2015年第1季度安委會安全管理情況匯報材料

1、二0一五年第一季度安委會材料2015年第一季度，項目部緊緊圍繞新安全生產(chǎn)法，電建股份公司、公司、分局以及項目公司、總承包部等上級單位、部門有關(guān)文件精神，深入貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，牢固樹立“安全發(fā)展”戰(zhàn)略，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實重慶市公路水運安全生產(chǎn)強(qiáng)制性要求，項目部安全形勢良好，安全管理態(tài)勢整體受控。下面就2015年第一季度安全工作做一簡要總結(jié)，并對下一階段工作進(jìn)行簡單安排，具體如下：一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂情況根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求，項目部與各施工隊伍簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)。項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與各部門負(fù)責(zé)人也簽訂

2、了安全責(zé)任書，確定了各部門的安全職責(zé)和需要到達(dá)的目標(biāo)，為本年度安全工作指明了方向。二、安全機(jī)構(gòu)建設(shè)及體系運行情況根據(jù)重慶市高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南的要求，項目部設(shè)置了專門的安全環(huán)保管理部門，配備了安全管理人員。為了更好的管理現(xiàn)場安全，在各施工隊伍中選出了責(zé)任心強(qiáng)、了解現(xiàn)場的人員作為兼職安全員，為項目部安全管理體系運行提供了強(qiáng)有力的保障。三、安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底情況項目部一直將安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底視為安全管理工作中的先行官，尤其是2月24日四川成都龍泉驛區(qū)五洛路1號隧道發(fā)生瓦斯爆炸事故后，項目部更加注重安全教育培訓(xùn)工作，經(jīng)統(tǒng)計，年后項目部共計開展安全教育15次，共計690人次。項目部將會繼續(xù)加

3、大培訓(xùn)力度，確保人人知安全。四、特種人員及設(shè)備進(jìn)場情況為確保進(jìn)場的特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的施工安全，項目部加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實相關(guān)制度：特種設(shè)備未具備“兩證”不得使用；特種作業(yè)人員未通過培訓(xùn)取證不得進(jìn)場。五、安全專項活動開展情況一第一季度安全生產(chǎn)委員會召開3月15日分部召開了2015年第一季度安全生產(chǎn)委員會，會議主要傳達(dá)學(xué)習(xí)了路橋公司安全生產(chǎn)會議工作報告、集團(tuán)公司董事長在安全生產(chǎn)工作會議上的講話以及公司、分局2015年安全生產(chǎn)委員會會議精神，并就分部2014年安全管理工作取得的成績予以了肯定并對2015年度安全管理工作提出了要求。二平安工地活動按照交通運輸部、業(yè)主、總監(jiān)辦及總承包部的關(guān)于開展平安

4、工地的要求，我分部制定并下發(fā)了“平安工地”建設(shè)活動實施方案。結(jié)合日常管理和綜合檢查，按照公路水運工程“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)從基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理兩個部分進(jìn)行考核評分，一、二、三月份得分分別為83.5分、82.75分和84.5分，均到達(dá)平安工地建設(shè)“達(dá)標(biāo)”等級。三“兩防”專項整治活動根據(jù)關(guān)于深化建設(shè)施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“兩防”專項整治工作的通知的統(tǒng)一部署，有效遏制事故發(fā)生，確保年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部結(jié)合2014年開展建設(shè)施工領(lǐng)域“兩防”專項整治的經(jīng)驗教訓(xùn)，項目部繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“兩防”專項整治行動。六、安全工作不足之處1現(xiàn)場專兼職安全員履職情況較差，對不佩戴勞動防護(hù)用品、違章作業(yè)等有聽之任之

5、現(xiàn)象；2安全隱患整改時效性較差，存在復(fù)發(fā)現(xiàn)象；3隧道洞口值班人員思想懈怠、檢身制度落實差；七、下階段安全工作計劃及重點1發(fā)揮好專兼職安全員作用加大對專兼職安全員的培訓(xùn)教育，發(fā)現(xiàn)隱患積極進(jìn)行整改落實，發(fā)揮好專兼職安全員的崗位帶頭作用，以身作則，以點帶面，用白身來影響整個作業(yè)隊伍，堅決杜絕不安全行為，提升分部安全管理水平。2勤檢查，嚴(yán)落實針對安全整改落實不到位的情況，項目部將加大檢查力度，對照檢查出的問題，制定落實措施，并進(jìn)行復(fù)查，對未落實到位和復(fù)發(fā)的隱患，依據(jù)安全生產(chǎn)考核獎懲方法修訂版加大處罰。3加強(qiáng)對隧道施工的管理力度針對進(jìn)洞搜身不嚴(yán)格、門禁落實不到位的情況，項目部下階段將加強(qiáng)三個洞口的進(jìn)洞檢身制度落實，采取以下措施：1.對洞口值班員不認(rèn)真履職的，每發(fā)現(xiàn)一次從當(dāng)月工資中扣除200元；2.加大夜間檢查頻率，在容易發(fā)生抽煙、攜帶違禁物品的時間段加強(qiáng)檢查，使作業(yè)班組產(chǎn)生危機(jī)感和緊迫感，杜絕洞內(nèi)抽煙現(xiàn)象。4繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度年后復(fù)工前