最新精選二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考前復(fù)習(xí)題型及知識點解析(共70套)第(35)

1、最新二級建造師建設(shè)工程施工管理職業(yè)資格考前練習(xí)一、單選題1.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以()。A、只編寫綜合應(yīng)急預(yù)案B、只編寫現(xiàn)場處置方案C將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項應(yīng)急預(yù)案合并編寫D、將專項應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場處置方案合并編寫本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第5章第3節(jié)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容【答案】：C【解析】：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系， 針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂專 項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案， 并明確事前、 事中、 事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人 員的職責(zé)。 生產(chǎn)規(guī)模小、 危險因素少的施工單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編

2、 寫。因此本題正確選項為C。2.在施工質(zhì)量控制點的控制中，對冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)行冷拉，其重點控制的 方面是()。A、關(guān)鍵操作B、技術(shù)間歇C施工順序D、施工技術(shù)參數(shù)本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第4章第3節(jié)施工過程的質(zhì)量控制【答案】：C【解析】：施工順序， 對于某些工序之間必須嚴(yán)格控制施工的先后順序， 比如對冷拉的鋼筋應(yīng)當(dāng)先 焊接后冷拉，否則會失去冷強(qiáng)。故選C。3職業(yè)健康安全管理體系GB/T28000系列標(biāo)準(zhǔn)建立和運行過程中，重點強(qiáng)調(diào)的特點體現(xiàn)是()。A、法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行B、以人為本C系統(tǒng)的安全培訓(xùn)D、內(nèi)容可操作性本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第5章第1節(jié)職業(yè)健康安全與

3、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)【答案】：B【解析】：標(biāo)準(zhǔn)重點強(qiáng)調(diào)以人為本， 使組織的職業(yè)健康安全管理由被動強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼栽感?為，從而要求組織不斷提升職業(yè)健康安全的管理水平。4.在某建設(shè)項目的組織設(shè)計文件編制過程中， 為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理 方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可使用的組織工具是()。A、工作任務(wù)分工表B、項目組織結(jié)構(gòu)圖C項目結(jié)構(gòu)圖D、管理職能分工表本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第1章第2節(jié)管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用【答案】：D【解析】：管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門(各工作崗位)對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。管

4、理職能分工表也可用于企業(yè)管理。5.施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責(zé)任分析以及()。A、不同項目合同偏差的對比B、合同實施趨勢分析C偏差的跟蹤情況分析D、業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第6章第4節(jié)施工合同跟蹤與控制【答案】：B【解析】：合同實施偏差分析包括三個方面：(1)產(chǎn)生偏差的原因分析；(2)合同實施偏差的責(zé)任分 析；(3)合同實施趨勢分析。因此本題正確選項為B。6.施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量、工作(工序)起止時間、資源提供條件、必要的目標(biāo) 以及()的調(diào)整。A、工作關(guān)系B、技術(shù)方案C工作量D、管理措施本題答案與相關(guān)知識

5、點解析【知識點】：第3章第4節(jié)施工進(jìn)度控制的任務(wù)【答案】：A【解析】：施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:1工程量的調(diào)整;2工作(工序)起止時間的調(diào)整;3工作關(guān)系的調(diào)整;4資源提供條件的調(diào)整;5必要目標(biāo)的調(diào)整。7.下列選項中，屬于項目目標(biāo)控制中主動控制的是()。A、針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施B、當(dāng)目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取行之有效的糾偏措施C進(jìn)行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較D、分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第1章第4節(jié)項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法【答案】：A【解析】：在項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中， 為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生， 應(yīng)重視事前的主動控制。 即事前

6、分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的措施。8.某施工企業(yè)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的住房公積金屬于()。A、企業(yè)管理費B、社會保險費C規(guī)費D、稅金本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第2章第1節(jié)建筑安裝工程費用項目組成【答案】：C【解析】：規(guī)費是指按國家法律、 法規(guī)規(guī)定， 由省級政府和省級有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納或計取 的費用。包括:1.社會保險費；2.住房公積金。9.施工過程中,施工測量放線和復(fù)測工作發(fā)生的費用應(yīng)計入()A、分部分項工程費B、其他項目費C企業(yè)管理費D、措施項目費 本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第2章第1節(jié)建筑安裝工程費用項目組成【答案】：D【解

7、析】： 工程定位復(fù)測費是指工程施工過程中進(jìn)行全部施工測量放線和復(fù)測工作的費用。工程定位復(fù)測費屬于措施項目費用。10.某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程， 施工合同約定采用商品混凝土方式澆筑。 但在基礎(chǔ)施工過程中，由于業(yè)主要求將商品混凝土臨時變更為現(xiàn)場攪拌混凝土方式，致使工程延期3天，則承包商可索賠材料費的情況是()。A、材料損耗費B、材料超期儲存C材料被盜和損壞D、材料進(jìn)貨日期變化 本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第2章第4節(jié)索賠與現(xiàn)場簽證【答案】：B【解析】：包括索賠事件引起的材料用量增加、 材料價格大幅度上漲、 非承包人原因造成的工期延 誤而引起的材料價格上漲和材料超期存儲費用。11.根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)

8、圖繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡(luò)圖中的繪圖錯誤有()處。A、2B、3C、4D、5本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第3章第3節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用【答案】：C【解析】：繪圖錯誤有四處：起始節(jié)點有兩個， 出現(xiàn)雙向箭頭，出現(xiàn)無方向箭頭， 當(dāng)箭線交叉不可 避免時，可用過橋法或指向法。故本題正確選項為C。12.根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序，經(jīng)事故調(diào)查及原因分析，則下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A、制定事故處理的技術(shù)方案B、事故的責(zé)任處罰C事故處理的鑒定驗收D、提交處理報告本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第4章第4節(jié)施工質(zhì)量事故的處理【答案】：A【解析】：事故處理的一般程序為：(1)事故調(diào)查；(2)事故的原因分

9、析；(3)制訂事故處理的技術(shù)方 案；(4)事故處理；(5)事故處理的鑒定驗收；(6)提交處理報告。因此本題正確選項為A。13.關(guān)于項目經(jīng)理定位，國際上與我國不同的是()。A、項目經(jīng)理是工程項目管理班子的負(fù)責(zé)人B、項目經(jīng)理并不一定是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C項目經(jīng)理是一個管理崗位D、項目經(jīng)理主持項目管理工作本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第1章第5節(jié)施工項目經(jīng)理的責(zé)任【答案】：B【解析】：在國際上，由于項目經(jīng)理是施工企業(yè)內(nèi)的一個工作崗位， 項目經(jīng)理的責(zé)任則由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)管理的體制和機(jī)制，以及根據(jù)項目的具體情況而定。的管理職能分工表，在該表中明確項目經(jīng)理對哪些任務(wù)承擔(dān)策劃、 其將

10、承擔(dān)的則是相應(yīng)的策劃、決策、執(zhí)行、檢查的責(zé)任。14.砌筑1m3標(biāo)準(zhǔn)磚墻，在確定標(biāo)準(zhǔn)磚的凈用量時使用的方法是()。A、理論計算法B、圖紙計算法C經(jīng)驗法D、測定法本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第2章第2節(jié)材料消耗定額的編制【答案】：A【解析】： 理論計算法是根據(jù)設(shè)計、施工驗收規(guī)范和材料規(guī)格等，從理論上計算材料的凈用量。15.在固定總價合同形式下，承包人一般應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險是()。A、全部工程量的風(fēng)險，不包括通貨膨脹的風(fēng)險B、全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險C工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險D、通貨膨脹的風(fēng)險，不包括工程量的風(fēng)險本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第6章第3節(jié)總價合同企業(yè)針對

11、每個項目有十分明確決策、執(zhí)行、檢查等職能，【答案】：B【解析】：采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，因此報價 中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險費。承包商的風(fēng)險主要有兩個方面:一是價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等。工作 量風(fēng)險有工程量計算錯誤、 工程范圍不確定、 工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差 等。固定總價合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價格的風(fēng)險，因此， 承包商在報價時對一切費用的價格變動因素以及不可預(yù)見因素都做了充分估計，并將其包含在合同價格之中， 價格的風(fēng)險即是通貨膨脹的風(fēng)16.某工程施工中發(fā)生

12、安全事故，造成3人死亡，8人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失350萬元，按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類，該工程事故屬于()。A、較大事故B、重大事故C特別重大事故D、一般事故 本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第5章第3節(jié)職業(yè)健康安全事故的分類和處理【答案】：A【解析】：按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類，較大事故， 是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng) 濟(jì)損失的事故。 需要注意事故等級劃分中所稱的 “以上 ”包括本數(shù)， 所稱的 “以下 ”不包括本數(shù)。 因此正確選項為A。17.按照國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)過程危險和有害

13、因素分類與代碼GBT13861-2009，危險源可以分為人的因素、物的因素、環(huán)境因素和()。A、設(shè)備因素B、管理因素C材料因素D、方法因素本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第5章第2節(jié)危險源的識別和風(fēng)險控制【答案】：B【解析】： 險源分為以下四類:(1)人的因素。(2)物的因素。(3)環(huán)境因素。(4)管理因素。18.建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險費用的是()。A、工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備B、運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備D、第三方人員生命財產(chǎn) 本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：

14、第6章第2節(jié)施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容【答案】：C【解析】：勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險， 并為施工場地內(nèi)自有人員生 命財產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。19.下列進(jìn)度控制措施中,屬于施工方進(jìn)度控制的管理措施的是()。A、編制施工進(jìn)度控制的工作流程B、用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃C考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金D、選用對實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第3章第4節(jié)施工進(jìn)度控制的措施【答案】：B【解析】：施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、 管理的方法、 管理的手段、 承發(fā)包模式合同 管理和風(fēng)險管理等,如用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度

15、計劃、承發(fā)包模式的選擇、分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險、應(yīng)重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。20.其橋梁工程設(shè)計張拉系數(shù)為13，實際施工達(dá)到08，應(yīng)當(dāng)()。A、增大截面加固修補(bǔ)處理B、加固處理C返工處理D、限制使用 本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第4章第4節(jié)施工質(zhì)量事故的處理【答案】：C【解析】： 當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求， 或不具備補(bǔ)救可能性， 則必須實行返工處理。例如，某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng) 核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求， 須挖除不合格土， 重新填筑， 進(jìn)行返工處

16、理。某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3，而實際僅為0.8，屬嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷， 也無法返修，只能返工處理。因此，選項C正確。21.某工程項目施工過程中，由于惡劣的天氣原因，工程師發(fā)出了暫停施工的指示。該指示發(fā)出56天后，工程師仍未發(fā)出復(fù)工指令，在這種情況下，承包人可以()。A、立即自行復(fù)工B、向監(jiān)理人提交書面通知后自行復(fù)工C取消該工作D、向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工 本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第6章第2節(jié)施工承包合同的主要內(nèi)容【答案】：D【解析】： 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中 “通用合同條款 ”的規(guī)定，監(jiān)理人發(fā)

17、出暫停施工指示后56天內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知， 除了該項停工屬于承包人違約的情況外， 承包人可向監(jiān)理人 提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分 工程繼續(xù)施工。 如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)， 則承包人可以通知監(jiān)理人， 將工程受影響的部分視 為按變更規(guī)定的可取消工作。因此，選項D正確。22.某基礎(chǔ)開挖工程，施工合同中約定的計日工費和窩工費的工資標(biāo)準(zhǔn)均為50元工日，在基坑開挖過程中，由于業(yè)主未按合同約定履行與現(xiàn)場周邊村民協(xié)調(diào)的職責(zé)，造成承包商7人窩工5天，而承包商由于勞動力計劃安排不當(dāng)導(dǎo)致5人窩工10天。承包商在基坑開挖中可提出的人工費索賠為()元。A、0B、1

18、750C、2500D、4250本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第2章第4節(jié)索賠與現(xiàn)場簽證【答案】：B【解析】：7*5*50=175023.施工期間，需要進(jìn)行價格調(diào)整的材料，承包人在采購前應(yīng)將材料單價和采購數(shù)量報發(fā)包 人核對，發(fā)包人應(yīng)在()天內(nèi)予以答復(fù)，否則視為已經(jīng)認(rèn)可。A、1B、5C、7D、14本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第2章第4節(jié)合同價款調(diào)整【答案】：B【解析】：承包人應(yīng)在采購材料前將采購數(shù)量和新的材料單價報發(fā)包人核對， 發(fā)包人確認(rèn)用于工程 時發(fā)包人應(yīng)確認(rèn)采購材料的數(shù)量和單價。 發(fā)包人在收到承包人報送的確認(rèn)資料后5天內(nèi)不予 答復(fù)的視為認(rèn)可， 作為調(diào)整合同價格的依據(jù)。 未經(jīng)發(fā)包人

19、事先核對， 承包人自行采購材料的， 發(fā)包人有權(quán)不予調(diào)整合同價格。發(fā)包人同意的，可以調(diào)整合同價格。24.施工單位應(yīng)急預(yù)案未按規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門()。A、給予警告，并處三萬元以下罰款B、給予警告，并處五萬元以下罰款C給予警告，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓D、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予行政處罰本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第5章第3節(jié)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理【答案】：A【解析】：按照施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案有關(guān)獎懲的規(guī)定， 施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的， 由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬元以下罰款。因此選項A正確。25.下列成本管理的指標(biāo)中，屬于施工成本計劃

20、效益指標(biāo)的是()。A、 按分部匯總的各單位工程(或子項目)計劃成本指標(biāo)B、按人工、材料、機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計劃成本指標(biāo)C責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率D、責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第2章第7節(jié)施工成本考核的依據(jù)和方法【答案】：D【解析】：成本計劃一般包括以下三類指標(biāo):1.成本計劃的數(shù)量指標(biāo)；2.成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)，如項目總成本降低率；3.成本計劃的效益指標(biāo)，如項目成本降低額。26.施工項目經(jīng)理部進(jìn)行項目成本費用控制的主要費用對象是()。A、工程設(shè)計費用B、工程監(jiān)理費用C業(yè)主建設(shè)管理成本D、工程分包費用本題答案與相關(guān)知識點解析【答案】：D【解析】： 施工項目經(jīng)理部進(jìn)行項

21、目成本費用控制的主要費用對象是工程分包費用。27.合同工程實施期間，如果出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項 目實施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照()的規(guī)定調(diào)整合同價款。A、變更價款B、計價規(guī)范C合同約定D、措施項目清單本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第2章第4節(jié)合同價款調(diào)整【答案】：B【解析】：由于招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項， 承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照規(guī)范相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價款。28.文明施工應(yīng)當(dāng)在()過程實施。A、土方開挖至主體封頂施工階段B、項目部進(jìn)場至主體封頂階段C主體及裝飾裝修階段D、項目部進(jìn)場至施工結(jié)束清場階段本題答案與相關(guān)知識點解析【

22、知識點】：第5章第4節(jié)施工現(xiàn)場文明施工的要求【答案】：D【解析】： 文明施工應(yīng)貫穿施工結(jié)束后的清場。29.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果其計劃工期與計算工期相等，且工作i-j的完成節(jié)點在關(guān)鍵線路上，則工作i-j的自由時差()。A、等于零B、小于零C小于其相應(yīng)的總時差D、等于其相應(yīng)的總時差 本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第3章第3節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用【答案】：D【解析】：考察自由時差和總時差的概念。由于工作i-j的完成節(jié)點在關(guān)鍵線路上，說明該節(jié)點j為關(guān)鍵節(jié)點，即工作i-j的緊后工作中必有關(guān)鍵工作，此時工作i-j的自由時差就等于其總時 差。故選D。30.某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘?/p>

23、誤，且在延誤期內(nèi)國家相關(guān)政策發(fā)生變化， 由此引起的合同價款調(diào)整，應(yīng)該()。A、調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B、調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整D、調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整 本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第2章第4節(jié)合同價款調(diào)整【答案】：C【解析】：但因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的， 且上述規(guī)定的調(diào)整時間在合同工程原定竣工時間之后， 合同價款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價款調(diào)減的予以調(diào)整。31.某工程項目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè)，造成混凝土表面不平并 出現(xiàn)樓板裂縫，按事故責(zé)任分此質(zhì)量事故屬于()事故。A、指導(dǎo)責(zé)任B、操作責(zé)任C社會責(zé)任D、自然災(zāi)害本題答案與

24、相關(guān)知識點解析【知識點】：第4章第4節(jié)工程質(zhì)量事故分類【答案】：A【解析】：指導(dǎo)責(zé)任事故： 指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。 例如， 由于工程負(fù)責(zé)人 不按規(guī)范指導(dǎo)施工， 強(qiáng)令他人違章作業(yè)， 或片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控 制和檢驗，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。故本題正確選項為A。32.某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為400m3,綜合單價為300元/m3在施工過程中，由于工 程變更導(dǎo)致實際完成工程量為500m3o合同約定當(dāng)實際工程量增加15%時可調(diào)整單價，調(diào)價 系數(shù)為08。該混凝土工程的實際工程費用為()萬元。A、960B、1200C、1476D、1500本題答案與相

25、關(guān)知識點解析【知識點】：第2章第4節(jié)合同價款調(diào)整【答案】：C【解析】：由于混凝土工程實際工程量增加了100m3， 大于工程量清單工程數(shù)量的15%，增加部分 綜 合 單 價 需 要 調(diào) 整 ， 該 混 凝 土 工 程 的 價 款 為 ：(400*0.15+400)*300+(500-400*1.15)*300*0.8=460*300+40*300*0.8=14.76萬元。33.施工成本的計劃值和實際值是相對的，相對于()而言，施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項是 實際值。A、實際施工成本B、工程合同價C竣工決算價D、工程結(jié)算款本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第1章第4節(jié)動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用

26、【答案】：B【解析】：選項中A、C、D對應(yīng)的都是實際的成本，相對于規(guī)劃成本來說，肯定是實際值。而相 對于合同價來說，合同價是計劃值，而規(guī)劃成本則應(yīng)視為實際值。34.某施工企業(yè)為某施工機(jī)械按國家規(guī)定繳納的保險費及年檢費屬于()。A、企業(yè)管理費B、社會保險費C稅金D、施工機(jī)具使用費本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第2章第1節(jié)建筑安裝工程費用項目組成【答案】：D【解析】：施工機(jī)具使用費：(1)折舊費；(2)大修理費；(3)經(jīng)常修理費；(4)安拆費及場外運費；(5)人工費:是指機(jī)上 司機(jī)(司爐)和其他操作人員的人工費；(6)燃料動力費:是指施工機(jī)械在運轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的各種燃料及水、電等；(7)稅費

27、。稅費:是指施工機(jī)械按照國家規(guī)定應(yīng)繳納的車船使用稅、保險費及年檢費等。35.某工程按月編制的成本計劃如下圖,若6月、8月實際成本為1000萬元和700萬元,其余月份的實際成本與計劃均相同,關(guān)于該工程說法正確的是()。A、第6月末計劃成本累值為3100萬元B、第8月末計劃成本累值為4500萬元C第8月末計劃成本累值為4600萬元D、第6月末計劃成本累值為3000萬元本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第2章第6節(jié)施工成本計劃的類型【答案】：D【解析】：第6月末計劃成本累值為100+200+400+600+800+900=3000萬元,第8月末計劃成本累值為100+200+400+600+800+

28、900+800=600=4400萬元.36.工程各參建單位填寫工程檔案的依據(jù)，不包括()。A、工程合同B、施工方案C設(shè)計文件D、施工及驗收規(guī)范本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第7章第2節(jié)施工文件歸檔管理的主要內(nèi)容【答案】：B【解析】：工程各參建單位填寫的工程檔案應(yīng)以工程合同、 設(shè)計文件、 工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、 施工及 驗收規(guī)范等為依據(jù)。37.業(yè)主方的項目管理包括項目實施的全過程，其工作內(nèi)容不包括()。A、編制項目建議書B、編制設(shè)計任務(wù)書C動用前的準(zhǔn)備工作D、保修期的管理工作本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第1章第1節(jié)建設(shè)工程項目管理的類型【答案】：A【解析】：業(yè)主方的項目管理工作涉及項目

29、實施階段的全過程， 即在設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、 設(shè)計階段、 施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。 “編制項目建議書 ”是決策階段的任務(wù)。38.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，下列事項中應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé) 任的是()。A、現(xiàn)場人員的工傷事故B、工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產(chǎn)損失C臨時設(shè)施的設(shè)計、建造、運行、維護(hù)、管理和拆除D、施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第6章第2節(jié)施工承包合同的主要內(nèi)容【答案】：B【解析】：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中 “通用合同條款 ”的規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)對其現(xiàn)場機(jī)構(gòu)雇傭的全 部人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任， 但由于承包人

30、原因造成發(fā)包人人員工傷的， 應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé) 任。選項A錯誤。發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者 財產(chǎn)損失； 承包人應(yīng)按照合同約定負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作，并按合同 約定負(fù)責(zé)臨時設(shè)施的設(shè)計、建造、運行、維護(hù)、管理和拆除。故選項B正確。39.施工索賠事件(又稱為干擾事件)，是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合、最終引起 變化的各類事件。()A、直接費和間接費B、方案和部署C工期和費用D、設(shè)計與施工本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第6章第5節(jié)施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)【答案】：C【解析】：索賠事件是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合， 最終引起工期和費用變

31、化的各類事件。索賠的內(nèi)容就是工期和費用，選項A、B、D都沒有選項C直接、準(zhǔn)確。故正確答案是C。40.以下機(jī)械設(shè)備中，直接影響到工程項目使用功能的發(fā)揮的是()。A、電梯B、運輸設(shè)備C、 吊裝設(shè)備D、冷4-貝曰計量器具本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】：第4章第1節(jié)影響施工質(zhì)量的主要因素【答案】：A【解析】：機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、 施工機(jī)械和各類施工工器具。 工程設(shè)備是指組成工程實體的工 藝設(shè)備和各類機(jī)具， 它們是工程項目的重要組成部分， 其質(zhì)量的優(yōu)劣， 直接影響到工程使用 功能的發(fā)揮。以上選項只有電梯屬于工程設(shè)備。故選A。二、多選題1.某施工企業(yè)承擔(dān)了某項施工任務(wù)， 為保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)， 項目

32、經(jīng)理做了以下各項工作， 其中屬于項目目標(biāo)事前控制的內(nèi)容有()。A、收集項目目標(biāo)的實際值B、定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值與實際值比較C事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素D、針對影響項目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施E、當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏本題答案與相關(guān)知識點解析知識點】：第1章第4節(jié)項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法【答案】：C,D解析】：為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生， 還應(yīng)重視事前的主動控制， 偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。 于項目目標(biāo)過程控制中的內(nèi)容，是在項目實施過程中進(jìn)行的。 控制，所以選項C、D正確。2.生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，對事故發(fā)生單位處 的情形

33、有()。A、不立即組織事故搶救B、遲報或漏報事故C銷毀有關(guān)證據(jù)D、指使他人作偽證E、故意破壞事故現(xiàn)場本題答案與相關(guān)知識點解析【知識點】 ：第5章第3節(jié)職業(yè)健康安全事故的分類和處理【答案】：C,D,E【解析】： 事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有如下違法行為之一的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款；對主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%100%的罰款；屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構(gòu)成違反治安管理行為 的，由公安機(jī)關(guān)依法給予治安管理處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。具體情形包括：(1)謊報或者瞞報事故；(2)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場；即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)AB、E的各項工作屬C、D工作是項目目標(biāo)的事前100萬元以上500萬元以下罰款(3)轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；(4)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；(5)在事故調(diào)查中作偽證3.根據(jù)合同實施偏差分析處理的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，包括()。A、組織措施B、技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施E、法律措