某街污水管網(wǎng)工程施工設(shè)計(jì)方案范本

1、 市某區(qū)某街污水管網(wǎng)首期工程E標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)省某集團(tuán)工程二九年十二月 76 / 79目 錄第一章 工程概況1第二章 施工組織5 第一節(jié) 施工組織管理 第二節(jié) 項(xiàng)目管理人員職責(zé)第三章 施工部署11 第一節(jié) 管理目標(biāo) 第二節(jié) 管理體系與工程部署 第三節(jié) 施工順序 第四節(jié) 資料整理和歸檔管理第四章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃16 第一節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備 第二節(jié) 物質(zhì)條件準(zhǔn)備 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 第四節(jié) 施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備 第五節(jié) 作業(yè)條件準(zhǔn)備 第六節(jié) 對(duì)本工程的針對(duì)措施第五章 施工總平面布置25第六章 施工進(jìn)度安排25 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 第二節(jié) 保證實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃措施第七章 主要施工機(jī)械、設(shè)備、勞動(dòng)力需用量計(jì)

2、劃28 第一節(jié) 主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃 第二節(jié) 主要?jiǎng)趧?dòng)力需用量 第三節(jié) 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃與管理第八章 重點(diǎn)部位與特殊工藝施工方法32 第一節(jié) 排污管道工程 第二節(jié) 頂管工程 第三節(jié) 檢查井砌筑工程第四節(jié) 管道閉水試驗(yàn)第五節(jié) 路面恢復(fù)工程第九章 各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施51 第一節(jié) 測(cè)量控制質(zhì)量保證措施 第二節(jié) 回填填方質(zhì)量保證措施 第三節(jié) 鋼筋工程質(zhì)量保證措施 第四節(jié) 模板制作與安裝質(zhì)量保證措施 第五節(jié) 混凝土工程質(zhì)量保證措施 第六節(jié) 路面工程質(zhì)量保證措施 第七節(jié) 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行人和質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法第十章 質(zhì)量保證體系與措施59 第一節(jié) 施工質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié) 以?xún)?yōu)質(zhì)樣板工程為目標(biāo)，實(shí)行全面質(zhì)量

3、管理 第三節(jié) 質(zhì)量保證體系 第四節(jié) 質(zhì)量保證制度與措施第十一章 施工安全保證體系與措施64 第一節(jié) 施工安全保證體系 第二節(jié) 施工安全管理保證制度 第三節(jié) 施工安全技術(shù)措施第十二章 雨季施工措施67第十三章 文明施工與環(huán)境保護(hù)措施68 第一節(jié) 文明施工管理 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)第十四章 附圖表73一、施工總平面布置示意圖二、施工進(jìn)度計(jì)劃表第一章 工程概況一、編制依據(jù)（1）某單位與招標(biāo)代理公司所提供設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件（2）給水排水管道工程施工與驗(yàn)收規(guī)GB502681997（3）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（4）建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（5）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)JGJ46-88（6）市政排水管渠工程質(zhì)量

4、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJJ3-90（7）本公司現(xiàn)時(shí)的施工隊(duì)伍布置與設(shè)備、材料配備情況、同類(lèi)工程經(jīng)驗(yàn)與研究成果。二、工程概述工程名稱(chēng)：市某區(qū)某街污水管網(wǎng)首期工程E標(biāo)段工程地點(diǎn)：市某區(qū)某街南大路某單位：市某污水治理施工單位：省某集團(tuán)工程設(shè)計(jì)單位：第某四勘察集團(tuán)監(jiān)理單位：某工程監(jiān)理本標(biāo)段工程圍：本工程明挖施工、頂管施工、管道基礎(chǔ)處理（包括基坑支護(hù)二次設(shè)計(jì)、報(bào)審、施工、驗(yàn)收）、鋼管焊接施工、污水管道安裝敷設(shè)、新建工作井、接收井、檢查井、截流井、溝槽回填、閉水試驗(yàn)、路面恢復(fù)（含管涵、箱涵、路基、路面、邊坡防護(hù)、排水）、農(nóng)用地恢復(fù)等施工圖設(shè)計(jì)和工程量清單與招標(biāo)過(guò)程中所發(fā)出的相關(guān)文件所包含的全部容。招標(biāo)工期：180

5、日歷天質(zhì)量要求：符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)合格標(biāo)準(zhǔn)承包方式：按招標(biāo)文件、圖紙總價(jià)大包干：包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包項(xiàng)目措施費(fèi)等的總價(jià)大包干形式。三、設(shè)計(jì)概況本工程主管位于南大路，東至迎賓路，西至105國(guó)道；支管有河村西路、工業(yè)一路與四路、景華南路。污管管線(xiàn)全長(zhǎng)約5132米，管徑D400 D800，管材采用HDPE雙壁波紋管和鋼帶增強(qiáng)螺旋波紋管，部分D800鋼鐵混凝土管，其中過(guò)河管采用焊接鋼管。1、管材與接口：對(duì)于開(kāi)挖段管徑d800采用級(jí)混凝土管，當(dāng)采用頂管施工時(shí)，采用頂管專(zhuān)用混凝土管，管道采用橡膠圈承插接口。2、所有井面標(biāo)高要求與道路施工后路面平，井環(huán)可等路面成型后再座漿。

6、3、檢查井：（1）污水檢查井按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集的要求施工，井身外均有1：2水泥砂漿批擋，厚度20mm，砂漿中添加防水劑。（2）污水檢查井井蓋上應(yīng)加污水“某水務(wù)”六字。（3）檢查井井蓋上加注的其它字樣應(yīng)與應(yīng)建單位協(xié)商確定。（4）本項(xiàng)目應(yīng)采用優(yōu)質(zhì)的新型防盜井環(huán)蓋。4、檢查井與塑料管連接問(wèn)題：（1）管件或管材與磚砌或混凝土澆制的檢查井相連，可采用中介層作法。即在管材或管件與井壁相接部位的外表預(yù)先用聚氯乙烯粘接劑、粗砂做成中介層在其上涂素灰漿，然后用1：2水泥砂漿砌入檢查井的井壁。（見(jiàn)圖9.7.1）（2）中介層作法：先用毛刷或棉紗漿管壁的外表面清理干凈，然后均勻地涂一層聚氯乙烯粘接劑，緊接著在上面甩撒一層

7、干燥的粗砂，固化1020min，即形成表面粗糙的中介層。中介層的長(zhǎng)度視管道砌入檢查井的長(zhǎng)度而定，一般可采用0.24m。四、主要工程數(shù)量E標(biāo)段主要工程量一覽表序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格開(kāi)挖方式單位數(shù)量備注1HDPE雙壁波紋管DN400開(kāi)槽m4072HDPE雙壁波紋管DN500開(kāi)槽m20443鋼帶增強(qiáng)螺旋波紋管DN600開(kāi)槽m857鋼帶增強(qiáng)螺旋波紋管DN800開(kāi)槽m7504鋼筋混凝土管DN800開(kāi)槽m10745鋼管D62012頂管m386鋼管D82014頂管m387磚砌圓形污水檢查井1000，H3.0m座338磚砌圓形污水檢查井1200，H3.8m座899鋼筋混凝土矩形頂管工作井49006900，H7.29m座

8、110圓形頂管接收井DH=4.06.94m沉井座111溢流截污井座612限流井座813明渠截流井座314防盜球墨鑄鐵井蓋與井圈套14115綠化帶拆除與修復(fù)15016道路修復(fù)4826117水泥攪拌樁m13518水泥攪拌樁（空樁）m13519鋼板樁支支護(hù)類(lèi)型Am151管道延長(zhǎng)米支護(hù)類(lèi)型Bm1013管道延長(zhǎng)米支護(hù)類(lèi)型Cm1312管道延長(zhǎng)米支護(hù)類(lèi)型Dm1139管道延長(zhǎng)米支護(hù)類(lèi)型Em254管道延長(zhǎng)米20拋填塊石m195021挖土方m2898022碎石砂墊層m155023回填石屑m2585024回填土m154025換填中粗砂m21526箱涵破復(fù)接入d500截污管處1五、工程特點(diǎn) 1、本工程甲方不提供施工用

9、水和施工用電，施工用電采用發(fā)電機(jī)，施工用水與路面養(yǎng)護(hù)利用灑水車(chē)。2、本標(biāo)段處在人口密集的城鎮(zhèn)結(jié)合區(qū)，施工場(chǎng)地為某鎮(zhèn)連接南村鎮(zhèn)主干道南大路，是某鎮(zhèn)的重點(diǎn)工業(yè)區(qū)域，南大路兩旁商鋪和廠(chǎng)房林立，車(chē)流與人流密集給施工帶來(lái)很大的不便，在施工中可能對(duì)商鋪的經(jīng)營(yíng)和居民的生活造成一定的影響，同時(shí)施工場(chǎng)地狹窄，沒(méi)有足夠的場(chǎng)地儲(chǔ)備材料，因此對(duì)施工單位的組織能力有較高要求。3、施工場(chǎng)地位于城區(qū)繁忙路段交叉口，施工期間需保護(hù)車(chē)輛的正常通行，施工難度大。因此，必須合理安排施工區(qū)段分流車(chē)輛，并且需要按照市市政工程文明施工規(guī)實(shí)施細(xì)則做好施工區(qū)的圍閉等文明施工措施。4、本項(xiàng)目的工程容多，施工圍大，施工工期短，要求全部容完成不超

10、過(guò)180個(gè)日歷天，由于工程地點(diǎn)車(chē)流量多，須編制周密的施工組織計(jì)劃，合理安排施工流程，采取切實(shí)有效的確保工期措施，爭(zhēng)取部分施工作業(yè)在夜間進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，才能如期完成本標(biāo)段工程。第二章 施工組織第一節(jié) 施工組織管理一、項(xiàng)目管理方法：在本工程施工中，我公司將按項(xiàng)目管理的原理，組織本工程的施工與管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目管理體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，按照我公司項(xiàng)目管理手冊(cè)的要求，履行工程主承包的權(quán)利和義務(wù)。二、施工組織管理機(jī)構(gòu)：施工前，我公司將組建 “市某區(qū)某街污水管網(wǎng)首期工程E標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部”，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專(zhuān)業(yè)管

11、理層和勞務(wù)層組成，項(xiàng)目管理架構(gòu)與職能圖見(jiàn)下圖所示：項(xiàng)目經(jīng)理陳耀文技術(shù)負(fù)責(zé)人梁松宏施工（工長(zhǎng)）馮冠玉項(xiàng)目副經(jīng)理林生測(cè)量員鄧冠標(biāo) 羅龍蔡敏鋒材料員黃其旭蔡國(guó)輝質(zhì)量安全員李永俊陳文漢施工員高俊龍 李景燕周潤(rùn)超 李金祥資料員羅學(xué)文交通疏通班長(zhǎng)雜工班組長(zhǎng)木鐵班組長(zhǎng)瓦工班組長(zhǎng)混凝土工班長(zhǎng)安裝管工班長(zhǎng)降水清土班長(zhǎng)機(jī)械土方班長(zhǎng)2、管理人員配備：序號(hào)職 務(wù)配置人數(shù)（人）1項(xiàng)目經(jīng)理12副項(xiàng)目經(jīng)理13項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人14項(xiàng)目總施工15施工員86測(cè) 量 員37材 料 員38質(zhì) 檢 員29安 檢 員210資 料 員111安裝技 術(shù) 員912預(yù) 算 員113財(cái) 務(wù) 員214保安交通疏通指揮4第二節(jié) 項(xiàng)目管理人員職責(zé)科學(xué)合理

12、的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的管理重要保證，為此，我司在本工程施工組織上，按照“項(xiàng)目法施工”的模式，擬組建一個(gè)精干、高效的項(xiàng)目管理班子。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，將運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用擬定一系列施工工藝，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)第一流的要求某該工程。項(xiàng)目決策層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)工程施工的組織、協(xié)調(diào)各控制；在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部各管理人員對(duì)工程施工的全過(guò)和實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；項(xiàng)目作業(yè)層由具有一定操作技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)工人組成，配備一定數(shù)量有等級(jí)資質(zhì)的外包隊(duì)伍作為施工班組，以經(jīng)濟(jì)承包的形式，從施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、

13、材料節(jié)約和服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行考核。項(xiàng)目部管理人員職責(zé)如下：一、項(xiàng)目經(jīng)理1、主要編制項(xiàng)目總包責(zé)任管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。2、確定項(xiàng)目總包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。3、與時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策與變更決策等。4、審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。5、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主、監(jiān)督排憂(yōu)解難，確保業(yè)主利益。6、積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門(mén)與當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?huì)的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T(mén)利益并

14、促使本項(xiàng)目成為“愛(ài)民工程”。7、全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。8、協(xié)調(diào)各分包商與作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行。二、項(xiàng)目副經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)分包施工協(xié)調(diào)管理。2、將項(xiàng)目的分包科學(xué)合理地納入總包責(zé)任管理，協(xié)調(diào)各分包商的工作。3、確保項(xiàng)目的各分包工程施工按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進(jìn)行實(shí)施。4、保證項(xiàng)目分包工程的進(jìn)度管理，使之與結(jié)構(gòu)施工和裝飾施工結(jié)合穿插。5、具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期施工。6、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。7、負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案

15、的實(shí)施要求。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的安全管理組織體系。三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、在項(xiàng)目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。2、審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。3、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。4、組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。5、組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。6、與時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的

16、施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。四、施工工長(zhǎng)（施工員）1、具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。2、對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。3、完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。4、負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。5、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。6、按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。7、有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。8、合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。9、實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保

17、工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。10、有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。11、編制項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)展計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。12、在施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程參與各分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)管理。五、材料員與機(jī)電管理員1、按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。2、強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率與使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。3、嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合格材料一律拒之門(mén)外。4、實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安裝作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。六、質(zhì)安員1、按質(zhì)量文件與合同要

18、求，實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程與最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。4、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填寫(xiě)、收集、立卷工作。5、對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)對(duì)各分包商的工作進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量與安全。七、項(xiàng)目資料員應(yīng)做好以下工作：1、負(fù)責(zé)文件的資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。2、來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)與時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的容和性質(zhì)，準(zhǔn)確與時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)

19、計(jì)、監(jiān)督和有關(guān)部門(mén)指示和辦理。3、負(fù)責(zé)接收各部門(mén)文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。4、注意的原則。5、在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交。第三章 施工部署第一節(jié) 管理目標(biāo)充分發(fā)揮我司的整體優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織、精心施工。采用先進(jìn)、成熟、適用的施工技術(shù)，推廣應(yīng)用科技成果，以有力的技術(shù)手段，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：一、優(yōu)質(zhì)高速1、質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)施工與驗(yàn)收規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收。確保單位工程竣工質(zhì)量達(dá)到區(qū)合格工程，并且以?xún)?yōu)良樣板工程為目標(biāo)進(jìn)行施工。（1）合同期完成合同圍的全部工程，工程所有使用功能符合設(shè)計(jì)圖紙與有關(guān)規(guī)要求。（2）

20、分部分項(xiàng)施工質(zhì)量評(píng)定合格率100%，單位工程達(dá)到合格工程。二、布局合理由于施工現(xiàn)場(chǎng)不具備臨時(shí)用地，因此，臨時(shí)辦公室與民工生活區(qū)租用附近民居解決，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有發(fā)電機(jī)與砂漿攪拌機(jī)（按施工區(qū)段布置），并設(shè)有圍閉與保安員看管，施工區(qū)盡量減少材料堆積，排水管、路沿石等半成品材料分批按進(jìn)度進(jìn)貨，混凝土采用商品混凝土。三、安全文明1、高質(zhì)量的工程質(zhì)量產(chǎn)生于文明和安全的生產(chǎn)環(huán)境之中，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)推行目標(biāo)管理，優(yōu)化人流、物流，以提高工效，保證質(zhì)量。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡和重傷事故,將月工傷事故頻率控制在1以下。3、文明生產(chǎn)目標(biāo)：推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格按市市政工程文明施工規(guī)實(shí)施細(xì)則實(shí)施。第二節(jié) 管理體系與工程部署一

21、、管理體系 1、質(zhì)量管理體系本工程中標(biāo)后，我公司組織了各級(jí)管理人員就確保工程質(zhì)問(wèn)題召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)有關(guān)工程的質(zhì)安會(huì)議，并明確依照規(guī)定的質(zhì)量方針，按ISO9002質(zhì)量體系管理模式組織施工，確保按預(yù)定的管理目標(biāo)完成本工程。2、安全生產(chǎn)警報(bào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)是人們生命健康的保障，是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和條件。生產(chǎn)安全狀態(tài)好與否直接影響到公司生產(chǎn)運(yùn)作和社會(huì)聲譽(yù)。為了進(jìn)一步完善公司的管理制度，使質(zhì)安保證體系有形象化體現(xiàn)，提高安全生產(chǎn)的管理水平，提交安全防意識(shí)，消滅重大傷亡事故的發(fā)生，徹底消除隱患，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，完善安全監(jiān)督機(jī)制，為生產(chǎn)順利進(jìn)行鋪開(kāi)道路。我司特設(shè)立安全生產(chǎn)警報(bào)系統(tǒng)，通過(guò)警報(bào)系統(tǒng)的警示

22、，確定我們每天工作的主攻方向，對(duì)公司施工的各項(xiàng)在建工程實(shí)施有效的監(jiān)控，堵塞漏洞，化消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，促進(jìn)各安全自檢工作的落實(shí)，確保公司安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、施工過(guò)程控制施工過(guò)程的質(zhì)量職能是根據(jù)設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)文件規(guī)定，施工質(zhì)量控制計(jì)劃要求，對(duì)各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素具體實(shí)施控制的活動(dòng)，保證生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)和規(guī)質(zhì)量要求的工程。1、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制為了確保優(yōu)質(zhì)完成本工程達(dá)到優(yōu)良工程，我公司將組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理、精干、高效、服務(wù)周到的項(xiàng)目經(jīng)理部作為管理層，對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等全面負(fù)責(zé)。2、落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任為增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任感，明確各級(jí)管理的安全生產(chǎn)責(zé)任，

23、提高安全生產(chǎn)管理水平，消滅工傷死亡事故，保障職工人身權(quán)益和勞動(dòng)安全，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，達(dá)到對(duì)安全生產(chǎn)的有效全面控制，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。3、正常開(kāi)展QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在施工過(guò)程中堅(jiān)持開(kāi)展活動(dòng)，把工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理工作與日常管理工作結(jié)合在一起。各管理職能QC小組和施工現(xiàn)場(chǎng)QC小組，應(yīng)在工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理下有計(jì)劃有目標(biāo)開(kāi)展活動(dòng)，運(yùn)用科學(xué)管理辦法，提高工作質(zhì)量，以保證工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。第三節(jié) 施工順序一、主要分部分項(xiàng)工程施工順序施工準(zhǔn)備、放線(xiàn)施工圍閉舊路面、舊綠化帶、拆除管道土方開(kāi)挖排污管道施工檢查井砌筑土方回填 路面恢復(fù)圍閉拆除、清理現(xiàn)場(chǎng)收

24、尾工程工程驗(yàn)收臨時(shí)施工便道設(shè)置，落實(shí)質(zhì)安等各項(xiàng)防護(hù)措施探查地下管線(xiàn)、采取管線(xiàn)與房屋保護(hù)措施二、檢查井施工工藝流程圖三、石粉基層施工順序第四節(jié) 資料整理和歸檔管理在文件和資料控制方面，我公司將按照ISO9002質(zhì)量體系的要求，嚴(yán)格按實(shí)際情況對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和記錄，項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職資料員，對(duì)文件和資料的標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管與處理進(jìn)行控制與管理，以確保質(zhì)量活動(dòng)的可追溯性，跟蹤和證實(shí)施工過(guò)程是否符合歸檔的要求。并按有關(guān)要求，隨施工進(jìn)度與時(shí)收集反映實(shí)際施工情況的工程各部位的彩照和工程錄像。1、施工現(xiàn)場(chǎng)配備兩臺(tái)電腦，施工全過(guò)程的資料全部實(shí)行電腦化管理。施工期間資料按施工管理資料、質(zhì)量保證

25、資料、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料、綜合性文件資料、質(zhì)量體系運(yùn)行資料、材料管理資料、施工機(jī)具用電管理資料、后勤消防管理資料等幾大類(lèi)型進(jìn)行分冊(cè)整理。全部資料整理按資料的容和序號(hào)依時(shí)間的先后次序進(jìn)行。2、工程完成后，前四大類(lèi)資料按城建檔案要求進(jìn)行裝訂成冊(cè)，每分冊(cè)要有分目錄，每一本要有本冊(cè)容的目錄，每分冊(cè)訂裝不超過(guò)2公分厚一本。全部資料要有總目錄。3、竣工后三十天把全部竣工資料移交主管部門(mén)。第四章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃第一節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，具體有如下容：一、熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙1、審查擬建工程的地點(diǎn)、建筑總平面圖同國(guó)家、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致；2、審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以與設(shè)計(jì)圖紙和

26、資料是否符合國(guó)家有關(guān)工程某的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策；3、審查設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明書(shū)在容上是否一致，以與設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤；4、明確某期限，分期、分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時(shí)間，以與工程所有的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來(lái)源和供貨日期；5、明確某、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系、以與某單位可以提供的施工條件；二、由生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)認(rèn)真按工程的施工組織設(shè)計(jì)作好各項(xiàng)工作1、氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握具體的氣象資料，以便綜合組織全過(guò)程的均衡施工，細(xì)化雨季、大風(fēng)天氣的施工措施2、各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查（1）由于施工所需物質(zhì)資源品種多，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、

27、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便與早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。（2）對(duì)水源、電源的使用情況作詳細(xì)調(diào)查，包括給水的水源、水量、壓力、接管詳細(xì)地點(diǎn)；供電的能力、線(xiàn)路距離等。三、作好與設(shè)計(jì)配合工作由生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目部組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行部的自審、會(huì)審與技術(shù)交底等，以便正確無(wú)誤地按圖施工。1、通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙容，了解設(shè)計(jì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握施工技術(shù)規(guī)程，明確工藝流程。2、進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。3、組織各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。4、認(rèn)真準(zhǔn)備、積極參與監(jiān)理公司牽頭組織的有關(guān)圖紙會(huì)審，準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)方面的技

28、術(shù)交底，深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。第二節(jié) 物質(zhì)條件準(zhǔn)備一、建筑材料的準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆放面積與組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需要量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。3、組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。二、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃與施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)置配件數(shù)量，做好加工工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。三、施工機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、

29、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以與施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一、場(chǎng)地控制網(wǎng)的測(cè)量，建立控制基準(zhǔn)點(diǎn)施工前按總平面圖，設(shè)好高程控制網(wǎng)與坐標(biāo)控制網(wǎng)，各控制點(diǎn)均應(yīng)為永久性的座標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點(diǎn)樁，必要時(shí)應(yīng)設(shè)保護(hù)措施，以防破壞。二、場(chǎng)地準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后,臨時(shí)設(shè)施等用地需平整、并接通臨時(shí)用水、用電，在圍護(hù)的施工圍設(shè)置通往主要工作面的施工便道，并做施工前必要的改排水工作。三、組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工機(jī)具的需用量計(jì)劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。四、組織

30、建筑材料和構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件的需用量計(jì)劃組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放堆放，并做好組織和保護(hù)措施。五、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施由于施工現(xiàn)場(chǎng)不具備足夠的臨時(shí)用地，因此，臨時(shí)辦公地點(diǎn)，包括項(xiàng)目經(jīng)理部、工人宿舍、飯?zhí)?、機(jī)具停放場(chǎng)、材料倉(cāng)庫(kù)等根據(jù)實(shí)際情況在本標(biāo)段圍租用民房解決。（詳見(jiàn)后面施工總平面布置示意圖），并設(shè)有圍閉與保安員看管，施工區(qū)盡量減少材料堆積。根據(jù)施工段的安排，在沿線(xiàn)分設(shè)三處施工臨時(shí)工棚、施工機(jī)具停點(diǎn)放點(diǎn)與配電房（設(shè)發(fā)電機(jī)兩臺(tái)，一用一備）等現(xiàn)場(chǎng)必備設(shè)施，具體位置在管道靠路邊的一側(cè)的圍護(hù)圍，部分地段在遷移綠化后的地點(diǎn)設(shè)置。臨時(shí)工棚包括工人休息室、值班室、臨時(shí)儲(chǔ)水箱等，并設(shè)部分材料臨時(shí)堆

31、放點(diǎn)、砂漿攪拌機(jī)等。在施工圍護(hù)場(chǎng)地，污水管道靠道路中線(xiàn)的一側(cè)，充分利用已確定的5-6m寬路面等作為施工場(chǎng)臨時(shí)便道，并與場(chǎng)外道路結(jié)合，構(gòu)筑合理的施工交通，為快速、保質(zhì)、按時(shí)完成本標(biāo)段的施工提供有利的條件。第四節(jié) 施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，并從現(xiàn)有的施工人員中選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。一、建立項(xiàng)目部勞動(dòng)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定勞動(dòng)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名額和人選；堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則；把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、工作效率高的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。二、建立精

32、干的施工隊(duì)伍 施工隊(duì)伍的建立，要認(rèn)真考試專(zhuān)業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿(mǎn)足合理的勞動(dòng)組織要求。按組織施工方式的要求，確定建立混合施工隊(duì)組與其數(shù)量。三、勞動(dòng)力需用量計(jì)劃根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。四、集結(jié)施工力量和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng) 按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并合理安排好職工的工作和生活。五、對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。六、生活后勤保障工作在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面

33、考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。七、向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計(jì)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求等，詳盡地向施工隊(duì)組和工人講解清楚。八、建立健全各項(xiàng)管理制度工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全，直接影響著各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。無(wú)章可循是危險(xiǎn)的，有章不循同樣危險(xiǎn)。為此必須建立、健全工地的各項(xiàng)管理制度。這些管理制度包括：施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度、技術(shù)責(zé)任制度、技術(shù)交底制度、職工考勤與考核制度、安全操作制度、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度、工地與班組經(jīng)濟(jì)核算制度。第五節(jié) 作業(yè)條件準(zhǔn)備 一、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底和技術(shù)交底，下

34、達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。二、做好工作面準(zhǔn)備：按照施工計(jì)劃劃分好施工區(qū)，做好施工區(qū)的圍閉工作，安排專(zhuān)職交通指揮員，協(xié)調(diào)好施工車(chē)輛的進(jìn)出，避免交通堵塞。三、對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分運(yùn)到指定的作業(yè)地點(diǎn)。四、施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)、做好維護(hù)保養(yǎng)等工作，以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)行。五、檢查前道工序的質(zhì)量、在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工。第六節(jié) 對(duì)本工程的針對(duì)措施一、施工區(qū)的劃分由于本工程工期緊，施工項(xiàng)目多，因此需劃分為多個(gè)施工區(qū)同時(shí)施工確保質(zhì)量與工期的需要。我公司計(jì)劃分兩個(gè)施工區(qū)，每區(qū)各分為六個(gè)工作井段，春節(jié)前每區(qū)必

35、須完成三個(gè)工作井段：E29E52（C20）為第一施工區(qū)，E36E39E45井段、工業(yè)四路、景華南路井段春節(jié)前施工，E29E36井段、E45E52（C20）井段春節(jié)后；E1E29為第二施工區(qū)，河村西路、工業(yè)四路、E1E9井段春節(jié)前施工，E9E29井段春節(jié)后施工,采分段流水作業(yè)方式同時(shí)進(jìn)行施工。二、現(xiàn)場(chǎng)圍閉措施由于在城鎮(zhèn)繁忙路段施工，為不影響周邊環(huán)境和施工安全，必須按照穗建筑2006411號(hào)文市建委關(guān)于加強(qiáng)市政重點(diǎn)工程文明施工管理的通知執(zhí)行。具體要求如下：1、在車(chē)行道上作業(yè)，施工期限在半年以下的，施工現(xiàn)場(chǎng)采用孤形彩色壓型鋼板講行圍蔽，圍蔽部分應(yīng)呈矩形，平衡于道路中線(xiàn)設(shè)置。孤形彩色壓型鋼板的高度為2

36、米，架設(shè)孤形彩色壓型鋼板時(shí)必須設(shè)置支座和支柱，支柱間的間距不大于3米，支座、支往、孤形彩色壓型鋼板的連接必須牢固、安全、可靠。圍蔽設(shè)施的顏色必須整齊劃一，并將工程項(xiàng)目名稱(chēng)、某單位、施工單位與監(jiān)理單位清晰標(biāo)注在圍蔽上。2、在人行道上作業(yè)，施工期限在半年以下，15天以上的，施工現(xiàn)場(chǎng)采用孤形彩色壓型鋼板進(jìn)行圍蔽。3、在人行道上作業(yè)，施工期限在15天以下的，施工現(xiàn)場(chǎng)采用標(biāo)準(zhǔn)鋼護(hù)欄連續(xù)密扣圍蔽。4、為了不影響轉(zhuǎn)彎車(chē)輛的視線(xiàn)，凡是平交口、路口、小區(qū)出口位置的圍閉采用鐵欄，高度在11.2米左右。三、施工期間交通保證方案本工程地處城區(qū)道路，交通十分繁忙，施工過(guò)程中，必須與當(dāng)?shù)亟煌ú块T(mén)密切配合，做好交通疏導(dǎo)工作

37、，確保施工與交通通行的正常進(jìn)行。具體施工時(shí)，須與當(dāng)?shù)亟煌ú块T(mén)密切配合，做好施工期間的交通疏導(dǎo)和交通安全工作。經(jīng)交通部門(mén)的批準(zhǔn)，施工時(shí)，根據(jù)原有道路的不同路幅寬度，采取不同施工圍蔽方式，總的原則是，在保證工程施工的同時(shí)，確保道路暢通。交叉口前方50米與100米處設(shè)置施工警示牌，通知車(chē)輛盡可能繞道行駛，減少交叉口車(chē)流量。混凝土澆搗與大型材料進(jìn)場(chǎng)盡量在夜間或清晨車(chē)流量較少進(jìn)段進(jìn)行。交通疏導(dǎo)工作，是本工程施工管理過(guò)程中必須高度重視和落實(shí)解決的一個(gè)方面。交通順暢與否，主要依賴(lài)行車(chē)是否有序，管理是否到位。因此，工程施工期間，我公司計(jì)劃成立專(zhuān)門(mén)交通疏解小組（設(shè)組長(zhǎng)一名，成員2名），制訂科學(xué)合理的交通疏解方案

38、和應(yīng)急措施，建立交通疏解管理制度，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制和獎(jiǎng)罰制度，明確工作重點(diǎn)和每日的工作要點(diǎn)，并派管理成員到交警隊(duì)進(jìn)行交通規(guī)則和疏導(dǎo)技巧培訓(xùn)，協(xié)助交警進(jìn)行交通疏解工作。路口設(shè)置明顯的交通標(biāo)志，指導(dǎo)車(chē)輛渠化分流。交通疏解員分班全天候指揮交通。疏解員上班時(shí)按要求穿反光馬甲，佩帶袖章，裝備指揮旗和對(duì)講機(jī)，按交通指示牌和交警部門(mén)批準(zhǔn)的疏解方案指揮車(chē)輛行駛。建立與交警部門(mén)聯(lián)系的直通道，與時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)交通狀況，在工作日上、下班高峰期請(qǐng)交警到現(xiàn)場(chǎng)幫助指揮，當(dāng)嚴(yán)重塞車(chē)或突發(fā)事件塞車(chē)時(shí)，與時(shí)請(qǐng)交警到現(xiàn)場(chǎng)指揮并按應(yīng)急方案進(jìn)行分流。根據(jù)工程分段布置情況，施工場(chǎng)地合理安排進(jìn)、出車(chē)道，做到各行其道；工程車(chē)嚴(yán)格按指示和交通指揮

39、員指揮行駛，禮讓其它車(chē)輛。干道上禁止白天占道裝卸施工材料。交通疏解小組每天由組長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目總工程師的進(jìn)度安排布置交通組織方案，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自管理圍交通組織落實(shí)、管理、巡查。發(fā)現(xiàn)有阻礙交通的障礙物或道路損壞時(shí)，與時(shí)進(jìn)行清理，維修。處理不了的問(wèn)題，與時(shí)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部，并與交警部門(mén)溝通。散體物料運(yùn)輸嚴(yán)格按市政府相關(guān)文件規(guī)定對(duì)物流進(jìn)行覆蓋，嚴(yán)禁物料散落污染路面，影響交通。若材料吊裝時(shí)，機(jī)械需占用道路，則在夜間才進(jìn)材料；所有材料不得占用道路堆放。材料供應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下按“就近、就便”的原則采購(gòu)。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)鼐游?、沿線(xiàn)單位的溝通、聯(lián)系，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，取得他們的支持。第五章 施工總平面布置由于施工現(xiàn)場(chǎng)不

40、具備臨時(shí)用地，因此，臨時(shí)辦公室與民工生活區(qū)租用附近民居解決（參見(jiàn)第四章-搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施），現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有發(fā)電機(jī)與砂漿攪拌機(jī)，并設(shè)有圍閉與保安員看管，施工區(qū)盡量減少材料堆積，排水管，路沿石等半成品材料分批按進(jìn)度進(jìn)貨，混凝土采用商品混凝土。（詳見(jiàn)后頁(yè)施工總平面布置圖）第六章 施工進(jìn)度安排第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃本工程招標(biāo)工期為180個(gè)日歷天，針對(duì)本工程的實(shí)際情況，結(jié)合我司的綜合實(shí)力和部協(xié)商能力，我們將合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃與調(diào)度公司資源，精心施工，確保在180個(gè)日歷天完成本工程施工合理的全部施工容。施工進(jìn)度安排詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表第二節(jié) 保證實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃措施根據(jù)工程的實(shí)際情況，并充分考慮某單位的使用要求，在充

41、分發(fā)揮本公司優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，科學(xué)管理、精心組織施工，計(jì)劃安排在合同工期完成所包含的施工容。為確保按我公司編制的工期計(jì)劃順利進(jìn)行，制定如下保證措施：一、健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)1、組建以總經(jīng)理為首的工程指揮部，加強(qiáng)對(duì)本工程進(jìn)度的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，解決施工中存在的重大問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題。2、組建一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好，懂技術(shù)、會(huì)管理的人員組成項(xiàng)目總經(jīng)理部，完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理架構(gòu)，科學(xué)組織施工管理，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。3、按照制定的工期，層層簽定責(zé)任狀，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。4、項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員要按崗位責(zé)任制的容履行職責(zé)，優(yōu)質(zhì)、高效完成本職工作。以確保各個(gè)環(huán)節(jié)的有效進(jìn)行，管理人員的工資與獎(jiǎng)金與進(jìn)度、貢獻(xiàn)大小掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成一

42、個(gè)良好的工作機(jī)制。二、材料資源計(jì)劃為適應(yīng)工期，考慮備足各施工段所需機(jī)械設(shè)備與材料，需定型的模具提前加工齊全，盡早制定原材、半成品與機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃，落實(shí)貨源與設(shè)備來(lái)源，與時(shí)按現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)貨和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。三、配備精良的施工機(jī)械，并強(qiáng)化管理 根據(jù)本工程工期和工程量的需要，投入足夠的大中型施工機(jī)械，具體投入數(shù)量見(jiàn)“主要施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”。成立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理組，特別是加強(qiáng)使用中的維修保養(yǎng)，使機(jī)械處于良好狀態(tài)，保證機(jī)械正常動(dòng)轉(zhuǎn)，為施工進(jìn)度提供保證。四、強(qiáng)化計(jì)劃管理1、實(shí)行總控與分項(xiàng)工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的作用，采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和優(yōu)化管理，使工期計(jì)劃更科學(xué)、合理。施工過(guò)程中，每旬將現(xiàn)場(chǎng)的

43、實(shí)際進(jìn)度完成情況輸入，并與計(jì)算機(jī)的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，找出超前或滯后的工程項(xiàng)目，分析原因，與時(shí)對(duì)各種生產(chǎn)要素進(jìn)行調(diào)整平衡，保證各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成。2、每天計(jì)劃作業(yè)時(shí)間至晚上10點(diǎn)，有需要時(shí)可安排24小時(shí)連續(xù)施工，如為保證澆筑混凝土的質(zhì)量，安排24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。3、項(xiàng)目部要安排詳細(xì)具體的周日作業(yè)計(jì)劃。每月30日前向各工種下達(dá)下月計(jì)劃，檢查當(dāng)月計(jì)劃的執(zhí)行情況，超額完成計(jì)劃的予以獎(jiǎng)勵(lì)，不能按計(jì)劃完成的，給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行每天班組碰頭會(huì)制，每天檢查進(jìn)度落實(shí)情況，每周生產(chǎn)例會(huì)跟進(jìn)上周工程進(jìn)度。隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，與時(shí)確定對(duì)策，使進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施。4、每周例會(huì)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍的交叉作

44、業(yè)情況，加強(qiáng)路基與管理、路面等專(zhuān)業(yè)隊(duì)的配合協(xié)作。五、施工配合 1、與時(shí)編制專(zhuān)題施工方案，以方案指導(dǎo)生產(chǎn)。2、夜間施工備足照明燈光、備足發(fā)電機(jī)，不能因停電影響施工進(jìn)度。3、做好雨天施工措施（除惡劣天氣外），現(xiàn)場(chǎng)備足防雨用具。在澆砼點(diǎn)、鋼筋焊接點(diǎn)搭設(shè)臨時(shí)活動(dòng)遮雨棚，混凝土澆筑完加蓋防雨布，小雨穿雨衣施工，在確保安全前提下實(shí)行趕工。六、做好隱蔽工程驗(yàn)收與時(shí)聯(lián)系某單位組織有關(guān)部門(mén)和單位，配合隱蔽工程檢查和驗(yàn)收，避免因檢查和驗(yàn)收延誤而影響工程進(jìn)度。第七章 主要施工機(jī)械、設(shè)備、勞動(dòng)力需用量計(jì)劃第一節(jié) 主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量單位出廠(chǎng)日期備注1挖掘機(jī)PC2508臺(tái)02年3月2打路面機(jī)加

45、藤2臺(tái)06年6月3汽車(chē)吊12t，25t各1臺(tái)05年2月4發(fā)電機(jī)75KW3臺(tái)06年9月5發(fā)電機(jī)75KW1臺(tái)06年9月備用6焊 機(jī)BX1-500A2臺(tái)04年4月7自卸式汽車(chē)5T15輛06年12月8鋸路機(jī)3臺(tái)01年9月調(diào)配使用9滾筒式振動(dòng)器2臺(tái)02年10月調(diào)配使用10平板振動(dòng)器ZX704臺(tái)01年11月調(diào)配使用11插入式振動(dòng)棒5010根04年2月12抽水泵1.5KW12臺(tái)03年4月3臺(tái)備用13砂漿攪拌機(jī)2臺(tái)04年6月14全站儀1臺(tái)01年2月15經(jīng)緯儀J2級(jí)1臺(tái)99年7月16水準(zhǔn)儀自動(dòng)安平型3臺(tái)99年7月調(diào)配使用第二節(jié) 主要?jiǎng)趧?dòng)力需用量序 號(hào)工 種總需量備 注1排水管安裝工28三個(gè)施工段根據(jù)實(shí)際情況調(diào)用

46、。2砼工253司機(jī)154頂管作業(yè)工105砌筑工336鐵工87機(jī)修工38電工39雜工1510保安交通疏通指揮員12第三節(jié) 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃與管理一、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要材料與半成品在使用前考試材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸與送審檢驗(yàn)提前訂貨，并保證于用前7天左右開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，在使用過(guò)程中根據(jù)堆放場(chǎng)地情況分批進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。二、材料管理1、建筑材料的準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積與組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。（2）根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。（3）組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作

47、。2、構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃與施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。3、材料半成品采購(gòu)和檢驗(yàn)材料、半成品采購(gòu)和檢驗(yàn)必須嚴(yán)格加強(qiáng)管理。（1）材料的采購(gòu)根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊(cè)的要求，選擇合格的材料供應(yīng)商，以與對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證，保證同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購(gòu)能滿(mǎn)足規(guī)定的要求。對(duì)質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料，關(guān)鍵材料由采購(gòu)部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)定，必要時(shí)還需會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)共同確定。所有采購(gòu)計(jì)劃、合同、訂單應(yīng)對(duì)訂購(gòu)產(chǎn)品、材料的資料描述清楚，必要時(shí)要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗(yàn)方法。項(xiàng)目材料采購(gòu)

48、計(jì)劃由項(xiàng)目部主辦材料員編制，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)上報(bào)，由公司材料部協(xié)同采購(gòu)或調(diào)配。（2）材料的檢測(cè)某方提供產(chǎn)品的控制1）為保證某方提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)客戶(hù)提供產(chǎn)品的控制程序，對(duì)某方提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。2）某方提供產(chǎn)品或指定的分供方在工程承包合同中作出明確規(guī)定。3）產(chǎn)品的驗(yàn)證按本公司進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序進(jìn)行，合格后應(yīng)合理貯存。4）產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將按本公司采購(gòu)物資不合格品的控制程序執(zhí)行，并與時(shí)向客戶(hù)報(bào)告，保存所有記錄文件。5）不合格品的退貨、索賠由提供產(chǎn)品的某方負(fù)責(zé)。材料進(jìn)場(chǎng)的檢測(cè) 1）所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求。現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收由

49、項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)。 2）砂、碎石進(jìn)場(chǎng)必須把好數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格關(guān)，對(duì)砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴(yán)格把關(guān)，按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收。3）磚類(lèi)進(jìn)場(chǎng)，除先點(diǎn)清數(shù)量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質(zhì)量是否符合要求外，并應(yīng)盡量靠近使用現(xiàn)場(chǎng)，堆放整齊。 4）在需要時(shí)，應(yīng)對(duì)磚、砂、碎石進(jìn)行取樣試驗(yàn)。 5）水泥進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)，應(yīng)核對(duì)來(lái)料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)廠(chǎng)名、出廠(chǎng)日期、出廠(chǎng)批號(hào)是否相符，用目測(cè)和手感驗(yàn)收水泥是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。水泥進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)材料員應(yīng)取得樣品送公司試驗(yàn)室試驗(yàn)，其標(biāo)號(hào)和安定性達(dá)到要求才允許使用。 6）鋼材進(jìn)場(chǎng)，其質(zhì)保書(shū)隨車(chē)到達(dá)，卸車(chē)前應(yīng)核對(duì)送

50、貨單、質(zhì)保書(shū)、銘牌與進(jìn)場(chǎng)鋼筋是否吻合，并對(duì)鋼材外觀(guān)銹蝕和成型程序進(jìn)行目測(cè)，進(jìn)場(chǎng)的鋼材必須取樣送試驗(yàn)室作物理性能試驗(yàn)，對(duì)于進(jìn)口鋼材增加化學(xué)檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用。 7）對(duì)于定量包裝，運(yùn)輸情況良好，數(shù)量大的鑲貼塊料，取5%20%抽檢，開(kāi)箱點(diǎn)數(shù)，驗(yàn)收材料的規(guī)格、色差和數(shù)量。（3）現(xiàn)場(chǎng)材料堆放的貯存現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明材料名稱(chēng)、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)。不合格禁止使用材料立即清退出場(chǎng)。第八章 重點(diǎn)部位與特殊工藝施工方法第一節(jié) 排污管道工程一、 概況本工程主管位于南大路，東至迎賓路，西至105國(guó)道；支管有河村西路、工業(yè)一路與四路、景華南路。污管管線(xiàn)全長(zhǎng)約5132米，管徑D400 D800，管材采用HDPE雙壁波紋管和鋼帶增強(qiáng)螺旋波紋管與其頂管級(jí)F型混凝土管，其中過(guò)河管采用焊接鋼管。二、施工工藝：一）基坑土方開(kāi)挖：1、土方