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文檔簡介

1、如何與客戶提問題 如何與客戶提問題?提問是接近客戶的最好的方法,銷售員通過提問可以了解客戶需要什么,不需要什么,對銷售員銷售的產(chǎn)品的哪些方面比較感愛好等。許多專業(yè)的銷售員都會把提問作為最重要的銷售手段,由于把握客戶的需求越多,向客戶勝利銷售的可能性就會越大。一個銷售員業(yè)績的好壞,與其提問問題的力量是有親密關(guān)系的。 一名銷售員把一塊透亮塑料布遞給一個汽車經(jīng)銷商,然后問他:"試試看你能不能將它撕爛?'為什么他會這么問?由于銷售員知道這位潛在的顧客有50輛汽車存放在露天停車場,需要東西把汽車蓋起來,防風沙,防雨淋,用以愛護汽車。塑料布不簡單撕爛當然是蓋汽車的好材料,這樣就會引起顧客

2、的留意,堅決顧客的購買決心。 在銷售的過程中,銷售人員可以先提一個問題,然后依據(jù)顧客的反應再連續(xù)提出其他問題,步步為營,接近對方。例如,"張經(jīng)理,你認為企業(yè)目前的產(chǎn)品質(zhì)量問題是由于什么緣由造成的?'產(chǎn)品質(zhì)量自然是這位經(jīng)理最關(guān)懷的問題,銷售人員的這一問題,可能會引起銷售人員與張經(jīng)理之間關(guān)于提高產(chǎn)品質(zhì)量的爭論,無疑將引導顧客逐步進入銷售面談。所以,作為銷售員,不但要把握提問式的銷售理論,更為關(guān)鍵的是,必需時刻訓練自己多提好問題,只有好問題才能讓你的銷售最終成交。 某酒店餐廳,生意始終很火爆,但飲料的銷售額卻由于服務(wù)員的提問方式變動較大。以前,服務(wù)員總是問客人:"先生,您

3、喝點什么?'結(jié)果在許多時候客人就點最大眾化的飲料雪碧,有的客人則干脆說:"不要了'。一段時間下來,飲料的銷售額平平。后來,經(jīng)理要求服務(wù)員換一種問法:"先生,我們餐廳有椰汁、芒果汁、胡蘿卜汁等飲料,您要哪一種飲料?'結(jié)果很少有客人再點價格相對較低的雪碧,轉(zhuǎn)而選擇價格相對較高的椰汁、芒果汁或胡蘿卜汁中的一種。從這以后,飲料的銷售額有了明顯的增長。 心理學上有個名詞叫做"沉錨'效應:在人們做決策時,思維往往會被得到的第一信息所左右,第一信息會像沉入海底的錨一樣把你的思維固定在某處。所以,銷售員在銷售產(chǎn)品時,留意不要以"是'

4、;與"否'的問句提問,這樣問句的答復往往是要或不要。假如以選擇性問句提問,這樣客人的反應往往是從中做出一個選擇。 劉艷紅:"您對衣服是否還有其他的偏愛?' 董老板想看劉艷紅的樣品,劉艷紅雖然預備了許多樣品放在包里,但他還不準備拿出來。他想做進一步的詢問,盼望了解董老板的真正需要。在了解董老板的真正需求以后,才是拿出樣品的最佳時機。 董老板:"我有很多西裝都是觀奇洋服出品的,我也喜愛金利來出品的西服。' 劉艷紅:"金利來的衣服不錯。董老板,以您目前的商業(yè)地位來說,海藍色西裝很適合您穿。您有幾套海藍色的西裝?' 劉艷紅想知道董

5、老板對衣服的質(zhì)量和價格的看法。 董老板:"只有一套,就是從前向您提過的那一套。' 劉艷紅:"董老板,談?wù)勀幕疑餮b吧。您有幾套灰色西裝?' 董老板:"我有一套,很少穿。'劉艷紅:"您還有其他西裝嗎?' 董老板:"沒有了。' 由于董老板沒有主動說出他所擁有的西裝,劉艷紅只好逐一詢問董老板的每一套西裝。劉艷紅想了解董老板的真正需求。到目前為止,劉艷紅始終以發(fā)問的方式尋求董老板真正的需求,同時也在發(fā)問中表現(xiàn)出了一切為客戶著想的熱忱,使董老板在不知不覺中做了很好的協(xié)作,制造了良好的談話氣氛。 劉艷紅:"

6、;我現(xiàn)在拿出一些樣品給您看。假如您想到還有沒提到的西裝,請馬上告知我'。劉艷紅邊說邊打開公文包,拿出一些樣品放在桌上。 劉艷紅向客戶提出了很多問題,以尋求客戶真正的需求,然后才展現(xiàn)商品,進行商品的銷售。 以提問的方式接近客戶,了解客戶的需求特別重要。只有了解了客戶的需求后,你可以依據(jù)需求的類別和大小判定眼前的客戶是不是潛在客戶?值不值得銷售?假如不是自己的潛在客戶,就應當考慮是否還有必要再談下去。不了解客戶的需求,好比在黑暗中走路,既白費勁氣又看不到結(jié)果。通過問很多問題來發(fā)覺客戶的真正需求,并在詢問過程中樂觀傾聽,讓客戶盡量發(fā)表真實的想法。有些銷售人員一見到客戶就滔滔不絕地說個不停,讓

7、客戶完全失去了表達看法的機會,這種做法往往使客戶感到厭煩。一旦客戶厭煩,不用說,銷售人員的銷售注定要失敗。 劉金輝是一家辦公設(shè)備公司的銷售員,一次偶然的機會,他熟悉了家具生產(chǎn)廠的廠長張華亭先生,雖然他們只有一面之緣,但是他卻從張華亭的口中得知他們廠的復印機已經(jīng)老化了,大家都盼望換一臺。于是,劉金輝在網(wǎng)上查到了張華亭的辦公地址,并且進行直接訪問。 接待劉金輝的是一位服務(wù)臺的職員,劉金輝禮貌地向她詢問:"您好小姐,請問張華亭廠長在嗎?'職員一愣,然后說道:"張華亭廠長?您說的哪個張華亭廠長?是上個月剛剛調(diào)到大阪那個嗎?'劉金輝有些尷尬:"或許是吧,不好

8、意思,我在兩個月前見過他一面,詳細不知道他叫什么名字,不過他說這需要一臺新的復印機。' 職員用懷疑的眼光看著他說:"是嗎?我不知道呀,他現(xiàn)在調(diào)走了。'劉金輝想了想便問說:"哦,這樣呀,那么您可以告知我,廠子的辦公設(shè)備選購工作是哪位先生負責嗎?'職員看了看他說:"我們負責選購的廠長現(xiàn)在外地出差,對不起,你改天來吧!'劉金輝說:"沒關(guān)系的,你們廠長確定會對我們公司的復印機有愛好的,我就先把這些產(chǎn)品資料留在這里,假如廠長出差回來了,麻煩您幫我轉(zhuǎn)交給他。'職員趕忙擺手:"千萬不要放在這里,我們廠里規(guī)定服務(wù)臺不允許擺放公司規(guī)定之

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