資產(chǎn)評價工作方案模板

1、評估工作方案我公司為安徽XXXXX有限責任公司（委托方）提供資產(chǎn)評估服務(wù)。根據(jù)資產(chǎn)評估操作規(guī)范意見、資產(chǎn)評估準則-基本準則、資產(chǎn)評估職業(yè)道德準則-基本準則、資產(chǎn)評估準則-評估程序的要求，結(jié)合項目的具體情況，特制定此評估服務(wù)工作方案。應(yīng)當履行的評估程序整個評估過程中必須履行下列評估程序1、明確評估業(yè)務(wù)基本事項。包括明確評估目的、評估對象及范圍、評估價值類型、評估基準日、評估報告使用人、評估報告使用限制、評估所需資料的收集及配合工作等。2、簽訂業(yè)務(wù)約定書。通常評估業(yè)務(wù)約定書應(yīng)先行簽訂，明確評估目的、評估對象以及評估收費等內(nèi)容。當評估目的、評估對象、評估基準日發(fā)生變化時，應(yīng)當與委托方簽訂補充協(xié)議或者

2、重新簽訂業(yè)務(wù)約定書。3、編制評估計劃。包括項目整體計劃及具體實施方案。其中，整體計劃應(yīng)當包括組織和人員安排、時間安排等內(nèi)容。具體實施計劃應(yīng)當包括項目調(diào)查方面的安排等。4、現(xiàn)場調(diào)查。安排對口熟悉的評估師及其他專業(yè)人員進行現(xiàn)場調(diào)查。無論項目大小，均必須履行現(xiàn)場調(diào)查程序。評估人員必須到現(xiàn)場收集資料、勘察實物資產(chǎn)、審核財務(wù)資料及實物資產(chǎn)運行情況。必要時聘請相關(guān)方面的專家協(xié)助工作。5、收集評估資料。主要是收集有關(guān)評估基本事項的明確、評估對象的權(quán)屬、資產(chǎn)存在狀況、資產(chǎn)使用及運行狀況以及市場詢價等方面的評估資料。6、評定估算。根據(jù)收集的評估資料及現(xiàn)場勘查的情況，按照資產(chǎn)評估的技術(shù)規(guī)則進行方法適用性的評價和判

3、斷。選擇評估方法并選取合適的參數(shù)，估算委估對象的價值。7、編制和提交評估報告。由項目的現(xiàn)場負責人負責編制評估報告初稿。報告初稿經(jīng)項目負責人審核后與委托方進行必要的溝通并按照本公式規(guī)定的三級復核制度進行復核并出具正式報告。8、工作底稿歸檔。按照有關(guān)檔案管理辦法進行評估底稿歸檔。以上程序中，如需刪減或增加，應(yīng)該報內(nèi)部審核。一、評估工作的基本步驟整個評估工作一般分四個步驟來進行。第一步：前期洽談與準備。進行項目的前期洽談，在了解項目的具體情況后，考察自身的業(yè)務(wù)承接能力，當決定承接后，對評估對象的情況組織內(nèi)部人員根據(jù)初步收集的資料進行綜合分析，同時準備對于評估項目涉及到的行業(yè)信息等進行網(wǎng)絡(luò)搜集與整理，

4、考慮本公司內(nèi)部評估師專業(yè)情況進行安排。對于企業(yè)價值評估和其他資產(chǎn)組合的評估，還需考慮安排相應(yīng)的審計機構(gòu)協(xié)作問題。第二步：現(xiàn)場調(diào)查。評估人員應(yīng)當親自到現(xiàn)場勘查評估對象的具體情況，搜集相關(guān)財務(wù)資料、權(quán)屬證明資料、實物資產(chǎn)的運行資料，并與委托方相關(guān)專業(yè)人員一起討論實物資產(chǎn)的清查方案或辦法以及其他非實物資產(chǎn)存在性的問題。比如采取詢問、函證、核對、監(jiān)盤、勘查、檢查等方式進行調(diào)查。所有現(xiàn)場調(diào)查的資料都應(yīng)該及時整理和歸納并編制相應(yīng)的分析意見以備后期審核和平等估算。在現(xiàn)場調(diào)查階斷最為重要的是明確是否存在受到限制的情況。如果存在某種程度的限制，必須及時報告并與委托方溝通，從而明確評估報告的類型。第三步：市場詢價

5、。評估方法的選擇及評定估算?，F(xiàn)場調(diào)查如果屬于綜合性的項目，現(xiàn)場負責人應(yīng)該分別不同的分工由項目組負責先整理好各自負責調(diào)查的資料后，召開總結(jié)分析后，由局部信息上升為全面的整體信息。在上述基礎(chǔ)上，首先從方法的適用性方面進行分析和明確；其次是對參數(shù)的選擇及其適用性進行分析和明確；第三是對兩種或兩種以上方法適用性進行再次的決策和做出最終的選擇；第四是對單項資產(chǎn)或資產(chǎn)組合的資產(chǎn)進行價格查詢并在“貨比三家”的思路下確定其價值；第五是再上述基礎(chǔ)上按照資產(chǎn)價值估算的計算方法進行計算，得出評估價值。第四步：編制報告初稿。報告初稿由項目負責人統(tǒng)籌編制，初稿完成后與委托方進行溝通，如果溝通中出現(xiàn)重大爭議的應(yīng)及時報公司

6、負責人審核并協(xié)調(diào)。內(nèi)部的復核采取三級復核制度。即現(xiàn)場負責人復核，重點是保證資料的完整性、數(shù)據(jù)的真實性和準確性以及不重不漏等；項目負責人復核的重點是方法選擇的恰當性、資料來源的合規(guī)性、參數(shù)確定的合理性等；公司負責人復核的重點是項目限制性及其解決、項目不確定性所可能導致的風險等。二、評估中的其他要求1、遵循實事求是、客觀公正、保守商業(yè)秘密的原則。2、嚴格按計劃進度完成評估任務(wù)，如果需要調(diào)整必須及時履行內(nèi)部報告程序。3、在進行財務(wù)資料審計中，注意關(guān)注相關(guān)法律、法規(guī)及經(jīng)濟考核指標、合同協(xié)議等，充分收集相關(guān)資料，包括重要合同、經(jīng)濟責任書、以前年度審計報告等。4、評估中的相關(guān)問題應(yīng)履行報告制度，一般情況下

7、應(yīng)由各評估小組負責人與客戶接洽或交換意見，對較大的事項處理應(yīng)通過現(xiàn)場負責人向分管層負責人匯報，不得在現(xiàn)場議及相關(guān)評估結(jié)果或評估意見。5、各評估小組成員在評估進場前應(yīng)了解相關(guān)法規(guī)及要求。三、項目組人員配置及進度安排我們將選派一名管理人員擔任總負責人，全面負責與貴單位的銜接、組織及協(xié)調(diào)工作，對內(nèi)負責人員、工作進度、工作質(zhì)量的安排與檢查工作，并選派多名政治覺悟高，業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)資產(chǎn)評估師擔任本次項目的全過程資產(chǎn)評估服務(wù)工作。（一）項目組人員配置情況（1）整體評估業(yè)務(wù)分組情況：在被評估單位的積極配合下，我公司整體評估工作時間一般為10個工作日。人員配備情況為項目負責人1名（項目對口的專業(yè)人員，為注冊

8、資產(chǎn)評估師），項目組其他成員5名（包括3名注冊資產(chǎn)評估師，2名評估助理人員）。根據(jù)評估業(yè)務(wù)的進展情況，隨時增派專業(yè)人員。（2）單項評估分組在被評估單位的積極配合下，我公司單項評估工作時間一般為3個工作日。人員配備情況為項目負責人1名（項目對口的專業(yè)人員，為注冊資產(chǎn)評估師），項目組其他成員2名（包括1名注冊資產(chǎn)評估師，1名評估助理人員）。（二）評估方法的選擇資產(chǎn)評估準則一基本準則、企業(yè)價值評估指導意見（試行）和有關(guān)評估準則以及國有資產(chǎn)評估管理辦法規(guī)定的基本評估方法包括市場法、收益法和成本法（資產(chǎn)基礎(chǔ)法）。根據(jù)對呼和浩特中燃城市燃氣發(fā)展有限公司經(jīng)營現(xiàn)狀、經(jīng)營計劃及發(fā)展規(guī)劃的了解，以及對其所依托的相

9、關(guān)行業(yè)、市場的研究分析，我們認為該公司在同行業(yè)中具有競爭力，在未來時期里具有可預(yù)期的持續(xù)經(jīng)營能力和盈利能力，具備采用收益法評估的條件。根據(jù)本次評估目的，結(jié)合評估對象的具體情況，在充分考慮不同評估方法適用條件的基礎(chǔ)上，對于本評估項目我們采用成本法和收益法進行評估。（三）時間進度安排按照委托方要求的時間進行進度安排。一般情況下現(xiàn)場工作需7天左右，分析測算市場詢價整理需2周左右，初步結(jié)果出來后與委托方溝通并按要求出具正式報告四、遵循實事求是、客觀公證、保守秘密的原則（一）嚴格按計劃進度完成評估任務(wù)，如需要調(diào)整，必須及時履行內(nèi)部報告程序；（二）在進行評估工作中，注意對照相關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟考核指標、合同、協(xié)議、章程等，充分收集相關(guān)資料，包括重要合同、經(jīng)濟責任書、以前年度審計或評估等；（三）評估中的相關(guān)問題應(yīng)履行報告制度，一般情況下應(yīng)由各評估小組負責人與客戶接洽或交換意見，對較大的事項處理應(yīng)通過現(xiàn)場負責人向分管管理層負責人匯報，不得在現(xiàn)場議論相關(guān)評估結(jié)果或評估意見。五、應(yīng)急預(yù)案如遇到人員變動及其他不可遇見的情況，我們從其他項目的專業(yè)人員中抽調(diào)業(yè)務(wù)熟練的