管理會計的試題及答案

1、【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流管理會計的試題及答案.精品文檔. 管理會計的試題及答案管理會計，又稱“分析報告會計”，是一個管理學名詞。指的是為了提高企業(yè)經濟效益，會計人員通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員能據以對日常發(fā)生的各項經濟活動進行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。以下是管理會計的試題及答案，歡迎閱讀。1、編制全面預算的基礎是( )。A、直接材料預算 B、直接人工預算 C、生產預算 D、銷售預算2、資本支出預算是( )。A、財務預算 B、生產預算 C、專門決策預算 D、業(yè)務預算3、隨著業(yè)

2、務量的變動作機動調整的預算是( )。A、滾動預算 B、彈性預算 C、增量預算 D、零基預算4、滾動預算的基本特點是( )。A、預算期是相對固定的 B、預算期是連續(xù)不斷的C、預算期與會計年度一致 D、預算期不可隨意變動5、編制彈性預算首先應當考慮及確定的因素是( )。A、業(yè)務量 B、變動成本 C、固定成本 D、計量單位6、全面預算按其涉及的業(yè)務活動領域分為財務預算和( )。A、業(yè)務預算 B、銷售預算 C、生產預算 D、現金預算7、可以概括了解企業(yè)在預算期間盈利能力的預算是( )。A、專門決策預算 B、現金預算 C、預計利潤表 D、預計資產負債表8、下列項目中，能夠克服定期預算缺點的是( )。A、

3、固定預算 B、彈性預算 C、滾動預算 D、零基預算9、編制彈性成本預算的關鍵在于( )。A、分解制造費用 B、確定材料標準耗用量C、選擇業(yè)務量計量單位 D、將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類10、零基預算的編制基礎是( )。A、零 B、基期的費用水平 C、國內外同行業(yè)費用水平 D、歷史上費用的最好水平11、被稱為“總預算”的預算是( )。A、生產預算 B、銷售預算 C、專門決策預算 D、財務預算答案：1、D 2、C 3、B 4、B 5、A6、A 7、C 8、C 9、D 10、A 11、D1、編制預算的方法按其業(yè)務量基礎的數量特征不同，可分為( )。A、固定預算 B、零基預算 C、滾動預算

4、 D、彈性預算 E、增量預算2、在下列預算中，屬于業(yè)務預算的內容的有( )。A、資本支出預算 B、銷售預算 C、生產預算 D、現金預算 E、零基預算3、在管理會計中，構成全面預算內容的有( )。A、業(yè)務預算 B、財務預算 C、專門決策預算 D、零基預算 E、滾動預算4、財務預算的主要內容包括( )。A、現金預算 B、預計利潤表 C、預計資產負債表 D、投資決策預算 E、銷售預算5、下列各項中，屬于編制現金預算依據的有( )。A、銷售預算和生產預算 B、直接材料采購預算C、直接人工預算和制造費用預算 D、產品成本預算E、財務費用和管理費用預算6、編制彈性預算所用業(yè)務量可以是( )。A、產量 B、

5、銷售量 C、直接人工工時 D、機器臺時 E、材料消耗量7、全面預算的作用概括起來有( )。A、明確工作目標 B、協(xié)調各職能部門的關系C、控制各部門日常經濟活動 D、考核各部門工作業(yè)績E、組織各部門的工作8、零基預算與傳統(tǒng)的增量預算相比較，其不同之處在于( )。A、一切從可能出發(fā) B、以零為基礎C、以現有的費用水平為基礎 D、一切從實際需要出發(fā)E、不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用9、按照定期預算方法編制的預算的缺點是( )。A、靈活性 B、滯后性 C、盲目性 D、間斷性 E、預見性10、在編制現金預算時，( )是決定企業(yè)是否進行資金融通以及資金融通數額的依據。A、期初現金余額 B、期末現金余額C、

6、預算期內發(fā)生的現金收入 D、預算期內發(fā)生的現金支出E、企業(yè)既定的現金余額范圍答案：1、AD 2、BC 3、ABC 4、ABC 5、ABCDE6、ABCDE 7、ABCD 8、ABDE 9、BCD 10、ABCE1、全面預算是指在預測決策的基礎上，按照企業(yè)既定的經營目標和程序，規(guī)劃反映企業(yè)未來的銷售、生產、成本、現金收支等各方面活動，以便對企業(yè)特定計劃內全部生產經營活動有效地作出具體組織與協(xié)調，最終以貨幣為主要計量單位，通過一系列預計的財務報表及附表展示其資源配置情況的有關企業(yè)總體計劃的數量說明。2、銷售預算是指在銷售預測的基礎上，根據企業(yè)年度目標利潤確定的預計銷售量、銷售價格和銷售額等參數編制

7、的，用于規(guī)劃預算期銷售活動的一種業(yè)務預算。3、現金預算是指用于規(guī)劃預算期現金收入、現金支出和資本融通的一種財務預算。4、彈性預算彈性預算又稱變動預算，是指在成本按其性態(tài)分類的基礎上，以業(yè)務量、成本和利潤之間的依存關系為依據，按照預算期可預見的各種業(yè)務量水平，編制能夠適應不同業(yè)務量預算的方法。5、滾動預算是指在編制預算時，將預算期與會計年度脫離開，隨著預算的執(zhí)行不斷延伸補充預算，逐期向后滾動，使預算期始終保持12個月的一種方法。6、零基預算是指在編制成本費用預算時，不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數額，以所有的預算支出均為零為出發(fā)點，規(guī)劃預算期內的各項費用的內容及開支標準的一種方法。1、

8、簡述全面預算的作用。答：全面預算的作用：(1)明確工作目標;(2)協(xié)調各職能部門的關系;(3)控制各部門日常經濟活動;(4)考核各部門工作業(yè)績。2、簡述全面預算體系的構成及各組成部分之間的關系。答：全面預算主要包括三個組成部分：業(yè)務預算、專門決策預算和財務預算。業(yè)務預算和專門決策預算是財務預算的基礎，財務預算是依賴于企業(yè)預算和專門決策預算編制的，是整個預算體系的主體。銷售預算又是業(yè)務預算的編制起點。3、什么是現金預算?其組成內容是什么?答：現金預算是指用于規(guī)劃預算期現金收入、現金支出和資本融通的一種財務預算?，F金預算通常應該由以下四個部分組成：(1)現金收入;(2)現金支出;(3)現金收支差額

9、;(4)資金融通。4、在運用彈性預算法時，業(yè)務量范圍應如何選擇?答：選擇業(yè)務量包括選擇業(yè)務量計量單位和業(yè)務量范圍兩部分內容。業(yè)務量計量單位應根據企業(yè)的靜態(tài)情況進行選擇。業(yè)務量范圍的選擇應根據企業(yè)的具體情況而定，在選擇業(yè)務量范圍時，一般可定在正常生產能力的70%110%之間，或以歷史上最高業(yè)務量和最低業(yè)務量為其上下限。5、零基預算的優(yōu)點有哪些?答：(1)可以合理有效地進行資源分配;(2)可以充分發(fā)揮各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性。(3)特別適用于產出較難辨認的服務性部門預算的編制與控制。1、假設企業(yè)期末現金最低庫存15000元，現金短缺主要以銀行借款解決，貸款最低起點1000元，企業(yè)于期初貸款，于

10、季末歸還貸款本息。貸款利率5%。要求：將現金預算表中的空缺項(1)(15)填列出來?，F 金 預 算 表摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計期初現金余額180001569118000加：現金收入120500140850121650526250可動用現金合計156591158941138802544250減：現金支出直接材料254243472834576126976直接人工1320015600129001390055600制造費用695079106830723028920銷售費用13101507135810755250管理費用1790017900179001790071600購置設備480

11、003328081280支付所得稅27125271252712527125108500支付股利1085010850108501085043400現金支出合計150759148900111539110328521526現金余缺76914740222724銀行借款800036000借款歸還(36000)支付利息合計28000800030250期末現金余額15741答案：1、138500-122592800015741156911432502900012501715217152322482847470002、企業(yè)2000年度現金預算部分數據如下表：如該企業(yè)規(guī)定各季末必須保證有最低的現金余額5 000

12、元。要求：將該企業(yè)2000年度現金預算表中的空缺項逐一填列出來?，F 金 預 算 表摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計期初現金余額8000加：現金收入7000096000321000可動用現金合計6800075000100000減：現金支出直接材料350004500035000制造費用3000030000113000購置設備800080001000036000支付股利2000200020002000現金支出合計85000現金余缺11000銀行借款15000歸還本息合計期末現金余額答案：現 金 預 算 表摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年合計期初現金余額80005000500050008000加：現金收入60000700009600095000321000可動用現金合計6800075000101000100000329000減：現金支出直接材料35000450004800035000163000制造費用2500