正域集團人力資源與管理標準工作計劃

1、1 1 / / 7 7正域集團人力資源和管理標準顧問工作計劃顧問目標:顧問團在 8 月 27 日至 12 月 14 日完成正域集團人力資源管理系統(tǒng)和管理標準系統(tǒng)設計，以上工作以階段性工作成果為準。序號工作要項所需資源責任人參與人員開始時間完成時間追蹤人一、人力資源系統(tǒng)設計1 1、職位描述專題培訓2、顧問團制定典型職位3 3、輔導各部門開展職位描述工作集團人力資源1職位說明書系統(tǒng)設計顧問公司8 8 月 2727 日9 9 月 2727 日陳老師4 4、審核關鍵崗位職位說明書中心5 5、修止職位說明書初稿6 6、建立并遞交職位管理制度1 1、目標管理專題培訓2、確定集團各崗位目標管理周期集團人力資

2、源2目標管理系統(tǒng)設計3 3、建立下屬子公司目標管理周期顧問公司9 9 月 1010 日1010 月 1818 日陳老師中心4 4、目標管理模版5 5、建立并遞交目標管理制度2 2 / / 7 73績效考核系統(tǒng)設計1 1、 設計集團績效考核周期2 2、 設計下屬子公司績效考核周期3 3、 建立績效考核模版4 4、 建立并遞交績效考核制度顧問公司集團人力資源中心1010 月 1818 日1010 月 3030 日陳老師4職位評估系統(tǒng)開展1 1、 整理職位說明書系統(tǒng)2 2、 開展集團和下屬公司職位評估3 3、 產(chǎn)生職位評估點值4 4、 建立職位評估等級5 5、 遞交職位評估制度顧問公司集團人力資源中

3、心1010 月 1010 日1010 月 2525 日陳老師5薪酬系統(tǒng)設計1 1、 整體薪酬結構設計2 2、 設計崗位公司系統(tǒng)3 3、 設計績效工資系統(tǒng)4 4、 設計津貼福利系統(tǒng)5 5、 薪酬卡設計和溝通顧問公司集團人力資源中心1010 月 2525 日1111 月 2020 日陳老師續(xù)表:序號工作要項所需資源責任人參與人員開始時間完成時間追蹤人13 3 / / 7 7二、各項管理標準系統(tǒng)設計1 1、 文件管理標準2、 公文管理標準3 3、 保密管理標準4 4、 檔案管理標準5 5、 員工職務行為規(guī)范管理標準1基礎行政管理標準6 6、 會議管理標準顧問團集團行政中心9 9 月 2525日101

4、0 月 2525日陳老師7 7、 固定資產(chǎn)管理標準8 8、 辦公用品采購管理標準9 9、 制服、工卡、名片管理標準1010 、車輛管理標準1111 、宿舍管理標準1 1、 招聘管理標準2 2、 培訓管理標準2人力資源管理標準設計顧問公司人力資源中心9 9 月 2525日1010 月 2525日陳老師3 3、 考勤管理標準4 4、 員工獎罰管理標準4 4 / / 7 75 5、 離職管理標準6 6、 員工溝通與申訴管理標準7 7、企業(yè)文化管理標準1 1、財經(jīng)審計管理標準2 2、工程預結算審計管理標準集團審計監(jiān)察3審計法務管理標準3 3、內(nèi)控督導管理標準顧問團部1010 月 2525 日1111

5、月 2525 日陳老師4 4、訴訟案件管理標準續(xù)表:序號工作要項所需資源責任人參與人員開始時間完成時間追蹤人4財務管理標準設計1 1、 資金管理標準2 2、 財務開支審批權限管理標準3 3、 現(xiàn)金、銀行存款、票據(jù)管理標準4 4、 應付款和預付款管理標準顧問團計劃財務中心1010 月 2525 日1111 月 2525 日陳老師5 5 / / 7 75 5、6 6、7 7、8 8、9 9、固定資產(chǎn)財務管理標準 會計基礎工作規(guī)范管理標準 財務檔案管理標準財務會計內(nèi)部控制管理標準 會計核算管理標準1 1、工程項目投資成本控制標準2 2、招投標管理標準3 3、工程合同管理標準4 4、甲供材料管理標準5 5、甲控材料管理標準5工程管理標準顧問團工程管理中心1010 月 2525 日1212 月 5 5 日陳老師6 6、變更洽商管理標準7 7、工程簽證管理標準8 8、進場材料、設備檢驗、大批量直接移交管理標準9 9、工程進度款支付管理標準6 6 / / 7 71010、工程驗收管理標準1111、工程結算管理標準1212、工程質(zhì)量監(jiān)控管理標準1313、工程進度監(jiān)控管理標1414、工程安全文明監(jiān)控管理標準1515、工程例會管理標準續(xù)表:序號工作要項所需資源責任人參與人員開始時間完成時間追蹤人1 1、設計前期工作管理標準2、設計方案審核管理標準3