
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文檔簡(jiǎn)介
1、盈利模式分析以聚美優(yōu)品為例一、簡(jiǎn)介以及類型聚美優(yōu)品是一家專業(yè)的垂直類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,垂直類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站被譽(yù)為未來(lái)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站三大主流趨勢(shì)之一,更容易做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、更容易吸引忠誠(chéng)度高的客戶。聚美優(yōu)品是一個(gè)利用團(tuán)購(gòu)的形式來(lái)進(jìn)行B2c的,聚美優(yōu)品就是一個(gè)大大的網(wǎng)店,是一個(gè)專業(yè)的女性化妝品網(wǎng)站,所以它的盈利模式與一般網(wǎng)站相似。它的盈利模式分為直接銷售商品帶來(lái)的收入:聚美優(yōu)品有自己的貨源、倉(cāng)庫(kù)以及物流渠道;合作廠家的廣告收入:合作商家在網(wǎng)站上面做廣告,以贏取廣告收入;交易抽取的傭金。二、具體分析以團(tuán)購(gòu)的形式來(lái)運(yùn)營(yíng)垂直類女性話的化妝品B2c這是聚美優(yōu)品的盈利模式的核心,所以也有專家說(shuō)這是一個(gè)披著團(tuán)購(gòu)?fù)庖碌膫鹘y(tǒng)B2C(
2、一)每日多團(tuán)聚美優(yōu)品從開始的每日一團(tuán)到現(xiàn)在的每日多團(tuán),增加了客戶的選擇,同事也吸引了更多的女性。(二)以女性為主打聚美優(yōu)品網(wǎng)站專注于服務(wù)女性,根據(jù)女性的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)整個(gè)網(wǎng)站,比如網(wǎng)站的界面采用粉紅色,代表高雅、溫柔、甜美可愛的形象,是眾多女性喜歡的顏色,同時(shí)粉色也有舒緩精神壓力的作用,讓女性顧客,一邊瀏覽商品,一邊放松心情。而且網(wǎng)站還有一些男性的化妝品,這也很好的展示了女性顧客顧家的形象,關(guān)愛自己的同時(shí)也不忘關(guān)心家人。(三)推廣渠道的多樣性1、利用明星代言推廣娛樂(lè)營(yíng)銷突破傳統(tǒng)IT行業(yè)的營(yíng)銷定位,以?shī)蕵?lè)形象從眾多電子商務(wù)網(wǎng)站中脫穎而出。2011年4月21日,韓庚正式簽約聚美優(yōu)品,成為其首位代言人。
3、這位素顏依然俊美異常的男子,匯集萬(wàn)千關(guān)注與寵愛。2011年攜手聚美優(yōu)品,將改變?nèi)藗儗?duì)美麗的態(tài)度與生活方式。2 .博客、微博推廣聚美優(yōu)品有自己的官方博客,分欄為團(tuán)美美容課、香氛物語(yǔ)、真假識(shí)別、背后的故事等等。顧客可以在上面自由評(píng)論,了解一些品牌的知識(shí)以及聚美優(yōu)品創(chuàng)業(yè)以來(lái)的歷程,拉近與客戶距離。并且為粉絲提供關(guān)于美容與健康的訊息,保持了與大家的很好互動(dòng)。3 .獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)員推廣聚美優(yōu)品的會(huì)員如果成功的邀請(qǐng)到一個(gè)人注冊(cè)會(huì)員將獲得15元的獎(jiǎng)勵(lì)4 .利用其他媒體進(jìn)行推廣聚美優(yōu)品一直與媒體保持著密切聯(lián)系,網(wǎng)站被眾多媒體報(bào)道,如中國(guó)日?qǐng)?bào)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)。聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳鷗是非你莫屬的嘉賓,他出眾的表現(xiàn)也為網(wǎng)站贏得了很
4、好的聲譽(yù)。5 .增加分享聚美優(yōu)品上的商品信息可以分享到QQ空間、人人網(wǎng)、新浪微博、MSN騰訊微博、開心網(wǎng)、網(wǎng)易微博、搜狐微博、騰訊朋友、百度貼吧、淘江湖、豆瓣、百度收藏等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上。6 .口碑來(lái)傳播聚美優(yōu)品有一個(gè)口碑報(bào)告欄目,顧客在這里分享自己購(gòu)買以及使用商品的感受,通過(guò)這些來(lái)與其他人進(jìn)行溝通。而且寫的好的顧客還有一定獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)口碑中心把大家在使用商品的感覺(jué)全部寫出來(lái),好的與大家分享,不好的效果警惕他人,這種方法提高了顧客的忠誠(chéng)度。(四)聚美優(yōu)品涉及盈利模式:1 .玩轉(zhuǎn)信用卡快捷支付2 .在線查詢3 .手機(jī)訂閱(五)聚美優(yōu)品管理模式:1 .強(qiáng)大的核心管理團(tuán)隊(duì)2 .支付管理3 .物流配送管理(1
5、1年聚美優(yōu)品自建物流倉(cāng)儲(chǔ),通過(guò)自有的體系來(lái)配送貨物)(六)全組綜合案例思考以及建議:思考:聚美優(yōu)品的盈利模式符合了其自身的獨(dú)特性、持久性、發(fā)展性,但并不是不可復(fù)制的,成功的的企業(yè)總有其可以被人借鑒的特性。建議:1.聚美優(yōu)品可以進(jìn)行一下社區(qū)的嘗試,給大家搭建一個(gè)相互交流的平臺(tái),目前的方式是口碑宣傳,但是這不能形成有效地互動(dòng),也不能更大限度的吸引顧客,而通過(guò)社區(qū)給廣大女性構(gòu)建這樣的平臺(tái),大家在論壇里交流購(gòu)買商品的感受、美容心得、困擾以及需求也為網(wǎng)站建設(shè)一個(gè)監(jiān)控信息點(diǎn)。2,尋求更好的盈利模式。如今的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)是一個(gè)大熔爐,大浪淘沙,一直在洗牌,是抓住市場(chǎng),抓住了客戶,誰(shuí)就有更多的投資資金注入,更廣闊的市場(chǎng)。3,建議規(guī)范團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的相關(guān)法律法規(guī),以便營(yíng)造一個(gè)良性
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