安全管理人員月度工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)

1、安全管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)1 目的為了強化分廠安全科、安全管理人員各項安全管理措施的落實執(zhí)行，提高基層安全管理水平，明確各項管理職責(zé)和日常工作任務(wù)，推進精細(xì)化安全管理，不斷提高安全管理人員的素質(zhì)和能力，夯實安全基層基礎(chǔ)管理工作，杜絕各類事故，消除安全隱患，特制訂本考核細(xì)則。2 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全管理人員的職責(zé)、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核，適用于公司科技公司各分廠安全管理人員的考核。3 職責(zé)3.1安全科長工作職責(zé)：安全科長在分廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要安全職責(zé)有：3.1.1傳達、貫徹、落實國家、行業(yè)、上級主管部門安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和公司生產(chǎn)安全規(guī)章制度，做好宣傳教育，并認(rèn)真執(zhí)行。3.1

2、.2負(fù)責(zé)組織對本分廠新進廠職工進行安全教育和培訓(xùn)，歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。3.1.3開展各種安全活動，制定本部門安全月和班組安全活動計劃。3.1.4組織制定、修訂本分廠安全管理制度和安全規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。3.1.5組織本分廠各類安全大檢查，執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施，監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。3.1.6深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)，遇到危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3.1.7負(fù)責(zé)對本分廠安全工作進行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責(zé)任者提出獎懲

3、意見，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，推廣現(xiàn)代安全管理辦法。3.1.8負(fù)責(zé)做好職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，按照國家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)制定本分廠職工勞動保護用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。3.1.9負(fù)責(zé)本分廠員工安全檔案的建立完善。3.1.10負(fù)責(zé)本分廠安全設(shè)施有效性鑒定的組織。3.1.11負(fù)責(zé)本分廠產(chǎn)生廢棄設(shè)備、材料、成品的分類、銷毀、變賣安全的管理。3.1.12負(fù)責(zé)配合公司各類上級安全檢查、生產(chǎn)線驗收、評價等工作。3.1.13負(fù)責(zé)組織、參加本分廠安全事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作，及時向公司安全部門報告；并對本分廠發(fā)生的事故、未遂事故進行統(tǒng)計、分析和預(yù)防措施的制

4、定、落實執(zhí)行。3.1.14按要求及時、認(rèn)真上報各類安全管理文件和表格。3.2安全管理人員職責(zé)安全管理人員在安全科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要安全職責(zé)有：3.2.1貫徹公司安全生產(chǎn)的指示并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。對車間、班組安全管理人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有權(quán)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。3.2.2參與制定、修訂本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況。3.2.3負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報和監(jiān)督檢查。參加各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析，按時上報。3.2.4協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想工作、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)對新進廠職工廠級教育，指導(dǎo)各崗位的安全教育。3.2.5負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車

5、間和班組安全活動，經(jīng)常組織開展應(yīng)急救援演練。3.2.6按照安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求參加新建、改建、擴建工程設(shè)計、竣工驗收和設(shè)備改造工藝條件變動方案的三同時審查，督促落實裝置檢修、停工、開工的安全措施。3.2.7協(xié)助安全保衛(wèi)部門做好消防器材和急救器具的管理，掌握車間的塵毒情況，提出改進的意見和建議。3.2.8每天對所轄區(qū)域進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。采取有效措施避免違章指揮、違章操作以及不遵守安全管理制度和規(guī)定、屢教不改或造成經(jīng)濟損失情況的出現(xiàn)，有權(quán)要求其班組、職工及時改正、停工整改或予以處罰。3.2.9對不具備安全生產(chǎn)的設(shè)備，設(shè)施，有權(quán)責(zé)令停止使用。3.2.10做好危險品處理和焊接動火監(jiān)護工

6、作。3.2.11健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)范化、科學(xué)化。3.2.12協(xié)助安全科長做好本單位安全管理工作，總結(jié)推廣先進安全管理經(jīng)驗。4 獎懲4.1獎勵項4.1.1將根據(jù)獎優(yōu)懲劣的原則，對符合以下條件的安全科長、安全管理人員按照安全生產(chǎn)技術(shù)部ABC考核標(biāo)準(zhǔn)進行獎勵。1）業(yè)務(wù)扎實，工作認(rèn)真，思路清晰，忠于職守，勤勤懇懇，敢于負(fù)責(zé)。2）能夠及時具體地完成本職工作及上級或領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)。3）及時發(fā)現(xiàn)和處理重大事故隱患。4）由于監(jiān)督檢查到位而避免事故發(fā)生。5）勇于發(fā)現(xiàn)問題并采取有效的控制措施。6）安全合理化建議得到采納并取得實效。4.2 懲罰項4.2.1 為了加強隊伍建設(shè)，對不合格安

7、全管理人員進行嚴(yán)厲處罰，直至下崗。不合格安全管理人員條件：1）一個月內(nèi)無發(fā)現(xiàn)隱患記錄、無發(fā)現(xiàn)違章及處罰違章記錄（無生產(chǎn)任務(wù)除外）的，業(yè)績平淡或干群對其工作意見較多，或在其位不謀其政，姑息遷就和無原則寬大“三違”人員，對本職工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任的；2）在公司及外部的安全大檢查中，在一個現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患超過兩項（含兩項）、一般隱患超過五項（含五項）的；3） 把大部分精力放在非安全職責(zé)范圍內(nèi)，在廠區(qū)與作業(yè)人員長時間閑談與安全工作無關(guān)的事情的； 4）在各類事故中牽扯監(jiān)督檢查不當(dāng)、制止不力、失誤或失控脫崗，在當(dāng)班發(fā)生輕傷及以上人身事故或經(jīng)濟損失達200元以上的事故；5）避重就輕，隱瞞事故真相，不按規(guī)定時

8、間向領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門上報或隱瞞事故的。4.2.2安全管理人員必須記好安全工作日志，隨時接受上級領(lǐng)導(dǎo)和安全部門的檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有空白的，均視為不合格安全管理人員。1）記錄每天發(fā)現(xiàn)的隱患及處理結(jié)果，監(jiān)察內(nèi)容和現(xiàn)場安全情況；2）記錄重大隱患及未遂事故發(fā)現(xiàn)的時間、地點和最終處理結(jié)果； 3）記錄給本單位第一責(zé)任者的匯報情況和本單位領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的要求；4）記錄傳達貫徹上級和公司文件精神情況。5）根據(jù)本崗位職責(zé)記錄一些日常情況。注：每當(dāng)出現(xiàn)1次不合格，扣除當(dāng)班安全管理人員ABC考核總分10分。連續(xù)出現(xiàn)3次不合格時取消當(dāng)月ABC考核。5 ABC考核得分及評分辦法5.1 評級原則：A證，90總得分；

9、B證，80總得分90；C證，70總得分80分；低于70分者取消績效考核工資。5.2日常檢查考核時，上級、分廠及科室對安全管理人員所屬區(qū)域責(zé)任人的安全管理扣分總成績的10.00對安全管理人員進行考核（每月四次綜合大檢查不算在內(nèi)）。注：其他考核執(zhí)行安全管理人員月度工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)5.3考核內(nèi)容與權(quán)重系數(shù)安全管理人員綜合考核內(nèi)容分為行為規(guī)范、基礎(chǔ)管理、環(huán)保、職業(yè)健康、獎懲項共五項綜合項目，其分值權(quán)重系數(shù)如下：項目一二三四滿分獎懲項總成績行為規(guī)范基礎(chǔ)管理環(huán)保職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)分100分100分100分100分±100分權(quán)重20%40%20%20%100% 實分值2040分20分20分10

10、0分【-100,100】分【0,200】分5.4考核成績總成績計算公式安全管理人員ABC證考核采取滿分為100分。每個項次滿分為100分，各個項的考核得分乘以各自對應(yīng)的權(quán)重系數(shù)，然后加和得到安全標(biāo)準(zhǔn)化考核總分值，計算方法如下：±（0100）式中總分值；權(quán)重系數(shù);i各要素得分值；n項次個數(shù)。6附件6.1安全管理人員月度工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)6.2安全管理人員證考核表安全管理人員工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)序號類別考核要素編號標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容考核評分辦法備注1行為規(guī)范1.1勞動紀(jì)律1.1.1按點上下班，不遲到、早退，有事請假，不請假的視為曠工。無故遲到、早退一次扣5分曠工一次扣15分。1.1.2積極按時參加安全會

11、議、學(xué)習(xí)、考核活動。缺席一次扣2分 考核不及格每次扣10分1.1.3理解行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉公司管理制度，掌握一定的安全知識。達不到要求扣5分1.1.4脫崗、串崗、睡崗，工作散漫，不積極主動，不管事、怕事。出現(xiàn)每一次扣5分1.1.5嚴(yán)禁酒后上崗或班中飲酒。否決項1.1.6上班期間嬉笑打鬧、玩游戲、聊天等與做工作無關(guān)的事情。每一人次扣5分1.1.7發(fā)現(xiàn)在廠區(qū)帶煙火一次（維修固定動火區(qū)除外，但火種只限于維修工房內(nèi)）否決項1.1.8進入工庫房必須穿戴工作服、鞋、帽和勞保用品。每出現(xiàn)一次扣2分1行為規(guī)范1.1勞動紀(jì)律1.1.9凡是規(guī)定區(qū)域未關(guān)閉手機或接聽手機。否決項1.1.10凡公司內(nèi)非危險性物資

12、未經(jīng)允許出廠；危險品流出廠區(qū)及運輸過程丟失、被盜。否決項1.1.11能夠以身作則，嚴(yán)格遵守執(zhí)行安全制度。出現(xiàn)一次未起表率作用扣5分1.1.12專職安全人員做其非本職工作。出現(xiàn)一次扣3分1.1.13不堅持原則，循私執(zhí)法者，存在違章行為。出現(xiàn)一次扣10分1.1.14其他違反勞動紀(jì)律的情況，根據(jù)實際情況酌情扣分。酌量扣110分1.2執(zhí)行力1.2.1安排工作任務(wù)未按要求執(zhí)行，未在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成交付的工作，存在應(yīng)付糊弄現(xiàn)象扣15分1.2.2對規(guī)定、指示執(zhí)行力不強，組織協(xié)調(diào)不力，不服從管理、不服從工作安排，推諉扯皮。酌量扣15分無理取鬧者否決項1.2.3上級或公司安全文件未傳達或貫徹不到位。每出

13、現(xiàn)一處扣5分1.2.4對員工或下級反映的安全問題不予解決、答復(fù)，推諉扯皮。每出現(xiàn)一次扣2分1.2.5公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格、不細(xì)致、投機取巧。每出現(xiàn)一次扣2分1.2.6每月糾正員工習(xí)慣性違章不少于2人。每少一人扣1分1.2.7對發(fā)現(xiàn)的違章情況視而不見，不做調(diào)查處理。每一次扣5分2基礎(chǔ)管理2.1交流2.1.1每月組織不少于3名員工開展一次座談會活動，加強管理人員與員工各項工作的有效實施開展，主要針對查找管理漏洞與不足及如何做好各項工作等方面進行交流溝通，提高本單位的整體管理水平，并形成座談會記錄。未開展扣3分每少一人扣1分無座談記錄扣2分2.2安全檢查2.2.1安全管理人員每天根據(jù)安全管

14、理人員日檢表內(nèi)容認(rèn)真逐項檢查，實事求是的填寫日檢表。未進行日常檢查扣5分，每少一項次扣2分，檢查渉計的內(nèi)容不全面扣1分2.2.2全月組織本部門管理人員對所在單位的各部門車間班組（包括維修、配電室、質(zhì)檢科） 進不少于4次的安全檢查（煙火、手機等內(nèi)容包括在內(nèi)），并形成檢查記錄。未進行綜合檢查扣5分每少一項次扣2分，檢查渉計的內(nèi)容不全面扣1分2.2.3全年結(jié)合本單位或同行業(yè)事故進行有針對性的專項檢查，主要針對季節(jié)特點開展春秋防火防靜電檢查、夏季防雷防洪、冬季防凍檢查等。未進行專項檢查扣5分每少一項次扣2分，檢查渉計的內(nèi)容不全面扣1分2.2.4全年做好法定節(jié)假日檢查工作，主要針對放假前衛(wèi)生清理、危險品

15、入庫和保衛(wèi)安排進行安全檢查。未進行節(jié)假日檢查扣5分每少一項次扣2分，檢查渉計的內(nèi)容不全面扣1分2基礎(chǔ)管理2.2安全檢查2.2.5每年組織兩次對電器設(shè)備設(shè)施的靜電接地阻值進行測量；對防靜電地面、臺面等裝置應(yīng)每月不少于一次抽查，并做好記錄，對發(fā)現(xiàn)問題及時提交相關(guān)部門整改，確保符合規(guī)范要求。未進行檢查扣5分每少一項次扣2分，檢查渉計的內(nèi)容不全面扣1分2.2.6每月不少于一次對防雷接地、防感應(yīng)雷裝置完好率進行檢查，確保防雷接地有效。防雷接地體附近，應(yīng)根據(jù)實際情況懸掛警示牌或設(shè)護欄。未進行檢查扣5分檢查渉計的內(nèi)容不全面扣1分2.2.7每月對本單位各站點、各時段的員工上下班頭盔情況檢查進行一次全面的檢查。

16、未實施檢查扣5分檢查不到位、不全面扣2分2.2.8每日安全管理人員應(yīng)深入一線了解工作、巡查到位，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，按要求做好巡視卡發(fā)放、填寫、回收管理工作。巡查不到位扣2分巡視卡發(fā)放回收不及時扣1分2.2.9根據(jù)每日的工作情況，實事求是的填寫安全管理人員工作日志，并做好保存。未執(zhí)行扣2分2.3定員定量2.2.1嚴(yán)格控制工房或工位人員，不得超過定員。每一人次扣1分2.2.2工房、工位、庫房、轉(zhuǎn)手庫、加藥斗、轉(zhuǎn)運工具載量超過規(guī)定危險品數(shù)量，危險品按要求定置存放，保持一定的距離，不得超高。每一處扣2分2.4設(shè)備管理2.4.1所有設(shè)備選型安裝符合該工房危險等級標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求。每發(fā)現(xiàn)一處違規(guī)扣5分2基礎(chǔ)管

17、理2.4設(shè)備管理2.4.2設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)相關(guān)的規(guī)定要求合理有效的安裝儀表、電子測量元件，其顯示測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確清晰醒目、檢驗合格證有效。設(shè)備儀表應(yīng)安裝的，存在缺失扣4分顯示測量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確扣3分無校驗合格證或損壞扣2分顯示窗影響視線或不清晰醒目扣1分2.4.3設(shè)備表面、內(nèi)部應(yīng)清潔無油污，設(shè)備殼罩上部不應(yīng)放置零件及雜物做到正常潤滑。每發(fā)現(xiàn)一處扣2分2.4.4設(shè)備狀態(tài)運行標(biāo)識、警示標(biāo)識齊全、醒目。每發(fā)現(xiàn)一處缺失扣2分2.4.5對設(shè)備設(shè)施應(yīng)定期檢維修保養(yǎng)，保持正常狀態(tài)運行，設(shè)備不得帶病運行。每發(fā)現(xiàn)一次設(shè)備帶病運行扣5分2.4.6對設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。檢維修方案應(yīng)包含作業(yè)行為分析和控制措施。檢維修

18、過程中應(yīng)執(zhí)行隱患控制措施并進行監(jiān)督檢查。未制定檢修方案扣5分2.4.7安全防護設(shè)施應(yīng)應(yīng)管理制度定期檢測保養(yǎng)，并制定檢測保養(yǎng)計劃及實施記錄不得隨意拆除、挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的，應(yīng)采取臨時可靠有效的安全措施，檢維修完畢后立即復(fù)原。全年無檢修計劃扣5分安全防護設(shè)施缺失、無效或未利用扣5分未制定檢修方案扣2分2.4.8拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險物品的，須制定危險物品處置方案和應(yīng)急措施，并停止生產(chǎn)、作徹底衛(wèi)生清理、將現(xiàn)場危險品轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域工作，控制現(xiàn)場未制定的每發(fā)現(xiàn)一處違規(guī)扣5-10分2基礎(chǔ)管理人員，無關(guān)人員在在安全距離外，安全管理人員并做好現(xiàn)場驗收、實施過程的監(jiān)控工作，嚴(yán)格按規(guī)定組織實施

19、。2.5動火焊接2.5.1動火前未清理或清理不徹底、超過動火令規(guī)定作業(yè)時間動火、動火過程無人監(jiān)護、未對動火后場地進行檢查、動火過程采取管理、防護措施不足。每出現(xiàn)一項次扣1分2.5五步法管理2.6.1本單位五步法推行不到位，糊弄，敷衍了事。每發(fā)現(xiàn)一次扣5分2.6.2五步法統(tǒng)計分類不準(zhǔn)確，未按規(guī)定填寫上報五步法報表。每違規(guī)一次扣3分2.6.3當(dāng)月五步法情況分析，措施落實不到位。每出現(xiàn)一次扣3分2.6.4對員工填寫運用存有不足，能給予及時的反饋和指導(dǎo)。未能及時進行反饋和指導(dǎo)的扣3分2.7隱患排查 治理2.7.1每月進行安全隱患排查治理不少于3處，并建立統(tǒng)計記錄。每少一處扣2分2.7.2各級檢查問題未

20、及時整改或整改不徹底。每少一處扣5分2.7.3對工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題或事故隱患必須及時予以整改落實，對臨時難以整改的提出解決問題的方法、建議或報告。視發(fā)現(xiàn)和解決問題的準(zhǔn)確、徹底程度扣1-5分2.8.1根據(jù)生產(chǎn)特點、作業(yè)活動和設(shè)備進行全面的危險源辨本單位未建立、實施危險源辨2基礎(chǔ)管理2.8風(fēng)險控制 與管理識，建立危險源辨識及評價表、重大風(fēng)險清單，并有效的確定日期。識、風(fēng)險評價與控制程序為否決項確定日期失效扣5分2.8.2危險源確定后，在對危險源進行系統(tǒng)危險性分析的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的運行控制措施、健全規(guī)章制度，并做好檢測、日常監(jiān)控檢查，確保實施的有效性。無有效的監(jiān)控措施或制度每一條危險源扣1分。2.

21、8.3結(jié)合五步法、日常檢查和員工反饋建議每月至少增補2條新危險源至危險源辨識評價和危險源管理規(guī)程當(dāng)中，并將風(fēng)險評級結(jié)果及所采取的措施對員工進行宣傳、培訓(xùn)。未進行增補扣2分未宣傳、培訓(xùn)扣1分2.8.4當(dāng)相關(guān)法律法規(guī)變更時，發(fā)生重大職業(yè)健康安全事故和緊急狀況后，產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生變更時；生產(chǎn)新品種、使用新原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備發(fā)生變更時，以及其他相關(guān)要求情況下，應(yīng)進行重新辨識與評價。未進行更新評價的每一項扣5分2.8.5對執(zhí)行或安排的工作任務(wù)應(yīng)預(yù)先進行風(fēng)險分析控制或充分識別。即做好任務(wù)前的安全分析，采取有效控制措施再進行實施，安全有效的完成工作。未進行風(fēng)險分析識別扣4分風(fēng)險識別不充分扣2分

22、2.8.6每月上報不少于1份未遂事故報告，并根據(jù)未遂事故制定、上報相應(yīng)的糾正預(yù)防措施及整改證實材料。未報未遂事故扣5分未制定糾正預(yù)防措施或無證實材料扣2分2.8.7發(fā)生一般意外事故（含傷人）經(jīng)濟損失（包含材料、當(dāng)月否決項2基礎(chǔ)管理2.8風(fēng)險控制與管理設(shè)備、維修費用、治療經(jīng)費以及其他費用等）超過10000元（含）以上。2.8.9發(fā)生一般意外事故（含傷人）經(jīng)濟損失（包含材料、設(shè)備、維修用、治療經(jīng)費以及其他費用等）3000元（含）- 10000元（不含）。當(dāng)月C證（扣20-30實分）2.8.10發(fā)生一般意外事故（含傷人）經(jīng)濟損失（包含材料、設(shè)備、維修用、治療經(jīng)費以及其他費用等）200元（含）- 30

23、00元（不含）。當(dāng)月B證（扣10-20實分）2.8.11發(fā)生一般意外事故（含傷人）經(jīng)濟損失（包含材料、設(shè)備、維修用、治療經(jīng)費以及其他費用等）不足200元以上。當(dāng)月扣5-10實分2.8.12未遂事故、事故發(fā)生后匯報必須及時。未遂事故每拖延一次扣5分事故每拖延一次扣10分2.8.13隱瞞事故不報或不配合事故調(diào)查或阻撓事故調(diào)查。否決項2.8.14未對事故進行有效分析，并提出預(yù)防措施，并嚴(yán)格落實，對事故調(diào)查、處理堅持四不放過的原則，不得有失客觀、公正，偏離實際。每出現(xiàn)一次扣5分2.9應(yīng)急管理2.9.1每月聯(lián)合消防部門進行消防設(shè)施全面檢查1次，確保設(shè)施完好。未進行檢查扣3分2.9.2將安全消防設(shè)施列入日

24、常的安全管理人員日檢表中，進行日未列入或未進行檢查扣2分2基礎(chǔ)管理2.9應(yīng)急管理常檢查，確保設(shè)施完好有效伺服狀態(tài)。消防應(yīng)急設(shè)施標(biāo)識不完善或不正確扣2分消防應(yīng)急雨淋未在伺服狀態(tài)扣5分消防雨淋設(shè)施各相關(guān)的控制閥門、啟動柄未所處狀態(tài)不符合要求扣3分因管理不善，造成設(shè)施影響應(yīng)急使用的當(dāng)月ABC證為否決項。2.9.3冬季提前做好消防設(shè)施的保溫工作，確保各項消防設(shè)施作用可靠有效。未能及時采取有效措施扣5分因管理不善，導(dǎo)致設(shè)施影響應(yīng)急使用的當(dāng)月ABC證為否決項。2.9.4根據(jù)應(yīng)急預(yù)案針對某個工序或車間班組組織進行一次應(yīng)急消防知識培訓(xùn)或演練。未進行扣3分2.9.5員工掌握應(yīng)急處置、自救互救和逃生知識和技能應(yīng)急

25、處置技能不熟練扣10分2.10培訓(xùn)教育 管理2.10.1法定培訓(xùn)教育：制定在職員工全年培訓(xùn)計劃，全年分兩次培訓(xùn)時間間隔不少于6個月，教育時間累計不少于20學(xué)時，培訓(xùn)檔案齊全。無培訓(xùn)計劃扣5分，學(xué)時不夠或培訓(xùn)檔案不全扣3分2.10.2日常培訓(xùn)教育：制定月度培訓(xùn)計劃對車間班組人員安排安全培訓(xùn)教育活動，每月培訓(xùn)學(xué)時不少于2學(xué)時，人員覆蓋率不少于98%。無培訓(xùn)計劃扣5分，達不到培訓(xùn)學(xué)時，每少1學(xué)時扣1分無培訓(xùn)相關(guān)的實施材料扣2分2安全基礎(chǔ)管理2.10培訓(xùn)教育 管理2.10.3新從員工培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)大綱，分廠對新員工必須進行相應(yīng)三級培訓(xùn)教育中的車間、班組級培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗，并建立新進廠人

26、員的檔案和培訓(xùn)記錄。缺級培訓(xùn)扣10分達不到培訓(xùn)學(xué)時，每少1學(xué)時扣1分不及格人員未再培訓(xùn)而上崗扣10分培訓(xùn)內(nèi)容不全面或不合理扣5分無檔案和培訓(xùn)記錄扣2分2.10.4轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：對轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)不少于16學(xué)時。轉(zhuǎn)崗人員未培訓(xùn)直接上崗每出現(xiàn)一人次扣10分達不到培訓(xùn)學(xué)時，每少1學(xué)時扣1分2.10.5復(fù)工教育：對離開工作崗位一年以上的員工必須進行培訓(xùn)教育（關(guān)鍵危險性大的崗位應(yīng)根據(jù)本人情況，離崗一年內(nèi)均可再培訓(xùn)，確保上崗人員勝任本崗位）復(fù)崗人員未培訓(xùn)直接上崗每出現(xiàn)一人次扣10分達不到培訓(xùn)學(xué)時，每少1學(xué)時扣1分2.10.6四新教育：當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生改變時，必須對涉及的人員進行安全教育。每出現(xiàn)一次未

27、進行培訓(xùn)教育扣10分2.10.7員工應(yīng)知應(yīng)會：每年應(yīng)對本廠每名操作工進行應(yīng)知應(yīng)會考核不少于一次。達不到要求扣5分2.10.8幫扶教育：每月對本廠員工不少于3人次的安全幫扶教育活動。當(dāng)月無幫扶人員扣3分少一人次扣1分2基礎(chǔ)管理2.10.9其他人員教育培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)對外來參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員進行有關(guān)安全規(guī)定、安全教育培訓(xùn)、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識的教育和告知。每出現(xiàn)一次違規(guī)行為扣5分2.11安全會議2.11.1車間班組會議：班組會議堅持生產(chǎn)期間每天召開一次。未召開班組會議或弄虛作假扣5分無召開會議內(nèi)容的記錄扣5分2.11.2分廠級會議：每個星期召開一次班組長以上管理人員會議。未召開會議或弄虛作假

28、扣5分無會議內(nèi)容記錄或簽到表扣5分對會議內(nèi)容未進行整改落實扣3分每缺一次扣1分2.12文件和檔案管理2.12.1應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。未建立完善的管理制度系統(tǒng)扣10分2.12.2應(yīng)建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。安全記錄不完善，存放不規(guī)范每發(fā)現(xiàn)一處扣2分2.12.3根據(jù)生產(chǎn)特點，編制崗位安全操作規(guī)程、現(xiàn)場應(yīng)急處置方案、危險源辨識環(huán)境因素識別等文件，并發(fā)放到相關(guān)崗位，根據(jù)評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安

29、全事故案例、績效評定結(jié)果等對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進行修訂，每月根據(jù)員工五步法現(xiàn)場未發(fā)放放置該文件扣10分；缺少1份文件扣3分；每月未修訂完善至少1條管理制度措施扣3分。3環(huán)保管理和日常安全檢查修訂完善至少1條管理制度措施，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。3.1環(huán)保檢查3.1.1每月對本單位進行環(huán)保專項檢查不少于4次。少一次扣1分，未進行扣4分3.2環(huán)境因素識別評價3.2.1根據(jù)生產(chǎn)特點、作業(yè)活動和設(shè)備進行全面的環(huán)境因素識別，建立環(huán)境因素識別及評價表、重要環(huán)境因素清單，并有效的確定日期。本單位未建立、實施環(huán)境因素識別為否決項確定日期失效扣5分3.2.2環(huán)境因素確定

30、后，在對環(huán)境因素分析的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的運行控制措施、健全規(guī)章制度，并做好檢測、日常監(jiān)控檢查，確保實施的有效性。無有效的監(jiān)控措施或制度一條扣1分3.2.3根據(jù)生產(chǎn)所使用原材物料、作業(yè)活動進行全面的環(huán)境因素識別評價，建立相關(guān)的記錄，結(jié)合五步法、日常檢查和員工反饋建議每月至少增補1條新環(huán)境因素至環(huán)境因素識別記錄當(dāng)中，并將其評價結(jié)果 及所采取的措施對員工進行宣傳、培訓(xùn)。未進行增補扣2分未宣傳、培訓(xùn)扣1分3.3衛(wèi)生3.3.1廠容廠貌整潔，作業(yè)場所規(guī)范有序，作業(yè)區(qū)域嚴(yán)格正規(guī)、秩序良好，環(huán)保管理效果明顯。發(fā)現(xiàn)1處不足扣5分環(huán)保管理效果差扣15分3.3.2每月對工房、庫房定期進行衛(wèi)生大清理，保持各項設(shè)施清潔，

31、無衛(wèi)生死角。未及時進行清理的扣5分3環(huán)保管理3.4污水處理3.4.1未使用污水處理設(shè)備或主要產(chǎn)生水污染處無沉淀池和活性碳處理。每發(fā)現(xiàn)一處扣5分3.4.2沉淀池未按要求清理或活性炭未及時更換。每發(fā)現(xiàn)一處扣2分3.4.3污水未排放到污水管網(wǎng)內(nèi)造成外流。每發(fā)現(xiàn)一處扣5分3.4.4污水處理（其他環(huán)保設(shè)施）設(shè)施損壞未采取可靠措施。每出現(xiàn)一次扣2分3.4.5危險品的污水中的垃圾、沉淀物必須收集后銷毀處理，不得隨地處置。每出現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣3分3.5廢品處理3.5.1每月做好廢棄物收集分類存放管理，進行正確標(biāo)識。不符合要求扣2-5分3.5.2生活垃圾管理不到位、清理不及時。每發(fā)現(xiàn)一處扣2分3.5.3變賣廢

32、品必須進行徹底衛(wèi)生清理確保無危險存在，經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后、填寫相關(guān)證明材料再進行處理， 待變賣的廢品衛(wèi)生清理不徹底沾著有危險品扣10份變賣后的廢品經(jīng)確認(rèn)存在危險品3.5.4處理時安全管理人員應(yīng)必須做好監(jiān)督。當(dāng)事人判為否決項私自變賣的廢品當(dāng)事人判為C證3環(huán)保管理3.5廢品處理3.5.5嚴(yán)格按銷毀操作規(guī)程、廢品銷毀計劃要求進行定期進行銷毀，庫存待銷毀物品不得過量積壓。違反一次扣5-10分3.5.6嚴(yán)格按銷毀程序填寫廢品處理的申請報安全環(huán)保處批準(zhǔn)后方可進行銷毀 ，并做好各項記錄整理工作； 未按程序執(zhí)行私自處理的每次扣15分3.5.7銷毀后未清理場地或清理不干凈或有丟失非危險品現(xiàn)象。每出現(xiàn)一次扣2分3.5.8銷毀廢品時造成危險品丟失或遺漏、流失的。當(dāng)月責(zé)任人否決項3.6其他3.6.1其他未涉及環(huán)保問題，根據(jù)所發(fā)生問題嚴(yán)重情況酌量扣分。標(biāo)準(zhǔn)1-100分4職業(yè)健康4.1職業(yè)防護4.1.1職業(yè)危害作業(yè)點防護設(shè)施合格有效利用。無效或未利用每處扣5分4.1.2職業(yè)健康危害作業(yè)人員的勞保用品發(fā)放及時情況。1、勞保未及