金陵科技學(xué)院招投標(biāo)與合同管理復(fù)習(xí)資料

1、建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理L單項選擇15題(15)多項選擇5題(10)題型簡答4題24(分)I案例3題(51分)161223單選：1、招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告到投標(biāo)截止不得少于20天；中標(biāo)人確認(rèn)后，由投標(biāo)人在7天內(nèi)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書；投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告；招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日后30內(nèi)，根據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。2、索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)予以答復(fù)。3、索賠合同工期的延長和費(fèi)用補(bǔ)償。4、工程師按設(shè)計圖紙核算工程量5、施工合同文件的組成和解釋順序(1)施工合同協(xié)議書(2)中標(biāo)通知書(3)投標(biāo)書及其附件(4)施

2、工合同專用條款(5)施工合同通用條款(6)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件(7)圖紙(8)工程量清單(9)工程報價單或預(yù)算書6、工程竣工結(jié)算：工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容，進(jìn)行工程竣工結(jié)算。7、總承包分包給一部分工程量給分包單位，總承包與分包應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)8、評標(biāo)專家人數(shù)：5人以上多選：1、簽訂合同的依據(jù)：2、投標(biāo)文件包含：(1)法定代表人身份證書(2)投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書(3)項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表(4)項目負(fù)責(zé)任人簡歷表(5)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表(6)項目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明

3、資料(7)招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其他投標(biāo)資料3、招標(biāo)文件包含：(1)投標(biāo)須知(2)招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計文件(3)采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單(4)投標(biāo)文件的格式和附錄(5)擬簽訂合用的主要條款、合同格式及合同條件(6)要求投標(biāo)人提交的其他材料4、投標(biāo)保證金遇到哪些情況不予退還：中標(biāo)人無正當(dāng)理由拒簽合同的，投標(biāo)金不予退還5、招標(biāo)時遇到哪些情況稱為流標(biāo)：(1)未按招標(biāo)文件要求密封的。(2)無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或者蓋章的(3)未按招標(biāo)文件規(guī)定格式填寫，字跡模糊，辨認(rèn)不清或內(nèi)容不全(4)逾期送達(dá)或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的(5)投標(biāo)人未按時參加開標(biāo)會議的(6)

4、投標(biāo)人遞交兩份或者多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或者在一份投標(biāo)文件中對同一招標(biāo)項目報有兩個或者多個報價，且未聲明哪一個有效，按投標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外。(7)投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時不一致的(8)未按招標(biāo)文件提交投標(biāo)保證金的(9)聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的簡答：1、申請施工許可證的條件？(1)辦理了建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)(2)在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得了建筑工程規(guī)劃許可證(3)施工現(xiàn)場已經(jīng)具備基本施工條件，需要拆遷的，具拆遷進(jìn)度符合施工要求(4)已經(jīng)確定施工企業(yè)(5)已經(jīng)具備滿足施工需要的施工圖紙和技術(shù)資料，施工圖設(shè)計文件已經(jīng)按規(guī)定通過了審查(6)有保證工程質(zhì)量和安

5、全的具體措施；施工企業(yè)編制的施工組織設(shè)計中有更具建筑工程特點(diǎn)指定的相應(yīng)質(zhì)量、安全措施技術(shù)，針對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目編制的專項質(zhì)量、安全施工組織設(shè)計，并按照規(guī)定辦理了工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)。2、模擬開標(biāo)投標(biāo)的重大偏差有哪些情況？(1)沒有按照投標(biāo)文件要求提供投標(biāo)擔(dān)?；蛘咚峁┑耐稑?biāo)保證有瑕疵的。(2)投標(biāo)文件沒有投標(biāo)人授權(quán)代表簽字和加蓋公章(3)投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限(4)明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求(5)投幣哦啊文件載明的貨物包裝方式、驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法等不符合招標(biāo)文件的要求(6)投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條款(7)不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求3、不可

6、抗力導(dǎo)致雙方按什么承擔(dān)責(zé)任？(1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致的第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失、運(yùn)至施工現(xiàn)場用于施工材料和安裝設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)(2)發(fā)包人承包人的人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用(3)承包人的機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)(4)停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工現(xiàn)場的必要管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)(5)工程所需的清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)(6)延誤工期相應(yīng)順延4、竣工交付工程必須達(dá)到哪些要求？(1)完成工程設(shè)計和合同中規(guī)定的各項工作內(nèi)容，達(dá)到國家規(guī)定竣工的條件(2)工程質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和合同規(guī)定的要求，并經(jīng)質(zhì)

7、量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定為合格(3)工程所用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的必要的進(jìn)場實驗報告；具有完整的過程技術(shù)檔案和竣工圖，已辦理工程竣工交付使用的有關(guān)手續(xù)。(4)已簽署工程保修證書案例：1、(16分)建設(shè)單位選擇監(jiān)理單位，并在中標(biāo)通知書后45_五簽訂合同，雙方另處簽江一份監(jiān)理合同款低10%的價外協(xié)議，不合理之處說明理由。答：監(jiān)理公司不能與建設(shè)單位簽訂降價協(xié)議，違反合同法。施工單位公開招標(biāo)有A、B、C、D、F、H,資格審查都合理要求，招標(biāo)方認(rèn)為A是外地企業(yè)，不符合要求，但監(jiān)理單位認(rèn)為A有資格參加,A是否有資格參加，說明理由。答：A有資格參加，公開招標(biāo)有國內(nèi)招標(biāo)和國

8、際招標(biāo)，如果于招標(biāo)文件對于外地企業(yè)的參加不作規(guī)定，那就是符合規(guī)定的投標(biāo)方又可以參加，因此，外地企業(yè)也可以參加。以下評標(biāo)委員會由政府官員、招標(biāo)辦主任、評標(biāo)委員5人組成，建設(shè)單位1人，專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)專家3人，組成不當(dāng)請說明理由，正確做法。答：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)5人以上，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。政府官員、招標(biāo)辦主任不能組成技術(shù)專家評標(biāo)時，B單位的報價明顯低于其他單位，沒說明理由，D單位大寫金額小于小寫金額，F(xiàn)的投標(biāo)文件的檢驗方法不符合招標(biāo)文件的要求，H的分項工程報價有漏項，其他符合條件，判別BDFH是否有效。答：B單位投

9、標(biāo)無效，B單位報價明顯低于其他單位，沒說明理由，可能低于成本價。DFH不屬于流標(biāo)，不是重大偏差，有效。2、評標(biāo)打分（12分）技術(shù)難度大，同類要求高，工期緊，甲方邀請3家一起制定投標(biāo)方案其中技術(shù)標(biāo)30分，施工滿分10分，實現(xiàn)選取了3家單位，工期滿分10分，工程周期為36個月，4分，每提前一個月加分，質(zhì)量滿分10分，合格4分，優(yōu)良6分，獲得魯班獎2分，省級優(yōu)秀6分。商務(wù)標(biāo)70分，報價小于等于標(biāo)的的5%為有效標(biāo)，大于5%為廢標(biāo)。過程保留小數(shù)，最后取整，在標(biāo)的的98%的報價滿分，下降1%扣1分，下降2%扣2分，該工程采用邀請招標(biāo)是否違反規(guī)定答：國家投資的工程必須公開招標(biāo)，但由于此工程項目技術(shù)難度大同類

10、要求高，所以可以采用邀請招標(biāo)。3、索賠某廠(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了某工程項目施工合同，同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：(1)采用單價合同，每一分項工程的實際工程量增加(減少)超過招標(biāo)文件中工程量的1%以上調(diào)整單價。(2)工作B、E、G作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(乙方自備)，臺班費(fèi)為400元/臺，其中臺班折舊費(fèi)為240元/臺班。甲乙雙方合同約定8月15日開工，工程施工中發(fā)生如下事件：(1)降水方案錯誤，致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工5個工日，窩工6個工日。(2)8月21日至8月22日，應(yīng)供電中斷停工2天，造成人員窩工18個工日；(3)因設(shè)計變更，工作E工作量

11、由招標(biāo)文件中的300m3增至350m3,超過了10%,合同中該工程的全費(fèi)用單價110元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)整后全費(fèi)用單價為100/m3;(4)為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計尺寸擴(kuò)大，增加工程量15m3,該工作全費(fèi)用單價為128m3;(5)在工作D、E均完成后，甲方指令增加一項臨時工作K,經(jīng)核準(zhǔn)，完成該工作需要1天時間，機(jī)械1臺班，人工10個工日。問題：(1)上述那些事件乙方可以提出索賠要求？那些事件不可以提出索賠要求？說明原因。(6分)(2)每項事件工期索賠各多少？總工期索賠多少天？(5分)(3)工作E結(jié)算價是多少？(5分)(4)假設(shè)人工工日單價為50元/工日，合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)

12、準(zhǔn)為30元/工日，因增加用工所需管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20%,工作K的綜合取費(fèi)為人工費(fèi)的80%。試計算除事件3外合理的費(fèi)用索賠總額。(7分)答案：事件1可以提出索賠要求，因為降水工程由甲方另行發(fā)包，是甲方的責(zé)任。事件2可以提出索賠要求，因為停水，停電造成的人員窩工是甲方的責(zé)任。事件3不應(yīng)提出索賠要求，因為設(shè)計變更是甲方的責(zé)任。事件4不應(yīng)提出索賠要求，因為保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān)。事件5可提出索賠要求，因為甲方指令增加工作，是甲方的責(zé)任。(5分)問題2:事件1:工作D總時差為8天，推遲2天，總共有總時差6天，不影響工期，因此可索賠工期0天。事件2:8月21日至8月22日停工，工期延長，可索賠工期2天。事件3:因工作E為關(guān)鍵工作，可索賠工期：(350-300)m3/(300m3/6)=1事件5:因E、G均為關(guān)鍵工作，在該兩項工作之間增加工作K,則工作K也為關(guān)鍵工作，索賠工期：1天?？傆嬎髻r工期：0天+2大+1天+1天=4天。(5分)問題3:按原單價結(jié)算的工程量：300m3*(1+10%)=330m3按新單價結(jié)算的工程量：35