施工方案編制管理制度完整

1、施工方案編制管理制度完整（完整版資料，可直接使用可編輯，推薦下載）施工方案的編制管理制度1。施工方案的編制原則1.1 施工方案是以大型復(fù)雜的單位工程為對象。1。2 圍繞工程特點(diǎn)對施工中的主要工序在施工方法、 時(shí)間配合、 空間布置等方面進(jìn)行合理安排 , 以保證施工作業(yè)的正常進(jìn)行。1。3由施工技術(shù)人員編制 , 需要編制施工方案而沒有施工方案不 得開工.1。 4 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃與施工方案之間的關(guān)系1.4.1 前者涉及工程的整體和全局 ,后者是局部 ;1.4.2 前者是后者的編制依據(jù)，后者是前者的深化和具體 .1。5 施工方案的編制依據(jù) 依據(jù)為單位工程、分部、分項(xiàng)工程的性質(zhì)、工期要求、施工圖 紙、合

2、同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范（或質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ） 、現(xiàn)場環(huán)境條件 及季節(jié)因素等 .2。施工方案的主要內(nèi)容及格式2.1 主要內(nèi)容及格式包括以下幾項(xiàng)：2。 1.1 封面：2。1。2文件名稱：XX單位工程施工方案.2。 1.5 編 制：主編人姓名。2。 1 。 6 審 核：技術(shù)性文件由專業(yè)負(fù)責(zé)人審核簽字 .2.1 。 7 批 準(zhǔn)：技術(shù)性文件由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽字。2。 2 施工方案本體2.2。 1 目錄2.2。 2 正文2。2。2.1 編制依據(jù)：本部分主要闡明施工方案的編制依據(jù)，其 支持性文件有： 工藝布置圖、設(shè)備安裝說明書、 合同、施工規(guī)范（或 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ） 。2.2 。2。2工程概況:單位、分部（分項(xiàng)

3、）或?qū)I(yè)工程概況、 特點(diǎn)； 工藝設(shè)備的基本性能，規(guī)格及相關(guān)參數(shù)；施工條件簡述 .2。2。2.3 施工平面布置圖 : 標(biāo)明工程施工進(jìn)程中所使用的場地， 進(jìn)出道路及設(shè)備安放位置 .2.2.2.4 施工工藝流程 : 單位工程從開工至竣工的施工工藝流 程圖.2。 2.2.5 主要工具機(jī)具清單：完成本單位工程所需工具機(jī)具的 使用計(jì)劃，以表格形式展現(xiàn)。2。2.2 。6施工人員配置： 完成本單位工程的管理人員及所需施 工作業(yè)人員的配置計(jì)劃，以表格形式展現(xiàn)。2.2 。2.7 施工進(jìn)度計(jì)劃：用文字描述或網(wǎng)絡(luò)圖繪制 , 并配以簡明 扼要的文字說明。2。 2.2.8 主要施工方法：按照施工工藝流程，以圖文并茂的形

4、式詳述主要施工步驟的方法。2。 2.2.9 涉及安全質(zhì)量方面重點(diǎn)控制內(nèi)容：根據(jù)規(guī)范及施工經(jīng) 驗(yàn)，提出施工過程中涉及到的安全及質(zhì)量方面，需要嚴(yán)格加以控制 的幾個(gè)方面。需要業(yè)主或第三方在施工前和施工過程中配合解決的 問題。對特殊環(huán)境下的施工措施 （ 如：溫度、場地、濕度、氣壓、環(huán) 境等不利因素）要詳加說明 .對于要求第三方進(jìn)行檢驗(yàn)的分項(xiàng)工程應(yīng) 列清楚。對作用于關(guān)鍵工序的主要施工機(jī)械、機(jī)具、儀器、儀表的 性能及精度的控制要詳細(xì)說明。2.2.2.10 季節(jié)性施工措施：在本單位工程施工過程中會遭遇到的由于季節(jié)引起的不利于施工的控制方法。2.2.2 。11安全及文明施工： 在施工過程中為保證安全及文明施

5、工的分析和要求。3. 施工方案的審批施工方案的審批按 2。 1.6 和 2.1.7 內(nèi)容執(zhí)行。4. 施工方案的實(shí)施4.1 施工方案是施工作業(yè)指導(dǎo)性文件， 經(jīng)批準(zhǔn)后， 所有施工人員 必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并按技術(shù)交底規(guī)定層層交底，不得任意修 改。4.2 如因設(shè)計(jì)等條件發(fā)生變化需做調(diào)整、 修改或補(bǔ)充時(shí)， 應(yīng)由總 工程師召集會議 , 討論修改施工方案，填制施工方案修改記錄 。 會議結(jié)束后，按修改記錄內(nèi)容要求實(shí)施，并按前述程序重新進(jìn) 行審批.4。3 對正在實(shí)施過程中，因特殊情況對原方案實(shí)施的質(zhì)量、安 全不產(chǎn)生任何影響所進(jìn)行的修改，以報(bào)告形式提交項(xiàng)目總工程 師及項(xiàng)目經(jīng)理 , 經(jīng)項(xiàng)目總工程師及項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)

6、后方可實(shí)施 .5。施工方案的存檔 施工方案編制完成后，由辦公室按編號進(jìn)行存檔。項(xiàng)目竣工后交公司工程技術(shù)部本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁!【最新資料 Word版 可自由編輯！重大施工方案審核管理制度1.0總貝y為規(guī)范海倫堡地產(chǎn)集團(tuán)建筑項(xiàng)目重大施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案的管理，保證施工組織 設(shè)計(jì)（方案）具備指導(dǎo)性、針對性和可操作性，并滿足經(jīng)濟(jì)性、安全性及優(yōu)質(zhì)高效的 要求，特制定本制度。2.0適用范圍本管理辦法適用于海倫堡地產(chǎn)集團(tuán)所有建筑項(xiàng)目重大施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案的編制、審核、審批。3.0術(shù)語定義指涉及重大安全和成本金額的分部分項(xiàng)工程均應(yīng)編制具有指導(dǎo)性、針對性和操 作性的施工方案來指導(dǎo)施工過

7、程的實(shí)施，確保施工過程的安全及成本可控。4.0部門職責(zé)4.1建筑項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)重大施工方案的制定、編寫、報(bào)審及組織實(shí)施工作。4.2工程技術(shù)部：應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況、當(dāng)?shù)匦姓芾頇C(jī)關(guān)的地方要求對施工方案 的可行性和合理性提出部門的意見。4.3集團(tuán)工程管理中心：對重大施工技術(shù)方案進(jìn)行審核把關(guān)，批準(zhǔn)授權(quán)范圍內(nèi)的重大施工方案的實(shí)施，并提出指導(dǎo)改進(jìn)意見，對需要報(bào)審給總裁與分管副總裁的重大施工方案進(jìn)行匯 報(bào)。4.4集團(tuán)助理總裁或總裁對重大施工方案進(jìn)行審定批準(zhǔn)工作，提出改進(jìn)意見。5.0施工方案審核管理規(guī)定5.1報(bào)審重大施工方案清單序號類別名稱備注序號類別名稱備注1項(xiàng)目施工管理前期策劃項(xiàng)目策劃書施工總平 面

8、布置圖 施工臨時(shí) 用電專項(xiàng)方 案施工臨 時(shí)用水專項(xiàng) 方案需分開 報(bào)審2涉及重大安全方案基坑支護(hù)專項(xiàng)方案3高支模專項(xiàng)施工方案4土方開挖施工專項(xiàng)方案5地下室防水工程施工專項(xiàng)方案6卸料平臺施工專項(xiàng)方案7物料提升機(jī)安拆方案8塔吊安拆專項(xiàng)方案9施工外用電梯安拆方案10物料提升機(jī)基礎(chǔ)施工方案11檢測類方案檢測方案12其他類軟基處理專項(xiàng)方案13重大質(zhì)量安全事故處理方案14改造工程專項(xiàng)方案15配套類外電工程專項(xiàng)方案16市政用水管道工程專項(xiàng)方案17大型空調(diào)設(shè)備吊裝專項(xiàng)方案5.2重大施工方案報(bào)審規(guī)定在項(xiàng)目每項(xiàng)工作開展前，必須要編制完畢該項(xiàng)施工方案并獲審批通過。否則，按6.0條進(jìn)行處罰。5.3重大施工方案審核管理流

9、程：見附件。6.0重大施工方案獎(jiǎng)罰管理6.1對于有方案未報(bào)審批予以實(shí)施的建筑項(xiàng)目部處罰對建筑項(xiàng)目部予以公告批評，對建筑項(xiàng)目部技術(shù)總工和生產(chǎn)經(jīng)理予以罰款300元/項(xiàng)處理。6.2對于有方案已經(jīng)審批未按照施工方案實(shí)施的建筑項(xiàng)目部對建筑項(xiàng)目部予以公告批評，對項(xiàng)目經(jīng)理予以罰款 500元/項(xiàng)，建筑項(xiàng)目部技術(shù)總工和生產(chǎn)經(jīng)理予以罰款 300 元 /項(xiàng)處理。7.0 配套使用表格：重大施工方案申報(bào)及審批聯(lián)簽表 。重大施工方案申報(bào)及審批聯(lián)簽表工程名稱緊急程度普通急特急方案名稱編制單位編制人報(bào)審時(shí)間工程技術(shù)部意見：專業(yè)工程師簽名簽名：工程技術(shù)部經(jīng)理簽名：年月日工程管理中心意見（需要時(shí)填寫）：簽名：年月日助理總裁或總裁

10、意見（需要時(shí)填寫）：簽名：年月日1 目的為規(guī)范興達(dá)公司公用工程設(shè)施的外協(xié)施工管理，提高外協(xié)施工質(zhì)量，特制定本制度2 適用范圍適用于興達(dá)公司所有公用工程設(shè)施的外協(xié)施工管理，如污水處理站、水泵房、空調(diào)機(jī)房、高壓室、液化氣站、氣（汽）管道網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等外協(xié)施工項(xiàng)目的管理。3 定義（術(shù)語）無4 主要職責(zé)4.1 公用工程部負(fù)責(zé)本制度的制訂、修訂、解釋以及廢止；負(fù)責(zé)所有外協(xié)施工報(bào)告的 審核（基建除外）；負(fù)責(zé)在后勤副總的領(lǐng)導(dǎo)下組織各廠支書及相關(guān)專業(yè)人員對所有施工過 程進(jìn)行監(jiān)督與驗(yàn)收4 。2各廠支書負(fù)責(zé)本廠外協(xié)施工報(bào)告的編制，并參與工程的監(jiān)督與驗(yàn)收；各廠廠長 負(fù)責(zé)本廠所有外協(xié)施工報(bào)告的簽字確認(rèn)。4.3 后勤副總負(fù)

11、責(zé)對所有外協(xié)施工項(xiàng)目的批準(zhǔn)及施工過程的監(jiān)督管理。5管理內(nèi)容及要求5。1外協(xié)施工報(bào)告的審批流程5.1。1外協(xié)施工報(bào)告由各廠支書編制，廠長簽字確認(rèn)，公用工程部監(jiān)理預(yù)審，公用工程部 部長審核后，經(jīng)后勤副總批準(zhǔn)實(shí)施.5 。2外協(xié)施工報(bào)告要求5。2.1基本建設(shè)必須貫徹執(zhí)行有關(guān)方針政策，以及有關(guān)基本建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。必須以提 高投資效益為中心，形成綜合生產(chǎn)能力為目標(biāo)。堅(jiān)決貫徹艱苦奮斗、勤儉為企業(yè)的方針， 以量力而行為原則，使工程建設(shè)真正做到"少投入，高產(chǎn)出，早產(chǎn)出"。5.2。2 一般情況下所有外協(xié)施工申請必須寫明改造原因，具體施工內(nèi)容，施工方案，材料供貨方式，計(jì)劃完成時(shí)間等。對于一些日常

12、生產(chǎn)中的小型維護(hù)項(xiàng)目（如油漆、宣傳標(biāo) 語、木工、非生產(chǎn)性小型加工件、廠房道路小范圍維護(hù)等），施工方案可以從簡，但所有相關(guān)液化氣、蒸氣管道、35KV配電等特種行業(yè)的項(xiàng)目，無論是擴(kuò)建、改造、新增，在施 工前必須有詳細(xì)的施工方案，且在確認(rèn)無誤后方可施工。5。3工程施工531凡承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工單位都應(yīng)出示營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)等級證書 ，并按照證書等 級承擔(dān)相應(yīng)的施工項(xiàng)目規(guī)模和內(nèi)容， 嚴(yán)禁無證施工或轉(zhuǎn)包施工，并保證施工技術(shù)人員與普 工人員數(shù)量比例合理。5。3.2特種行業(yè)（液化氣，35KV配電，外圍蒸汽管道等）工程的施工均應(yīng)簽訂施工合同. 施工合同的內(nèi)容應(yīng)包括建設(shè)地點(diǎn)、工程規(guī)模、工程造價(jià)、雙方職責(zé)分工、工

13、期、獎(jiǎng)罰、違 約責(zé)任、費(fèi)率及結(jié)算方式等項(xiàng)目。合同由企業(yè)法人或法人授權(quán)的分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂后有效.工程預(yù)付款或工程費(fèi)用結(jié)算必須依據(jù)施工合同及上級有關(guān)文件的規(guī)定.5。3.3施工單位必須認(rèn)真貫徹有關(guān)規(guī)定，必須按施工圖紙、施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行施工。工程如需變動，應(yīng)征得公用工程部或設(shè)計(jì)單位的相關(guān)人員認(rèn)可，并辦理相應(yīng)的變更手續(xù)。為確保施工質(zhì)量，施工單位應(yīng)按工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法要求執(zhí)行。5。3。4施工單位必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，所有工程必須有施工負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人及安 全負(fù)責(zé)人，其名單在開工前應(yīng)報(bào)至公用工程部備查。施工單位在施工現(xiàn)場必須設(shè)有施工明 顯標(biāo)志，安全及路障標(biāo)示、措施要齊全，做到文明施工，保持施工現(xiàn)

14、場整潔.在施工過程中對隱蔽工程，如地下電纜、管道工程等，每一道工序完成后，應(yīng)經(jīng)建 設(shè)單位檢驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一道工序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不留隱患，隨工驗(yàn)收應(yīng)作 好詳細(xì)記錄，由雙方簽字，記錄應(yīng)作為竣工驗(yàn)收資料的一部分，每一單項(xiàng)工程施工完后， 由工程部組織交工驗(yàn)收，各分廠應(yīng)派隨工及相關(guān)人員參與驗(yàn)收。5。3.6施工單位在施工過程中必須確保現(xiàn)有或原有設(shè)備的安全，對因工程造成損壞設(shè)備 的事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告隨工人員和公用工程部，并負(fù)責(zé)修補(bǔ)或賠償造成的經(jīng)濟(jì)損失。5。3.7為便于加強(qiáng)各分廠與公用工程部的聯(lián)系和處理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全及工程竣 工驗(yàn)收等方面問題，各分廠應(yīng)指派質(zhì)量、安全監(jiān)督員協(xié)助公用工程部，以便

15、加強(qiáng)工程管理.上述條款（5.3.7 ）由公用工程部組織各廠支書對施工單位實(shí)施監(jiān)督 管理。5.4施工過程監(jiān)督541施工過程監(jiān)督分為：質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，在施工過程中分廠應(yīng)指定質(zhì)量、 安 全監(jiān)督員協(xié)助公用工程部對外協(xié)施工進(jìn)行監(jiān)督（責(zé)任明確到人），質(zhì)量監(jiān)督要有分廠設(shè)備部長簽字，安全監(jiān)督要有分廠支書簽字5。 5工程驗(yàn)收5。5.1工程竣工驗(yàn)收是基本建設(shè)的最后一項(xiàng)程序，是全面考核建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、檢驗(yàn)設(shè) 計(jì)、施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，工程竣工驗(yàn)收由公用工程部組織各廠支書及相關(guān)專業(yè)人員實(shí)施， 驗(yàn)收應(yīng)堅(jiān)持”質(zhì)量第一"的原則。5.5。2辦理竣工驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)公司下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，初步施工圖設(shè)計(jì)（及其補(bǔ)充文件）及

16、上級頒發(fā)的有關(guān)文件、各專業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范。5。5.3工程竣工驗(yàn)收的條件：設(shè)備或線路工程已按設(shè)計(jì)要求安裝完畢，有的設(shè)備已經(jīng)在規(guī) 定時(shí)間內(nèi)試運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合規(guī)范要求；技術(shù)文件、工程技術(shù)檔案、測試和竣工資 料齊全完整、維護(hù)用工具儀器、儀表及維護(hù)備件齊全引進(jìn)工程應(yīng)滿足合同規(guī)定條件。5。5.4工程竣工驗(yàn)收范圍及分工：凡公司新建、擴(kuò)建、改建等基本建設(shè)項(xiàng)目由公用工程部 組織竣工驗(yàn)收。液化氣、35KV配電等特種行業(yè)的工程項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)有省、市管理部門參加 或主持。對于日常生產(chǎn)中的小型維護(hù)項(xiàng)目，如油漆、宣傳標(biāo)語、木工、非生產(chǎn)性小型加工 件、廠房道路小范圍維護(hù)等，施工結(jié)束后，施工單位應(yīng)及時(shí)提供詳

17、細(xì)的工程預(yù)（決）算清 單，經(jīng)建設(shè)單位支書審核，并填寫工程驗(yàn)收表 ，手續(xù)齊全后將資料全部送交公用工程部。 經(jīng)監(jiān)理審核后由公用工程部存檔備案.設(shè)備、管線等工程驗(yàn)收項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)參照相關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求.所有建設(shè)工程項(xiàng)目未經(jīng)竣工驗(yàn)收不能投產(chǎn)，工程竣工后相關(guān)部門不得無故拖延辦理驗(yàn)收手續(xù)。5。5。6質(zhì)量驗(yàn)收要在5日內(nèi)完成，工程量要在15日內(nèi)決算。5。6竣工資料5。6.1工程竣工資料必須完整齊全，準(zhǔn)確美觀，要求做到竣工圖紙與施工現(xiàn)場相一致， 安裝工程量與圖紙相一致，材料消耗與工程量及規(guī)定損耗量相一致，工程驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)將所有技術(shù)資料（包括竣工圖、測試資料）進(jìn)行系統(tǒng)的整理，符合工程檔案要求后，由工程部資料組分類進(jìn)行移交給相關(guān)部門工程竣工資料一律加蓋”公用工程部竣工資料”圖章后方為正式資料。5。6.2竣工資料的電腦輸入工作統(tǒng)一由公用工程部承擔(dān)，取消其它部門的竣工資料電腦 輸入帳號。6 相關(guān)文件無7 相關(guān)記錄7。 1外協(xié)施工申請表7。2工程預(yù)（決）算清單7。3外協(xié)施工驗(yàn)收報(bào)告7。4外協(xié)施工流程框架7.5工程監(jiān)督責(zé)任書外協(xié)施工申請表年 月曰建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申報(bào)原因項(xiàng)目名稱項(xiàng)目內(nèi)容、"亠 * 、亠）1 » 施工方案計(jì)劃工期開工日期竣工日期供貨方式包工包料包工不包料支書：廠區(qū)負(fù)責(zé)人：監(jiān)理：公用工程部：批準(zhǔn)：注:建設(shè)單位在材料供貨方式欄內(nèi)的復(fù)選框中打“