建設(shè)單位對(duì)物業(yè)管理公司的工作年度評(píng)價(jià)

1、*物業(yè)服務(wù)工作年度評(píng)價(jià)我公司于2010年10月委托株洲*物業(yè)管理有限責(zé)任公司管理 *項(xiàng)目前期物業(yè)管理工作，在貴公司的精心管理和服務(wù)下，我公司 *項(xiàng)目在2012年取得了重大成績，有以下二點(diǎn)：1、2012年，*被住建部評(píng)為“湖南省首家2A級(jí)樓盤”；2、2012年，*榮獲國家建筑最高獎(jiǎng)項(xiàng)“廣廈獎(jiǎng)”。取得如此驕人成績這與*物業(yè)管理公司的辛勤付出分不開的，回顧這 一年來的物業(yè)服務(wù)工作情況，現(xiàn)對(duì)貴單位作出如下評(píng)價(jià)：一、成績方面：貴公司嚴(yán)格按前期物業(yè)管理合同執(zhí)行，包括 物業(yè)共同部位的維修、養(yǎng)護(hù)、管理，物業(yè)公同設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維 護(hù)、養(yǎng)護(hù)和管理，物業(yè)共同部位和相關(guān)場地的清潔、綠化養(yǎng)護(hù)和管理， 以及為業(yè)主提供

2、的其他物務(wù)等。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、安防管理工作方面。加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)工作。今年以來，我 管理處安防隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)工作， 堅(jiān)持做到了每月至少有一次 培訓(xùn)，每周隊(duì)長與班長有一次工作會(huì)議，半年有工作總結(jié)會(huì)，對(duì)員工 在實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析， 指出存在的不足，并要求班長抓 好落實(shí)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的安防服務(wù)。2、車輛管理方面。自姚學(xué)軍任隊(duì)長以來，對(duì)車輛管理工作相當(dāng) 重視，一是加強(qiáng)了對(duì)彎道車輛的管理，在彎道特別做了兩塊不銹鋼的 提示牌，并派保安定期檢查。二是加強(qiáng)了亂停亂放的管理，主要采取 了貼溫馨提示，加強(qiáng)檢查等方法，取得了很好的效果。三是加強(qiáng)了外 來車輛及無固定車位車輛的管理， 對(duì)進(jìn)

3、入小區(qū)的車輛拿卡出入，按時(shí) 收費(fèi)，而且要求當(dāng)班班長在下班之前對(duì)后門崗的收費(fèi)情況進(jìn)行核查、 確認(rèn)、鑒字，確保業(yè)主的財(cái)產(chǎn)安。3、消防管理方面。今年以來，安防隊(duì)對(duì)小區(qū)各類消防設(shè)施進(jìn)行了 全面檢查，并制定了檢查卡，貼在消防設(shè)施上，并每個(gè)月進(jìn)行一次檢 查。目前，小區(qū)各類消防設(shè)施設(shè)備基本完好，保障業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安 全。4、裝修管理方面。這一年來貴公司加大了對(duì)裝修人員出入的管理， 并對(duì)裝修戶定期進(jìn)行裝修巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒業(yè)主，如提醒業(yè)主 在裝修時(shí)配備滅火器，裝修人員辦理好裝修出入證，裝修人員不得隨 意亂改亂拆等，為業(yè)主提供大量的裝修服務(wù)方面咨詢及服務(wù)。5、環(huán)境保潔方面。在環(huán)境主管劉斌泉的帶領(lǐng)下，環(huán)境部以

4、團(tuán)隊(duì) 建設(shè)為重心，抓好了人員思想動(dòng)態(tài)的了解，做到了每天堅(jiān)持早會(huì)培訓(xùn)， 對(duì)員工的困難及時(shí)掌握了解。通過一年的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，環(huán)境部一年內(nèi)沒 有出現(xiàn)相互爭斗不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，相反，只要哪個(gè)崗位有突發(fā)狀況，都會(huì) 都協(xié)助處理，如大門口放煙花，B區(qū)車庫下雨積水等事件，都會(huì)聽從 主管班長的臨時(shí)安排，以解決突發(fā)事件為主。抓好了流程管理，注重 細(xì)節(jié)，高標(biāo)標(biāo)完成了保潔任務(wù)。今年以來環(huán)境部實(shí)施流程化，標(biāo)準(zhǔn)化、 模式化的管理，要求每個(gè)崗位上班時(shí)間一樣，操作流程一樣，工作模 式一樣，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一樣。主管除了日常巡查外，今年新增加環(huán)境部 投訴和處理跟蹤情況、每周環(huán)境衛(wèi)生滿意度調(diào)查等項(xiàng)目，并在物 業(yè)群和經(jīng)世皇城群公開環(huán)境主管電話， 以

5、便及時(shí)處理問題。在每周環(huán) 境衛(wèi)生業(yè)主現(xiàn)場調(diào)查時(shí)，滿意率為 99%處理突發(fā)問題及時(shí)率100%6、社區(qū)文化建設(shè)方面?；仡櫲ツ曩F公司的客服部工作，在社區(qū)文化活動(dòng)的建設(shè)上，制訂了年度社區(qū)活動(dòng)計(jì)劃，并能夠按照計(jì)劃開展 活動(dòng)，做到了每次活動(dòng)有計(jì)劃，有方案，有安排，有部署，有總結(jié)， 使每次活動(dòng)都開展有聲有色，今年以來共開展有新年晚會(huì)、三八婦婦 節(jié)活動(dòng)、第二屆櫻花節(jié)、端午節(jié)包粽子、六一親子活動(dòng)、中秋聯(lián)誼晚 會(huì)、兩型小區(qū)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽等活動(dòng)活躍了小區(qū)氣氛，融洽了 業(yè)主與業(yè)主、業(yè)主與物業(yè)公司之間的關(guān)系。 客服部工作在完成日常工 作的同時(shí)，向業(yè)主收集對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議， 不斷提高小 區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)

6、質(zhì)量及服務(wù)水平。本年度共計(jì)向客戶發(fā)出349份調(diào) 查問卷，回收有效問卷339份，回收率97%滿意率95%7、工程建設(shè)方面。公司加強(qiáng)了內(nèi)部管理，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)，日常 管理中，工程部能夠嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部管理，使員工能夠嚴(yán)格遵守公司的 各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工程維修操作規(guī)程工作，員工的責(zé)任心較強(qiáng)。 在這里尤其是通過兩個(gè)事可以看出來，一是 2012年11月19日晚自 來水管爆裂事件，以及12月7日晚，5號(hào)棟電梯井內(nèi)跑水事件，工 程部李友志，李金龍兩名同志有較強(qiáng)的責(zé)任心， 堅(jiān)持把問題處理完畢 才肯放心。8、物業(yè)的承接查驗(yàn)工作方面。去年七號(hào)棟交房工作，工程部共 派人員參與七號(hào)棟的承接查驗(yàn)工作 4-5次，工程部晏

7、材貴、李友志、 李金龍?jiān)诮拥讲轵?yàn)的通知后，都能夠積極參與，并把在查驗(yàn)過程中存 在的問題及時(shí)與建設(shè)方進(jìn)行溝通， 使問題能夠及時(shí)解決。12月25-27 日配合客服部進(jìn)行了三天的集中交房，圓滿完成了交房任務(wù)，為業(yè)主提供子大量的方便工作。二、不足之處：貴公司在去年工作取得成績的同時(shí)，也存在部分的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、內(nèi)部管理還不夠正規(guī)，制度建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，從去年工 作情況來看，由于公司的業(yè)務(wù)量擴(kuò)張，公司內(nèi)部員人大量增加，在管 理工作需進(jìn)一步規(guī)范，制度管理落實(shí)不到位，很多情況下，人為管理 因素偏大。憑管理者的主觀管理因素偏重，這樣造成如果管理者責(zé)任 心不強(qiáng)，管理工作就會(huì)下滑的現(xiàn)象。2、人

8、員的能力素質(zhì)普遍偏低，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)、考核，提升員工的 業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。由于物業(yè)管理行業(yè)是新興行業(yè)，公司的業(yè)務(wù)人才的需 要量增加與相應(yīng)的工作人才數(shù)量產(chǎn)生矛盾， 許多進(jìn)入工作崗位的人員 沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，能力素質(zhì)急待快速的提升。三、總體評(píng)價(jià)：從去年工作整體情況來看，貴公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，由綜合事 務(wù)部牽頭，各部門協(xié)同配合，結(jié)合ISO9001: 2008質(zhì)量管理體系的貫 徹落實(shí)，公司各部門有效的分工合作。制度化管理，使公司各項(xiàng)工作 做到有章可循，有章必循，人性化服務(wù)，使業(yè)心倍感溫馨，賓至如歸。 因此，對(duì)貴公司的評(píng)價(jià)為：優(yōu)秀的物業(yè)管理服務(wù)公司！*2013置業(yè)有限公司（蓋章）年6月18日嫩江縣嘉禾糧食購銷

9、有限責(zé)任公司 臨江分公司“四查”工作自查報(bào)告根據(jù)關(guān)于開展“四查”工作的決定（中儲(chǔ)糧北黨字 201432號(hào)）文件精神，為了認(rèn)真貫徹李克強(qiáng)總理關(guān)于中儲(chǔ) 糧工作的重要指示，夯實(shí)“兩個(gè)確?！被A(chǔ)，執(zhí)行好國家糧 食政策，更好服務(wù)宏觀調(diào)控、維護(hù)國家糧食安全，按照北方 公司以及中儲(chǔ)糧嫩江直屬庫的具體要求，嫩江縣嘉禾糧食購銷有限責(zé)任公司臨江分公司認(rèn)真全面進(jìn)行了自查，自查情況具體報(bào)告如下：一、企業(yè)基本情況簡介嫩江縣嘉禾糧食購銷有限責(zé)任公司臨江分公司，是在原嫩江縣臨江糧庫的基礎(chǔ)上于 2009年1月份正式在嫩江縣 工商局注冊(cè)登記的國有非法人企業(yè)，隸屬于嫩江縣嘉禾糧食 購銷有限責(zé)任公司，上級(jí)行政主管機(jī)關(guān)是嫩江縣商務(wù)糧

10、食 局。企業(yè)占地面積11.19萬平方米，固定資產(chǎn)原值900多萬 元，可利用有效固定倉容 4.54萬噸，年經(jīng)營能力6萬噸左右。 我?guī)煜略O(shè)5個(gè)科室，現(xiàn)有員工20人，男職工13人、女職工 7人。其中：本科學(xué)歷 3人，大專以上學(xué)歷 8人，中專學(xué)歷 7人，高中學(xué)歷及以下學(xué)歷 2人。黨員6人。保管員4人， 糧油質(zhì)量檢驗(yàn)員2人，均有上崗資格證書。二、“四查”工作組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)成立“四查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)“四查”工 作的全面領(lǐng)導(dǎo)工作，包括制定貫徹落實(shí)開展“四查”工作方 案；組織、指揮“四查”工作開展；提由對(duì)自查問題的處理 意見；報(bào)告“四查”工作進(jìn)展情況等。組長：劉佳清副組長：吳士君劉榮軍成 員：趙振奎、趙

11、振清、王文勝、楊倩。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在倉儲(chǔ)副主任室。主要負(fù)責(zé)對(duì)庫存糧糧食的數(shù)量、質(zhì)量、儲(chǔ)糧安全、安全生產(chǎn)和租倉儲(chǔ)糧管理進(jìn) 行自查；對(duì)檢查生的問題提由整改意見和時(shí)限要求；落實(shí)對(duì) 自查生的問題的整改和違規(guī)違紀(jì)人員的處理；向“四查”工 作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告“四查”工作開展情況等。辦公室主任：吳士君（兼）成 員：趙振奎、趙振清、王文勝、楊倩，檢查時(shí)可抽 調(diào)各科室其他人員，指派承擔(dān)部分任務(wù)。辦公室職責(zé)：組織開展自查工作，填寫檢查工作底稿，對(duì)檢 查結(jié)果負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)對(duì)檢查的問題提由整改意見，并落實(shí)整改 和驗(yàn)收；負(fù)責(zé)檢查資料的整理和歸檔，以備核查和檢查責(zé)任 追溯；負(fù)責(zé)“四查”工作總結(jié)。三、檢查內(nèi)容：1.數(shù)量檢查。通過

12、采取測量計(jì)算法，對(duì)全部糧食貨位進(jìn)行逐一清點(diǎn)檢查并填寫測量工作底稿，認(rèn)定每個(gè)貨位糧食實(shí)物的 數(shù)量、品種和性質(zhì)，與糧食庫存保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬相 互印證。截止8月末，庫存國家臨儲(chǔ)大豆 29105噸，國家臨 儲(chǔ)玉米3420噸，共計(jì)27個(gè)儲(chǔ)糧型態(tài)，全部為固定倉型態(tài)。各生產(chǎn)年度庫存情況：2011年臨儲(chǔ)大豆3333噸（統(tǒng)貸統(tǒng)還）， 2012年臨儲(chǔ)大豆14411噸（統(tǒng)貸統(tǒng)還），2013年臨儲(chǔ)大豆11361噸（分貸分還），2013年臨儲(chǔ)玉米3420噸（分貸分 還）。全部為倉內(nèi)散裝和包打圍方式儲(chǔ)存型態(tài)。保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬三帳核對(duì)相符，賬實(shí)相符。2、質(zhì)量檢查。通過現(xiàn)場檢測，結(jié)合檢查糧情處理記錄、倉 儲(chǔ)保管檢

13、查單、由入庫作業(yè)單等執(zhí)行情況，檢查有無高溫糧、 蟲糧、高水分糧、霉變糧等儲(chǔ)糧安全隱患，糧情處理措施是 否合理。對(duì)所有庫存糧食逐貨位進(jìn)行桿樣檢測，對(duì)庫存糧食 的主要質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢查。自查顯示，所有庫存糧食各項(xiàng)儲(chǔ) 存品質(zhì)指標(biāo)全部合格達(dá)標(biāo)，宜存率達(dá)到100%。其中：（1） 2011年度國家臨儲(chǔ)大豆 3333噸，等級(jí)3等1788噸， 完整粒率86.9 %，雜質(zhì)0.3 % ,水份10.4 % ,損傷粒率7.7 % , 色澤氣味正常，宜存；等級(jí) 4等776噸，完整粒率80.3%, 雜質(zhì)0.3%,水份10.1 %,損傷粒率7.8%,色澤氣味正常， 宜存；等級(jí)5等769噸，完整粒率 75.2 %,雜質(zhì)0.3

14、%,水 份10.1 %,損傷粒率7.9 %,色澤氣味正常，宜存。（2） 2012年度國家臨儲(chǔ)大豆 14411噸，等級(jí)3等2151噸, 完整粒率85.4 %，雜質(zhì)0.4 % ,水份11.5 % ,損傷粒率7.6 % , 色澤氣味正常，宜存；等級(jí)4等11749噸，完整粒率80.3 %, 雜質(zhì)0.4%,水份11.8 %,損傷粒率7.6%,色澤氣味正常， 宜存；等級(jí)5等511噸，完整粒率75.3%,雜質(zhì)0.4%,水 份11.8%,損傷粒率7.7%,色澤氣味正常，宜存。（3） 2013年度國家臨儲(chǔ)大豆 11361噸，等級(jí)3等7549噸, 完整粒率86.2 %，雜質(zhì)0.3 % ,水份12.8 % ,損傷粒

15、率7.9 % , 色澤氣味正常， 宜存；等級(jí)4等3812噸，完整粒率82.6 %, 雜質(zhì)0.5 %,水份12.8 %,損傷粒率7.8 %,色澤氣味正常， 宜存。(4)2013年度國家臨儲(chǔ)玉米 3420噸，等級(jí)2等，容重700.0 克，雜質(zhì)0.5%,不完善粒12.1 %,水份13.3%,色澤氣味 正常，宜存。3.安全生產(chǎn)檢查。通過現(xiàn)場查看，結(jié)合相關(guān)作業(yè)記錄、 安全檢查處置記錄等，檢查各種安全生產(chǎn)制度是否健全，執(zhí) 行是否有效；各種安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備是否完備可用；各項(xiàng)作 業(yè)是否符合規(guī)程和要求；關(guān)鍵場所、重要部位、關(guān)鍵人員是 否得到加強(qiáng)管理和有效監(jiān)控；各種手續(xù)、證照是否齊全；安 全應(yīng)急預(yù)案是否得到落實(shí)。

16、經(jīng)自查，現(xiàn)場管理方面?zhèn)}內(nèi)糧面 基本做到了平整，結(jié)露和結(jié)頂現(xiàn)象及時(shí)得到有效處理。倉蓋 隔熱，倉門密閉。根據(jù)季節(jié)和倉溫變化，及時(shí)通風(fēng)降溫，確 保儲(chǔ)糧安全。防火防盜措施得力。但檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題， 問題及整改情況如下：(1)管理制度和技術(shù)規(guī)范方面：現(xiàn)場用電作業(yè)單不規(guī)范， 已整改完畢，達(dá)到規(guī)范。(2)安全基礎(chǔ)建設(shè)方面：預(yù)防自然災(zāi)害中防震預(yù)案不健全， 已整改完善。(3)用電安全管理方面：電氣線路巡查記錄不及時(shí)，當(dāng)即 整改完畢。(4)防汛安全管理方面：存在 2個(gè)問題，一是防汛設(shè)施方 面，個(gè)別地方排水不暢，已清挖達(dá)到疏通，整改完畢；二是 危險(xiǎn)源防控方面，危房沒有設(shè)立警戒標(biāo)識(shí)，現(xiàn)已設(shè)立整改完 畢。(5)現(xiàn)場作

17、業(yè)方面：存在由入庫作業(yè)單填寫不規(guī)范問題， 已整改達(dá)到規(guī)范。4、租倉管理檢查。此項(xiàng)內(nèi)容由于我?guī)鞗]有外租倉業(yè)務(wù)，故 略去?？傊?，通過自查我們以為，企業(yè)糧食庫存賬賬相符，賬 實(shí)相符，符合規(guī)范。糧食質(zhì)量符合安全儲(chǔ)存的要求，糧食由 入庫做到了規(guī)范化。在安全生產(chǎn)方面，查由一些問題，已經(jīng) 及時(shí)得到有效的整改，沒有對(duì)國家和企業(yè)以及員工產(chǎn)生損 害。我們將一如既往的把“四查”工作納入常態(tài)化管理，努 力提高“四查”工作水平，為夯實(shí)“兩個(gè)確?！被A(chǔ)，執(zhí)行 好國家糧食政策做由應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（此頁無正文）嫩江縣嘉禾糧食購銷有限責(zé)任公司臨江分公司2014年9月8日嫩江縣嘉禾糧食購銷有限責(zé)任公司 臨江分公司“四查”工作自查報(bào)告

18、根據(jù)關(guān)于開展“四查”工作的決定（中儲(chǔ)糧北黨字 201432號(hào)）文件精神，為了認(rèn)真貫徹李克強(qiáng)總理關(guān)于中儲(chǔ) 糧工作的重要指示，夯實(shí)“兩個(gè)確保”基礎(chǔ)，執(zhí)行好國家糧 食政策，更好服務(wù)宏觀調(diào)控、維護(hù)國家糧食安全，按照北方 公司以及中儲(chǔ)糧嫩江直屬庫的具體要求，嫩江縣嘉禾糧食購銷有限責(zé)任公司臨江分公司認(rèn)真全面進(jìn)行了自查，自查情況具體報(bào)告如下：一、企業(yè)基本情況簡介嫩江縣嘉禾糧食購銷有限責(zé)任公司臨江分公司，是在原嫩江縣臨江糧庫的基礎(chǔ)上于 2009年1月份正式在嫩江縣 工商局注冊(cè)登記的國有非法人企業(yè)，隸屬于嫩江縣嘉禾糧食 購銷有限責(zé)任公司，上級(jí)行政主管機(jī)關(guān)是嫩江縣商務(wù)糧食 局。企業(yè)占地面積11.19萬平方米，固定

19、資產(chǎn)原值900多萬 元，可利用有效固定倉容 4.54萬噸，年經(jīng)營能力6萬噸左右。 我?guī)煜略O(shè)5個(gè)科室，現(xiàn)有員工20人，男職工13人、女職工 7人。其中：本科學(xué)歷 3人，大專以上學(xué)歷 8人，中專學(xué)歷 7人，高中學(xué)歷及以下學(xué)歷 2人。黨員6人。保管員4人， 糧油質(zhì)量檢驗(yàn)員2人，均有上崗資格證書。二、“四查”工作組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)成立“四查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)“四查”工 作的全面領(lǐng)導(dǎo)工作，包括制定貫徹落實(shí)開展“四查”工作方 案；組織、指揮“四查”工作開展；提由對(duì)自查問題的處理 意見；報(bào)告“四查”工作進(jìn)展情況等。組長：劉佳清副組長：吳士君劉榮軍成 員：趙振奎、趙振清、王文勝、楊倩。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在倉儲(chǔ)副

20、主任室。主要負(fù)責(zé)對(duì)庫存糧糧食的數(shù)量、質(zhì)量、儲(chǔ)糧安全、安全生產(chǎn)和租倉儲(chǔ)糧管理進(jìn) 行自查；對(duì)檢查生的問題提由整改意見和時(shí)限要求；落實(shí)對(duì) 自查生的問題的整改和違規(guī)違紀(jì)人員的處理；向“四查”工 作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告“四查”工作開展情況等。辦公室主任：吳士君（兼）成 員：趙振奎、趙振清、王文勝、楊倩，檢查時(shí)可抽 調(diào)各科室其他人員，指派承擔(dān)部分任務(wù)。辦公室職責(zé)：組織開展自查工作，填寫檢查工作底稿，對(duì)檢 查結(jié)果負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)對(duì)檢查的問題提由整改意見，并落實(shí)整改 和驗(yàn)收；負(fù)責(zé)檢查資料的整理和歸檔，以備核查和檢查責(zé)任 追溯；負(fù)責(zé)“四查”工作總結(jié)。三、檢查內(nèi)容：1.數(shù)量檢查。通過采取測量計(jì)算法，對(duì)全部糧食貨位進(jìn)行逐一清點(diǎn)檢

21、查并填寫測量工作底稿，認(rèn)定每個(gè)貨位糧食實(shí)物的 數(shù)量、品種和性質(zhì)，與糧食庫存保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬相 互印證。截止8月末，庫存國家臨儲(chǔ)大豆 29105噸，國家臨 儲(chǔ)玉米3420噸，共計(jì)27個(gè)儲(chǔ)糧型態(tài)，全部為固定倉型態(tài)。各生產(chǎn)年度庫存情況：2011年臨儲(chǔ)大豆3333噸（統(tǒng)貸統(tǒng)還）， 2012年臨儲(chǔ)大豆14411噸（統(tǒng)貸統(tǒng)還），2013年臨儲(chǔ)大豆11361噸（分貸分還），2013年臨儲(chǔ)玉米3420噸（分貸分 還）。全部為倉內(nèi)散裝和包打圍方式儲(chǔ)存型態(tài)。保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬三帳核對(duì)相符，賬實(shí)相符。2、質(zhì)量檢查。通過現(xiàn)場檢測，結(jié)合檢查糧情處理記錄、倉 儲(chǔ)保管檢查單、由入庫作業(yè)單等執(zhí)行情況，檢查有無高溫糧

22、、 蟲糧、高水分糧、霉變糧等儲(chǔ)糧安全隱患，糧情處理措施是 否合理。對(duì)所有庫存糧食逐貨位進(jìn)行桿樣檢測，對(duì)庫存糧食 的主要質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢查。自查顯示，所有庫存糧食各項(xiàng)儲(chǔ) 存品質(zhì)指標(biāo)全部合格達(dá)標(biāo)，宜存率達(dá)到100%。其中：（1） 2011年度國家臨儲(chǔ)大豆 3333噸，等級(jí)3等1788噸， 完整粒率86.9 %，雜質(zhì)0.3 % ,水份10.4 % ,損傷粒率7.7 % , 色澤氣味正常，宜存；等級(jí) 4等776噸，完整粒率80.3%, 雜質(zhì)0.3%,水份10.1 %,損傷粒率7.8%,色澤氣味正常， 宜存；等級(jí)5等769噸，完整粒率 75.2 %,雜質(zhì)0.3 %,水 份10.1 %,損傷粒率7.9 %,

23、色澤氣味正常，宜存。（2） 2012年度國家臨儲(chǔ)大豆 14411噸，等級(jí)3等2151噸, 完整粒率85.4 %，雜質(zhì)0.4 % ,水份11.5 % ,損傷粒率7.6 % , 色澤氣味正常，宜存；等級(jí)4等11749噸，完整粒率80.3 %, 雜質(zhì)0.4%,水份11.8 %,損傷粒率7.6%,色澤氣味正常， 宜存；等級(jí)5等511噸，完整粒率75.3%,雜質(zhì)0.4%,水 份11.8%,損傷粒率7.7%,色澤氣味正常，宜存。（3） 2013年度國家臨儲(chǔ)大豆 11361噸，等級(jí)3等7549噸, 完整粒率86.2 %，雜質(zhì)0.3 % ,水份12.8 % ,損傷粒率7.9 % , 色澤氣味正常， 宜存；等級(jí)4等3812噸，完整粒率82.6 %, 雜質(zhì)0.5 %,水份12.8 %,損傷粒率7.8 %,色澤氣味正常， 宜存。(4)2013年度國家臨儲(chǔ)玉米