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文檔簡介

1、材料熱工設(shè)備備品備件及工具、 管理制度常用版(可以直接使用,可編輯 實用優(yōu)質(zhì)文檔,歡迎下載)熱工設(shè)備備品備件及工具、材料管理制度部門:日期:年 月日文件編號:DY-659E9編寫人:類型:審核人:編制單位:1目的規(guī)范儀控部熱工備品備件、工器具及材料的申請、使用,努力實現(xiàn) 熱工備件、工具材料使用達到成本、效益的協(xié)調(diào)。合理儲備事故備品, 降低庫存資金和庫位占用,提高儲備質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。2適用范圍本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工備品備件、工器具及材料的申請、領(lǐng)取、存儲、領(lǐng)用各個環(huán)節(jié)。3規(guī)定3.1 備品備件3.1.1 設(shè)備備品備件指為了保持熱工設(shè)備正常工作而必須的配件、 設(shè)備、材料。3.1.2

2、 所有設(shè)備備品備件由責任班組根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需求報需求計劃,包括工單生成、必要的儲備品;3.1.3 所有消耗性材料備件由備品間管理員根據(jù)班組需求和庫存量報需求計劃;3.1.4 所有備件領(lǐng)取后必須進行入庫登記;3.1.5 所有設(shè)備備品備件從備品間領(lǐng)取必須進行出庫登記;3.1.6 備品備件及工器具的存放實行定置管理,并做好相應(yīng)的標3.1.7 經(jīng)修理恢復正常備用的備件辦理入庫登記。3.2 公用工器具3.2.1 部門公用工器具實行統(tǒng)一管理,登記造冊;3.2.2 班組及個人借用、 歸還工具時必須登記。 借用人與對借用的 工器具進行檢查驗證,保管員需對歸還的工器具進行驗收。3.2.3 班組公用工器具由班長統(tǒng)一

3、簽字領(lǐng)取,檢修部登記造冊;3.3.4 合理、正確使用工器具,如損壞,需積極修復,必要時申報 更換;3.3 個人工器具3.3.1 部門對個人工器具實行統(tǒng)一管理,登記造冊;3.3.2 新進公司職工,按照標準配置,配備必要的個人工器具;3.3.3 個人工器具損壞后,允許以舊換新,實行本人簽字領(lǐng)??;3.4 其他3.4.1 工作日期間的工器具、 備品領(lǐng)用由管理員負責登記; 雙休日 及夜間值班領(lǐng)用,由值班員自行登記,管理員上班及時清查、核對、 登記。備品間鑰匙在熱工、電自值班室個留一把;3.4.2 遠景室、檢修大廳內(nèi)的備品備件,在建立起初始臺賬后,班 組領(lǐng)用后必須與保管員一道核對、并做好臺賬記錄。4 職責

4、4.1 班組4.1.1 負責根據(jù)設(shè)備檢修需要,在ERP編報備品需求計劃,開具領(lǐng)料單、領(lǐng)取備品并入庫;4.1.2 負責備品備件的領(lǐng)取、使用、修復;4.2 專職4.1.1 負責協(xié)助班組、主任做好備品備件的管理工作;4.3 備品間管理員4.3.1 負責部門備品間的衛(wèi)生清掃,保證備品間的清潔;4.3.2 負責對備品、材料進行歸類定置管理,做到擺放整齊、便于 查找;4.3.4 負責做好工器具、備品備件的進出庫管理、登記,保證賬物 對應(yīng);4.3.5 做好工器具的安全定期檢驗工作,使工器具處于標識完好、 具備安全使用的狀態(tài)。4.3.6 根據(jù)班組需求和庫存量報消耗性材料需求計劃;4.3.7 每月初做好所有備品

5、備件、 工器具的臺賬統(tǒng)計, 并發(fā)給檢修 部及班組,以便于根據(jù)實際進行必要的補充。4.4 檢修部(副)主任4.4.1 負責制訂和完善本制度,并確保制度的有效性。4.4.2 負責組織檢查、協(xié)調(diào)和監(jiān)督辦法執(zhí)行情況。4.4.3 負責部門備品、工器具計劃的審批、使用監(jiān)督;電氣車間備品備件計劃管理規(guī)定部門:日期:年 月日文件編號:DY-B69E3編寫人:類型:審核人:編制單位:為規(guī)范車間設(shè)備、備品備件、材料、辦公用品的計劃提報工作,明確 責任,特制定本規(guī)定:1 .由技術(shù)管理人員負責車間備品備件等計劃的提報管理工作。2 .備品備件等采購計劃上報的程序。2.1班組根據(jù)生產(chǎn)的實際情況,每月20日前編織月度備品備

6、件、材 料、辦公用品計劃。2.2班組將本月度計劃交至分管技術(shù)員處校核,2.3技術(shù)員校核后的計劃,交至車間分管領(lǐng)導處審核,審核后的計 劃交至車間綜合管理員匯總。2.4車間綜合管理員匯總簽字后的計劃經(jīng)車間主任審批后上報。車 間領(lǐng)導審批時限為一天。2.5車間綜合管理員負責計劃上報手續(xù)辦理工作, 并于每月25日前 辦理完畢。3各班組應(yīng)本著安全生產(chǎn)、認真負責、節(jié)約資金的原則及時提報責 任范圍內(nèi)電氣物資計劃。4班組應(yīng)認真填報 月度采購計劃申請單,應(yīng)按要求認真填報,采 購計劃應(yīng)具有可執(zhí)行性,杜絕有綱無目的計劃(所需物品應(yīng)注明型號、 規(guī)格、數(shù)量、用途等必要的技術(shù)數(shù)據(jù),如型號規(guī)格仍不能說明問題, 應(yīng)由分管技術(shù)員

7、編制采購技術(shù)規(guī)格書)。5 計劃上報過程中遇到特殊情況必須向分管車間副主任和車間主任 說明原因。特殊急需材料必須于當日完成計劃上報工作并及時向分管 車間副主任和車間主任匯報。備品備件管理制度部門:日期:年 月日文件編號:DY-A850E編寫人:類型:審核人:編制單位:1. 目的遠動技術(shù)是電網(wǎng)實現(xiàn)自動化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ),是確保安全、經(jīng) 濟調(diào)度的重要手段。為生產(chǎn)設(shè)備的正常運行和事故搶修,提高完好率, 保證遠動系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠、準確工作,儲備一定數(shù)量的備品備件, 并加強管理,制定如下方法。2. 范圍遠動設(shè)備包括的內(nèi)容:2.1、遠動主機。2.2、遠動專用變送器柜、變送器以及與之相連的通信、遙測、遙控、

8、 遙調(diào)電纜。2.3、遠動的調(diào)制、解調(diào)器、通道電線。2.4、調(diào)度模擬盤及連接設(shè)備和電纜。2.5、遠動的附屬打印、制表及顯示裝置。2.6、遠動信息的輸出設(shè)備及其連接電纜。2.7、遠動與計算機之間遠動側(cè)接口。2.8、遠動用的電源設(shè)備和U賜電源。2.9、電力負荷控制裝置3 、管理內(nèi)容與要求3.1 、備品備件的計劃編制與申報。3.1.1 、備品備件按計劃周期長短分為年度計劃、季度計劃、月度計 劃;按內(nèi)容分為綜合計劃、大修專用備件計劃等。3.1.2 、 各部門應(yīng)根據(jù)每季度第二個月 15 日前根據(jù)下一個月的定檢 計劃、生產(chǎn)計劃編制下一季度內(nèi)實際需要的各種備品備件。3.1.3 、各部門在編制備件計劃時必須認真

9、填寫備品備件的名稱、 圖號、材質(zhì)、單重、數(shù)量、原制造廠家,推薦制造廠家,到貨期限等 內(nèi)容。尤其是數(shù)量要求準確,防止積壓或不足。3.1.4 、 各部門在編制計劃時必須認真審核庫存, 確保數(shù)量的準確, 防止積壓。另外, 要了解本部門替換下的可修復利用的舊件情況,能 修復利用的不再申報計劃或減少申報的數(shù)量。3.1.5 、各部門在編制計劃時要結(jié)合檢修計劃、設(shè)備使用周期以及 原來使用的一些配件材料的使用情況進行認真分析, 通過多渠道了解 一些廠家的資質(zhì)情況,綜合考慮后進行編制。3.1.6 、生產(chǎn)部門由于考慮不周或者遇特殊情況需要申報追加計劃 時,程序同上,但每月最多只能追加一次。3.2 、備品備件的入庫

10、及保管3.2.1 、對備品備件的品種、數(shù)量、規(guī)格進行驗收,在通常情況下進 行全部檢驗(特殊情況下可以抽檢),嚴格查明到貨備件在數(shù)量、品 種、規(guī)格上是否與計劃、運單、發(fā)票及合同的規(guī)定等相符。如發(fā)現(xiàn)有 不相符合的情況, 庫管人員要及時與采購人員聯(lián)系處理后方可進行下步的驗收入庫。 沒有計劃的備品備件除特殊及緊急情況外, 一律不 得辦理入庫。3.2.2 、對備品備件進行質(zhì)量驗收, 檢驗到貨的備品備件在質(zhì)量方面 是否符合規(guī)定的要求,倉庫保管員能檢驗的(外包裝、合格證等)由 倉庫保管員檢驗。除標準件外,外觀檢驗不合格、缺乏質(zhì)量證明、來 歷不明、損壞、質(zhì)差、沒有合格證的備品備件嚴禁入庫,并立即向采 購人員反

11、饋,辦理補送、退貨或調(diào)換等手續(xù)。3.2.3 、關(guān)鍵、重要的備品備件的驗收由物資供應(yīng)部組織使用單位、 設(shè)備保障技術(shù)人員共同驗收。 保管員根據(jù)驗收結(jié)論, 合格的給予入庫, 不合格的作退貨處理, 對于讓步接收的必須經(jīng)使用部門、 職能部門及 生產(chǎn)領(lǐng)導簽字認可后方可入庫,并注明原因。3.2.4 、設(shè)備更新改造項目的備品備件的入庫, 由保管員組織項目小 組技術(shù)人員進行共同驗收。 .3.2.5 、備品備件庫要明確分工,分類保管存放,保管員負責做好備 品備件入庫的數(shù)量清點、核實、驗收、賬務(wù)管理和發(fā)放等工作。做到 日清、月點、半年一次清庫、 每年一次總結(jié), 達到賬、 物、資相符合。3.2.6 、備品備件庫的管理

12、要做到“防火、防盜、防腐蝕”。并于每 年年底結(jié)合倉庫清點, 組織生產(chǎn)部門技術(shù)人員對積壓的備品備件進行 共同鑒定,經(jīng)報批后集中處理。3.2.7 、對消耗量大的備品備件允許生產(chǎn)部門有一定的庫存量, 但要 妥善保管,并建立賬目。3.2.8 、生產(chǎn)各部門在確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的前提下, 做好備品備件的 修舊利廢工作,盡量減少庫存。3.3 、備品備件的領(lǐng)用出庫3.3.1 、各使用部門在進行備品備件領(lǐng)用時原則上嚴格按本單位所報 計劃領(lǐng)用。3.3.2 、屬于大修專用備品備件, 要經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)導簽字同意方可出庫領(lǐng) 用。3.3.3 、備品備件出庫盡量遵循先進先出的原則, 以免備品備件自然 損耗或久存變質(zhì)。3.4 、積壓備品備件的處置3.4.1 、設(shè)備因報廢、改造等原因,經(jīng)查證本公司已無此型號設(shè)備, 庫存的

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