學年《管理會計》復習題

1、廈門大學網(wǎng)絡教育2011-2012學年第二學期管理會計復習題一、單項選擇題1能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率叫（ C ）。A、凈現(xiàn)值率                       B、資金成本率C、內(nèi)部收益率             &#

2、160;     D、投資利潤率2銷售收入為20萬元，貢獻邊際率為60%，其變動成本總額為（ A ）萬元。A.8 B.12 C.4 D.163當相關(guān)系數(shù)r等于+1時，表明成本與業(yè)務量之間的關(guān)系是（ B）。A.基本正相關(guān) B.完全正相關(guān) C.完全無關(guān) D.基本無關(guān)4在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎是（ B ）A.完全成本法 B.變動成本法C.吸收成本法 D.制造成本法5某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計劃銷售600件，單位變動成本6元，月固定成本1000元，欲實現(xiàn)利潤1640元，則單價應為（ D ）A.16.40 B.14.60 C.10.60

3、 6在混合成本分解方法中，高低點法所用的“高低”是指（ B ）。A.最高或最低的成本 B.最高或最低的業(yè)務量C.最高或最低的成本或業(yè)務量 D.最高或最低的成本和業(yè)務量7現(xiàn)代會計的概念實質(zhì)是（ C ）A. 是一個信息系統(tǒng) B. 是一種管理活動 C. 既是一個信息系統(tǒng)，又是一項管理活動 D. 是一個核算系統(tǒng)8利潤=（實際銷售量一保本銷售量）×（ D ）A.貢獻邊際率 B.單位利潤C.單位售價 D.單位貢獻邊際9短期經(jīng)營決策時，不應考慮的成本是（ C ）A. 機會成本 B. 差量成本C. 沉沒成本 D. 專屬成本10隨著業(yè)務量的變動作機動調(diào)整的預算是（ B ）。A、滾動預算 &#

4、160;   B、彈性預算     C、增量預算     D、零基預算11管理會計產(chǎn)生的經(jīng)濟因素是（C ）A. 科學管理 B. 組織管理 C. 兩權(quán)分離 D. 技術(shù)進步12管理會計產(chǎn)生的經(jīng)濟因素是（ C ）。A.科學管理 B.高新技術(shù)C.兩權(quán)分離 D.行為科學13某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價5元，銷量100件，變動成本率30%，則貢獻邊際為（ D ）。A.150元 B.250元C.450元 D.350元14某企業(yè)每月固定成本1000元，單價10元，計劃銷售量600件，欲實現(xiàn)目標利潤800元，其單位

5、變動成本為（ D ）元。A.10 B.9 C.8 D.715管理會計的服務側(cè)重于( D )。A.股東 B.外部集團C.債權(quán)人 D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理16編制全面預算的出發(fā)點是（ C ）。A.生產(chǎn)預算 B.現(xiàn)金預算C.銷售預算 D.彈性預算17管理會計的最終目的是（B ）A. 提供會計信息 B. 提高經(jīng)濟效益 C. 加強管理 D. 幫助決策18銷售量不變，保本點越高，則能實現(xiàn)的利潤（ A ）A.越小 B.不變 C.越大 D.不一定19當某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率（ C ）。A、可能小于零 B、一定等于零C、一定大于設定折現(xiàn)率   D、可能等于設定折現(xiàn)率20階梯式混合

6、成本又可稱為（ B ）。A.半變動成本 B.半固定成本C.延期變動成本 D.曲線式成本21在責任會計系統(tǒng)中，處于責任中心最高層次的是（ D ）。A.費用中心 B.成本中心C.利潤中心 D.投資中心二、多項選擇題1責任中心一般可以劃分為（ ABC ）A. 成本中心 B. 利潤中心C. 投資中心 D. 銷售中心2全面預算一般可以分為（ ABD ）A. 基本業(yè)務預算 B. 財務預算 C. 銷售預算 D. 專門決策預算3現(xiàn)代會計逐步演化為以下幾個大的分支（ ABCD ）A. 財務會計 B. 管理會計 C. 稅務會計 D. 社會責任會計4在長期投資決策評價指標中，屬于正指標的有（ ABC ）。A、投資利

7、潤率                         B、凈現(xiàn)值C、內(nèi)部收益率                      

8、0;  D、靜態(tài)投資回收期5下列各項中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有（ ABC ）。A.增量成本 B.機會成本 C.專屬成本 D.沉沒成本 6企業(yè)為盡快打開局面，可采取以下的新產(chǎn)品定價策略（ AD ）A. 撇脂性定價 B. 變動成本加成 C. 保本定價法 D. 滲透性定價7在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有（BC ）。A.變動成本總額 B.單位變動成本C.固定成本總額 D.單位固定成本8下列項目中，屬于彈性預算的優(yōu)點是（ABCD ）。A.適應范圍廣 B.使用時期長 C.各預算期預算相互銜接 D.避免重復編制預算 9（ BCD ）屬于管理會計的基本內(nèi)容A. 會計核算 B. 基本理論 C

9、. 決策會計 D. 責任會計10成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為( ABC )。A.固定成本 B.變動成本 C.混合成本 D.生產(chǎn)成本11管理會計的職能包括( ABC )。A. 規(guī)劃 B.控制 C. 評價 D.核算12投資中心主要考核( CD )。A.可控成本 B.利潤總額 C.剩余收益 D.投資報酬率三、名詞解釋1經(jīng)營杠桿【答案】由于固定成本存在，銷售上較小幅度的變動引起利潤上較大幅度變動的現(xiàn)象，稱為經(jīng)營杠桿，它可以反映經(jīng)營風險。2本量利分析【答案】本量利分析是指在成本性態(tài)分析的基礎上，運用數(shù)量化的模型揭示企業(yè)一定時期內(nèi)的成本、業(yè)務量、利潤之間的相互影響、相互制約關(guān)系的一種定量分析的方法。3

10、靜態(tài)分析法【答案】靜態(tài)分析法也稱為非貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量法，是指直接按投資項目形成的現(xiàn)金流量來計算，借以分析、評價投資方案經(jīng)濟效益的各種方法的總稱。它主要包括投資回收期法、投資報酬率法。4混合成本【答案】是指介于固定成本和變動成本之間，其總額既隨業(yè)務量變動又不成正比例變動的那部分成本。5成本性態(tài)分析【答案】成本性態(tài)分析是指在明確各種成本的性態(tài)的基礎上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本分為固定成本和變動成本兩大類，建立相應成本函數(shù)模型的過程。6成本性態(tài)【答案】成本性態(tài)又稱成本習性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務量之間的依存關(guān)系。7責任會計【答案】責任會計是現(xiàn)代分權(quán)管理模式的產(chǎn)物，它是通過在企業(yè)

11、內(nèi)部建立若干個責任中心，并對其分工負責的經(jīng)濟業(yè)務進行規(guī)劃與控制，以實現(xiàn)業(yè)績考核與評價的一種內(nèi)部控制會計。其要點就在于利用會計信息對各分權(quán)單位的業(yè)績進行計量、控制與考核。8貢獻毛益【答案】貢獻毛益也稱為邊際貢獻、貢獻邊際、創(chuàng)利額，它是指產(chǎn)品的銷售收入減去相應的變動成本的差額。每種產(chǎn)品貢獻毛益并不是企業(yè)的最終利潤，但它可以反映每種產(chǎn)品創(chuàng)造利潤的能力。9標準成本法【答案】標準成本法是指通過制定標準成本，將標準成本與實際成本進行比較獲得成本差異，并對成本差異進行因素分析，據(jù)以加強成本控制的一種會計信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。四、簡答題1簡述管理會計的新發(fā)展。【答案】20世紀70年代起，管理會計開始進入一個

12、大變革、大發(fā)展的時期，可以說這是一個由傳統(tǒng)管理會計向新型的現(xiàn)代的管理會計過渡的一個歷史轉(zhuǎn)折點。一方面，高新技術(shù)的飛速發(fā)展，電子數(shù)控機床、電腦輔助設計、電腦輔助工程、電腦輔助制造和彈性制造系統(tǒng)廣泛應用于生產(chǎn)之中，使生產(chǎn)水平進入了一個嶄新時代。同時，由于經(jīng)濟的高度發(fā)展也引起了社會需求的重大變化。為了適應這種變化，企業(yè)的生產(chǎn)組織由傳統(tǒng)的“大量生產(chǎn)”向“顧客化生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變，以保證在最短時間內(nèi)滿足消費者多樣化需求。從而在管理會計中不斷孕育出新的領(lǐng)域。如：作業(yè)管理與作業(yè)成本法；適時生產(chǎn)系統(tǒng)與存貨管理；質(zhì)量成本管理會計、產(chǎn)品生命周期成本管理會計、環(huán)境管理會計等。 另一方面，市場經(jīng)濟的高度發(fā)展，競爭日益加劇，這

13、就要求企業(yè)留心市場變化，密切關(guān)注競爭對手的市場份額、定價、成本、產(chǎn)量等信息，以此確立企業(yè)的長期目標，在綜合分析企業(yè)全部內(nèi)外部相關(guān)因素的基礎上，制定企業(yè)達到目標的戰(zhàn)略。企業(yè)要加大宏觀調(diào)控的力度，這一趨勢促使宏觀管理會計、戰(zhàn)略管理會計理論的形成與發(fā)展。2簡述管理會計與財務會計的聯(lián)系?！敬鸢浮抗芾頃嬇c財務會計都是在傳統(tǒng)會計中孕育、發(fā)展、分離出來的。作為會計學的兩個重大分支，兩者有著千絲萬縷的聯(lián)系。（1）目標相同。最終目標都是為了使企業(yè)能夠獲得最大利潤，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。（2）服務對象交叉。在許多情況下，管理會計的信息可以為外部利益集團所利用，而財務會計的信息對企業(yè)內(nèi)部決策也至關(guān)重要。（3）基本信

14、息同源。管理會計所利用的信息廣泛多樣，但基本信息來源于財務會計，是對財務會計信息的加工、改制、延伸。3試分析變動成本法的優(yōu)缺點?！敬鸢浮浚ㄒ唬┳儎映杀痉ǖ膬?yōu)點。（1）變動成本法增強了成本信息的有用性，有利于企業(yè)的短期決策。（2）更符合“配比原則”的精神。（3）便于各部門的業(yè)績評價。（4）促使管理當局重視銷售工作，防止盲目生產(chǎn)。（5）簡化成本計算工作，避免固定性制造費用分配上的主觀臆斷性。（6）變動成本法為管理會計的系統(tǒng)方法奠定了基礎。（二）變動成本法的缺點。（1）不符合傳統(tǒng)產(chǎn)品成本的概念的要求。（2）按成本性態(tài)進行成本的劃分，其本身具有局限性。（3）不利于長期決策，特別是定價決策4簡述全面預算

15、及其作用?！敬鸢浮咳骖A算，就是把有關(guān)企業(yè)全部經(jīng)濟活動的總體正式計劃用數(shù)量和表格的形式反映出來。從內(nèi)容上看，它既包括有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動方面的預算，又包括有關(guān)財務狀況和經(jīng)營成果方面的預算。一般可分為基本業(yè)務預算、財務預算和專門決策預算三大部分。全面預算具有以下作用：（1）預算可以使計劃目標進一步明確化和具體化；（2）預算可以協(xié)調(diào)企業(yè)的全部經(jīng)營活動。（3）預算是控制日常經(jīng)濟活動的標準。（4）預算是評價工作業(yè)績的依據(jù)。五、業(yè)務題1某公司只銷售一種產(chǎn)品，2003年單位變動成本10元，單價18元，銷售10 000件，共獲稅前利潤40 000元。該公司計劃于2004年維持售價和成本水平不變。要求：（1）預測

16、2004年的保本銷售量。（2）若公司計劃2004年稅前利潤比2003年增加20%，則公司2004年的銷售量至少應達到多少件？【答案】（1） 固定成本=（1810）×10 00040 000=40 000（元） 保本量=40 000/（1810）5 000（件） （2） 目標利潤=40 000×（1+20%）48 000（元） 保利量=（48 000+40 000）/（1810）=11 000（件）2某公司只銷售一種產(chǎn)品，2009年單位變動成本10元，單價18元，銷售10 000件，共獲稅前利潤40 000元。該公司計劃于2010年維持售價和成本水平不變。要求：（1）預測20

17、04年的保本銷售量。（2）若公司計劃2004年稅前利潤比2003年增加20%，則公司2004年的銷售量至少應達到多少件？【答案】（1） 固定成本=（1810）×10 00040 000=40 000（元） 保本量=40 000/（1810）5 000（件） （2） 目標利潤=40 000×（1+20%）48 000（元） 保利量=（48 000+40 000）/（1810）=11 000（件）3假設某公司固定成本總額為21000元，同時生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示：項目A產(chǎn)品B產(chǎn)品產(chǎn)銷量30004000銷售單價2010單位變動成本107要求：計算A、B兩種產(chǎn)品的保本點。

18、【答案】A產(chǎn)品的貢獻毛益率=（20-10）/20×100%=50%B產(chǎn)品的貢獻毛益率=（10-7）/10×100%=30%A產(chǎn)品的銷售收入比重=3000×20/（3000×20+4000×10）×100%=60%B產(chǎn)品的銷售收入比重=4000×10/（3000×20+4000×10）×100%=40%加權(quán)綜合貢獻毛益率 (每種產(chǎn)品貢獻毛益率×該產(chǎn)品占總銷售額的比重) 60×5040×3042綜合保本點固定成本總額÷加權(quán)綜合貢獻毛益率21000÷42%50000（元）A產(chǎn)品的保本點綜合保本點×該產(chǎn)品占總銷售額的比重50000×6030000B產(chǎn)品的保本點綜合保本點×該產(chǎn)品占總銷售額的比重50000×40200004某企業(yè)2011年只生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，期初存貨500件，本期生產(chǎn)8000件，本期銷售8000件，期末存貨500件。甲產(chǎn)品每件售價12元，單位變動生產(chǎn)成本5元，固定性制造費用24000元，固定性銷售及管理費用總額2