護(hù)理管理干預(yù)對小兒靜脈穿刺成功率的影響

1、護(hù)理管理干預(yù)對小兒靜脈穿刺成功率的影響摘要：目的：分析并觀察護(hù)理管理在小兒靜脈穿刺中的應(yīng)用方法及其臨床效果。方法：成立專門性的護(hù)理管理小組，以對小兒靜脈穿刺施行全面管理， 在深化地調(diào)查分析小兒靜脈穿刺現(xiàn)狀和相關(guān)影響因素的根底上，施行相應(yīng)的護(hù)理管理。結(jié)果：與施行護(hù)理管理干預(yù)前相比，干預(yù)后， 我院小兒靜脈穿刺的成功率明顯進(jìn)步，比較差異顯著P 0. 05。結(jié)論：施行全面的護(hù)理管理干預(yù)，可以使小兒靜脈穿刺的成功率得到顯著進(jìn)步。關(guān)鍵詞：護(hù)理管理干預(yù) 小兒靜脈穿刺 成功率 影響小兒靜脈穿刺在各個(gè)醫(yī)院的兒科病房內(nèi)均屬于一項(xiàng)根本性的常規(guī)護(hù)理操作， 是對患兒進(jìn)展臨床治療的根底和前提。本研究旨在進(jìn)一步明確護(hù)理管理

2、干預(yù)在小兒靜脈穿刺中的應(yīng)用方法及其臨床效果，結(jié)果理想，現(xiàn)匯報(bào)如下。一、資料和方法1.臨床資料2.方法1建立護(hù)理管理小組本研究中所建立的管理小組共包括13名護(hù)理人員，組長由副主任擔(dān)任， 副組長那么由4 個(gè)科室中的護(hù)士長擔(dān)任。管理小組的日常工作主要是分析4個(gè)科室內(nèi)小兒靜脈穿刺的現(xiàn)狀問題和其各種影響因素，進(jìn)而提出相應(yīng)的護(hù)理管理干預(yù)方法。2調(diào)查的方法3影響小兒靜脈穿刺成功率的因素第一，護(hù)理人員的護(hù)理工作的主動(dòng)性和積極性有待進(jìn)步。我院兒科的日常經(jīng)濟(jì)效益普遍相對較差， 影響著護(hù)理人員的主動(dòng)性和積極性。第二，護(hù)理人員小兒靜脈穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步進(jìn)步。兒科中的護(hù)理人員年齡普遍較小， 在聘用制的管理形式下， 其培

3、訓(xùn)時(shí)機(jī)較少， 造成護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)出現(xiàn)參差不齊的場面。第三，護(hù)理人員的人際交往才能有待進(jìn)一步進(jìn)步。鑒于年齡特點(diǎn)，患兒的語言溝通才能普遍較低， 這就要求兒科護(hù)理人員要有著良好的人際交往和溝通的才能， 假設(shè)未能與患兒進(jìn)展有效溝通，便難以獲得其配合， 并造成穿刺的失敗。第四，家長心理素質(zhì)較差。針對獨(dú)生子女患兒， 在其穿刺過程中，多數(shù)家長往往會存在過度緊張等不良心理狀態(tài)， 情急之下部分家長常常會辱罵護(hù)理人員，而難以配合穿刺操作，導(dǎo)致操作失敗。3.護(hù)理管理對策分析1完善鼓勵(lì)機(jī)制要對小兒靜脈穿刺的相關(guān)操作流程進(jìn)展完善，并要注重各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)的不斷優(yōu)化，在此根底上，4 個(gè)科室可以根據(jù)本科室的實(shí)際情況制訂出適

4、宜的穿刺技術(shù)方案， 并要定期進(jìn)展考核和獎(jiǎng)懲?？筛鶕?jù)護(hù)理人員個(gè)人的實(shí)際業(yè)務(wù)成績和患兒及其家長的滿意度來評選各種榮譽(yù)稱號如“小兒靜脈穿刺能手等，并予以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)， 也可借助于通報(bào)表揚(yáng)以及優(yōu)先晉升等形式起到鼓勵(lì)的作用。2加強(qiáng)培訓(xùn)醫(yī)院指導(dǎo)要高度重視護(hù)理人員的培訓(xùn)工作，要定期組織4 個(gè)科室的護(hù)理人員進(jìn)展理論以及技能的學(xué)習(xí)。邀請資深穿刺專家為護(hù)理人員講解穿刺的要點(diǎn)和本卷須知等，進(jìn)步護(hù)理人員的認(rèn)識程度;邀請本院資深的主任醫(yī)師等為護(hù)理人員現(xiàn)場示范講解小兒穿刺應(yīng)注意的問題和常見緊急問題的應(yīng)急處理方法，以逐漸進(jìn)步護(hù)理人員的穿刺技術(shù)程度;要注重培養(yǎng)護(hù)理人員的人際交往才能，尤其是在于兒童群體進(jìn)展日常交往的才能，以

5、有力地實(shí)現(xiàn)護(hù)理人員與患兒及其家長間的有效溝通，以最大限度地進(jìn)步穿刺的成功率。3健全彈性排班的制度頂峰時(shí)段，就診的患兒較多，需要充足的人力資源。因此，要在 4個(gè)科室內(nèi)廣泛建立并施行彈性排班的制度， 以有力地保證頂峰就診時(shí)段內(nèi)的值班人數(shù);針對穿刺難度較大的患兒，可為其提供 2名護(hù)理人員進(jìn)展穿刺操作， 以保證穿刺的順利進(jìn)展。4注重與家長間的溝通在患兒就診的過程中，針對病情危急、穿刺難度較大的患兒，科室內(nèi)的主任醫(yī)師等指導(dǎo)人員需深化穿刺室，加強(qiáng)與家長間的溝通，為其講解穿刺時(shí)的本卷須知和穿刺難以成功進(jìn)展的原因，以獲得其親密配合。4.統(tǒng)計(jì)學(xué)分析二、結(jié)果與施行護(hù)理管理干預(yù)前相比，施行后4個(gè)科室內(nèi)的小兒靜脈穿刺的成功率明顯進(jìn)步，比較差異顯著P0.05，如表1所示。三、討論小兒靜脈穿刺的成功與否關(guān)系著臨床治療過程能否順利進(jìn)展，因此，小兒靜脈穿刺的成功與否問題也得到了廣闊醫(yī)務(wù)工作者的親密關(guān)注。本研究結(jié)果說明，與施行護(hù)理管理干預(yù)前相比，干預(yù)后，我院小兒靜脈穿刺的成功率顯著進(jìn)步，差異顯著P0.05。提示，