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1、事故隱患整改制度第一條 為避免事故的發(fā)生,及時(shí)消除事故隱患,特制定本制度。第二條 事故隱患整改的管理部門隱患整改由指揮部安全主管部門歸口管理,具體實(shí)施按項(xiàng)目、專業(yè)、類別分別由各項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行。主要領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)本單位事故隱患整改負(fù)首要責(zé)任。第三條 事故隱患的范圍1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素。2、導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患。3、可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境。第四條 事故隱患的評(píng)估和分級(jí)管理1、事故隱患評(píng)估:對(duì)存在的各類隱患必須保證每年重新評(píng)估一次,根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分級(jí)管理。隱患評(píng)估采用LEC法(見職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度)2、事故隱患分級(jí):序號(hào)LEC值隱患級(jí)別管理單位175000以上
2、國(guó)家級(jí)指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組2750175000總公司級(jí)指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組37517500公司級(jí)指揮部工程部4321750項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部5320以下生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)級(jí)生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)3、事故隱患管理(1)項(xiàng)目經(jīng)理部、生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)分別建立事故隱患整改臺(tái)帳。臺(tái)帳設(shè)在安全管理部門。(2)隱患整改必須嚴(yán)格遵循“五定”原則,即定防范措施,定整改時(shí)間,定整改方案,定整改負(fù)責(zé)人,定資金來源。(3)制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),必須優(yōu)先安排事故隱患整改計(jì)劃。整改項(xiàng)目一經(jīng)確定,各職能部門必須認(rèn)真抓好資金、設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收工作的落實(shí)。(4)安全技術(shù)措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。(5)要按國(guó)家勞動(dòng)部勞字(1988)48號(hào)
3、文件規(guī)定,做到“三同時(shí)”,各級(jí)隱患治理必須按技術(shù)措施管理的有關(guān)規(guī)定,由隱患所在單位及時(shí)上報(bào)并納入技措、大修、安措計(jì)劃中,按計(jì)劃整改。需檢修中解決的由隱患所在單位列入各檢修計(jì)劃中實(shí)施。(6)各級(jí)隱患不能及時(shí)整改的,由存在隱患的部門制定出臨時(shí)防范措施和應(yīng)急計(jì)劃,并報(bào)指揮部工程部備案。(7)項(xiàng)目經(jīng)理部安全辦要定期對(duì)隱患整改計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,每月填表上報(bào)指揮部工程部。(8)隱患項(xiàng)目竣工并運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常后的一個(gè)月內(nèi),要由項(xiàng)目經(jīng)理部安全主管部門會(huì)同指揮部工程部共同驗(yàn)收,并報(bào)指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。(9)對(duì)不立即處理有危及人身安全或可能發(fā)生爆炸、著火的隱患,應(yīng)立即采取措施,必要時(shí)應(yīng)停機(jī)、停工、停產(chǎn)和撤離人員,按操作規(guī)程和事故預(yù)案進(jìn)行緊急處理。在條件許可時(shí)應(yīng)先報(bào)各有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(10)指揮部工程部有權(quán)下發(fā)事故隱患整改通知單,有關(guān)單位接單后必須將指定隱患在期限內(nèi)整改完畢,否則由此導(dǎo)致事故責(zé)任自負(fù)。對(duì)隱患整改不
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