2021年鋼質(zhì)防火門施工方案

1、中國建設(shè)銀行北京生產(chǎn)基地一期項目歐陽光明(2021.03.07)數(shù)控機房等5項工程鋼質(zhì)防火門施工方案目錄、施工準備及組織機構(gòu)0二、施工工藝2三、施工工期及進度計劃2四、工程質(zhì)量保證措施6五、工程施工管理措施10六、專業(yè)施工技術(shù)保證措施12七、文明施工措施13八、安全保證措施14九、成品保護措施161.施工準備及組織機構(gòu)1.1.施工準備及部署1) 進一步了解該工程各項具體要求；2) 組建該工程組織機構(gòu)，明確各職能部門責(zé)任；3) 制定工程人員進場計劃；制定材料設(shè)備的進場計劃并與總包、監(jiān)理一起做好材料報驗和設(shè)備檢驗工作；4) 明確施工報驗程序、保證施工質(zhì)量達到驗收標準；5) 制定安全生產(chǎn)、文明施工的

2、管理規(guī)定并嚴格執(zhí)行；6) 熟悉工程施工圖紙，積極配合工程總體進度，服從總包單位統(tǒng)一管理；7) 根據(jù)工程內(nèi)容編制施工進度方案，報總包評審確認后施行；8) 在工程進行過程中，如發(fā)生設(shè)計變更.工程內(nèi)容調(diào)整、配套設(shè)備、部件.材料的延誤或其他各種不可預(yù)先估計的因素時，在總包的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力消除不利因素，及時調(diào)整施工進度計劃并安排落實；涉及與其它旋工單位交叉作業(yè)時，服從總包單位的統(tǒng)一調(diào)度；遇有設(shè)計變更洽商時，與設(shè)計單位之間要密切配合，保證旋工順利進行，經(jīng)常與其它施工單位溝通信息；1.2,工程組織機構(gòu)為了保證數(shù)控機房等五項工程的順利完工，我廠將專門組織該工程的領(lǐng)導(dǎo)小組，對此工程門的供應(yīng)及安裝全權(quán)負責(zé)。領(lǐng)

3、導(dǎo)小組人員如下：項目總負責(zé)人：馮仲職責(zé)：統(tǒng)籌管理廠技術(shù)、質(zhì)量、制造、資金保證、監(jiān)督加工進度和施工進度。組長：韓寶銀職責(zé)：監(jiān)督工作執(zhí)行情況項目經(jīng)理：王進國職責(zé)：統(tǒng)籌管理現(xiàn)場施工，合理分配勞動力，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工的相關(guān)事宜，保證現(xiàn)場施工的文明安全生產(chǎn)，監(jiān)督安裝質(zhì)量，*歐陽光明*創(chuàng)編2021.03.07掌握工程進度，并按照工地需求反饋回廠，為合理安排生產(chǎn)提出要求，統(tǒng)計工作量，按期報驗，完成階段進度。4）現(xiàn)場主管工程師：何志峰職責(zé)：做好工程進度保證，按圖統(tǒng)計加工尺寸、安裝位置.安裝形式，及時與設(shè)計、總包方技術(shù)部門溝通，解決施工前、施工中的技術(shù)問題，為施工對安裝提供技術(shù)交底。1.3.項目經(jīng)理及施工組織：項目

4、經(jīng)理及小組成員應(yīng)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場施工、技術(shù)、工程進度、勞動力配備、材料供應(yīng)、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、材料管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等的有關(guān)條款的要求（具體條款見附則），嚴格管理。如果本部門不能解決的問題，應(yīng)及時上報以便得到及時解決，使得工程得到有效控制，保證工程按工期.保質(zhì)量、保安全的竣工。2.施工工藝2.1.防火門安裝工藝1）門框安裝：校對洞口，確定門的安裝位置，規(guī)格和開啟方向。門框灌注水泥砂漿，灌灰要充實，避免碰撞，24小時后清理框各孔中的水泥砂漿，待固化后，方可進行門框安裝。示線（1000mm或900mm等），如果有預(yù)埋（常規(guī)為20mm）加預(yù)埋（20mm），畫線在框上，對準標線下框角預(yù)埋20mm

5、,框立直不能扭曲，里框垂直度誤差不大于1.5mm/m,橫梁水平誤差不大于1.0mm/m,內(nèi)口兩對角線誤差不大于3mm,上下門框內(nèi)寬度誤差不大于1.5mm。木楔臨時固定（以便樣門調(diào)整間隙或工裝找正）。甲乙級防火門門框側(cè)廂灰縫一般為15mm,丙級門單邊灰縫為20mm門框固定：焊接墻體與門框的連接件共三點，門框的拉板位置既為焊接位置（見安裝示意圖），點焊在框側(cè)加強板上，可用鋼筋或鐵板，與申8*100膨脹螺栓固定、焊接，接點與接件刷防銹漆。在固定之前檢查：框?qū)蔷€公差為不大于3mm。門框上端兩直角90度。門框上橫梁水平不大于l%o,門框兩豎框垂直度不大于1.5%o。至少水平測量兩豎框間上、中、下三點，

6、確保門框內(nèi)誤差不大于1mm,口框內(nèi)側(cè)宜不少于兩根木料支撐，保證門框不致變形移位。下框角預(yù)埋20mm,以門框槽口高度為準（門框槽口高度二門高+10mm）o門框槽口不得扭曲。說明：焊接墻體與門框的連接件，固定形式參照03J609,立框三點均布（高度2100以下），橫框一點固定（洞口寬度大于1000mm小于等于1800mm時），橫框兩點固定（洞口寬度大于1800mm時）。在固定后檢查：焊接是否牢固（焊接點不能影響外觀質(zhì)量）。焊接點是否滿足設(shè)計要求。2) 門框的安裝好后，安裝門扇。?用M6的螺釘和4*4.5*3.0的軸承合頁將門扇固定于門框上，螺釘既要擰緊，且不能損壞螺扣。調(diào)整門的間隙，保證門框和門扇

7、之間上縫不大于3mm;兩側(cè)縫隙不大于4mm;雙扇門的中縫不大于4mm。安裝暗插銷及防火鎖等五金件，檢查五金件是否靈活、緊固、正確、不丟失零件，并將鑰匙按位置做好匙盤。安裝時，注意對門板和門框的成品保護，表面不要劃傷，焊接不傷表直,不影響表質(zhì)量，安裝過程中的搬運，輕搬輕放，并隨時維護好，避免表廂的撞擊和磕碰。安裝好后，先進行自驗，然后由質(zhì)保部人員進行驗收，并做好記錄，不合格要進行返工，合格的做好成品保護，防止碰撞。配合消防檢查驗收。施工工期及保證措施3.1.施工工期為確保工程的順利完工，我公司將根據(jù)貴公司對供貨及安裝時間的要求，配備足夠的人員進行加工安裝。施工工期滿足甲方及總包整體施工進度要求。

8、3.2.保證措施1)簽訂合同后，我公司將針對此工程成立專門的項目組，組建該工程組織機構(gòu)，明確各職能部門責(zé)任；項目經(jīng)理及小組成員應(yīng)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場施工.技術(shù)、工程進度.勞動力配備.材料供應(yīng)、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、材料管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等的有關(guān)條款的要求，嚴格管理。如果本部門不能解決的問題，應(yīng)及時上報以便得到及時解決，使得工程得到有效控制，保證工程按工期、保質(zhì)量.保安全的竣工。2）項目管理工程師應(yīng)盡快熟悉圖紙及現(xiàn)場施工情況，根據(jù)施工預(yù)算的要求，編制各種材料、物資的采購計劃及產(chǎn)品的供貨計劃。3）根據(jù)施工進度情況注明材料設(shè)備的進場時間要求，以便及時進行材料的采購工作。4）物資供應(yīng)由米購部門負責(zé)，材料

9、工程師應(yīng)根據(jù)材料米購計劃表要求的進場時間及時進行采購?？冢┘夹g(shù)部門熟悉工程施工圖紙根據(jù)施工圖紙及現(xiàn)場情況制定加工方案，出具技術(shù)交底。6）加工車間接到技術(shù)交底后盡快熟悉，待材料進廠后及時進行組織加工。7）根據(jù)施工進度要求保證供貨運輸?shù)捻樌M行。8）提前做好進場準備工作，如協(xié)調(diào)用電、水、進場貨物碼放等問題。9）貨到現(xiàn)場后，由項目經(jīng)理統(tǒng)籌管理現(xiàn)場施工，合理分配勞動力，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工的相關(guān)事宜，保證現(xiàn)場施工的文明安全生產(chǎn)，監(jiān)督安裝質(zhì)量，掌握工程進度，并按照工地需求反饋回廠，為合理安排生產(chǎn)提出要求，統(tǒng)計工作量，按期報驗，完成階段進度。10）在工程進行過程中，如發(fā)生設(shè)計變更.工程內(nèi)容調(diào)整、配套設(shè)備、部件.材

10、料的延誤或其他各種不可預(yù)先估計的因素時，在總包的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力消除不利因素，及時調(diào)整施工進度計劃并安排落實；涉及與其它施工單位交叉作業(yè)時，服從總包單位的統(tǒng)一調(diào)度；遇有設(shè)計變更洽商時，與設(shè)計單位之間要密切配合，保證施工順利進行，經(jīng)常與其它施工單位溝通信息；）項目經(jīng)理哥周報詳細的周進度計劃表及進度計劃完成情況表，嚴格控制周控制進度計劃。）為保證施工進度的順利進行，現(xiàn)場管理人員及安裝人員應(yīng)提前熟悉現(xiàn)場情況，提前發(fā)現(xiàn)問題，做出處理。11 ）現(xiàn)場遇到問題時，項目經(jīng)理應(yīng)及時作出反應(yīng)，做到當天問題當天處理。工程質(zhì)量保證措施4.1.質(zhì)量方針：“精益求精、至誠至信”4.2.質(zhì)量目標產(chǎn)品性能達到國際標準；實現(xiàn)

11、標準化服務(wù)，滿足中外顧客的需求，全體員工不斷創(chuàng)新與改進質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品的使用功能和質(zhì)量，滿足顧客要求，超越顧客期望。4.3.質(zhì)量組織機構(gòu)和質(zhì)量保證體系1）為確保數(shù)控機房等五項工程保質(zhì)按時完工，我公司特成立數(shù)控機房等五項工程領(lǐng)導(dǎo)組：總負責(zé)人：馮仲職責(zé)：數(shù)控機房等五項工程總體部署及協(xié)調(diào)；成員：各部門經(jīng)理、工程現(xiàn)場負責(zé)人職責(zé)：具體負責(zé)本部門工作，監(jiān)督工作執(zhí)行情況，保證本部門工作質(zhì)量。2)質(zhì)量保證體系為保證數(shù)控機房等五項工程的順利進行，我公司根據(jù)工程的實際情況，建立了嚴格的質(zhì)量保證體系，要求各部門提高質(zhì)量管理水平，做好質(zhì)量控制，實行“分點控制，總體保證"等一整套質(zhì)量管理辦法，切實保證數(shù)

12、控機房等五項工程的實施。具體質(zhì)量保證體系控制圖見下圖：3程車間主任？就數(shù)控機房等五項工程質(zhì)量管理體系責(zé)任，通過定期和不定期的進行督嘉牝寥孺現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，糾正不足，取長補短，對每個部門和每個崗位進行考核，堅持實事求是、L格監(jiān)督.責(zé)明確，保項工i乍的質(zhì)量要求。計林人管W質(zhì)量管理建序?魯，、ir一弓長一s桂依據(jù)本廠彩B/T19000idtIS09001質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊霞12021.03.07*歐陽光明*創(chuàng)編序文件的要求，本工程質(zhì)量管理主要涉及六個要素，本廠將按照六個要素規(guī)定的程序嚴格執(zhí)行，為數(shù)控機房等五項工程提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。要素及要素描述要素要素描述過程控制針對廣品頭現(xiàn)的全過程，包括技

13、術(shù)洽談、技術(shù)確認、技術(shù)輸出、米購驗i正、生廣加工、過程檢驗、取終檢驗、現(xiàn)場安裝、安裝檢驗、安裝報驗等過程，通過過程控制，以保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)疑。檢驗和試驗為保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量，米取正確的檢驗方法、適當?shù)臋z驗工具，以及配備適合的檢驗人員，對原材料、工序、安裝等過程進行檢驗，為廣品取終合格提供證據(jù)。最終檢驗和試驗按照廠內(nèi)要求，進冊終的產(chǎn)品檢驗，按照甲方要求，進行產(chǎn)品安裝后報驗。通過最終檢驗，為工程提供合格的產(chǎn)品。檢驗和試驗狀態(tài)在產(chǎn)品加工、完成、安裝各個過程按照規(guī)左采用適當?shù)臉俗R，確保所有合格的產(chǎn)品方能進入下道工序。不合格品的控制對于過程控制中出現(xiàn)的不合格品，及時采取狀態(tài)標識進行隔離，并按照程序采用返

14、工、返修、降級使用報廢等方法進行不合格品的處卷，對于處宜后的不合格品重新進行檢驗和試驗，合格后方可進入下道工序。糾正和預(yù)防措施對于出現(xiàn)的不合格，應(yīng)及時采取糾正描施進行整改，問時根據(jù)情況進行分析，制泄預(yù)防措施，防止不合格的再次出現(xiàn)。?過程執(zhí)行程序技術(shù)準備開始生產(chǎn)加工前，由技術(shù)部與甲方技術(shù)部門進行技術(shù)洽商，確認產(chǎn)品尺寸和性能要求、安裝位置.安裝要求等技術(shù)參數(shù)。根據(jù)洽商結(jié)果，技術(shù)部出具技術(shù)方案，在經(jīng)過甲方技術(shù)部門認可后，由技術(shù)部制定具體技術(shù)文件，用于指導(dǎo)廠內(nèi)生產(chǎn)和現(xiàn)場安裝。生產(chǎn)準備根據(jù)技術(shù)部制定的技術(shù)文件，制造部進行生產(chǎn)準備，包括人、物、料的準備,在各項采購物資進廠時，通知質(zhì)保部進行采購物資驗證；質(zhì)

15、保部根據(jù)技術(shù)部制定的技術(shù)標準，對采購物資進行檢驗，檢驗合格后制造部方可入庫，用于生產(chǎn)。廠內(nèi)加工根據(jù)技術(shù)部制定的技術(shù)加工圖紙和技術(shù)說明，制造部負責(zé)制定生產(chǎn)計劃并安排車間進行生產(chǎn)，質(zhì)保部在接到生產(chǎn)計劃后開始對車間生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢驗。產(chǎn)品出廠質(zhì)保部負責(zé)對車間加工的成品進行檢驗，并對合格成品米取正確的標識，用于識別產(chǎn)品和進行狀態(tài)標識，保證合格的產(chǎn)品方能入庫。制造部負責(zé)將合格成品發(fā)往工地。現(xiàn)場安裝現(xiàn)場安裝涉及的環(huán)節(jié)較多，現(xiàn)針對產(chǎn)品繪制如下的安裝質(zhì)量控制環(huán)節(jié)：（見下頁）*歐陽光明*創(chuàng)編2021.03.07品部件進現(xiàn)場現(xiàn)場檢驗人員進行檢驗合格采取糾正措施*進行門框部分安裝合格不合格呆取糾正了普桶i采取糾正

16、措施合格門框部分安裝報驗不合格r合格合格采取糾正措施5.1)工程施工管理指*整體安裝合格工程原則上以經(jīng)過設(shè)計單佇或建設(shè)單彳不合格的施工圖紙和相關(guān)技術(shù)文件整體驗收生設(shè)計變更洽商需要建設(shè)單位、設(shè)計星位、監(jiān)理單值丁3亍或位四方簽字認可方可生J合格效，技術(shù)質(zhì)量標準按照施d設(shè)岬工驗收規(guī)范及相關(guān)標準進行匚程整體安裝完畢防火門安裝控制環(huán)節(jié)聯(lián)系削福發(fā)現(xiàn)圖寸卿蜿定要以您*辦好洽商配設(shè)計單位、|/主共同商議解決，么木上其使用功能?？⒐κ┕みM度、質(zhì)量林才料供應(yīng)、運輸、成品加工、成品保護.技術(shù)資料歸檔等問題）都要在施工中編制與之相對應(yīng)的行之有效的對策。施工管理要點：施工的前期準備，應(yīng)明確施工要求和完成日期，并將責(zé)任

17、落實到人。內(nèi)容包括：施工項目及范圍的明確；施工圖紙資料的準備；施工方案的編制；施工技術(shù)交底的編制、組織內(nèi)部培訓(xùn).材料器具的準備、施工質(zhì)量要求以及施工標準的掌握。盡量將各項工作解決在施工之前。1) 強化管理：強化施工計劃管理，必須根據(jù)合同要求編制完整的施工計劃，并嚴格執(zhí)行。情況發(fā)生變化時，應(yīng)及時采取變更措施，避免發(fā)生拖延工期的情況。同時施工計劃應(yīng)在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，與總體工程進度相適應(yīng)。施工計劃應(yīng)明確：開工日期.材料的定貨與到貨日期、設(shè)備安裝日期，并應(yīng)根據(jù)合同及工作量制定工程人員組織計劃。強化對材料的管理，質(zhì)量、技術(shù)部門應(yīng)從原材料廠家的選定、定貨.樣品的提交、材料的入廠等各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，檢

18、查相關(guān)證明材料，杜絕不合格品的出現(xiàn)。要配合監(jiān)理公司共同把關(guān)。并及時向監(jiān)理報驗。強化施工過程中的質(zhì)量管理。堅持自檢、互檢和質(zhì)量檢查員監(jiān)督檢驗制度。堅持對隱蔽工程的報檢工作。接受監(jiān)理公司及有關(guān)質(zhì)檢單位的質(zhì)量檢查。強化安全施工管理。建立安全文明施工管理制度，并建立安全施工監(jiān)督機制，接受相關(guān)部門對安全施工的檢查。強化與其它施工單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。根據(jù)施工總體進度，在總包單位的支持下，加強與其他單位之間的協(xié)調(diào)配合，減少矛盾,以減少施工過程中可能出現(xiàn)的障礙。強化成品保護工作，成品運輸至工地后，應(yīng)由安裝人員配合工地現(xiàn)場進行妥善保管，防止出現(xiàn)損壞、丟失現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場對成品未能進行相應(yīng)保護，應(yīng)及時與相關(guān)單位協(xié)

19、商解決，同時嚴禁破壞其他單位的施工成品。如出現(xiàn)與其他施工單位交叉作業(yè)時，應(yīng)在總包單位的協(xié)調(diào)下，多與其他單位溝通、協(xié)商，并要顧全大局。并盡量減少不必要的交叉作業(yè)。工地現(xiàn)場需要用電時，應(yīng)服從工地現(xiàn)場管理人員的安排，并做好消防防范，在工地現(xiàn)場，在吊裝、運輸、防火、防砸等各方廂應(yīng)注意安全。專業(yè)施工技術(shù)保證措施專職的設(shè)計人員技術(shù)經(jīng)理負責(zé)組織技術(shù)方案的實施、技術(shù)的落實，并安排專職技術(shù)人員進行設(shè)計，并負責(zé)現(xiàn)場的勘察、方案的設(shè)計.圖紙報批、與甲方的技術(shù)溝通和安裝的技術(shù)指導(dǎo)，保障設(shè)計的連續(xù)性和有效性，保證工程的順利進行。1) 有效的審批程序?qū)Ｂ毜募夹g(shù)人員設(shè)計圖紙上報技術(shù)部經(jīng)理審核并批準，當技術(shù)有較大變更時，上報

20、技術(shù)總工批準。工程技術(shù)資料的管理安排專職的技術(shù)資料人員對工程的各個階段的技術(shù)資料進行專項管理，做好各項記錄，保證對工程技術(shù)資料的有效控制，做到不丟失、不外傳并便于檢索和查閱。在旋工實施的整個過程中，必須嚴格按照規(guī)范、標準、圖紙及說明進行，并及時配合監(jiān)理公司辦理各項驗收，避免返工。文明施工措施依據(jù)GB50325-2001民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范漢GB/T24001-(1990/ISO14001-1996)環(huán)境管理標準和環(huán)保監(jiān)測部門的有關(guān)法規(guī).標準，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達到旋工環(huán)境的美

21、化，選擇環(huán)保型/節(jié)能型的工程材料、設(shè)備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。認真貫徹執(zhí)行有關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定，使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔.安全和合理的文明工地。1) 環(huán)境保護措施根據(jù)現(xiàn)場要求，對施工環(huán)境內(nèi)的衛(wèi)生進行清理；保證每天施工完畢打掃衛(wèi)生，整理現(xiàn)場，將產(chǎn)品碼放整齊；對現(xiàn)場設(shè)備保護加強管理，不損壞現(xiàn)場設(shè)備；在與現(xiàn)場發(fā)生沖突時及時與現(xiàn)場管理部門協(xié)商。防止施工噪音污染除特殊情況外，在每天晚22時至次日早6時，嚴格控制噪聲作業(yè)，對砂輪切割機等強噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實現(xiàn)降噪。施工砂輪機切割金屬時，應(yīng)及時在砂輪鋸片上刷油。使用電錘開洞時，應(yīng)使用

22、合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理,最大限度地減少噪音擾民。2) 材料設(shè)備的管理對現(xiàn)場堆放進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進場材料設(shè)備進行分類合理堆放和儲存，并掛牌標明標識，重要的設(shè)備材料。在施工過程中嚴格按照材料管理辦法進行限額領(lǐng)料。對廢料、舊料做到每日清理回收。材料應(yīng)在指定地點碼放整齊，保證通道安全暢通。每天沒有使用完的零件和工具及時入庫，保證零件不丟失。1) &安全保證措施遵守安全規(guī)程及施工現(xiàn)場一切管理制度，包括用火制度.暫電制度等。從事周空作業(yè)的人員要定期進行體檢。凡患有局血壓病、貧血病，癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的，不得從事

23、高空作業(yè)。從事無法采取可靠防護措施的高空作業(yè)人員，必須使用安全帶，安全帶要栓在固定的地方，不得掛在帶有剪斷性的物體上。2) 嚴禁穿拖鞋，高跟鞋進入施工現(xiàn)場作業(yè)。嚴禁酒后作業(yè)。不準從各種腳手架上爬上爬下，禁止乘坐吊運大模板，樓板和吊籠等非乘人的垂直運輸設(shè)備上下。不準在吊車物范圍下行走及停留。作業(yè)中禁止投擲物料，清除樓內(nèi)物料時應(yīng)設(shè)溜槽或使用垃圾桶。手持工具和零星物料應(yīng)隨手放在工具袋內(nèi)。3) 水歐陽光明*創(chuàng)編2021.03.07不得使用拉頭活動，搖晃的梯子。4) 現(xiàn)場行走注意釘子扎腳及鋼筋茬拌腳。5) 剔洞槽時要戴防護鏡，以免灰塊、鑿子毛刺傷眼。6) 作業(yè)中禁止互相推打，玩鬧。11)使用電錘、電鉆、砂輪機等工具，要檢查地線是否完整，接地效果是否可靠，使用電鉆禁止戴手套，使用砂輪機要戴防護眼鏡。使用手持電動工具必須接帶漏電