2022年阿里軟件園參觀體會(huì)

1、高品質(zhì)文檔2022年阿里軟件園參觀體會(huì) 今日，我有幸做為阿里巴巴的嘉賓從寧波來到杭州阿里巴巴濱江軟件園總部，參觀之后感覺眼前一亮，仿佛看到了曙光一樣，感覺跟著阿里巴巴肯定不會(huì)錯(cuò)。早上是七點(diǎn)四十起床的，說來也巧，我前幾天還做夢(mèng)夢(mèng)見馬云了，而且兩人私下在聊的挺好，沒想到才過了三天時(shí)間就真正地來到了他們公司。看了之后實(shí)力太強(qiáng)了，特殊是他那個(gè)監(jiān)控室，簡(jiǎn)直一個(gè)字，牛，那上面的數(shù)據(jù)比海關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)至少提前六個(gè)月，為什么這么說呢，因?yàn)橐粋€(gè)外貿(mào)單子從詢盤到交貨出關(guān)要至少六個(gè)月的時(shí)間，所以海關(guān)的數(shù)據(jù)大部份都能由這個(gè)監(jiān)控室反映出來。 我們?cè)缟暇劈c(diǎn)三十五分從寧波動(dòng)身的，到杭州已經(jīng)是十一點(diǎn)半了，然后先在大門大家合影，

2、然后我們一車的人去參觀整個(gè)軟件園，看起來真是氣派，那建筑跟鳥巢有點(diǎn)像，后來才知道這建筑真是原鳥巢施工隊(duì)施工的，然后我們參觀了大廳，軟件整個(gè)模型，監(jiān)控器，機(jī)房，培訓(xùn)室，誠信通客服部等等，特殊是那個(gè)機(jī)房，好長好長，都是一個(gè)個(gè)機(jī)器，好幾百平方，我們?nèi)澜绲陌⒗飻?shù)據(jù)都集中在這里，還有一個(gè)監(jiān)控室，沒想到這么先進(jìn)，竟然能夠每一秒都能抽樣顯示出來，而且貨物跟物流掛鉤，從哪里發(fā)到哪里都能顯示出來，還有支付寶、淘寶等都有詳細(xì)的交易量顯示，而且阿里的用戶有多少顯示都在一個(gè)顯示屏上面顯示出來。真是太先進(jìn)了。 中午的時(shí)候我們?nèi)ナ程皿w驗(yàn)了一下，阿里一共XX0名員工，同時(shí)有8000人一起同時(shí)進(jìn)餐，那場(chǎng)景真是壯麗，浩大的場(chǎng)

3、面，井然有序，其中有我發(fā)覺了一個(gè)現(xiàn)象，也是我在一有大公司時(shí)培訓(xùn)時(shí)必需要遵守的，我不清晰他們是不是規(guī)定還是自覺，但只要微小觀看結(jié)果都是一樣的，那就是他們大公司都不允許鋪張，菜多的可以倒掉，但米飯肯定不能鋪張，大公司都是懂得鋪張與節(jié)省的道理，這點(diǎn)是我觀看的結(jié)果。說明越大的公司越珍惜糧食，懂得誰知盤中餐，粒粒皆辛苦的道理。午飯后我們一起去參觀了活動(dòng)室，然后來到本次活動(dòng)的中心，會(huì)議廳，下午的主講人是衛(wèi)哲，是原世界五百強(qiáng)的一位中華區(qū)總裁，跟我們共享電子商務(wù)的將來，叫做新商業(yè)文明，也給我們外貿(mào)企業(yè)做出一些推斷。結(jié)果就是最近幾年中東地區(qū)、歐洲地區(qū)最好別做，因?yàn)槟莻€(gè)地方真正的金融危機(jī)還沒有過去，包括這次的迪拜

4、大事等，都是金融危機(jī)的蝴蝶效應(yīng)結(jié)果。明年的外貿(mào)數(shù)據(jù)會(huì)增長會(huì)和XX年的水平相當(dāng)，今年11月和12月的形勢(shì)還是會(huì)持續(xù)增長。而機(jī)會(huì)最大的就是亞洲和拉美等進(jìn)展中國家了，所以我們的電子商務(wù)機(jī)會(huì)來了，大家好好把握。 第一點(diǎn)：設(shè)計(jì)。二十一世紀(jì)什么才是真正值錢的呢，并不是制造業(yè)，產(chǎn)品誰都會(huì)生產(chǎn)，附加值高的環(huán)節(jié)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是在制造業(yè)環(huán)節(jié)，而且在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。而設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)卻不是人人都能做的，必需要依靠思索的力氣，要高度關(guān)注設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，而這個(gè)也是利潤最高的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)產(chǎn)品的利潤始終只有10個(gè)點(diǎn)左右。而設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)卻有好幾十倍上百倍的利潤空間，現(xiàn)在已經(jīng)不是缺制造的工廠了，而是缺設(shè)計(jì)的時(shí)代。 第二點(diǎn)：渠道。這里指的渠道與客戶是兩回事，

5、有些人員渠道與客戶不分，以為渠道就是客戶，那什么是渠道，我的理解是一種媒介，比如廣交會(huì)，義烏小商品攤位就是渠道，其實(shí)客戶并非渠道，渠道是能夠使我們產(chǎn)生更多現(xiàn)金流的一條管道，而不是這條管道流出來的客戶數(shù)。 第三點(diǎn)：服務(wù)。放棄服務(wù)就是放棄財(cái)路。真正的利潤不是在一次成交之后，而是一次成效之后的后續(xù)服務(wù)，有些商人認(rèn)為后續(xù)服務(wù)太繁瑣，寧愿多出一點(diǎn)貨物讓客戶壞了自己換新的也不愿去修理，其實(shí)這是一個(gè)很大的誤區(qū)，因?yàn)橹挥型ㄟ^后續(xù)服務(wù)才能了解我們的不足在哪里，從哪里加以改進(jìn)，這樣對(duì)會(huì)使我們的產(chǎn)品和服務(wù)更上一層樓。 那說了這么多那應(yīng)當(dāng)如何去應(yīng)對(duì)危機(jī)呢，有三種方法。1、按需定制 2、內(nèi)外兼修 3、大小通吃。這是應(yīng)對(duì)上面的三個(gè)問題的解決之道。 電子商務(wù)究竟如何去做呢，要專人+專注，現(xiàn)在的平臺(tái)是淘寶、外貿(mào)平臺(tái)和內(nèi)貿(mào)平臺(tái)。只要做好了，這個(gè)市場(chǎng)還是很可觀的，所以我們大家一起努力吧。最終相互勉勵(lì)一句，做電子商務(wù)至少需要三年的時(shí)間，不要抱著試試看的態(tài)度，不然都會(huì)功虧一潰，大家一起在互聯(lián)網(wǎng)上一起