ERP沙盤模擬經營實訓手冊

1、ERP沙盤經營模擬訓練實訓手冊公司名稱： 學 期： 專 業(yè)： 班 級： 姓 名： 指導教師： 綜合成績： 目 錄一、ERP沙盤模擬經營介紹3二、經營規(guī)那么說明31.生 產 線32.折 舊33.產 品44.原 料45.廠 房46.融 資47.市場準入48.資格認證49.選單規(guī)那么510.競單會511.取整規(guī)那么511.競賽排名512.市場預測5三、實訓總結6四、財務表格6一、ERP沙盤模擬經營介紹ERP沙盤，是企業(yè)資源規(guī)劃Enterprise Resource Planning沙盤的簡稱，也就是利用實物沙盤直觀、形象地展示企業(yè)的內部資源和外部資源。通過ERP沙盤可以展示企業(yè)的主要物質資源，包括廠

2、房、設備、倉庫、庫存物料、資金、職員、訂單、合同等各種內部資源；還可以展示包括企業(yè)上下游的供給商、客戶和其他合作組織，甚至為企業(yè)提供各種效勞的政府管理部門和社會效勞部門等外部資源。ERP沙盤模擬教學不同于傳統(tǒng)的課堂灌輸授課方式，通過運用獨特直觀的教具，模擬企業(yè)真實的內部經營環(huán)境與外部競爭環(huán)境，結合角色扮演、情景模擬、教師點評，使學生在虛擬的市場競爭環(huán)境中，真實經歷數年的企業(yè)經營管理過程，運籌帷幄，決戰(zhàn)商場。ERP沙盤模擬培訓一經推出，就以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業(yè)、著名高校的青睞。目前ERP沙盤模擬培訓已經成為世界500強中大多數企業(yè)的中高層管理人員管理培訓的首選課程。

3、ERP沙盤模擬教學將企業(yè)的主要流程縮小在整張沙盤上。五至八位學生被分為假設干個小組，每個小組代表一個企業(yè)。每個小組都擁有等同的資金、設備和固定資產。通過用現(xiàn)金為企業(yè)作廣告，從市場上贏得訂單，用現(xiàn)金購置原材料入庫和新生產線，投入生產，完工交貨，從客戶手中獲得現(xiàn)金，用現(xiàn)金開發(fā)新的產品和新的市場，用現(xiàn)金支付員工工資、稅收等。當資金短缺時可向銀行申請貸款或變賣固定資產。經過六年的經營，最終根據每個企業(yè)的所有者權益多少評出優(yōu)勝企業(yè)。每個企業(yè)的主要職能定位分別為：公司總裁CEO，負責企業(yè)長期經營戰(zhàn)略決策，制定每年經營規(guī)劃，分配成員角色，協(xié)調團隊溝通合作等；財務總監(jiān)CFO，負責企業(yè)資金籌措，資金運用，費用本

4、錢控制，現(xiàn)金流管理，財務核算等；生產總監(jiān)COO，負責企業(yè)生產戰(zhàn)略制定，編制和執(zhí)行生產方案、設備更新方案等；物流總監(jiān)CLO，負責采購方案制定和執(zhí)行，企業(yè)內部物流控制等；營銷總監(jiān)CMO，負責企業(yè)營銷戰(zhàn)略，新市場開拓規(guī)劃，新產品研發(fā)方案，廣告投放策略制定和執(zhí)行等。二、經營規(guī)那么說明1.生產線生產線購置費安裝周期生產周期總轉產費轉產周期維修費殘值加分超級手工線35W無2Q0W無5W/年5W0租賃線0W無1Q20W1Q70W/年-80W0自動線150W3Q1Q20W1Q20W/年30W8柔性線200W4Q1Q0W無20W/年40W101在“系統(tǒng)中新建生產線，需先選擇廠房，然后選擇生產線的類型，特別要確定

5、生產產品的類型產品標識必須擺上；生產產品一經確定，本生產線所生產的產品便不能更換，如需更換，須在建成后，進行轉產處理。2每次操作可建一條生產線，同一季度可重復操作屢次，直至生產線位置全部鋪滿。自動線和柔性線待最后一期投資到位后，必須到下一季度才算安裝完成，允許投入使用。超級手工線和租賃線當季購入或租入當季即可使用。 3新建生產線一經確認，即刻進入第一期在建，當季便自動扣除現(xiàn)金。 4不管何時出售生產線，從生產線凈值中取出相當于殘值的局部計入現(xiàn)金，其余計入損失。5只有空的并且已經建成的生產線方可轉產。6當年建成的生產線、轉產中生產線都要交維修費；凡已出售的生產線包括退租的租賃線和新購正在安裝的生產

6、線不交納維護費。 7生產線不允許在不同廠房移動。8租賃線不需要購置費，不用安裝周期，不提折舊，維修費可以理解為租金。其在出售時(可理解為退租)，系統(tǒng)將扣 80W/條 的清理費用，記入損失，該類生產線不計小分。9超級手工線不計小分。2.折舊生產線購置費殘值建成第1年建成第2年建成第3年建成第4年建成第5年超級手工線35W5W010W10W10W0W自動線150W30W030W30W30W30W柔性線200W40W040W40W40W40W當年建成生產線當年不提折舊，當凈值等于殘值時生產線不再計提折舊，但可以繼續(xù)使用。3.產品名稱開發(fā)費用開發(fā)周期加工費直接本錢加分產品組成P110W/季2季10W/

7、個30W/個7R1+R4P210W/季3季10W/個30W/個8R2+R3P310W/季4季10W/個40W/個9R1+R3+R4P410W/季5季10W/個50W/個10R3+P1注意P1為中間品P510W/季6季10W/個60W/個11R2+R4+P2注意P2為中間品4.原料名稱R1R2R3R4購置價格10M/個10M/個10M/個10M/個提前期1季1季2季2季5.廠房廠房買價租金售價容量加分每季均可租或買，租滿一年的廠房需進行處理；廠房不提折舊；生產線不允許在不同廠房間移動。大廠房400M40M/年400M6條10小廠房300M30M/年300M4條81租用或購置廠房可以在任何季度進行

8、。2廠房租入后，一年后可作租轉買、退租等處理，如果到期沒有 選擇“租轉買，系統(tǒng)自動做續(xù)租處理，租金在“當季結束時和“行政管理費一并扣除。3要新建或租賃生產線，必須購置或租用廠房，沒有租用或購置廠房不能新建或租賃生產線。4如果廠房中沒有生產線，可以選擇廠房退租。 5廠房出售得到4賬期應收款，并直接貼現(xiàn)，得到現(xiàn)金，如廠房中有生產線，同時要扣租金。6.融資貸款類型貸款時間貸款額度年息還款方式長期貸款每年年初所有長貸和短貸之和不能超過上年權益的3倍10%年初付息，到期還本短期貸款每季度初5%到期一次還本付息資金貼現(xiàn)任何時間視應收款額10%1、2季，12.5%3、4季庫存拍賣原材料八折，成品按本錢價7.

9、市場準入市場開拓費用持續(xù)時間加分開發(fā)費用按開發(fā)時間在年末平均支付，不允許加速投資，但是允許中斷。市場開發(fā)完成后，領取相應的市場準入證。本地10M1年7區(qū)域10M1年7國內10M2年8亞洲10M3年9國際10M4年108.資格認證管理體系ISO9000ISO14000加分項認證投資可同時進行或延期，相應投資完成后領取ISO資格證。研發(fā)投資與認證投資計入當年綜合費用。建立時間2年3年8所需投資10M/年10M/年109.選單規(guī)那么投10W廣告有一次選單時機，每增加20W理論上多一次時機，但是能否選到兩次取決于市場需求及競爭態(tài)勢。如果投小于10W廣告那么無選單時機，但仍扣廣告費，對計算市場廣告額有效

10、，廣告投放可以是非10倍數，如11W，12W。以本市場本產品廣告額投放大小順序依次選單；如果兩隊本市場本產品廣告額相同，那么看本市場廣告投放總額；如果本市場廣告總額也相同，那么看上年本市場銷售排名；如仍無法決定，先投廣告者先選單。第一年無訂單。10.競單會在第三、六年訂貨會后，召開競單會參與競標的訂單標明了訂單編號、市場、產品、數量、ISO要求，而總價、交貨期、賬期三項為空。競標訂單的相關要求下：競拍會的單子，價格、交貨期、賬期都是根據各個隊伍的情況自己填寫選擇的，系統(tǒng)默認的總價是本錢價，交貨期為1期，賬期為4期，如要修改需要手工修改。投標資質參與投標的公司需要有相應市場、ISO認證的資質，但

11、不必有生產資格。中標的公司需為該單支付10W標書費，在競標會結束后一次性扣除，計入廣告費里面。競得單張數進行限制，如果某隊已競得單張數>ROUND3*該年競單總張數/參賽隊數，那么不能繼續(xù)競單。投標參與投標的公司須根據所投標的訂單，在系統(tǒng)規(guī)定時間90秒，以倒計時秒形式顯示填寫總價、交貨期、賬期三項內容，確認后由系統(tǒng)按照.以得分最高者中標。如果計算分數相同，那么先提交者中標。 得分=100+(5-交貨期)*2+應收賬期-8*總價/(該產品直接本錢*數量)總價不能低于可以等于本錢價，也不能高于可以等于本錢價的三倍；11.取整規(guī)那么違約金扣除、庫存拍賣所得現(xiàn)金、扣稅、長短貸利息四舍五入；貼現(xiàn)費

12、用向上取整；11.競賽排名總成績所有者權益×1企業(yè)綜合開展?jié)摿?100-罰分12.市場預測18三、實訓總結 四、財務表格企 業(yè) 經 營 記 錄 表序號操作流程第一年第二年第三年第四年第五年第六年1季2季3季4季1季2季3季4季1季2季3季4季1季2季3季4季1季2季3季4季1季2季3季4季年初新年度規(guī)劃會議廣告投放參加訂貨會選單參加競單會支付應付稅支付長貸利息更新長貸/還長貸款申請長期貸款1季初盤點2更新短貸/短貸還款3申請短期貸款4原料入庫/更新原料訂單5下原料訂單6購置/租用廠房7更新生產/完工入庫8新建/在建/轉產/租賃/變賣生產線9緊急采購原料隨時10開始下一批生產11更新應

13、收款/應收款收現(xiàn)12緊急采購產成品13按訂單交貨14產品研發(fā)投資15廠房-出售買轉租/退租/租轉買16新市場開拓/ISO投資17支付管理費18出售庫存19廠房貼現(xiàn)20應收款貼現(xiàn)21季末盤點季末繳納違約訂單罰款支付設備維護費計提折舊新市場/ISO資格認證結賬企 業(yè) 經 營 記 錄 表序號操作流程第一年第二年第三年第四年第五年第六年1季2季3季4季1季2季3季4季1季2季3季4季1季2季3季4季1季2季3季4季1季2季3季4季年初新年度規(guī)劃會議廣告投放參加訂貨會選單參加競單會支付應付稅支付長貸利息更新長貸/還長貸款申請長期貸款1季初盤點2更新短貸/短貸還款3申請短期貸款4原料入庫/更新原料訂單5下

14、原料訂單6購置/租用廠房7更新生產/完工入庫8新建/在建/轉產/租賃/變賣生產線9緊急采購原料隨時10開始下一批生產11更新應收款/應收款收現(xiàn)12緊急采購產成品13按訂單交貨14產品研發(fā)投資15廠房-出售買轉租/退租/租轉買16新市場開拓/ISO投資17支付管理費18出售庫存19廠房貼現(xiàn)20應收款貼現(xiàn)21季末盤點季末繳納違約訂單罰款支付設備維護費計提折舊新市場/ISO資格認證結賬企 業(yè) 經 營 記 錄 表序號操作流程第一年第二年第三年第四年第五年第六年1季2季3季4季1季2季3季4季1季2季3季4季1季2季3季4季1季2季3季4季1季2季3季4季年初新年度規(guī)劃會議廣告投放參加訂貨會選單參加競單

15、會支付應付稅支付長貸利息更新長貸/還長貸款申請長期貸款1季初盤點2更新短貸/短貸還款3申請短期貸款4原料入庫/更新原料訂單5下原料訂單6購置/租用廠房7更新生產/完工入庫8新建/在建/轉產/租賃/變賣生產線9緊急采購原料隨時10開始下一批生產11更新應收款/應收款收現(xiàn)12緊急采購產成品13按訂單交貨14產品研發(fā)投資15廠房-出售買轉租/退租/租轉買16新市場開拓/ISO投資17支付管理費18出售庫存19廠房貼現(xiàn)20應收款貼現(xiàn)21季末盤點季末繳納違約訂單罰款支付設備維護費計提折舊新市場/ISO資格認證結賬企 業(yè) 經 營 記 錄 表序號操作流程第一年第二年第三年第四年第五年第六年1季2季3季4季1

16、季2季3季4季1季2季3季4季1季2季3季4季1季2季3季4季1季2季3季4季年初新年度規(guī)劃會議廣告投放參加訂貨會選單參加競單會支付應付稅支付長貸利息更新長貸/還長貸款申請長期貸款1季初盤點2更新短貸/短貸還款3申請短期貸款4原料入庫/更新原料訂單5下原料訂單6購置/租用廠房7更新生產/完工入庫8新建/在建/轉產/租賃/變賣生產線9緊急采購原料隨時10開始下一批生產11更新應收款/應收款收現(xiàn)12緊急采購產成品13按訂單交貨14產品研發(fā)投資15廠房-出售買轉租/退租/租轉買16新市場開拓/ISO投資17支付管理費18出售庫存19廠房貼現(xiàn)20應收款貼現(xiàn)21季末盤點季末繳納違約訂單罰款支付設備維護費

17、計提折舊新市場/ISO資格認證結賬財務報表綜合費用表利潤表項 目第1年第2年第3年第4年第5年第6年項 目第1年第2年第3年第4年第5年第6年管理費銷售收入廣告費直接本錢維修費毛利損失綜合費用轉產費折舊前利潤租金折舊市場開拓費支付利息前利潤產品研發(fā)費財務費用ISO認證費稅前利潤信息費所得稅合計凈利潤資產負債表資 產第1年第2年第3年第4年第5年第6年負債+所有者權益第1年第2年第3年第4年第5年第6年流動資產：負債：現(xiàn)金長期貸款應收款短期貸款在制品特別貸款產成品應交所得稅原材料流動資產合計負債合計固定資產：所有者權益：廠房股東資本生產線利潤留存在建工程年度凈利固定資產合計所有者權益合計資產總計

18、負債+所有者權益財務報表綜合費用表利潤表項 目第1年第2年第3年第4年第5年第6年項 目第1年第2年第3年第4年第5年第6年管理費銷售收入廣告費直接本錢維修費毛利損失綜合費用轉產費折舊前利潤租金折舊市場開拓費支付利息前利潤產品研發(fā)費財務費用ISO認證費稅前利潤信息費所得稅合計凈利潤資產負債表資 產第1年第2年第3年第4年第5年第6年負債+所有者權益第1年第2年第3年第4年第5年第6年流動資產：負債：現(xiàn)金長期貸款應收款短期貸款在制品特別貸款產成品應交所得稅原材料流動資產合計負債合計固定資產：所有者權益：廠房股東資本生產線利潤留存在建工程年度凈利固定資產合計所有者權益合計資產總計負債+所有者權益財務報表綜合費用表利潤表項 目第1年第2年第3年第4年第5年第6年項 目第1年第2年第3年第4年第5年第6年管理費銷售收入廣告費直接本錢維修費毛利損失綜合費用轉產費折舊前利潤租金折舊市場開拓費支付利息前利潤產品研發(fā)費財務費用ISO認證費稅前利潤信息費所得稅合計凈利潤資產負債表資 產第1年第2