班組建設(shè)-團隊建設(shè)--2019年3季度班組考核檢查單(匯總表)

1、邵陽武岡機場2019年3季度班組考核檢查單部門考核檢查單滿分為100分；采取扣分制，按照考核f分辦法，計算出得分。飛保（消防隊）地勤（綜合®務室）安檢（旅檢二分隊）航務（氣象臺）檢杳項目考核內(nèi)谷考核方式及計分辦法說明1、目標管理適時監(jiān)控安全 質(zhì)量年度目標、 安全績效目標、 安?？冃е笜?達成情況，對目 標偏差制定改 進措施、落實責 任人和期限，并 跟蹤評定。1、對年度目標和績效指標未有 監(jiān)控，班組長對完成情況不清楚 的，扣5分。2、班組未每月對責任目標的執(zhí) 行情況進行檢查和跟蹤,未對影 響責任目標完成的情況進行分 析、整改和跟蹤的，扣2分。-2分，班組長對年度 目標具體指標不清楚。-

2、2分，班組長對年度 目標具體指標不清楚。-2分，班組成員對年 度目標具體指標不清 楚。2、手冊管理班組具有相對 應的崗位手 冊，審核符合 規(guī)范要求，并進 行動態(tài)維護。未及時根據(jù)行業(yè)、環(huán)境、工作程 序和標準變化,修訂崗位手冊 的，或版本過期的，每項次扣2 分。-4，班組2019年未修 訂崗位手冊。組員全員知曉 和正確理解其 任職崗位的崗 位職責、工作內(nèi) 容及要求、責任 和權(quán)限。1、班組未通過各種會議、內(nèi)部 培訓、文化園地（文化看板）或 信息平臺等方式，向班組成員傳 達崗位手冊并溝通確認，導 致組員對職責、工作內(nèi)容知曉不 全，每次扣1分。2、班組長未及時向班組成員 傳達崗位手冊修訂內(nèi)容，未 督促班

3、組成員嚴格執(zhí)行崗位手 冊，或傳達記錄不全的，每項 次扣2分。-2,班組長未及時向班 組成員傳達崗位手 冊修訂內(nèi)容-2,班組長未及時向班 組成員傳達崗位手 冊修訂內(nèi)容。-2,班組長未及時向班 組成員傳達崗位手 冊修訂內(nèi)容。規(guī)范班組安全 管理基礎(chǔ)臺帳， 反映班組安全 質(zhì)量管理整體 情況。1、各班組未建立完善安全管理 基礎(chǔ)臺帳（會議記錄本、培訓記 錄本、值班記錄本、安全風險管 理記錄本），每缺失一本扣5 分。2、未合理設(shè)置業(yè)務臺帳，未規(guī) 范填寫內(nèi)容，不符合填寫要求， 填寫質(zhì)量較差的，每本扣1分。-5，未設(shè)置班組培訓記 錄本。3、風險管理開展運行重大 風險管理，制定 控制措施;按頻 次要求組織風 險分

4、析，每月不 少于一次。1、每月未開展一次風險管理或 崗位隱患排查工作，扣5分。2、未對各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題 實施整改或整改不到位,每項扣 2分。-1分；風險管理中風 險評估風險定級概念 錯誤-1分；風險管理中風 險評估風險定級概念 錯誤-1分；風險管理中風 險評估風險定級概念 錯誤嚴格遵守安全 質(zhì)量信息報告 制度，熟悉信息 報告流程。1、在運行生產(chǎn)中，發(fā)生運行不 安全事件時未按照邵陽武岡機 場安全質(zhì)量信息管理規(guī)定主動 向上級報告，發(fā)生信息扌也報、隱 報、瞞報、漏報，每起扣2分。2、主動通過集團公司安全信息 平臺上報安全質(zhì)量信息及危險 源，經(jīng)安質(zhì)部認定，每條加1 分。熟練掌握各類 應急處置程序，

5、 按照部門要求 組織崗位應急 處置演練。組員對應急處置程序不熟悉的， 每項次扣1分。未按相關(guān)要求組織或參加演練， 每項次扣5分。-5分，截至目前分隊 未開展應急演練4、學習培訓班組開展業(yè)務 培訓集中學習， 每月定期開展。1、班組未建立每日班組交接班 會、例會或早晚班會制度，扣2 分。2、班組未每月定期開展業(yè)務培 訓集中學習，扣2分。3、班組創(chuàng)新培訓方法，將案例 分析、班前（班后）會學習、提 問式學習等多種學習方式，加1 分。定期組織安全 教育培訓;認真 傳達各級安全 會議精神;臺賬 記錄填寫及時、 完整。1、臺賬記錄不全每項次扣1 分。2、文件及會議精神傳達不及 時，組員對內(nèi)容不知曉，每項次

6、扣1分。-1，班組培訓臺帳記錄 內(nèi)容均為日常訓練記 錄，無其他陪訓。-1，員工個人培訓記錄 本僅到9月11日，檢 查時間為9月25日。-1，關(guān)于進一步加強 消防安全和危險品運 輸安全等工作的通 知為9月15日下發(fā)， 但班組記錄上9月10 日就已傳達學習文件， 與實際不符。-1，班組文件傳達臺帳 記錄不全，且公司每月 已下發(fā)的安全質(zhì)量文 件清單，未對照查漏補 缺。新上崗、轉(zhuǎn)崗、 復訓和特種作 業(yè)人員培訓教 育率達100%。1、未組織培訓、考試，上崗的， 每項次扣2分。2、未按要求進亍復訓的，每人 次扣0.5分。-2,班組新進人員已組 織培訓，考核，但對培 訓內(nèi)容不清楚，培訓考 核流于形式。5、團隊建設(shè)豐富班組文化 建設(shè)載體，每季 度至少開展1 次班組活動或 文化娛樂、社會 公益活動。1、未開展，每次扣2分。2、舉辦形式簡單,效果不明顯， 每項次扣1分。-1，班組目前無辦公 室，制作的班組文化墻 及制度均未能上墻，無 班組文化