礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程施工組織設(shè)計(jì)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一章  編制依據(jù)及工程概況積極推廣和運(yùn)用項(xiàng)目法管理，統(tǒng)籌兼顧，自始至終堅(jiān)持“業(yè)主至上、質(zhì)量第一，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，精心組織，科學(xué)施工，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理”的服務(wù)宗旨，以勤勞、樸實(shí)、科學(xué)、積極的工作態(tài)度，保質(zhì)保量按期完成合同中規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)為： 1、本工程施工設(shè)計(jì)及相關(guān)資料； 2、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料和本單位的實(shí)際情況；3、文件及合同； 4、本單位已通過認(rèn)證的質(zhì)量體系文件及作業(yè)指導(dǎo)書；5、本單位已施工過的同類工程的經(jīng)驗(yàn)；二、工程概況本工程為于都縣 礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程。1、治理工程布置治理工程施工圖設(shè)計(jì)主要包括4座攔擋壩和1座擋

2、土墻等攔擋工程，塌陷區(qū)回填回填，尾礦庫(kù)北側(cè)設(shè)置1條截水溝，尾礦庫(kù)南、西側(cè)初期壩加高及東側(cè)堆積壩骨架植被護(hù)坡等工程。第二章 工程目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)均為合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。其關(guān)鍵部位均必須達(dá)到一次性合格。二、工程工期目標(biāo)工期緊任務(wù)重，計(jì)劃在2011年11月30日開工，到2012年11月30日完工，歷時(shí)365天。三、工程施工安全目標(biāo)四、工程文明施工目標(biāo)整個(gè)施工過程中，嚴(yán)格以地方文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)場(chǎng)。第三章  施工總平面布置一、概述1、施工總體布置，主要是解決承包商為承建本工程所需要修建的各種臨時(shí)設(shè)施與本工程相互間的合理布局，將各項(xiàng)施工、生活、臨時(shí)設(shè)施在施工總平面布置圖

3、上周密計(jì)劃和布置。 2、本工程要按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)，合理地進(jìn)行平面布置和組織，嚴(yán)密科學(xué)的平面管理是一項(xiàng)十分重要的工作。 3、施工平面圖是施工方案在施工現(xiàn)場(chǎng)的空間體現(xiàn)，反映了已建建筑物和擬建工程、臨時(shí)設(shè)施及施工機(jī)械、道路等之間的相互空間關(guān)系。它布置得是否合理，執(zhí)行管理的好壞，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、以及施工進(jìn)度、工程完成、工程質(zhì)量和施工安全都產(chǎn)生直接的影響。 4、在繪制平面圖之前，首先認(rèn)真研究施工方案、施工方法，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境和條件作深入細(xì)致的周查研究；而后再對(duì)布置施工平面圖所依據(jù)的原始資料進(jìn)行周密的分析，使設(shè)計(jì)與施工的實(shí)際情況相符。二、施工總平面布置的內(nèi)容1、項(xiàng)目部基地布置該地災(zāi)項(xiàng)目分為H1

4、（抗滑樁支護(hù)）和H2（預(yù)應(yīng)力錨索支護(hù)）兩部分，考慮到其工期短及所處的周邊環(huán)境，并為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，本工程將設(shè)置一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)兩個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室，生活用房、工人娛樂用房將就近租賃當(dāng)?shù)孛穹俊?、臨時(shí)水布置該標(biāo)段的施工臨時(shí)水源均接自業(yè)主提供的在施工現(xiàn)場(chǎng)附近的給水管。施工區(qū)內(nèi)采用PPR管向各用水點(diǎn)布置，提供生產(chǎn)、生活、功能性試驗(yàn)用水。主干管用50管布設(shè)，支管采用32管引向附屬用房區(qū)、生產(chǎn)區(qū)各用水點(diǎn)。分區(qū)域布置閥門和消火栓，滿足生產(chǎn)和生活需要并滿足施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的防火安全。施工場(chǎng)內(nèi)的施工用水采用PPR管配合塑料管使用。3、臨時(shí)電布置該標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)用電主要為生產(chǎn)用電。本項(xiàng)目的施工臨時(shí)供電直接接用建設(shè)方提

5、供的現(xiàn)有電設(shè)施再接至總配電箱，采用5根10mm2絕緣銅芯導(dǎo)線，配電線路采用三相五線制布設(shè)，引至現(xiàn)場(chǎng)各結(jié)構(gòu)物邊上。施工區(qū)域內(nèi)的臨時(shí)線路按施工需要采用電纜線搭接，并且必須架空。4、通訊由于工程地點(diǎn)移動(dòng)通信信號(hào)良好，日常通信可以移動(dòng)電話解決。經(jīng)理部可申請(qǐng)安裝值班電話一臺(tái)，并配備對(duì)講機(jī)若干，用于測(cè)量中使用。第四章  施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容，一般包括技術(shù)準(zhǔn)備、資源準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、場(chǎng)外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備及試驗(yàn)準(zhǔn)備等。這些工作，有的必須在開工前完成，有的則可貫穿于施工過程中進(jìn)行；一、技術(shù)準(zhǔn)備1、要求項(xiàng)目部各專業(yè)人員，特別是項(xiàng)目總工、施工內(nèi)業(yè)、測(cè)量負(fù)責(zé)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)文件和進(jìn)行認(rèn)

6、真的學(xué)習(xí)、復(fù)核，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，建立正確的工程輪廓。如有疑點(diǎn)或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)提交業(yè)主和設(shè)計(jì)單位予以澄清，形成會(huì)審紀(jì)要，以便正確指導(dǎo)施工。 2、進(jìn)行施工調(diào)查，進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)施工條件，提出和優(yōu)化施工，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)重點(diǎn)工序單獨(dú)編制實(shí)施性施工，制定的施工報(bào)監(jiān)理工程師審批。 3、進(jìn)行逐級(jí)的技術(shù)交底，使施工人員在施工前明確設(shè)計(jì)施工意圖、應(yīng)采取的施工技術(shù)措施、施工方法以及安全技術(shù)要求等。 二、資源準(zhǔn)備1、勞動(dòng)力資源準(zhǔn)備 根據(jù)本標(biāo)段的規(guī)模和特點(diǎn)，為確保工期，對(duì)勞動(dòng)力資源作出分批進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并落實(shí)到位，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)進(jìn)行安全、質(zhì)量、施工技術(shù)交底?，F(xiàn)場(chǎng)分別設(shè)置土石方組、漿砌石施工組、錨索施工組、模板組、鋼

7、筋組、砼施工組、附屬工程施工組等幾個(gè)專業(yè)施工組。 1、 材料準(zhǔn)備 2.1、建筑材料要求2.1.1、砂：當(dāng)?shù)刂屑?xì)砂，細(xì)度模數(shù)不大于0.9，含泥量不大于3，有害物質(zhì)不大于1；2.1.2、水泥：使用42.5、32.5級(jí)普通硅酸鹽水泥，并有出廠合格證及實(shí)驗(yàn)報(bào)告；2.1.3、石材：要求為MU30塊（片）石，為堅(jiān)硬無風(fēng)化、無裂痕的巖石，塊（片）石最小邊長(zhǎng)及中間厚度不小于150mm，寬度不超過厚度的2倍，當(dāng)?shù)厥瘓?chǎng)采購(gòu)；2.2、合理安排材料為保證工程的連續(xù)進(jìn)行，根據(jù)材料計(jì)劃與材料庫(kù)存、施工進(jìn)度三者之間的緊密聯(lián)系，作出科學(xué)計(jì)劃、合理安排，從材料上充分保證工程進(jìn)度需要，做到不積壓但又滿足施工需要。 3、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)

8、備 根據(jù)施工中的主要施工機(jī)械設(shè)備配備，作出分批進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，安排組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)在項(xiàng)目部建立工地試驗(yàn)室，配備各種試驗(yàn)所需的儀器設(shè)備，為施工質(zhì)量控制提供可靠的數(shù)據(jù)。 詳見附表：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。三、場(chǎng)外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備1、施工前做好與臨近廠礦企業(yè)及居民的協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)與有關(guān)部門聯(lián)系，既方便施工又不影響地方利益。 2、主動(dòng)與當(dāng)?shù)厮姴块T、市政部門及運(yùn)管部門聯(lián)系，以保證能正常的用水用電，且能滿足道路的暢通。 四、試驗(yàn)準(zhǔn)備簽訂合同后，立即對(duì)工程所需各種原材料、填方材料取樣試驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后進(jìn)行各種標(biāo)號(hào)的砂漿、砼配合比試驗(yàn)，符合要求并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后用于工程施工。 建立工地試驗(yàn)試室，各種試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)

9、場(chǎng)。 第六章  施工資源配置及擬投入施工機(jī)械設(shè)備一、勞動(dòng)力組織與配置計(jì)劃為按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)工程各施工項(xiàng)目，本單位將組建機(jī)構(gòu)健全、管理高效、一專多能的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。按照上述計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，本單位計(jì)劃投入本工程的高峰期施工人數(shù)為160人左右。1、勞動(dòng)力組織：在工程施工過程中將嚴(yán)格按項(xiàng)目法管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理直接向本單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主負(fù)責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及經(jīng)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部各部門、作業(yè)組第一責(zé)任人簽訂內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包合同，并按安全、質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃考核兌現(xiàn)收入。2、勞動(dòng)力配置計(jì)劃：為保證工程施工強(qiáng)度和施工

10、進(jìn)度，本單位對(duì)本標(biāo)工程施工高峰期擬投入施工人員160人，具體勞動(dòng)力計(jì)劃詳見附表。二、施工機(jī)械設(shè)備配置1、施工機(jī)械配置原則1.1、根據(jù)本標(biāo)工作面多，工期緊，施工強(qiáng)度高等特點(diǎn)，按照各單項(xiàng)工程的工作面分布情況、施工強(qiáng)度及施工方法等進(jìn)行施工機(jī)械的配套選擇。1.2、考慮必要的施工機(jī)械能力儲(chǔ)備系數(shù)，使其既能充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，又能滿足工程質(zhì)量與施工強(qiáng)度的要求。尤其是本工程施工重點(diǎn)部位，施工設(shè)備配置即要能夠滿足該部位的施工強(qiáng)度要求，還要求有較高的生產(chǎn)能力保證系數(shù)。三、主要施工機(jī)械設(shè)備配置為保證工程施工強(qiáng)度和施工進(jìn)度，對(duì)本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備的配置計(jì)劃詳見附表。第七章  工期及保證措施一、確保工期的

11、技術(shù)組織措施該項(xiàng)工程工程量大、任務(wù)重、時(shí)間短，施工進(jìn)度控制至關(guān)重要，為確保工程在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，本單位制定以下確保措施：1、本單位組織精兵強(qiáng)將，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，其內(nèi)部成員要責(zé)任明確，層層把關(guān)，嚴(yán)格按計(jì)劃組織人員、材料、設(shè)備進(jìn)廠，科學(xué)合理，安排施工力量，并選擇最優(yōu)的施工方案，最全理的施工方法，保證各工序質(zhì)量一次成優(yōu)，不出現(xiàn)返工。2、牢牢把握影響關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工期間要認(rèn)真分析各因素對(duì)其影響的程度，要讓其他工程項(xiàng)目或工序在保證總進(jìn)度的前提下積極創(chuàng)造條件，為關(guān)鍵項(xiàng)目提供基礎(chǔ)保證，使之絕不后延。3、采用機(jī)械化或半機(jī)械化施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，達(dá)到

12、多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)，并為加快施工進(jìn)度創(chuàng)造有利條件。4、在確保工期的前提下，通過施工進(jìn)度計(jì)劃安排，加強(qiáng)工程施工的計(jì)劃性、保證均衡、連續(xù)、有節(jié)奏進(jìn)行施工。5、做好雨期施工的準(zhǔn)備，后勤工作井然有續(xù)，場(chǎng)內(nèi)布置合理，互不干擾，不窩工。對(duì)突發(fā)性事件有應(yīng)急措施，做到整個(gè)工期有條不紊，有序進(jìn)行。二、機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位為加快本合同段的建設(shè)，本公司已成立強(qiáng)有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)全部到位。 三、施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，目前已開始熟悉施工，且已全部進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備已隨同施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，確保主體工程按時(shí)（或提前）開工。

13、四、施工準(zhǔn)備抓早抓緊一切準(zhǔn)備已就緒，并將進(jìn)一步完善施重要部位的施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工，積極業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。 五、施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。 六、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工隊(duì)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重

14、大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。 強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。即重包又重管，使責(zé)任、和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工處和個(gè)人的積極性。 七、安排好雨季施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。 八、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。 十、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行保

15、證1、工程技術(shù)部根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，合理進(jìn)行工作分解，編制年、季度、月、周、日等各階段施工進(jìn)度計(jì)劃，在工地實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制度，定期檢查生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行和落實(shí)情況并布署下一階段的施工任務(wù)。 2、組建強(qiáng)有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，狠抓關(guān)鍵線路施工，并統(tǒng)籌安排其它項(xiàng)目的施工。對(duì)每項(xiàng)工程明確主管協(xié)調(diào)安排各工序、工種間的銜接、配合工作，避免減少施工干撓，使工程施工高效、持續(xù)地進(jìn)行。第八章  質(zhì)量控制及管理措施工程質(zhì)量是直接影響工程設(shè)計(jì)發(fā)揮正常功能的關(guān)鍵，因此抓好這項(xiàng)工作是我們歷年來承建重點(diǎn)工程建設(shè)的工作原則和目標(biāo)，針對(duì)該施工項(xiàng)目具體情況，我們建立如下機(jī)構(gòu)并采取相應(yīng)措

16、施。 一、創(chuàng)優(yōu)工程的保證措施在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程處、質(zhì)檢處，各施工處設(shè)專職質(zhì)檢員，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，班組設(shè)QC小組，形成一個(gè)TQC管理網(wǎng)絡(luò)（另詳“質(zhì)量保證體系”）嚴(yán)格按本單位IS090012008質(zhì)量手冊(cè)和程序文件進(jìn)行。實(shí)行五保證、四提高、三落實(shí)、二控制、一否決的管理體系，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 1、工程質(zhì)量的五保證 1.1、思想保證：本著“始于教育”的原則，全面推行質(zhì)量管理教育，樹立全體職工的強(qiáng)烈質(zhì)量意識(shí)。 1.2、組織保證：技術(shù)交底到職工心中，技術(shù)指導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)上崗職工實(shí)行崗前培訓(xùn)，對(duì)關(guān)鍵工序安排有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)，實(shí)行分級(jí)，分崗位掛牌施工。嚴(yán)格按和施工。 1.3、技術(shù)保證：技

17、術(shù)交底到職工心中，技術(shù)指導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)上崗職工實(shí)行崗前培訓(xùn)，對(duì)關(guān)鍵工序安排有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)，實(shí)行分級(jí)、分崗位掛牌施工。嚴(yán)格按和施工。 2、工程質(zhì)量四提高 2.1、提高質(zhì)量第一的觀點(diǎn)：凡是施工方法、工期、成本等與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一。 2.2、提高為用戶服務(wù)觀點(diǎn)：施工必須為業(yè)主負(fù)責(zé)，人民負(fù)責(zé)，為國(guó)家負(fù)責(zé)。 2.3、提高以預(yù)防為主的觀點(diǎn)：狠抓“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大因素的落實(shí)和良好的協(xié)調(diào)循環(huán)。 2.4、提高用事實(shí)和依據(jù)說旖的觀點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕憑印象、憑估計(jì)的野蠻施工，一切以試驗(yàn)、以事實(shí)客鳳規(guī)律辦事，從而抓住矛盾，及時(shí)解決問題，使人信服選題的可靠性。 3、工程質(zhì)量三落實(shí) 3.1、

18、落實(shí)以工程質(zhì)量為中心的項(xiàng)目經(jīng)理承包制。 3.2、落實(shí)每位職工對(duì)工程質(zhì)量責(zé)、權(quán)、利的運(yùn)用。 3.3、落實(shí)職能部門的崗位責(zé)任制，特別突出優(yōu)良的工作效率和工作效果。 二、工程施工過程的自檢體系與專職質(zhì)檢 1、原材料的檢驗(yàn)控制 1.1、入庫(kù)自檢和專業(yè)檢驗(yàn) 這是把關(guān)的重要途徑，對(duì)外來材料嚴(yán)格按要求驗(yàn)收入庫(kù)，并按質(zhì)量體系程序文件要求做好材料現(xiàn)場(chǎng)存放管理，對(duì)不合格的原材料一律不予驗(yàn)收、入庫(kù)。配備專業(yè)的、責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并建立一套完善的原材料采購(gòu)制度，把好材料質(zhì)量關(guān)。 1.2、發(fā)放材料自檢： 發(fā)放材料依然要求進(jìn)行嚴(yán)格的自檢，對(duì)不同規(guī)格的材料要分類存放，做好標(biāo)識(shí)，避免因工作失誤造成誤發(fā)材料，影響工程

19、質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。 1.3、投料自檢 材料運(yùn)到工地使用，投料就會(huì)是杜絕不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的最后一道防線。操作手對(duì)材料規(guī)格、大小要求要十分熟悉，因此專職質(zhì)檢員必須從計(jì)劃領(lǐng)料起追蹤到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效控制。 2、工地實(shí)驗(yàn)室的配置 工地實(shí)驗(yàn)室要嚴(yán)格按工程所需配齊所有的試驗(yàn)器具；并配備工作經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任實(shí)驗(yàn)工作。 2.1、操作上要嚴(yán)格按文件和現(xiàn)行施工執(zhí)行。 2.2、 質(zhì)檢上嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收。 2.3、工程試驗(yàn)上嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行試驗(yàn)操作。 3、質(zhì)量檢查 本單位將認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”的方針，按IS09002質(zhì)量體系建立完善的程序文件和作業(yè)文件，認(rèn)真運(yùn)行質(zhì)量體系。堅(jiān)持預(yù)防為主，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量

20、，誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰操作誰保證質(zhì)量的原則”，實(shí)行“三級(jí)檢驗(yàn)”制度（自檢、互檢、專檢）。 3.1、質(zhì)量檢查程序 3.1.1、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定在班組或工序自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，由該分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，專職核定，驗(yàn)收后，由質(zhì)檢部門填寫“報(bào)監(jiān)理通知單”，請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 3.1.2、分部工程質(zhì)量評(píng)定在分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)上，由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）組織有關(guān)人員進(jìn)行，并填寫分部工程質(zhì)量評(píng)定表，專職質(zhì)檢員核定。其中基礎(chǔ)、主體部分工程質(zhì)量應(yīng)由上級(jí)質(zhì)量管理部門組織核定。 3.1.3、單位工程質(zhì)量評(píng)定，在分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)上，將有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

21、資料送建設(shè)單位（監(jiān)理工程師），審查認(rèn)可后交政府質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收。 4、建立質(zhì)量保證體系 4.1、思想保證：通過全質(zhì)教育宣傳、總結(jié)、反饋、分析原因，制定措施，樹立全員全過程質(zhì)量意識(shí)，明確質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點(diǎn)。 4.2、組織保證：經(jīng)理部、工程處、生產(chǎn)班組分級(jí)管理，層層建立質(zhì)量責(zé)任制，并由決工程師專門負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作。 4.3、技術(shù)保證：進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，精心擬定好各主要工程項(xiàng)目的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。層層進(jìn)行技術(shù)交底，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)，建立健全測(cè)試手段，建立工地試驗(yàn)室，嚴(yán)格計(jì)量，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。5、建立健全質(zhì)量責(zé)任制 5.1、實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，自經(jīng)理、總工、專業(yè)工程師、業(yè)務(wù)部門直至生產(chǎn)

22、班組，執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量責(zé)任制。 5.2、建立以質(zhì)量為中心的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。 5.3、明確每個(gè)職工的責(zé)任，具體任務(wù)，權(quán)力和經(jīng)濟(jì)效益。各項(xiàng)工作、生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都形成質(zhì)量保證系統(tǒng)。 5.4、職能部門工作人員，明確個(gè)人崗位工作質(zhì)量分工，從提高工作效率保證提高工作質(zhì)量，從而確保工程質(zhì)量。 6、當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生碰撞時(shí)，要進(jìn)度服從質(zhì)量，做到進(jìn)度服務(wù)于質(zhì)量，質(zhì)量促進(jìn)于進(jìn)度。三、質(zhì)量保證管理措施1、全面質(zhì)量管理1.1、以質(zhì)量目標(biāo)為核心，建立健全“全面施工質(zhì)量管理”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和配備各級(jí)質(zhì)量管理人員，堅(jiān)持持證上崗制度，實(shí)行責(zé)任到人的管理辦法。1.2、推行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，健全工程質(zhì)量控制體系。嚴(yán)格把關(guān)，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)

23、入下一道工序。 1.3、強(qiáng)化執(zhí)行“工法管理”：以“工法”、“規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；以提高技術(shù)素質(zhì)為中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量。1.4、實(shí)行“試驗(yàn)段”。每項(xiàng)工程全面施工前，首先安排“試驗(yàn)段”施工，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定切實(shí)有效的施工方案，指導(dǎo)全面施工。2、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制及審批制度2.1、在整個(gè)工程開始施工前，結(jié)合工程實(shí)際情況，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)必須技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)，有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。該施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，分別報(bào)xx單位科技開發(fā)部及駐地監(jiān)理公司審批，并報(bào)建設(shè)單位

24、備案。審批通過后的施工組織設(shè)計(jì)即成為指導(dǎo)整個(gè)工程施工的綱領(lǐng)性文件。2.2、在每個(gè)單位工程施工開始前，由項(xiàng)目總工程師主持，項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)編寫單位工程施工方案。施工方案編寫完成后，分別報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和駐地監(jiān)理公司審批。審批通過后的施工方案即成為該單位工程施工的指導(dǎo)文件。3、優(yōu)選施工機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)備，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響，因此在工程實(shí)施前，從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā)，本著因地制宜、因工程制宜，技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目供應(yīng)科和工程科負(fù)責(zé)選擇施工機(jī)械設(shè)備，使其滿足工程施工需求，保證工程質(zhì)量的可

25、靠性。4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料質(zhì)量管理設(shè)備安裝所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，從以下幾個(gè)方面提高材料的質(zhì)量保障：4.1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。4.2、合理組織材料供應(yīng)，按質(zhì)、按量、如期滿足工程需求，確保施工正常進(jìn)行。4.3、合理組織材料使用，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，避免材料變質(zhì)，減少材料損失，確保材料質(zhì)量。4.4、嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量；加強(qiáng)材料檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。各類建筑材料到場(chǎng)后必須組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅(jiān)決退貨。4.5、搞好材料復(fù)試取樣、送驗(yàn)工作，確保材料質(zhì)量。4.6、根據(jù)施

26、工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排材料、設(shè)備存放空間和順序。4.7、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備，根據(jù)設(shè)備裝箱單逐箱及時(shí)進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)，對(duì)設(shè)備外觀逐一進(jìn)行檢查并作好書面記錄，辦好交接手續(xù)。清點(diǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)不能互換的零、部件，按安裝位置和次序作好標(biāo)記，為順利安裝創(chuàng)造條件。4.8、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸、存放、保管工作，避免材料腐蝕，減少設(shè)備碰撞，防止設(shè)備損壞，確保設(shè)備、材料質(zhì)量。加強(qiáng)小型零、部件的保管，在安裝過程中，施工人員必須持有管理人員簽字的領(lǐng)料單才能領(lǐng)取所需零部件6、人員培訓(xùn)制度全體施工人員在施工開始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)；管理人員培訓(xùn)時(shí)間不少于72小時(shí)；特殊工種，如電工、焊工、質(zhì)控工、測(cè)工、鋼筋工、混凝土澆注工、鉗工等，培訓(xùn)

27、時(shí)間不少于48小時(shí)；其他人員培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)。培訓(xùn)完畢并考試合格后競(jìng)爭(zhēng)上崗。7、建立現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室為更好的做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，滿足工程質(zhì)量目標(biāo)要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室由項(xiàng)目部總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。9、自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評(píng)定制度9.1、工程施工過程中，施工班組必須設(shè)質(zhì)量干事，工序完成后要做自檢，各工號(hào)經(jīng)理負(fù)責(zé)督促、檢查工號(hào)的自檢工作。9.2、每道工序施工完畢后，由施工班組、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工序質(zhì)量評(píng)定，工序評(píng)定合格后邀請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢方可進(jìn)行下道工序。10、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度隱蔽工程的檢查驗(yàn)收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。如果某一道工序的施工結(jié)果被后道施工工序所覆蓋

28、，該工序必須進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收由工號(hào)經(jīng)理主持，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、管理單位、監(jiān)理單位參加。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果及時(shí)填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并請(qǐng)有關(guān)人員及邀請(qǐng)單位簽認(rèn)。四、質(zhì)量的控制1、土石方明挖質(zhì)量控制根據(jù)招標(biāo)文件，本標(biāo)土石方明挖開挖的邊坡高，土石方明挖質(zhì)量控制措施如下：1.1、測(cè)量質(zhì)量控制嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙和施工控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量放樣，檢查開口輪廓位置是否正確及其精度是否滿足規(guī)范要求。1.2、開挖程序質(zhì)量控制施工中，嚴(yán)格按自上而下的開挖原則依次施工，確保每個(gè)梯段高度不大于5m；嚴(yán)格遵循“剝離表面腐殖土和不合格料順坡面分梯段開挖全風(fēng)化層分層梯段開挖” 的程序；邊坡整修緊跟梯段開挖同步進(jìn)行。2、混

29、凝土質(zhì)量控制2.1、混凝土工藝流程按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.2、其質(zhì)量控制如下：2.2.1、檢查混凝土的原材料是否滿足設(shè)計(jì)要求，其配比是否滿足規(guī)定的配比要求。2.2.2、檢查混凝土是否養(yǎng)護(hù)及時(shí)及養(yǎng)護(hù)時(shí)間是否滿足規(guī)范要求。第九章  安全保證與管理措施一、安全目標(biāo)本項(xiàng)目安全目標(biāo)為“三無”、“創(chuàng)建”?！叭裏o”即無工傷事故，無交通事故，無質(zhì)量事故?！皠?chuàng)建”即創(chuàng)建文明施工工地。二、安全保證措施1、工地設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)安員，班組設(shè)兼職質(zhì)安員，明確各級(jí)安全崗位責(zé)任人，健全安全管理體系。2、堅(jiān)持三級(jí)安全教育制度，對(duì)特殊工種工人堅(jiān)持持證上崗。3、堅(jiān)持技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，使參加操作人員明

30、確安全操作規(guī)程和防患要領(lǐng)，嚴(yán)格遵守各種機(jī)具操作規(guī)程。4、按有關(guān)規(guī)定做好“三寶”四器的防護(hù)，掛安全警示牌，堅(jiān)持定期安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)消除，確保安全施工。三、 安全生產(chǎn)紀(jì)律（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）進(jìn)入施工區(qū)，必須戴安全帽。（3）禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)喝酒。（4）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋和高跟鞋。（5）高空作業(yè)嚴(yán)禁穿硬底鞋和帶釘易滑鞋。四、安全生產(chǎn)技術(shù)措施（1）安全“三寶”的使用 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，并系好帽帶以防脫落。 懸空作業(yè)時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施。（2）施工用電用電線路架高符合規(guī)范規(guī)定，線路采用“三相五線”。 現(xiàn)場(chǎng)施工用電所鋪地下電纜要做明顯標(biāo)志,注意

31、保護(hù),避免破壞。 每臺(tái)機(jī)械都有專用開關(guān)，開關(guān)箱中裝設(shè)觸電、漏電保護(hù)裝置。用電設(shè)備按規(guī)定接地，溶絲搭配合理。電源開關(guān)設(shè)掣箱，加門鎖，要設(shè)漏電保護(hù)裝置，施工機(jī)械要做好接地保護(hù)，接地電阻要經(jīng)測(cè)試，要一機(jī)一閘一漏保一制箱。嚴(yán)禁隨地拖線和直接掛在鋼筋上。第十章 施工組織機(jī)構(gòu)及施工部署一、工程質(zhì)量保證體系本單位已申請(qǐng)ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證,按ISO9001：2008 版標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量體系。本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照體系運(yùn)行，提高工程質(zhì)量，以良好的信譽(yù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓建設(shè)單位滿意。1、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：信守合同，科學(xué)管理，質(zhì)量第一，建設(shè)單位滿意。質(zhì)量目標(biāo)：工程施工質(zhì)量合格率達(dá)100%，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

32、。2、組建本單位一級(jí)的工程建設(shè)項(xiàng)目部，成立項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系。本著精干、高效、多功能的原則組織以生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)為中心的管理層，按ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系及“初檢復(fù)檢終檢”的三級(jí)檢驗(yàn)制度對(duì)本合同工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。3、項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量控制，按功能優(yōu)化的原則組織一線作業(yè)層，即施工區(qū)設(shè)專職質(zhì)量檢查員，專門負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和解決本工程在各項(xiàng)目施工中存在的質(zhì)量問題，并及時(shí)上報(bào)，以此對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行初檢。7、質(zhì)量體系主要要素控制7.1、物資采購(gòu)7.1.1、做好市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)物質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，從中選幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家或供應(yīng)商作待定的供

33、貨包方，并列入檔案。7.1.2、從待定的分承包方產(chǎn)品中取樣試驗(yàn)。7.1.3、試驗(yàn)合格后，進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)定作為合格的材料供貨方，建立供貨關(guān)系。7.1.4、建立分承包方檔案，隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定合格的分承包方。7.2供應(yīng)商提供產(chǎn)品的控制7.2.1、供應(yīng)商提供的產(chǎn)品必須符合工程設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)定的要求。7.2.2、供應(yīng)商提供的產(chǎn)品如有不符合規(guī)定者，及時(shí)通知供應(yīng)商派人處理。7.2.3、對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品應(yīng)作好標(biāo)識(shí)和保管，并作好記錄，保證可追溯性。7.2.4、質(zhì)安部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。7.3、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性7.3.1、用于

34、工程上的原材料及主要輔助材料經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，存放在指定地點(diǎn)，懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)其有效期作好記錄；對(duì)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料，應(yīng)退出施工場(chǎng)地，避免誤用。7.3.2、采購(gòu)的主要材料應(yīng)有產(chǎn)品技術(shù)資料，采購(gòu)前送監(jiān)理工程師認(rèn)可，取樣檢驗(yàn)時(shí)，請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。7.3.3、工程施工過程中的每道工序、每個(gè)部位、分項(xiàng)、分部工程7.4、施工過程控制7.4.1、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001（GB/T 19002）系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)本標(biāo)段工程的合同要求，補(bǔ)充完善質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量合格率達(dá)100%。7.4.2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師和質(zhì)檢總工程師為副組長(zhǎng)，經(jīng)理部各部門和各項(xiàng)目隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)全優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，

35、主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)檢總工程師全過程把關(guān)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察，各單項(xiàng)工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，把創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和各項(xiàng)具體工作中，做到分層把關(guān)，層層包干。7.4.3、運(yùn)用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，一并制定施工細(xì)則和質(zhì)量措施。施工中，首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，作好技術(shù)交底；其次抓好測(cè)量復(fù)核和試驗(yàn)檢驗(yàn)；第三，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，確保工程一次合格。7.5、檢驗(yàn)和試驗(yàn)7.5.1、進(jìn)場(chǎng)材料必須具備材料批次出廠

36、合格證明。重要材料檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)由取得國(guó)家專門機(jī)構(gòu)認(rèn)定的檢測(cè)站出具，并將試驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理單位審批。7.5.2、施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)即工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，實(shí)行“三檢制”，即自檢、復(fù)檢、終檢。只有“三檢”合格，才能進(jìn)入下道工序，當(dāng)監(jiān)理有規(guī)定時(shí)，按監(jiān)理規(guī)定辦。7.6、不合格品的控制7.6.1、對(duì)不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要進(jìn)行有效控制，確保不合格的材料不投入使用，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序、不交付。7.6.2、在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原材料、不合格半成品、成品要進(jìn)行及時(shí)有效的處理，以滿足其使用功能。7.6.3、在施工中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，堅(jiān)決按“三不放過”原則進(jìn)行處理。8、糾正和預(yù)防措施8.1、在施工過程中，全面貫徹以預(yù)防為主的原則，有效地采取糾正和預(yù)防措施，防止發(fā)生不合格產(chǎn)品。8.2、對(duì)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病，應(yīng)立即停工，并通知現(xiàn)場(chǎng)工程師，分析原因，找出可能出現(xiàn)的影響因素，歸納出主要影響因素，再針對(duì)主要影響因素制訂相應(yīng)的糾正措施，并責(zé)成專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，專人檢查，限期完成。8.3、對(duì)重大工程質(zhì)量事故，應(yīng)立即停工，報(bào)告上級(jí)機(jī)關(guān)和建設(shè)單位，采取措施進(jìn)行處理。9、質(zhì)量記錄9.1、質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。因此，質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。9.2、質(zhì)量記錄嚴(yán)格按施工合同要求建立，并