設(shè)計(jì)師管理制度

1、精選文檔設(shè)計(jì)師管理制度設(shè)計(jì)主管管理制度1、 負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)師的管理、檢查和所有作品的監(jiān)督工作。2、 監(jiān)督設(shè)計(jì)師執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、 熟悉，了解每位設(shè)計(jì)師所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。4、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)的下達(dá)，監(jiān)督及跟銷售部主管的溝通工作。5、 負(fù)責(zé)安排本部門的例會(huì)，解決部門內(nèi)部問題。每周參加公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，極明準(zhǔn)確的向總經(jīng)理反饋設(shè)計(jì)部的問題并且提出解決方案。6、 了解各個(gè)客戶的VI，配色、及之前做過的各項(xiàng)物品，對(duì)于設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)上存在的問題要及時(shí)給予提醒；在設(shè)計(jì)師遇到設(shè)計(jì)困難時(shí)，要主動(dòng)給予幫助。7、 遇到交貨時(shí)有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題時(shí)，設(shè)計(jì)主管要親自查明原因，反饋給負(fù)責(zé)銷售的人員，并且提出處理方案。8、

2、 保管要公司配給設(shè)計(jì)部的電腦以及客戶提供的文件資料，定期整理電腦，把客戶分類，處理文件。不允許發(fā)生資料丟失或電腦硬盤無內(nèi)存的現(xiàn)象。9、 負(fù)責(zé)保護(hù)公司設(shè)計(jì)作品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。防止其他公司或客戶盜用我們公司的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)師管理制度1、 服從部門主管的要求和管理；2、 負(fù)責(zé)完成主管分配的設(shè)計(jì)任務(wù)，保質(zhì)保時(shí)保量；3、 設(shè)計(jì)前盡量與設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)人進(jìn)行面對(duì)面的溝通，真正了解客戶的意圖和思路；4、 明確設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)表中的各項(xiàng)要求；5、 設(shè)計(jì)經(jīng)客戶確認(rèn)后，把確認(rèn)消息反饋給負(fù)責(zé)銷售人員；等待銷售下達(dá)下單通知，不得私自下單；6、 了解各類設(shè)計(jì)的后期制作方法，發(fā)出制作的文件，須標(biāo)好制作工藝，方法，尺寸，及一些特殊的后道。7、 保存好客戶發(fā)來的各類資料；8、 完成主管下達(dá)的其他任務(wù)；獎(jiǎng)懲條例設(shè)計(jì)主管及設(shè)計(jì)師每人按月領(lǐng)取工資，工資發(fā)放日為每月的15號(hào)。設(shè)計(jì)部人員須遵守公司的其他各類規(guī)章制度。設(shè)計(jì)部的提成為百分之三。此百分之三的計(jì)算方法為：自主設(shè)計(jì)，無客戶提供的任務(wù)資料參考，除排版，改圖，改大小，改顏色，之外的設(shè)計(jì)作品。百分之三按照合同成交總價(jià)來提取。