安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程

1、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程建筑公司安全生產(chǎn)目標管理制度 為了認真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步加強對建筑施工安全的管理工作，杜絕傷亡事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展，根據(jù)建設(shè)主管部門下達的安全生產(chǎn)責任書和任務(wù)要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況，公司決定對各在建工程項目部下達安全生產(chǎn)目標責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。一、目標和要求1.杜絕和0消滅建筑施工重大傷亡事故、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。2.輕傷、負傷率必須控制在2以下。3.施工現(xiàn)場安全達標合格率為100%4.工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場地清。5.現(xiàn)場設(shè)置1名專職安全員，由項目負

2、責人挑選懂安全知識，工作認真負責，事業(yè)心強的人擔任。二、措施和要求1.各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作，強化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，切實做好安全工作層層有人管處處有人抓。2.加強安全監(jiān)督管理工作，要根據(jù)福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實施辦法、現(xiàn)場安全操作規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，配備專管人員，加強對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改，嚴肅查處重大責任事故嚴格控制重大惡性事故的發(fā)生，最大限度地減少一般事故。3.深入開展施工現(xiàn)場安全達標活動，要采取強有力措施保證達標計劃的全面落實。4.積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作，大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全科學(xué)管理辦法，提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。5.施

3、工現(xiàn)場必須做到“五小設(shè)施”齊全，施工安全檢查必須按部頒JGJ59-99標準進行。6.做好“三室四口”防護，外架打搭設(shè)，全封閉施工（必須使用合格密目網(wǎng)）7.配電線路實行“三相五線制”電表箱開關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱，（一機、一閘、保護、一箱、一鎖）8.特殊工種必須持證上崗（電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工）9.各工種的工序施工應(yīng)相互配合好，并及時做好交接班記錄。三、獎罰制度1.對違反以上各款規(guī)定者，除對責任人進行罰款外，并應(yīng)及時對責任人進行教育、整改、在至滿足有關(guān)規(guī)定后方可進入工地繼續(xù)施工。2.公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員時時對各工地安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行和落實情況進行跟蹤檢查，考核、年終組織考評

4、。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責任制不落實，造成事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責任。3.本責任書經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負責人和項目經(jīng)理簽章下達即生效。建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的手段，為確保安全生產(chǎn)指標的完成，本著防患于未然，安全第一，預(yù)防為主的原則，結(jié)合本公司現(xiàn)狀制定以下制度。一、安全檢查內(nèi)容以建設(shè)部建筑施工安全檢查標準JGJ59-99為依據(jù)，檢查各專業(yè)工種班組在施工現(xiàn)場安全作業(yè)、文明施工，腳手架、基坑支護與模板工程，“三寶使用”及“四口保護”，施工用電、物料提升機和施工機具，劃分優(yōu)良（80分以上），合格（70分以上），不合格（69分以下）三個等級，作為評價各專業(yè)

5、工種班組的施工現(xiàn)場安全操作。重要項目的檢查，各對應(yīng)專業(yè)班組在基坑支護、模板安裝、腳手架搭設(shè)、物料提升機安裝和各種機械設(shè)備安裝完畢后，要經(jīng)現(xiàn)場項目技術(shù)負責人、施工員和專職安全員的檢查驗收，再經(jīng)公司安全科驗收合格后方準移交使用，并辦理改簽證手續(xù)，確保安全責任。公司每年組織不少于4次的安全大檢查：1.一月份著重對施工現(xiàn)場的機械維護保養(yǎng)和臨時用電安全防護情況進行檢查。2.四月份著重對施工現(xiàn)場腳手架、現(xiàn)場文明施工及安全防火等情況進行檢查。3.七月份著重檢查防暑降溫、防汛、防雷電等安全防護措施。4.十一月份著重檢查工地防寒、防凍、防煤氣中毒，并結(jié)合全年任務(wù)指標進行驗收評比。二、各項目部應(yīng)每月根據(jù)自己的施工

6、現(xiàn)場、駐地及不同季節(jié)的工作任務(wù)進行檢查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取整改措施。三、各作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)不同情況進行每旬檢查一次的制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對難于治理的應(yīng)及時上報。四、各項目部在機械設(shè)備進場時應(yīng)加強檢查驗收力度，以保證機械設(shè)備正常運行。五、公司根據(jù)季節(jié)和上級要求將采取不定期檢查制度，檢查小組由總工室、安全部、工程部、勞動人事部等組成。六、安全檢查中查出中的隱患要進行登記，并發(fā)隱患整改通知書給責任人，引起整改人員重視。對有即發(fā)生事危險的隱患，安全員應(yīng)責令停工，被檢查班組必須立即整改。對于班組長違章指揮的作業(yè)行為，工地專職安全員可以當場指出進行糾正，對性質(zhì)嚴重的給予通報批評，必要時給予行政處分及

7、罰款。被檢查的班組對查出的隱患，應(yīng)立即研究整改方案，進行“三定”（即定人、定時間、定措施），立即進行整改。整改完成后要及時通知項目部，由工地專職安全員復(fù)查，經(jīng)復(fù)查驗收認定隱患消除后，此事方為結(jié)束。建筑公司安全檢查內(nèi)容1、企業(yè)安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲、事故預(yù)防等安全規(guī)章制度建設(shè)情況。2、企業(yè)是否有完善的安全管理系統(tǒng)、安全管理機構(gòu)的設(shè)置、專（兼）職人員的配備比例，管理系統(tǒng)能否進行有效的活動。3、企業(yè)經(jīng)理（隊長）及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全職責是否明確，各職能部門安全生產(chǎn)責任制建立及執(zhí)行情況。4、新工人（包括臨時工）進行三級教育、職工崗位安全技術(shù)教育情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、隊長及安全員培訓(xùn)情況，特種作業(yè)人

8、員培訓(xùn)、考核、持證上崗情況。5、經(jīng)濟承包合同中有無安全指標和安全保證措施，外包合同中有無安全內(nèi)容，發(fā)包與承包雙方的安全責任是否明確、落實。6、今年以來，事故是否按規(guī)定進行了報告、調(diào)查和及時結(jié)案，是否按照“三不放過”原則進行了處理。7、對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、設(shè)備的檢查要圍繞預(yù)防建筑施工“五大傷害事故”一高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌進行。主要設(shè)施、設(shè)備為：腳手架的搭設(shè)、“三寶”及“四口”防護、臨時用電線路配置、龍門架與井字架、塔吊及其他起重設(shè)備、基坑基槽支護等。施工現(xiàn)場三大危險源的治理。8、高層外架、懸挑架、異型架體、摸板支撐架的搭設(shè)和吊車口、井口、通道口及臨邊的安全防護措施；9、塔

9、吊、門井吊、施工電梯等大中型起重機械的安裝驗收及安全使用；10、高處作業(yè)防高墜和物體打擊的安全防護措施。11、雨季施工“四防”安全措施雨季施工中防雷擊、防觸電、防坍塌、防滑跌措施，有無專項方案、專人負責、應(yīng)急救援預(yù)案等。在建工地文明衛(wèi)生檢查12、結(jié)合7月下旬國家對我市的“創(chuàng)衛(wèi)”驗收，對在建工地的“創(chuàng)衛(wèi)”工作落實情況進行檢查。具體內(nèi)容：是否落實文明衛(wèi)生工地管理制度；城區(qū)主要街道旁工地圍墻高2米以上、其余地方工地圍墻高1.8米以上，圍墻進行美化、彩化或書寫“創(chuàng)衛(wèi)”標語；建材堆放是否整齊；工地建筑和生活垃圾日產(chǎn)日清，材料和垃圾運輸時無遺灑、滴漏；是否采取措施做好防塵、防噪音工作；工地食堂、廁所、民工

10、宿舍是否符合衛(wèi)生要求。建筑公司安全檢查程序 1、確定安全檢查的對象、范圍、日期，制訂安全檢查的計劃。2、根據(jù)安全檢查的規(guī)模和重要程序，組織有各方面人員參加的檢查組。3、制安全生產(chǎn)檢查表，根據(jù)實際生產(chǎn)情況，確定檢查的各個項目。4、根據(jù)各項對于安全生產(chǎn)的重要性，確定檢查表中各個項目的評分方法和評標準。5、對照安全生產(chǎn)檢查表，進行安全生產(chǎn)檢查。6、檢查結(jié)束后做好總結(jié)，寫好安全檢查報告。7、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，對重大事故隱患應(yīng)發(fā)出安全隱患整改通知書。 8、對安全問題的整改要確定責任，尤其是要確定領(lǐng)導(dǎo)的責任。問題由誰負責解決，何時解決，要落實到人。 9、問題解決后，要進行效果評價，包括隱患是

11、否徹底消除，是否安全可靠，有何經(jīng)驗教訓(xùn)等。建筑公司特種作業(yè)人員管理制度為了加強特種作業(yè)人員（電工、架子工、塔吊司機、機械工等工種）的安全管理，確保操作者本人和他人的安全，特制定本管理制度。1、對特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理，配備專業(yè)性管理人員，直接調(diào)度管理，并有專職安全員監(jiān)督檢查，強化管理。2、篩選思想好、責任心強、熱愛本職工作、遵章守紀、服從指揮、嚴格按照安全技術(shù)規(guī)范辦事的青年工人從事特種作業(yè)。3、在每年年初對特種作業(yè)人員進行整頓，凡是年齡較大，不服從管理，違章蠻干，專業(yè)技術(shù)較差或未遂事故和已形成事故者，及時調(diào)整，另行變換普通工種。4、對所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn)，持證上崗，并由

12、安全部門每年組織一次專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)水平。5、建立特殊作業(yè)人員檔案建立提高安全技術(shù)水平。6、嚴禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后上崗。7、特種作業(yè)人員要堅持每月停產(chǎn)半天進行安全知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，進行事故安全分析，自我總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)操作水平。8、對特殊作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，無安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上崗后要嚴格實施安全措施。9、堅持上下崗檢查制度，及時排除一切不安全因素，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。10、嚴格執(zhí)行驗收制度。通過驗收，確保合格后辦理驗收手續(xù)，并有驗收人員簽字交付使用。11、上崗后不做其他工作，不得擅離工作崗位，不違反勞動紀律，

13、有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。12、要與其他工種積極配合，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。建筑公司安全生產(chǎn)教育制度1. 正確認識安全教育的重要意義，經(jīng)常不斷地抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，使全體職工充分理解發(fā)生事故的危險性和危害性，廣泛掌握安全技術(shù)知識和安全操作技能，端正安全生產(chǎn)的態(tài)度，減少或消滅事故。2.反復(fù)宣傳教育全體職工，嚴格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策法令、法規(guī)及有關(guān)生產(chǎn)、建設(shè)的規(guī)程、規(guī)定，講解勞動保護的意義、任務(wù)、內(nèi)容及基本要求，使新入廠人員樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想。3.認真抓好新進工地職工的三級教育工作，使其對企業(yè)安全生產(chǎn)的

14、基本知識和施工生產(chǎn)的危險因素有所了解，提高他們遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性和責任感，為在崗位實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。4.按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則的國家標準，對電工、井架工、焊工、架子工、攪拌工等人員除進行一般性教育外，還要進行技術(shù)工種的安全教育，切實加強特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)考核和管理，防止一切事故的發(fā)生。5.新入公司人員必須百分之百進行教育，教育后要進行考試，成績不及格者要重新教育，直至合格。對施工人員的教育時間不得少于24學(xué)時。對安全生產(chǎn)管理人員教育的時間不得少于120學(xué)時。建筑公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度為全面提高全公司安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識和安全操作技能

15、，根據(jù)建筑企業(yè)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育暫行規(guī)定的要求，結(jié)合我公司實際，特制定公司年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標準，按照“企業(yè)法定代表人、安全管理人員、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)持證上崗”的原則，普及安全生產(chǎn)知識，構(gòu)筑安全平臺，提升我縣建筑行業(yè)安全生產(chǎn)文化水準，強化安全憂患意識，推動全公司工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。二、培訓(xùn)對象1、公司管理部門安全生產(chǎn)管理人員；2、公司電工作業(yè)、焊接作業(yè)、登高架設(shè)作業(yè)、起重作業(yè)、機械操作作業(yè)等特種作業(yè)人員。3、公司職工。三、培訓(xùn)的主要內(nèi)容1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)

16、；2、安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)、基層工作”知識；3、日常作業(yè)現(xiàn)場安全管理；4、行業(yè)安全技術(shù)標準；5、安全技術(shù)操作技能；6、安全事故預(yù)防、控制與處理；7、特種作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)。四、培訓(xùn)時間1、企業(yè)法定代表人及項目經(jīng)理年培訓(xùn)時間不少于3 0小時。2、專職管理人員和技術(shù)人員年培訓(xùn)時間不少于40小時。3、其它管理人員和技術(shù)人員年培訓(xùn)時間不少于20小時。4、特種作業(yè)人員年培訓(xùn)時間不少于20小時。5、其它人員年培訓(xùn)時間不少于20小時。五、培訓(xùn)要求1、本年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為企業(yè)年終安全生產(chǎn)考核的內(nèi)容之一；2、凡是不按規(guī)定參加培訓(xùn)的單位和個人，經(jīng)檢查仍在從事安全管理和特種作業(yè)的人員，將按照有關(guān)規(guī)定給予行政和經(jīng)濟處罰

17、。3、凡是不按規(guī)定參加培訓(xùn)的單位及個人或未經(jīng)考核或考核不合格者，不予申報有關(guān)證件。建筑公司勞保用品發(fā)放管理辦法制度一、發(fā)放原則1.凡屬在施工生產(chǎn)過程中，起保護職工生命安全和身體健康者則予配發(fā)；否則，不發(fā)。2.根據(jù)勞動條件，本著最低的需要和節(jié)約使用的精神，對于不同的工種，不同的條件，發(fā)放不同的勞保用品。3.凡從事多工種生產(chǎn)作業(yè)的職工，按其擔負的主要工種的標準發(fā)給。4.標準規(guī)定的雖有，但不需要者不發(fā)。二、發(fā)放和管理1.勞保用品的采購可由各公司負責統(tǒng)一采購供應(yīng)。2.各單位要建立健全勞保用品的計劃、保管、發(fā)放、獎懲等制度，各級領(lǐng)導(dǎo)要認真貫徹國家勞保政策、法律、規(guī)定標準，并定期檢查執(zhí)行情況。3.安全部門

18、負責做勞保用品計劃，制定修改本單位勞保實施細則，并會同勞資、工會、財務(wù)等部門檢查勞動保護政策、法律、規(guī)定與標準的執(zhí)行情況，及時研究采用能增強防護能力的，物美價廉、新穎耐用的新產(chǎn)品。4.勞保用品使用期滿，需經(jīng)所在班、組和主管領(lǐng)導(dǎo)(部門)鑒定核實后方可換發(fā)，個人保管使用的物品由保管者個人拆洗修補。5.支援外地的施工人員?？砂串?shù)匾?guī)定標準供給或借給，用后收回。6.職工因各種原因脫離生產(chǎn)崗位在半年以上者，個人用品應(yīng)根據(jù)實際有的停發(fā)，有的則相應(yīng)延長使用期，調(diào)做管理工作半年以上者應(yīng)按管理人員標準發(fā)給。7.參加各類政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)、文化、學(xué)習(xí)的職工，可按其時間長短，分別實行停發(fā)、減發(fā)或延長使用期的辦法。8.

19、參加生產(chǎn)勞動或短期下班組勞動的干部，可發(fā)給必需的勞保用品，長期參加班、組勞動的干部，應(yīng)按其所在班、組工種的標準發(fā)給。9.代培、代訓(xùn)、送外或?qū)嵙?xí)人員的勞保用品，由原單位負責發(fā)放或借給，用后收回。10.職工在總公司范圍內(nèi)調(diào)動，個人使用的物品可帶至新單位繼續(xù)使用，并由調(diào)出單位辦理調(diào)撥手續(xù)。調(diào)出總公司，勞保用品一律收回。職工變更工種時，應(yīng)按新工種標準發(fā)放。11.勞保用品屬施工生產(chǎn)所需，非生產(chǎn)需要不得擅自挪用。必須嚴格執(zhí)行標準，任何單位和個人都不準擅自擴大發(fā)放范圍，提高標準，違者要追究責任。同時教育職工自覺愛護、保管、使用好，不得任意丟失、損壞或作它用。12.對防護物品，如安全帽、安全網(wǎng)(帶)、防毒口罩

20、、漏電保安器、絕緣用品等，須建立健全檢驗制度，使用前要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)破損、失效、影響安全時，應(yīng)及時修理或停止使用。建筑公司安全生產(chǎn)獎懲與考核制度為加強安全管理工作，貫徹國務(wù)院、建設(shè)部、省、市有關(guān)安全法規(guī)文件精神，全面落實安全生產(chǎn)崗位責任制，參照 ××公司安全生產(chǎn)獎懲實施細則并結(jié)合股份公司實際情況 特制定本公司安全生產(chǎn)獎懲與考核制度。一、獎勵1.全面完成上級下達的安全生產(chǎn)指標，落實安全生產(chǎn)崗位責任制，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。2.對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的。3.安全生產(chǎn)管理臺賬齊全，記錄準確的。4.在

21、安全教育培訓(xùn)中工作突出的。5.各項目部在施工經(jīng)營活動中應(yīng)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度的。6.一年中未發(fā)生死亡、重傷等安全事故的。7.在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻的個人、科室及班組，公司將視情節(jié)予以獎勵。二、處罰根據(jù)誰主管誰負責，誰出問題誰承擔的原則，對發(fā)生違章違紀造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰。1.違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進行操作的，對直接領(lǐng)導(dǎo)處以100元罰款，對責任人處以50元罰款。2.接到違章通知書后未按期進行整改的項目部，處以200元罰款。3.特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次處以20元罰款。4.安全管理資料不齊全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎金。5.出現(xiàn)各類事故未按

22、規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的，視情節(jié)予以處罰并予以通報。6.對出現(xiàn)事故的責任人，按責任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責任。建筑公司生產(chǎn)安全事故報告處理制度一、事故報告1. 事故發(fā)生后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告班組長、項目安全人員或相應(yīng)工地（項目）負責人，項目安全員或項目負責人應(yīng)在8h內(nèi)向分公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進行報告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴重時應(yīng)立即報火警119。2. 外埠項目部應(yīng)在事故發(fā)生的當天，以電話、傳真或電子郵件方式（用事故快報）上報分公司安全管理部。3. 屬上報政府部門的事故，事故發(fā)生項目部應(yīng)在2h內(nèi)，將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已

23、采取的措施等情況，以電話、傳真或電子郵件方式（用事故快報形式）報公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安全部門在事故發(fā)生后24h內(nèi)，以上述同樣方式、報告內(nèi)容，上報市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所。外埠項目部發(fā)生上報公司級事故后，在向公司報告的同時，應(yīng)報告當?shù)刂鞴懿块T。4. 發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時，事故發(fā)生項目部安全部門應(yīng)及時向公司安全部門進行報告。二、事故現(xiàn)場處置1. 事故發(fā)生后，項目經(jīng)理在進行事故報告的同時迅速組織實施應(yīng)急管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴大，并負責對現(xiàn)場實施保護。2. 事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時，應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實施應(yīng)急管理措施的同時，迅速組織受

24、傷人員的救護。3. 保護好事故現(xiàn)場。三、事故調(diào)查事故發(fā)生的項目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查，不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責任者視情節(jié)給予通報批評和罰款外，責任者還必須承擔由此產(chǎn)生的一切后果。四、事故處理1. 事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。2. 在進行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責任項目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議，編制詳細的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)公司安全部門審批后，嚴格組織實施，事故糾正與預(yù)防措施實施后

25、，由公司安全部門實施驗證。3. 對事故責任單位和責任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責任單位和責任人的處理意見和建議，進行行政處分和經(jīng)濟處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機關(guān)依法追究刑事責任。4. 對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由公司工會和安全部門按照國務(wù)院工傷保險條例和有關(guān)省、市綜合保險、意外傷害保險等有關(guān)規(guī)定進行處置。5. 事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司或項目部（分公司）安全部門應(yīng)負責將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。6. 每起事故處理結(jié)案后，公司安全部門應(yīng)負責將事故調(diào)查處理資料收集整理后實

26、施歸檔管理。建筑公司生產(chǎn)安全事故檔案1、企業(yè)職工傷亡事故月報表。2、企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表。3、事故快報表。4、事故調(diào)查筆錄。5、事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料。6、事故調(diào)查報告。7、事故調(diào)查處理報告。8、對事故責任者的處理決定。9、安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對事故處理的批復(fù)。10、其他有關(guān)的資料。 建筑公司對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度一、對工程分包單位資質(zhì)驗證1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。2、審核企業(yè)性質(zhì)。3、審核經(jīng)營手冊，查閱其承擔過的施工項目、施工面積或承擔過的工作量。4、審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊伍的進滬許可證及有效

27、期限、施工人員的核定數(shù)量。5、審核安全資質(zhì)證書，對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。二、對勞務(wù)分包單位核驗1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證）。2、審核證件有效性，是否符合當?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求。三、分包單位的選擇1、從本企業(yè)發(fā)布的合格分承包方名錄中選擇工程分包單位。2、從本企業(yè)發(fā)布的合格勞務(wù)分承包方名錄中選擇勞務(wù)分包單位。3、 對名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。四、分包合同簽訂要求1、必須嚴格執(zhí)行先簽合同，后組織進場施工的原則。2、簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”

28、等。3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對總包單位負責，分包單位必須服從總包單位的安全管理。五、分包隊伍進場時1、工程項目部主要負責人組織有關(guān)人員向分包單位負責人及有關(guān)人員進行施工安全總交底。2、以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。3、交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負責人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄。4、總包負責解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。5、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施和防護用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。六、分包隊伍施工過程安全控制1、分包隊伍施工人數(shù)超過50

29、人以上，應(yīng)由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。2、分包隊伍進入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包各項規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。3、分包隊伍自帶各類機電設(shè)備，必須向總包提供有效的驗收合格證明。4、分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動，并設(shè)立臺帳記錄。七、業(yè)主指定分包隊伍的管理1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進行檢查、監(jiān)督和管理。2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。3、建立分包方評價檔案。4、各項目部對分包方施工過程進行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。5、分司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定。6、分包方如對安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。建筑公司施工現(xiàn)場