度、獎(jiǎng)懲制度和工時(shí)制度,使班組的各項(xiàng)工作做到有章可循,有規(guī)可依.提升平安防范意識(shí),構(gòu)筑平安防范網(wǎng)絡(luò).班組平安工作不僅關(guān)系到每

9、個(gè)員工的人身平安,而且涉及到每個(gè)員工的家庭幸福.班組一直非常重視工人的平安防范工作.班組長及時(shí)組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)平安防護(hù)知識(shí),提升班組人員的平安防范意識(shí),班組成員都能平安工作,良好的平安防范氣氛和環(huán)境在班組中成長.班組長也非常重視與每個(gè)員工的溝通與交流,根據(jù)不同時(shí)段施工的安全隱患不同,及時(shí)相互溝通,共同防范.三、一個(gè)推崇民主和諧友愛的小家增強(qiáng)班組的凝聚力和團(tuán)結(jié)合作精神是建立職工小家的關(guān)鍵,也是班組建設(shè)的核心,更是保證平安優(yōu)質(zhì)供水的前提.我們班組把定期召開民主治理會(huì),作為班組組員相互溝通、了解、融洽關(guān)系的一種主要形式,一方面將各項(xiàng)制度的建立與實(shí)施情況以及考核獎(jiǎng)懲進(jìn)行講評(píng)通報(bào).在勞務(wù)公司,班組是

10、一個(gè)讓大家羨慕的小家庭.和諧的班組氣氛,團(tuán)結(jié)的人心得益于班組人性化的治理.無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,班組全部根據(jù)分廠的要求,做到公平、公正、公開.班組更是把成員的冷暖放在心上,無論是哪一個(gè)成員在生活、工作上遇到困難的時(shí)候,大家都會(huì)圍坐一起促膝交談,相互商討解決對(duì)策；對(duì)于技術(shù)技能經(jīng)驗(yàn)少、動(dòng)手少的新進(jìn)班組成員,班組還專門結(jié)成了師徒對(duì)子,幫助新工快速適應(yīng)崗位要求.四、一個(gè)業(yè)績非凡的班組榮譽(yù)是靠干出來的,只有辛勤的耕耘,才有豐收的喜悅.幾年來,班組年年提前或按時(shí)完成公司的所有任務(wù),產(chǎn)品交驗(yàn)合格率年年最高,為公司贏得了信譽(yù)和榮譽(yù).年年被評(píng)為五好一準(zhǔn)確班組、優(yōu)秀班組等.面對(duì)榮譽(yù)

11、和獎(jiǎng)勵(lì),班組更是不敢有絲毫的懈怠.他們看準(zhǔn)形勢(shì),瞅準(zhǔn)目標(biāo),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)員工勤奮工作、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的榮耀傳統(tǒng),努力成為一流的產(chǎn)業(yè)工人；將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于攻堅(jiān)的拼搏精神,不斷追求一流的技術(shù)水平；繼續(xù)以求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干的高尚情操,來積極創(chuàng)造一流的工作效率；繼續(xù)以敢為人先、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)秀品質(zhì),立志干出一流的工作業(yè)績.為實(shí)現(xiàn)公司又好又快的開展做出新的更大的貢獻(xiàn).第三篇：先進(jìn)班組事跡材料先進(jìn)班組事跡材料渾江發(fā)電公司化學(xué)分場化驗(yàn)班現(xiàn)有職工17人,擔(dān)負(fù)著全發(fā)電公司老廠、新廠所有機(jī)組的制供水及熱力系統(tǒng)汽水品質(zhì)監(jiān)督,入爐煤的監(jiān)督,環(huán)保監(jiān)督與檢測(cè),各機(jī)組油氫品質(zhì)監(jiān)督和化驗(yàn),2021化驗(yàn)班在各級(jí)部門指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)

12、行?火電廠化學(xué)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)那么?吉林省電力監(jiān)督檢測(cè)中央化學(xué)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督治理實(shí)施細(xì)那么?中的有關(guān)規(guī)定,較好地完成了全年的各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù),在春、秋檢和平安月期間,完成了公司制訂的各項(xiàng)舉措方案.在公司1、2、5、6號(hào)機(jī)組c修中發(fā)揮了化學(xué)監(jiān)督作用,按要求開展好c修防腐工作,對(duì)機(jī)組下一個(gè)周期的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了保證.現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、踐行科學(xué)開展觀,全面完成化學(xué)技術(shù)監(jiān)督經(jīng)濟(jì)指標(biāo)回憶一年來的工作,我們以質(zhì)量為中央,以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),倡導(dǎo)實(shí)事求是的工作態(tài)度,采用先進(jìn)、成熟的化學(xué)檢測(cè)技術(shù)和科學(xué)的治理方法,積極穩(wěn)妥地開展發(fā)電機(jī)組各項(xiàng)水、汽、油、煤及環(huán)保的化學(xué)技術(shù)監(jiān)督與分析監(jiān)測(cè)工作,同時(shí)注重機(jī)組各熱力設(shè)備的防

13、劣化處理及防腐蝕處理.全廠發(fā)電機(jī)組水汽品質(zhì)年平均合格率為：99.77%;化學(xué)水處理設(shè)備可用率達(dá)100%;汽輪機(jī)透平油檢驗(yàn)率與油質(zhì)合格率均達(dá)100%;全廠充油電氣設(shè)備絕緣油的檢驗(yàn)率與油質(zhì)合格率均到達(dá)100%;六氟化硫檢驗(yàn)合格率均達(dá)100%;入爐煤質(zhì)檢驗(yàn)率及化驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)100%.污、廢水設(shè)備投入率及排放合格率達(dá)100%實(shí)現(xiàn)了年初制訂的生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)也保證了機(jī)組的平安穩(wěn)定運(yùn)行.二、積極發(fā)揮化學(xué)監(jiān)督職能,為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行打下良好根底1、做好機(jī)組檢修防腐工作：2021年我公司對(duì)1、2、5、6號(hào)機(jī)組進(jìn)行了c修,在c修中班組按要求對(duì)熱力設(shè)備開展防腐工作,對(duì)凝汽器,除氧器采取通風(fēng)枯燥防腐,對(duì)鍋爐系統(tǒng)采取加氨提升

14、ph防腐舉措,減少熱力系統(tǒng)因檢修期間發(fā)生腐蝕.2、做好加熱器停備防腐：供熱期結(jié)束后班組及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位對(duì)供熱加熱器進(jìn)行清掃沖洗將兩側(cè)人孔翻開通風(fēng)枯燥防腐,今年供熱期間各臺(tái)加熱器沒有發(fā)生漏泄情況在次說明了熱力設(shè)備停備期間防腐的重要性.3、開展反滲透化學(xué)清洗工作：反滲透進(jìn)行專業(yè)清洗費(fèi)用較高,班組通過對(duì)以往廠家化學(xué)清洗經(jīng)驗(yàn)總結(jié),采用先沖洗后循環(huán)浸泡方法,至沖洗排放水到達(dá)或接近配置清洗液ph值時(shí)在進(jìn)行循環(huán)和浸泡,最大限度減少在清洗工作中造成的反滲透膜二次污染,清洗后反滲透運(yùn)行到達(dá)預(yù)期效果.4、做好油質(zhì)監(jiān)督為機(jī)組平安運(yùn)行提供保證：我廠5號(hào)機(jī)組由于軸封缺陷負(fù)荷變化較大時(shí)經(jīng)常使油中水份超標(biāo),班組采取連續(xù)監(jiān)督

15、手段每天分二次對(duì)油質(zhì)進(jìn)行取樣分析,保證了氣輪機(jī)主油各項(xiàng)指標(biāo)合格.5、做好煤質(zhì)分析提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)：煤是火力發(fā)電廠的最大本錢,做好煤質(zhì)監(jiān)督越來越重要,班組煤分析在完成日常工作同時(shí)為其他部門分析核對(duì)煤樣500余個(gè),沒有發(fā)生偏差.三、積極努力,為企業(yè)扭虧增盈做奉獻(xiàn)2021年煤價(jià)居高不下我們渾江發(fā)電公司經(jīng)營形式出現(xiàn)了虧損的局面.為扭轉(zhuǎn)不利局面,化學(xué)分場積極行動(dòng)起來,我們化驗(yàn)班積極響應(yīng)分場號(hào)召采取了一系列行之有效的舉措：1、做好節(jié)能降耗工作：通過合理安排,優(yōu)化運(yùn)行方式,提升設(shè)備性能等舉措延長了設(shè)備周期制水量的同時(shí),也降低了自用水率；通過精確化驗(yàn)數(shù)據(jù),提升在線儀表性能來及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常情況,并在最短的時(shí)間

16、內(nèi)采取有效舉措預(yù)防水質(zhì)劣化.2、采用混床用樹脂更換內(nèi)冷水微堿化裝置樹脂：7月份5號(hào)發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水微堿化裝置出水電導(dǎo)和銅離子超標(biāo),經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)離子交換罐樹脂失效,聯(lián)系廠家進(jìn)行更換兩罐樹脂費(fèi)用9600元,為節(jié)省材料費(fèi)用完成年末扭虧目標(biāo),化驗(yàn)班采用國產(chǎn)混床bk001X7和bk201X7樹脂進(jìn)行更換,5號(hào)發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水微堿化裝置7月份更換樹脂運(yùn)行至現(xiàn)在,出水各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),本次更換樹脂費(fèi)用1200元為分場節(jié)省材料費(fèi)用8400元.3、對(duì)加熱設(shè)備電爐絲修復(fù)更換：化驗(yàn)班很多試驗(yàn)都需要加熱分析,使用加熱設(shè)備是每天的必須工作,加熱設(shè)備的電爐絲經(jīng)常損壞,班組采取修復(fù)及更換電爐絲方法處理保證正常實(shí)驗(yàn)使用,未進(jìn)購新加熱設(shè)

17、備,年節(jié)省費(fèi)用5000余元.4、劃小承包范圍節(jié)省材料費(fèi)用：班組按分場劃小承包范圍方案合理制定各專責(zé)年材料、藥品、玻璃器皿消耗數(shù)量,領(lǐng)用材料必須經(jīng)班組審核登記后主任簽字方可領(lǐng)取,經(jīng)過半年劃小承包范圍方案執(zhí)行后各專責(zé)制定的費(fèi)用沒有超出情況,節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用3000余元.四、努力提升自身素質(zhì),增強(qiáng)人員技術(shù)水平及軟環(huán)境建設(shè)化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作涉及專業(yè)面廣,技術(shù)性強(qiáng).為切實(shí)搞好我公司的化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作,班組注重增強(qiáng)人員培訓(xùn),提升監(jiān)督水平及工作水平.每年夏季是化學(xué)生產(chǎn)用水的淡季,利用這個(gè)契機(jī)可以對(duì)人員進(jìn)行較集中的技術(shù)培訓(xùn),今年我們更是抓住這個(gè)時(shí)機(jī),針對(duì)人員流動(dòng)較大,技術(shù)骨干缺乏的實(shí)際情況,進(jìn)行有目的,有方案的培訓(xùn)

18、.通過一帶二幫的有效治理,使各上崗人員獨(dú)立工作水平大大提升,到達(dá)了上崗合格率100%的良好效果.第四篇：先進(jìn)班組事跡材料先進(jìn)班組事跡材料漿粕廠二車間保全二組擔(dān)負(fù)著二車間一半設(shè)備的維修工作,現(xiàn)有10名員工,先進(jìn)班組事跡材料.一年來,該崗員工在保全組長王煥登的帶著下,以公司總工部、分廠指導(dǎo)下,立足崗位,嚴(yán)細(xì)治理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的作風(fēng)贏得了廠及全公司員工的稱贊.一、興學(xué)習(xí)之風(fēng)、練業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提升技術(shù)水平.該組以廠綠色治理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)增強(qiáng)日常技術(shù)培訓(xùn),通過開展幺日一練、一周一技、一月一考工建立崗位練兵臺(tái),互學(xué)互助結(jié)對(duì)子等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng),營造一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氣氛,全面提升崗位人員的技術(shù)水

19、平.保全工不但資料報(bào)表的填寫和讀書筆記記錄有了很大進(jìn)步,實(shí)際操作的技術(shù)水平,尤其是維護(hù)修理水泵的技術(shù)也有了突飛猛進(jìn)的開展.他們還經(jīng)常利用工作空閑時(shí)間,召開班組技術(shù)座談會(huì),大家將自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)、巡檢小竅門講出來供大家學(xué)習(xí)參考.時(shí)間長了,員工們熟能生巧,個(gè)個(gè)獨(dú)擋一面.大大小小十幾臺(tái)設(shè)備,每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)都不是一成不變的,一般情況下都會(huì)在根底數(shù)據(jù)范圍內(nèi)上下波動(dòng),崗上員工經(jīng)過長時(shí)間摸索,通過聽、看、摸、聞就可判斷并調(diào)節(jié)每臺(tái)設(shè)備的最正確運(yùn)行參數(shù).二、細(xì)心加專心、巧干加實(shí)干,做好設(shè)備維護(hù)工作.一車間設(shè)備使用已近20余年,老化的設(shè)備要維持正常的生產(chǎn)運(yùn)行,就要付出雙倍的勞動(dòng),事跡材料?先進(jìn)班組事跡材料?

20、.在設(shè)備日常治理中,每個(gè)保全工始終堅(jiān)持檢查及時(shí),保養(yǎng)到位,維修合格,記錄準(zhǔn)確十六字治理方針,取得了很好的效果.設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備治理的重點(diǎn),他們嚴(yán)格執(zhí)行清洗、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐十字作業(yè)法,做到日常保養(yǎng)與專項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合,不拖不欠,設(shè)備承包到個(gè)人,實(shí)行專人治理和目標(biāo)考核；在維修上,一方面不等不靠,加大維修力度,另一方面,不斷進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,提升維修水平；在反映設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)錄取上,更是一絲不茍,真實(shí)反映每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況,為維修保養(yǎng),提升可靠的依據(jù).三、集腋成裘,節(jié)能降耗從一點(diǎn)一滴做起.保全通過全員參與,在工作中提倡本錢治理、人人有責(zé)的思想,鼓勵(lì)員工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛.為員

21、工創(chuàng)造一個(gè)班組節(jié)約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氣氛.為了做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,每年都要消耗一定數(shù)量的潤滑油.看到往常那些參加設(shè)備中的潤滑油,在完成潤滑使命后,經(jīng)過合理的滲漏,白白地丟掉,員工們十分心痛,他們自動(dòng)找來一個(gè)小水桶,每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的潤滑油,并將回收回來的潤滑油過濾后,與新潤滑油摻和后再使用,每月節(jié)約潤滑油540公斤.四、互助互幫、團(tuán)結(jié)向上,爭創(chuàng)先進(jìn)班組.重視團(tuán)隊(duì)的力量,在人員治理上,保全二組更多地表達(dá)以人為本的思想,不斷增強(qiáng)本崗員工隊(duì)伍的凝聚力,營造溫馨環(huán)境.師帶徒、徒幫師,言傳身教,使全組素質(zhì)上水平.作為組長有責(zé)任帶著大家學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)；作為技術(shù)高

22、手有義務(wù)培養(yǎng)技術(shù)骨干.出于這樣的熟悉,組長和技術(shù)高手在班站治理中、在傳道、授業(yè)、解惑上著實(shí)下了一番功夫.他們帶著全組職工長期堅(jiān)持搞素質(zhì)教育和技術(shù)小比武活動(dòng),教育職工增強(qiáng)責(zé)任心,刻苦鉆研技術(shù).只有熟練自己的業(yè)務(wù),干起活來才能得心應(yīng)手！成了全崗職工的共識(shí).保全二組還從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起,用制度標(biāo)準(zhǔn)崗位員工的言行.年初,為了更好地完善交接班制度,保全二組在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新.改以往在崗位上交接為面對(duì)面交接,每天由組長、交班保全與接班保全一起到現(xiàn)場面對(duì)面交接各種運(yùn)行參數(shù)和設(shè)備運(yùn)行情況,把生產(chǎn)存在的問題當(dāng)面交接清楚,以便接班人員和組長能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)情況,重點(diǎn)問題,重點(diǎn)監(jiān)護(hù).有效預(yù)防了事故隱患,保證了

23、平安生產(chǎn).一直以來,保全二組員工通過不斷努力,出色的完成了廠及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),全面提升了根底治理水平,受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng).第五篇：先進(jìn)班組事跡材料先進(jìn)班組事跡材料光源試驗(yàn)調(diào)試公司三班現(xiàn)有職工10名,其中女職工7名,男職工3名.班組擔(dān)負(fù)著10kv新建配電室的電氣設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試及變壓器油化驗(yàn)分析；預(yù)防性試驗(yàn)等工作,班組成員的工作質(zhì)量直接影響到電網(wǎng)系統(tǒng)及用戶的平安穩(wěn)定運(yùn)行.調(diào)試三班有著榮耀傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體,素以能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米〉墓ぷ髯黠L(fēng)著稱.經(jīng)過幾年的不斷開展和完善,調(diào)試三班已經(jīng)逐漸成長為一個(gè)知識(shí)化、專業(yè)化的先進(jìn)班組.幾年來,調(diào)試三班與試驗(yàn)調(diào)試公司一起成長,每一項(xiàng)電網(wǎng)

24、工程的調(diào)試、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn),他們深知責(zé)任重于泰山,皆以保證平安生產(chǎn)為準(zhǔn)繩,踏實(shí)工作,不斷進(jìn)取,不斷創(chuàng)新.三班在長期工作實(shí)踐中,始終堅(jiān)持以人為本的平安理念,以嚴(yán)格的治理夯實(shí)了平安生產(chǎn)的根底,形成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的平安文化氣氛.首先,通過平安制度規(guī)程的學(xué)習(xí),來強(qiáng)化人的平安思想,提升平安意識(shí).多年來,三班始終堅(jiān)持每周一的平安學(xué)習(xí),通過典型案例結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結(jié).在平時(shí)工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,文明作業(yè)現(xiàn)場,杜絕違章行為,相互幫助、相互提醒,真正把平安工作落實(shí)到個(gè)人,班組內(nèi)平安氣氛濃厚.其次,認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場施工,嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)治理制度,為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境,有力地保證了平安生產(chǎn).作業(yè)現(xiàn)場堅(jiān)持著裝衣帽標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行兩票：四制,工作現(xiàn)場做到四無、四全"、四不亂.多年來,班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故,有效的限制了異常和未遂,對(duì)公司的平安生產(chǎn)和電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定開展起到了保駕護(hù)航的作用.如果說試驗(yàn)調(diào)試是對(duì)電氣設(shè)備平安投入運(yùn)行進(jìn)行的檢驗(yàn),那么試驗(yàn)調(diào)試工作者可以說是電氣設(shè)備投入運(yùn)行的檢驗(yàn)官.試驗(yàn)調(diào)試工作的重要性和工作特點(diǎn),決定了工作者要吃盡千般苦,才換來萬家明實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)說明,三班是一支敢打硬仗、肯干實(shí)事的生產(chǎn)鐵軍.幾年下來,三班不但圓滿完成了110kv河南東路數(shù)字化變電站、110kv三坪變電站、110