施工管理監(jiān)理1工程獎勵和違約處罰辦法

1、工程監(jiān)理和違約處罰辦法（暫行）總則第一條 編制原則：本辦法根據(jù)和北京市現(xiàn)行“監(jiān)理規(guī)程”、監(jiān)理行業(yè)規(guī)范和 XX 公司工程管理辦法編制。第二條 適用范圍：本辦法適用于 XX 公司、下屬子公司開發(fā)的全部工程項(xiàng)目。第三條 本辦法在監(jiān)理招標(biāo)時出示給各相關(guān)監(jiān)理，簽訂委托合同時作為合同附件，與合同具有同等的法律效力。第四條 獎罰原則：違約處罰監(jiān)理公司，項(xiàng)目監(jiān)理部和監(jiān)理個人，兼顧監(jiān)理公司。其勵主要有：“項(xiàng)目監(jiān)理部獎”、“合理化建議獎”、“優(yōu)秀監(jiān)理個人激勵獎”。獎勵第五條 取監(jiān)理費(fèi)總額以外的 5作為“項(xiàng)目監(jiān)理部獎”。如項(xiàng)目監(jiān)理部按監(jiān)理委托合同約定及現(xiàn)行工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程中規(guī)定的職責(zé)，出色完成工作后，按如下階段和標(biāo)

2、準(zhǔn)予以：(一) 結(jié)構(gòu)封頂且達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理費(fèi)的 1%：1. 本階段(開工到結(jié)構(gòu)封頂)合作伙伴評價體系各月評分不低于 7 分；2. 按總承包合同約定時間結(jié)構(gòu)封頂工期提前完成；3. 工程過程中完全杜絕質(zhì)量問題且結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量達(dá)到1“結(jié)構(gòu)杯”標(biāo)準(zhǔn)；4. 施工過程中無重傷以上且施工現(xiàn)場管理規(guī)范, 無文明施工工地的標(biāo)準(zhǔn)；傷亡事故和消防安全事故安全和消防隱患，達(dá)到當(dāng)?shù)匕踩?.(二)1.工程造價工作完成優(yōu)秀。工程竣工備案且達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理費(fèi)的 2%：本階段（結(jié)構(gòu)封頂?shù)娇⒐浒福┖献骰锇樵u價體系各月評分不低于 7 分；2. 全部工程提前完成，按總承包合同約定時間提前取得竣工備案表。3. 工程過程中完全杜絕質(zhì)

3、量問題。裝修工程、安裝工程、園林工程、市政工程等各分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)（優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)參見有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和地方標(biāo)準(zhǔn)）。4. 全部施工過程中無重傷以上事故且施工現(xiàn)場管理規(guī)范,無安全文明施工工地的標(biāo)準(zhǔn)；傷亡事故和消防安全安全和消防隱患，達(dá)到當(dāng)?shù)?.(三)1.工程造價工作完成優(yōu)秀。物業(yè)接管驗(yàn)收完成且達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理費(fèi)的 1%：本階段（竣工備案到物業(yè)管理公司接管）合作伙伴評價體系各月評分不低于 7 分，工作質(zhì)量評分不低于分；2. 按建設(shè)要求時間和物業(yè)接管驗(yàn)收的要求完成工程缺陷，并順利完成物業(yè)接管驗(yàn)收;23. 在物業(yè)接管驗(yàn)收過程中積極配合物業(yè)管理公司和建設(shè)工作，返修一次達(dá)到 90%以上。(四)1.2.

4、3.工程結(jié)算完成且達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理費(fèi)總額的 1;監(jiān)理審核后工程結(jié)算額與甲方審算額在 5%以內(nèi)的;結(jié)算審核按甲方要求時間完成;減賬洽商及未實(shí)施工程內(nèi)容，經(jīng)甲方核實(shí)均按實(shí)扣減，無丟漏項(xiàng)的。(五)實(shí)施流程1）根據(jù)工程監(jiān)理時，由項(xiàng)目總監(jiān)向建設(shè)和違約處罰辦法（暫行）達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工地代表提出金支付申請。2）由建設(shè)工地代表簽署意見后執(zhí)行。3）此部分獎金以支票形式按合同款審批流程支付，付款時由監(jiān)理公司提供正式。第六條 合理化建議獎：按合理化建議的技術(shù)復(fù)雜程度和對工程造價的影響程度, 分別設(shè)定“監(jiān)理人合理化建議獎”。合理化建議獎”和“監(jiān)理個(一) 監(jiān)理鼓勵監(jiān)理合理化建議獎:通過技術(shù)在不降低工程質(zhì)量和品質(zhì)的前提下降

5、低工程綜化建議，通過本。由監(jiān)理公司提出的設(shè)計(jì)和施工方案優(yōu)和設(shè)計(jì)評審，實(shí)施在本工程中，建設(shè)單位將節(jié)約金額的 10%給監(jiān)理。建設(shè)對該金3在監(jiān)理公司、項(xiàng)目監(jiān)理部、合理化建議人之間有分配建議權(quán)。(二) 監(jiān)理個人合理化建議獎：由監(jiān)理工程師在現(xiàn)場提出的合理化建議實(shí)施在本工程中，建設(shè)直接將節(jié)約金額的 1給監(jiān)理工程師。(三)1）監(jiān)理實(shí)施流程合理化建議獎：a）監(jiān)理編制“設(shè)計(jì)或施工方案優(yōu)化”，包括詳細(xì)的技術(shù)文件和b）必要時組織c）經(jīng)過設(shè)計(jì)文件（加蓋監(jiān)理公章）；或權(quán)威機(jī)構(gòu)論證，取得論證結(jié)果；和建設(shè)認(rèn)可；d）合理化建議內(nèi)容實(shí)施完成，達(dá)到預(yù)想效果后，監(jiān)理填寫“合理化建議獎申請表（表 1）”，上報建設(shè)；e)建設(shè)意見和工地

6、代表在“合理化建議獎申請表（表 1）”審金額；批f)獎金隨當(dāng)期監(jiān)理費(fèi)進(jìn)度款按合同款審批流程支付，付款時由監(jiān)理公司提供正式。2）監(jiān)理個人合理化建議獎：a）監(jiān)理工程師提出的合理化建議，通過設(shè)計(jì)變更、工程洽商流程，運(yùn)用到工程中，節(jié)約了工程造價。b）項(xiàng)目監(jiān)理部填寫“合理化建議獎申請表（表 1）”，上報建設(shè)。c）建設(shè)工程主管填寫“呈閱件”說明具體情況和4建議，成本主管負(fù)責(zé)核算成本節(jié)約金額，上報主管總經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理審批。、項(xiàng)目d）金以現(xiàn)金按勞務(wù)費(fèi)形式支付，并代扣代繳個人收入所得稅，受獎人簽字領(lǐng)取。第七條 優(yōu)秀監(jiān)理個人激勵獎(一) 鼓勵監(jiān)理委派優(yōu)秀的監(jiān)理到 XX 公司的項(xiàng)目監(jiān)理部工作，額外設(shè)立“優(yōu)秀監(jiān)

7、理個人激勵獎”以勞務(wù)費(fèi)形式直接給本項(xiàng)目監(jiān)理部工作優(yōu)秀監(jiān)理。(二) 根據(jù)總面積限定“優(yōu)秀監(jiān)理個人激勵獎”總額：總建筑面積小于 5 萬平方米，獎金總額為 3 萬元；總面積 5 萬-10 萬平方米，獎金總額為 5 萬元；總面積 10 萬平方米（含）以上，獎金總額為 10 萬元，以上金額為稅后金額。(三) 具體標(biāo)準(zhǔn)如下:1. 有較高的業(yè)務(wù)水平,本人分管部分工程質(zhì)量優(yōu)秀；2. 本人分管部分工程均能按計(jì)劃完成；3. 工作積極主動，有創(chuàng)新精神；4負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，堅(jiān)持原則；5. 在工地現(xiàn)場6. 積極配合建設(shè)任務(wù)；發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；，及時準(zhǔn)確地完成建設(shè)布置的工作7因工作需要主動加班加點(diǎn)，不計(jì)較個人得失。(四)

8、實(shí)施流程51項(xiàng)目建設(shè)中，可由總監(jiān)、工程主管、成本主管、專業(yè)工程師提出提名，提出人填寫“優(yōu)秀監(jiān)理個人激勵獎申報表（表2）”，由總監(jiān)、工程主管、成本主管和專業(yè)工程師綜合評審，經(jīng)建設(shè)2.項(xiàng)目總經(jīng)理審批執(zhí)行。金以現(xiàn)金按勞務(wù)費(fèi)形式支付，并代扣代繳個人收入所得稅，受獎人簽字領(lǐng)取，同時通告監(jiān)理公司。違約處罰第八條 監(jiān)理違約處罰（一）階段工期沒有按期完成的（此期限是指建設(shè)所簽署承包合同及其補(bǔ)充協(xié)議中所約定的工期與承包調(diào)整則以調(diào)整后的工期為準(zhǔn)），監(jiān)理向建設(shè)承擔(dān)違約罰金，以監(jiān)理費(fèi)總額為基數(shù)比例如下：結(jié)構(gòu)未按期封頂 1、工程竣工備案未按期完成 2、物業(yè)接管驗(yàn)收未按期完成 1、工程結(jié)算未按期上報 1。（二）工程實(shí)施過

9、程中發(fā)生質(zhì)量事故，造成損失的，監(jiān)理承擔(dān)違約罰金為監(jiān)理費(fèi)總額的 35。（三）工程實(shí)施過程中發(fā)生重傷以上的安全事故或消防安全事故，監(jiān)理（四）施工承擔(dān)違約罰金為監(jiān)理費(fèi)總額的 5。未按圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程洽商及施工規(guī)范、規(guī)程施工，監(jiān)理沒有及時發(fā)現(xiàn)、制止，而由建設(shè)提出6的，處罰金 500 元/次。造成損失的處罰金 3000 元/次。承擔(dān)違約罰金為監(jiān)理費(fèi)總額的造成35。損失的，監(jiān)理（五）進(jìn)場材料沒有及時進(jìn)行監(jiān)理檢驗(yàn)的處罰金 200 元/次，在材料通過監(jiān)理檢驗(yàn)后，仍發(fā)現(xiàn)不符合圖紙要求材料或不材料進(jìn)場的處罰金 500 元/次。已經(jīng)使用，造成損失的處承擔(dān)違約罰罰金 3000 元/次。造成金為監(jiān)理費(fèi)總額的 35。

10、損失的，監(jiān)理（六）監(jiān)理造成35。（七）監(jiān)理審核施工方案嚴(yán)重的處罰金 2000 元/次，損失的，監(jiān)理承擔(dān)違約罰金為監(jiān)理費(fèi)總額的審核施工的材料設(shè)備認(rèn)價、洽商月報等未按規(guī)定時間完成的，如無特殊監(jiān)理審核數(shù)額不應(yīng)高于建設(shè)每延遲一天處罰金 100 元，審核數(shù)額的 5，如監(jiān)理審核數(shù)額高于建設(shè)元/次；審核數(shù)額的 10或?qū)徍耸?shí)的，處罰金 500（八）工程結(jié)算的審核如未扣減未實(shí)施工程內(nèi)容及減項(xiàng)變更洽商，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)處罰金 500 元。未按甲方規(guī)定的時間完成結(jié)算審核的，如無特殊每延遲一天處罰金 200 元。監(jiān)理審核數(shù)額高于建設(shè)審核數(shù)額的 5或?qū)徍耸?shí)的，監(jiān)理承擔(dān)違約罰金為監(jiān)理費(fèi)總額的 35。（九）監(jiān)理出現(xiàn)監(jiān)理規(guī)程、從業(yè)道德規(guī)范行為的，7建設(shè)次。要求撤換責(zé)任人，并對監(jiān)理公司處罰金 5000 元/（十）更換監(jiān)理須申請并得到建設(shè)同意。隨意更換監(jiān)理部、未按合同約定的監(jiān)理到位、建設(shè)要求監(jiān)和總撤換的監(jiān)理人未及時更替，監(jiān)理監(jiān)代表處罰金 2 萬元/次，其他承擔(dān)違約