見習工程師復(fù)習資料

1、見習工業(yè)工程師資格考試第一單元：基礎(chǔ)知識部分一、 選擇題(共80題，每題0.6分，總計48分)（一）基礎(chǔ)IE部分2在生產(chǎn)實際工作中，在選擇研究對象時，方法研究一般選擇（C）工序進行研究A瓶頸環(huán)節(jié)或工序B設(shè)備最貴的工序C生產(chǎn)率最高的工序D生產(chǎn)價值最高的工序3改善時一般遵循對目的進行（D）的原則A取消B合并C簡化D簡化與合并4作業(yè)測定是（A）A運用各種技術(shù)來確定合格工人按照規(guī)定的作業(yè)標準，完成某項工作所需時間的過程B運用各種測量手段測定作業(yè)時間的過程C運用各種技術(shù)測量完成某項工作所需時間的過程D運用各種技術(shù)來確定合格工人按照平均速度，完成某項工作所需時間的過程5.程序分析方法中的5個方面主要是指（

2、A）。A操作分析、搬運分析、等待分析、儲存分析和檢驗分析B取消分析、簡化分析、重排分析、合并分析和改善分析C動素分析、動作分析、操作分析、工序分析和工藝過程分析D5W1H6工藝程序分析的工具是（A）A工藝程序圖B流程程序圖C線路布置圖D工藝程序圖與線路布置圖7流程程序分析的對象是產(chǎn)品或零件（A）A加工制造全過程B工序全過程C操作全過程D動作全過程8流程程序分析對（D）進行分析A“加工”、“檢查”B“加工”、“檢查”、“搬運”C“加工”、“檢查”、“搬運”、“儲存”D“加工”、“檢查”、“搬運”、“儲存”、“等待”9作業(yè)分析的基本類型有（A）A人機作業(yè)分析、聯(lián)合作業(yè)分析、雙手作業(yè)分析B程序分析、

3、流程分析、工序分析C操作系統(tǒng)、動作分析、程序分析D單機作業(yè)分析、雙機作業(yè)分析、多機作業(yè)分析10聯(lián)合作業(yè)分析的含義是指（A）A幾個作業(yè)人員共同作業(yè)于一項工作時，對作業(yè)人員時間上的關(guān)系的分析以及排除作業(yè)人員作業(yè)過程中存在的不經(jīng)濟、不均衡、不合理和浪費等現(xiàn)象的一種分析方法。B幾項作業(yè)同時由一個人操作時，分析操作人員工作中存在的不經(jīng)濟、不均衡、不合理和浪費等現(xiàn)象的一種分析方法。C一個人同時在多個設(shè)備上加工多個零件時，其操作過程中存在的不經(jīng)濟、不均衡、不合理和浪費等現(xiàn)象的一種分析方法。D幾個作業(yè)人員共同操作一臺機器，分析作業(yè)人員作業(yè)過程中存在的不經(jīng)濟、不均衡、不合理和浪費等現(xiàn)象的一種分析方法。11標準時

4、間是指（D）A正常時間B寬放時間C準備時間D正常時間+寬放時間12“5S”是指（C）A清理、清掃、清潔、整頓和環(huán)境B清理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)C整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)D整理、整頓、清掃、清潔和安全13模特法中的時間單位為MOD，1MOD相當于手指移動（B）cm的距離，平均動作時間為（）sA3.0、0.143B2.5、0.129C2.0、0.120D1.8、0.10014雙手作業(yè)分析的作用是（A）A研究雙手的動作及其平衡B降低雙手的疲勞強度C減少雙手的動作次數(shù)D充分發(fā)揮右手的能力15某車間設(shè)計實用簡便的工裝把以前散亂放置的常用的扳手、螺絲刀等整齊排列在設(shè)備旁邊，屬于5S中的（B）A整理B

5、整頓C清掃D清潔17以作業(yè)現(xiàn)場為分析對象，對產(chǎn)品、零件的現(xiàn)場布置或作業(yè)者的移動路線進行的分析布置和經(jīng)路分析的種類有（D）兩種A線路圖和線圖B布置圖和線路圖C程序圖和布局圖D流程程序圖和線路布置圖18雙手作業(yè)分析的作用是指（A）A研究雙手的動作及其平衡B降低雙手的疲勞強度C減少雙手的動作次數(shù)D充分發(fā)揮右手的能力19采用秒表時間研究進行作業(yè)測定時，不需要（D）A作業(yè)單元劃分B進行評比C考慮寬放D動素分析20以下不符合動作經(jīng)濟原則的是（B）A按作業(yè)順序排列工具物料B操作者側(cè)對輸送帶，伸展大臂進行作業(yè)C使用足完成需要簡單或需要力量的作業(yè)D雙手同時開始，對稱反向同時作業(yè)（二）人因工程部分1（A）是作業(yè)空

6、間設(shè)計與布置的主要依據(jù)A作業(yè)活動空間B作業(yè)接觸空間C安全防護空間D近身作業(yè)空間2馬斯洛的需要層析理論中最高級的需求是（C）A生理需要B安全需要C自我實現(xiàn)的需要D歸屬的需要3高溫作業(yè)環(huán)境條件下，人體的耐受度與人體“核心”溫度有關(guān)，“核心”溫度取決于（A）A在一定環(huán)境溫度范圍內(nèi)的勞動強度B作業(yè)負荷C熱疲勞D人體熱平衡機能4人體長期處于低溫條件下，會產(chǎn)生以下生理反應(yīng)（D）A神經(jīng)興奮性提高B人體機能增強C代謝率提高D神經(jīng)傳導(dǎo)能力減弱5控制器阻力大小設(shè)計不合理而最易導(dǎo)致的控制器操作錯誤是（D）A置換錯誤B調(diào)節(jié)錯誤C逆轉(zhuǎn)錯誤D無意中引發(fā)錯誤6在沒有視覺輔助的情況下，使操作者能準確地搜索到所需要的控制器，最

7、好的編碼是（D）A形狀B大小C色彩D位置7欲使工作面物體鮮明可見，可借助于下列哪項措施（D）A盡可能增加工作面的中心亮度B盡可能增加工作面周圍的照度值C盡可能降低工作面周圍的照度值D市工作面周圍照度與中心照度接近，同時又突出工作面中心照度值8檢查用儀表采用（C）儀表較為合適A刻度盤運動式B數(shù)字式C指針運動式D熒光屏類9不同的顏色對人眼的刺激不同，所以視野也不同，其中（B）的視野最大A紅色B白色C藍色D黃色10聲音的音色是由聲波的（A）決定的A頻率B波形C振幅D聲速11人對空氣干濕程度的感受與下列（C）因素有關(guān)A空氣中水汽的含量B空氣中水汽的絕對數(shù)量C每m3空氣中水汽的克數(shù)D空氣中水汽距飽和狀態(tài)

8、的程度12誤讀率最小的儀表盤和刻度的配色（B）對最佳A紅色和白色B白色和黑色C墨綠和白色D黃色和白色13靜態(tài)作業(yè)通常表現(xiàn)出以下特征之一（C）A能量消格水平較高B后繼性功能減弱C容易疲勞D肌肉為等張收縮14單調(diào)作業(yè)采用下列（C）種姿勢為佳A平衡姿勢B坐姿C立姿D坐立姿勢15能量代謝可以通過（B）指標之一測定出來A人體釋放的熱量B人體吸入的氧量C人體呼出的CO2D人的氧熱價16聽力損傷是指下述（D）種類型A疲勞B不適應(yīng)C不舒適感D噪聲性耳聾（三）生產(chǎn)計劃與控制部分1訂貨型生產(chǎn)還可以進一步劃分成訂貨組裝型、訂貨制造型和（A）等三種生產(chǎn)方式A訂貨加工型B訂貨工作型C訂貨銷售型D訂貨工程型2工序間在時間

9、上結(jié)合的移動方式，主要有三種（當一批零件的加工數(shù)量等于或大于2時），即順序移動方式、平行移動方式和（A）方式A平行順序移動B連續(xù)平行移動C連續(xù)順序移動D交叉連續(xù)移動3生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力，往往取決于（A）A瓶頸環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力BA類設(shè)備生產(chǎn)能力C關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)能力D裝配能力4大量流水生產(chǎn)的期量標準有（B）、流水線指標圖、在制品定額等A生產(chǎn)周期B節(jié)拍C批量D提前期5在生產(chǎn)過程中按既定的政策、目標、計劃、標準，通過監(jiān)督和檢查生產(chǎn)活動的進展情況、實際成效，及時發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施以保證目標和計劃的實現(xiàn)的是（B）A生產(chǎn)計劃B生產(chǎn)控制C質(zhì)量控制D進度控制6可以起到防止缺貨，提高服務(wù)水平的庫存，稱為（A）

10、A安全庫存B周轉(zhuǎn)庫存C運輸庫存D預(yù)期庫存7訂貨（采購）成本的高低，和（B）成正比A訂貨批量B訂貨次數(shù)C缺貨成本D保管成本8庫存保管成本的高低，和（A）呈正相關(guān)關(guān)系A(chǔ)訂貨批量B訂貨次數(shù)C缺貨成本D訂貨成本9經(jīng)濟訂貨批量，是指（D）A庫存保管成本最低時的訂貨批量B訂貨成本最低時的訂貨批量C缺貨成本最低時的訂貨批量D年總庫存成本最低時的訂貨批量10精益生產(chǎn)的核心是（D）A并行工程B敏捷制造CMRPDJIT11MRP有三種輸入信息，即主生產(chǎn)計劃、庫存狀態(tài)和（A）信息A產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息B批量C安全庫存量D在制品定額12一個制造商想用控制圖監(jiān)視冰箱上的工藝缺陷。在過去的20天里，每天檢查了不等數(shù)量的冰箱，每天

11、檢查到的工藝缺陷被記錄下來。那么下面哪種控制圖適用于本過程？（D）Au圖Bp圖Cx（X-bar）圖Dc圖13每一個試驗都有試驗誤差。下面（A）個陳述是正確的A試驗誤差是由于試驗所用的材料不均勻和試驗技術(shù)的不穩(wěn)定導(dǎo)致的B從統(tǒng)計角度來講，試驗誤差可以通過增加自由度來改變C誤差只能通過改進試驗材料來降低D在一個設(shè)計的很好的試驗中，不存在交互效果14關(guān)于ISO9001和ISO9004的區(qū)別說法正確的是（D）AISO9004比ISO9001質(zhì)量管理體系有效和高效BISO9001不是質(zhì)量管理體系的要求CISO9001用于認證或合同目的DISO9004建立顧客滿意和產(chǎn)品質(zhì)量的目標15在全面質(zhì)量保障中，按所有

12、者情況，顧客包括是（B）A外部顧客B過去顧客和現(xiàn)在顧客C外部顧客和內(nèi)部顧客D潛在顧客16現(xiàn)代質(zhì)量檢驗不單純是事后“把關(guān)”，還同時起到(A)作用A預(yù)防B監(jiān)督C鑒別D報告17了解到質(zhì)量提高的同時也要考慮到使產(chǎn)品物有所值，物美價廉這體現(xiàn)了質(zhì)量的(D)A相對性B時效性C廣義性D經(jīng)濟性18設(shè)X和Y是相互獨立的隨機變量，且Var(X)=4，Var(Y)=9，則隨機變量Z=2X-Y的標準差為（A）var(z)=Var(2x-y)=4var(x)-4cov(x,y)+var(y)=16+0+9=25標準差為開平方5A1BSQRT（7）C5DSQRT（17）196西格瑪管理的核心特征是（B）A培養(yǎng)綠帶B最高顧客

13、滿意度C過程控制D零不合格品率20一個XBar-R控制圖被用來監(jiān)視一個過程。一個星期前，一種新的原材料開始在該過程使用。從那之后，在XBar圖上共繪制了60個點，結(jié)果發(fā)現(xiàn)所有的點都在圖的中間1/3范圍內(nèi)。在R圖上，60個點都在R圖中心線以下。那么，這說明（C）A操作員把點畫錯了B是時候校正測量儀器了C是時候重新計算控制界了D應(yīng)該用回之前的原材料，這樣控制圖才能更精確的反應(yīng)這個過程21流水線的節(jié)拍只與（D）有關(guān)A全年制度工作時間、產(chǎn)量以及管理制度B計劃期制度工作時間和計劃期產(chǎn)量C管理水平和計劃期產(chǎn)量D計劃期有效工作時間和計劃期產(chǎn)量22從原料、外購件投入生產(chǎn)起，到經(jīng)檢驗合格辦完入庫手續(xù)之前，存在各

14、環(huán)節(jié)的零、部件都稱為（C）A原料B外購件C在制品D半成品23生產(chǎn)計劃的主要指標體系有（D）A品種、質(zhì)量、時間和成本B質(zhì)量、成本、效益和效率C效益、效率、時間和成本D品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值24一個團隊希望利用一種方法，從多種因素中，分析找出引起一個變量變異過大的原因。他們應(yīng)該用下面的（C）種方法A流程圖和過程圖B因果圖C柏拉圖D關(guān)系矩陣25在編制作業(yè)計劃時，提前期法適用于（C）A單件生產(chǎn)B小批量生產(chǎn)C成批輪番生產(chǎn)D流水生產(chǎn)26對于備貨型企業(yè)，在年生產(chǎn)計劃中，確定（C）是最重要的決策A交貨期B價格C品種和產(chǎn)量D成本和質(zhì)量27在庫存的ABC管理法中，A類物料的庫存管理特點是（C）A嚴格控制庫存時間，

15、不嚴格控制庫存數(shù)量B嚴格控制庫存數(shù)量，不嚴格控制庫存時間C既嚴格控制庫存數(shù)量，又嚴格控制庫存時間D不嚴格控制庫存數(shù)量，又不嚴格控制庫存時間28獨立需求，就是指（C）A客戶的需求B相對需求C訂單的需求量D預(yù)測的需要量（四）物流工程部分1物流基本活動包括運輸、搬運、儲存、保管、包裝、裝卸、加工和（D）等A設(shè)施B資源C成本D信息2（B）是SLP過程中需要用到的圖表.A物料特征表B從至表C搬運線路一覽表DBOM表3現(xiàn)代物流的重要特征是（B）A建立配送中心B物流的信息化C應(yīng)用電子商務(wù)D供應(yīng)鏈管理4為了降低最終產(chǎn)品的成本，提高競爭力，上游供應(yīng)商同下游銷售商或代理商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過信息技術(shù)的手段，實現(xiàn)（A

16、）A供應(yīng)鏈管理B第三方物流C后勤管理D電子商務(wù)5度量物料搬運難易程度，可用（A）A物料活性系數(shù)B當量物流量C物料搬運難易系數(shù)D物料體積大小6按物流活動性質(zhì)，企業(yè)物流不包括（D）A生產(chǎn)流程B銷售物流C采購物流D社會物流7一般來說，制造系統(tǒng)中的物流方向是從坯料到零件加工到組裝再到總裝。而JIT方式卻主張從反方向來看物流。這就是JIT的基本思想（A）生產(chǎn)。A零庫存B零準備時間C適時、適量、適度D零廢品8下列預(yù)測方法中，屬于定量預(yù)測方法的是（A）A德爾菲法B專家判斷法C場景描述法D移動平均法9企業(yè)產(chǎn)品批量大，品種少，一般采用（A）進行物流強度分析。A工藝過程圖B多種產(chǎn)品工藝過程表C成組方法D從至表10

17、在運輸大體積、低價值產(chǎn)品時，下列哪種運輸方式的運費最低（C）A航空運輸B公路運輸C水路運輸D鐵路運輸11設(shè)施布置設(shè)計中一般不采用的工具有（D）A平面圖、B物流圖C、相關(guān)圖D控制圖12設(shè)施布置的基本要素是指（A）AP、Q、R、S、TBA、E、I、O、UC產(chǎn)品原則、工藝原則和成組原則D物流A、B、C分類13以下選項中代表準時生產(chǎn)的是（D）AERPBBPRCSCMDJIT14SHA是指（A）A物料搬運分析BSLPC移動分析D配送15物料搬運方法是指物料搬運路線、搬運設(shè)備和（D）A搬運成本B搬運數(shù)量C搬運單元D搬運原則16在ABC分類中，如果按照存貨價值占庫存總價值的不同進行分類，則A類存貨是指（B）

18、A品種種類占70，價值在存貨總價值中所占比例只在10左右B品種種類占10，價值在存貨總價值中所占比例只在70左右C品種種類占20，價值在存貨總價值中所占比例只在20左右D品種種類占50，價值在存貨總價值中所占比例只在50左右第二單元：綜合應(yīng)用部分一、應(yīng)用題（共5題，合計52分）（一）基礎(chǔ)IE部分（20分）1某工人操作兩臺半自動車床，作業(yè)程序及時間值為：進料0.5min，車削1.0min，退料0.25min。兩臺機床加工同一種零件，能自動車削和自動停止。試繪制出此操作的人機程序圖，并分別統(tǒng)計人、機在一個周程內(nèi)的工作和空閑時間，計算人、機利用率。（注：人、機的動作時間和停歇時間用不同的圖案以示區(qū)分）2下表為一操作者裝配墊圈和螺栓的左、右手動作分析，操作中，雙手各自獨立裝配相同的產(chǎn)品，且雙手同時動作，試進行：（1）說明表中M3、P2、G3表示什么含義？（二）人因工程部分（12分）3某鐵路調(diào)車場控制室內(nèi)，設(shè)置一個彎折形模擬盤，盤上用地圖上的鐵路符號表示調(diào)車場上若干調(diào)車支線，并用燈光在背后透射某支線可以或正在通行。在每條支線上裝若干個指示燈表示道岔