安全備案資料臺(tái)帳2安全管理責(zé)任書(shū)

1、附 2-2安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任合同書(shū)立合同單位： 項(xiàng) 目 部： （以下簡(jiǎn)稱甲方）分包單位： （班組）（以下簡(jiǎn)稱乙方）一、目標(biāo)：1、在項(xiàng)目施工過(guò)程中，乙方無(wú)發(fā)生因工傷亡事故。2、乙方施工項(xiàng)目責(zé)任期限內(nèi)在項(xiàng)目部、集團(tuán)公司、市（地）、省、國(guó)家（部）級(jí)安全、文明檢查中必須確保合格率為 100%，杜絕不良影響。3、在責(zé)任期限內(nèi)杜絕發(fā)生重大火災(zāi)事故，避免一般火災(zāi)事故。4、減少施工噪音、施工揚(yáng)塵，控制污染排放。5、預(yù)防和減少職業(yè)病發(fā)生。6、其它。二、雙方責(zé)任甲方責(zé)任：1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)和政府有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和要求，適時(shí)部署任務(wù)。對(duì)乙方安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理工作及

2、時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查和服務(wù)。2、建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全生產(chǎn)檢查制度，確保安全設(shè)施的投入。3、在計(jì)劃、布置、檢查、總比、評(píng)比活動(dòng)中，要同時(shí)把安全生產(chǎn)工作貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中，特別要做好乙方上崗前的安全技術(shù)交底工作。4、檢查督促乙方配備和正確使用各類(lèi)防護(hù)、勞保用品。5、對(duì)乙方進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，建立三級(jí)安全教育檔案。6、杜絕違章指揮，制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。7、進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須用工手續(xù)齊全。8、布置和實(shí)施項(xiàng)目“創(chuàng)標(biāo)化”工作。9、發(fā)生工傷事故，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理。乙方責(zé)任：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守安全操作規(guī)程及有關(guān)的安全制度,不違章蠻干。2、要遵章守紀(jì)，做

3、到不傷害自己、不傷害別人和不被他人傷害。3、認(rèn)真開(kāi)展班前“三上崗”、每周“一講評(píng)”的活動(dòng)，并做好書(shū)面記錄。4、對(duì)新調(diào)入班組的工作進(jìn)行安全教育。5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)處理；不能解決時(shí)，要及時(shí)向甲方報(bào)告。6、堅(jiān)持文明施工，做好落手清工作。7、減少施工噪音、施工揚(yáng)塵的產(chǎn)生，控制污染排放，爭(zhēng)創(chuàng)綠色工地。8、協(xié)助項(xiàng)目建立義務(wù)消防組織，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)消防工作，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度確保安全。9、甲、乙方必須遵守以上條款，并由乙方繳納責(zé)任押金 元。無(wú)發(fā)生工傷事故，到工程結(jié)束后，條款扣除罰款和應(yīng)扣的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用外，余額部分退還給乙方。三、獎(jiǎng)罰辦法按項(xiàng)目經(jīng)理部制定的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)條款執(zhí)行。四、本合同自 年

4、 月 日至 年 月 日止。甲方代表： 乙方代表：簽 章： 簽 章：年 月 日 年 月 日附 2-3項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)單位工程： 結(jié) 構(gòu)： 面 積： 一、工程安全目標(biāo)：1、JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全檢查評(píng)分匯總表得分值在70分及其以上。2、文明施工達(dá)到市容環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)容貌整潔的要求，按JGJ59-99建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)文明施工檢查評(píng)分表得分值在70分及其以上。3、月工傷事故頻率和歇工率控制在千分之二以內(nèi)。二、責(zé)任目標(biāo)分解。根據(jù)公司（分公司）與項(xiàng)目部簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任合同書(shū)中有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)內(nèi)容明確工程安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目部將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員和各施工班組，使工程項(xiàng)

5、目的。安全責(zé)任目標(biāo)層層落實(shí)，共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。目標(biāo)分解責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理：（本人簽名） 項(xiàng)目副經(jīng)理：（本人簽名） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：（本人簽名） 項(xiàng)目施工員：（本人簽名） 項(xiàng)目安全員:（本人簽名） 項(xiàng)目材料員：（本人簽名） 泥工班長(zhǎng)：（本人簽名） 砼工班長(zhǎng)：（本人簽名） 木工班長(zhǎng)：（本人簽名） 鋼筋工班長(zhǎng)：（本人簽名） 登高工班長(zhǎng)：（本人簽名） 電工班長(zhǎng)：（本人簽名） 電焊工班長(zhǎng)：（本人簽名） 三、責(zé)任目標(biāo)分解考核內(nèi)容：具體見(jiàn)各施工管理人員和各施工班組安全責(zé)任目標(biāo)考核表。項(xiàng)目部（蓋章） 年 月 日附 2-5項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書(shū)，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任

6、目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)分解到各施工管理人員、各施工班組，使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力，各司其職，各負(fù)其責(zé)，特對(duì)項(xiàng)目部管理人員實(shí)行期考核。一、考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、泥工班長(zhǎng)、砼工班長(zhǎng)、水工班長(zhǎng)、鋼筋工班長(zhǎng)、登高工班長(zhǎng)、電工班長(zhǎng)、電焊工班長(zhǎng)。二、考核人：公司（分公司）安全部門(mén)負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理考核管理人員。三、考核時(shí)間：每月。四、考核形式：采用考核表評(píng)分形式。五、考核評(píng)價(jià)：考核得分值為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下的不合格。六、考核

7、獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適時(shí)給以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。項(xiàng)目部（蓋章） 年 月 日附表 2-5項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)考核表工程名稱： 考核日期： 年 月 日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全責(zé)任制未建立崗位責(zé)任制考核制度的扣3分；未按考核制度定期對(duì)管理人員考核的扣5分；各級(jí)管理人員安全管理目標(biāo)未分解的扣3分；項(xiàng)目部無(wú)安全管理組織機(jī)構(gòu)的扣4分。152安全管理安全防護(hù)設(shè)施未及時(shí)到位的扣3分；安全防護(hù)用品未及時(shí)到位的扣2分；注重生產(chǎn)，忽視安全管理工作的扣5分。103安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施未及時(shí)落實(shí)，扣5分；安全技術(shù)措施實(shí)施過(guò)程中未檢查、指導(dǎo)、督促的扣5分。104安全檢查無(wú)階段檢查評(píng)分記錄的扣

8、4分；未及時(shí)組織每周安全檢查的扣5分；安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患未按“三定”要求進(jìn)行整改的扣6分。155安全驗(yàn)收未及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工程、施工機(jī)具等進(jìn)行驗(yàn)收的扣6人；未在驗(yàn)收單上簽字的扣4分。106施工組織設(shè)計(jì)未組織人員及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案的扣7分；施工組織設(shè)計(jì)未審批的扣3分。107安全教育對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育的扣5分；項(xiàng)目管理人員、特殊工種無(wú)證上崗的扣5分。108文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放雜亂的扣3分；未建立不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度的扣3分；夜間施工未辦理手續(xù)無(wú)排污許可證的扣4分。109傷亡事故發(fā)生傷亡事故，未立即組織搶救、迅速上報(bào)的扣4分；事故調(diào)查不徹底并防范措施

9、未落實(shí)的扣3分；故意隱滿、虛報(bào)傷亡事故的扣4分。10合 計(jì)100被考核人：考核人：施工單位：注：其他管理人員參照上述考核表編制附 2-6項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。一、考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班班長(zhǎng)等。二、考核人：1、公司（分公司）負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。三、考核期：每季度。四、考核

10、形式：采用考核表評(píng)分形式。五、考核評(píng)價(jià)：考核得分值為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下為不合格。六、考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度在工程項(xiàng)目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。項(xiàng)目部（蓋章） 年 月 日附表 2-6項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任制考核表工程名稱： 考核日期： 年 月 日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15分；未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分；未建立安全管理組織扣8分；未按規(guī)定配備專(zhuān)（兼）職安全員扣8分。152目標(biāo)管理未制訂安全管理目標(biāo)的扣15分；未進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解的扣15分；無(wú)責(zé)任目標(biāo)考核的扣8分。153施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)無(wú)安全措施的扣10分；未組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的扣10分；104安全檢查未定期組織安全檢查扣10分；發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全檢查問(wèn)題未定時(shí)、定人、定措施及時(shí)解決扣10分。105安全教育未抓好三級(jí)安全教育扣10分；未按規(guī)定進(jìn)行崗位年度培訓(xùn)和考核的扣5分。106生產(chǎn)設(shè)施生活設(shè)施不符合衛(wèi)生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣5-10分。107文明施工未抓好安全達(dá)標(biāo)文明施工的扣10分；場(chǎng)容場(chǎng)貌封閉管理不落實(shí)的扣10分。108安全驗(yàn)收未組織各項(xiàng)安全驗(yàn)收檢查的扣10分；施工機(jī)具等安裝驗(yàn)收無(wú)合格