電廠職工考勤管理制度常用版

1、電廠職工考勤管理制度常用版（可以直接使用，可編輯 實用優(yōu)質文檔，歡迎下載）電廠職工考勤管理制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-5BF38編寫人：類型：審核人：編制單位：為了嚴肅紀律，強化管理，保證本單位管理工作制度化、規(guī)范化、 科學化，結合本單位實際，特制定本制度。一、全體職工必須按時上、下班，不得遲到早退。沒有特殊情況者， 無故遲到或者早退5-10分鐘，按職工獎罰制度執(zhí)行。二、上班期間不請假擅自離崗、不堅守崗位者（如到宿舍取東西者 或閑聊者）按職工獎罰制度執(zhí)行。三、八小時以外（在下班期間）有事需外出者，必須持請假條向本 廠生產負責人或主管領導請假，批準后方可離開，若擅自離站者按曠 工對待

2、。四、職工有事請假必須持請假條請假，請假兩天以內，由本站負責 人批準。請假兩天（包括兩天）以上，經本站負責人簽字所領導批準。五、相互替班時，回家的一方必須持請假條請假，并說明誰替班， 什么時間回來。若發(fā)生無人接班，扣除相互兩人各兩天工資。拒絕 請假或代人請假，違者扣除兩天工資。六、運行人員若有私事處理，必須向生產負責人請假。七、運行人員在查看水情、清除攔污柵雜物時，廠房內必須有人監(jiān) 護，不能同時離開。八、全站職工的法定節(jié)假日由電站根據實際情況，按生產忙閑統一安排，具體實施工資待遇按有關規(guī)定執(zhí)行火電廠消防應急管理制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-07176編寫人：類型：審核人：編制單位：第

3、一條火災發(fā)現和報警1、現場人員在無明顯爆炸危險、無立即被火災圍困危險時，應立 即處理，先滅火后報告。設有火災自動報警裝置或固定滅火裝置時， 應立即啟動報警系統或滅火。2、 不能自行處理的火勢，先 匯報并大聲呼救，看清火場退路， 做力所能及的隔離、滅火、控制蔓延措施，在火場周邊相對安全位置 等待指引救援隊伍。3、火情報告：1）只有1人時，發(fā)現者報告；2）有多人時，職別最咼者負有報告責任。3 ）發(fā)現火警及時報告給予獎勵，知情不報，追究責任。4、火警報告者首先應向值長和廠內消防值班 8119報告。5、值長應立即召集本值人員、專職消防隊、消防車滅火，隨即報告保衛(wèi)部負責人、值班干部和部門負責人。 811

4、9值班員應立即報告 部門負責人和消防專工。聯系不上應發(fā)送短信。6、保衛(wèi)部負責人應立即布置查明火勢大小和嚴重程度。一般情況 可先處置火警，事后匯報；嚴重情況立即按規(guī)定匯報相關領導。7 、 火警處置完畢，應及時向火警指揮和值長匯報。8 、 公司內部報警 3628119 (內線直撥 8119)。9 、 報警要素：1 ) 火災地點；2 ) 火勢情況：3 ) 燃燒物和大約數量；4 ) 報警人姓名和10 、 如發(fā)生地點較偏僻或復雜，報警人員應守在主要路口，以便指 引消防人員盡快進入現場開展撲救工作。11 、 有下列情形之一，應立即向政府 119 報警：1 ) 防火重點部位發(fā)生明顯火災；2 ) 火災發(fā)生地明

5、顯超出公司滅火裝備和人員能力；3 ) 預計火災發(fā)展趨勢可能超出現場人力物力處置能力；4 ) 火情已經超出現場人力物力處置能力。12 、 電氣設備發(fā)生火災時應首先報告值長， 并立即將有關設備的電 源切斷，采取緊急隔離措施。電氣設備滅火時，僅準許在熟悉該設備 帶電部分人員的指揮或帶領下進行滅火。第二條 火警處置火災的初期，具有規(guī)模小，火災危險性相對較小，著火點明確的特點，最易于撲滅和控制，最初 15 分鐘是滅火最佳時機。1 、 輕微火情發(fā)現人、班組或部門自行撲滅，事后匯報保衛(wèi)部門。2、 消防值班人員得到報警 后，應馬上通知消防隊員和消防車值 班司機出火警，同時與當班值長、班長和保衛(wèi)部負責人取得聯系

6、。消 防隊員和消防車值班司機明顯遲滯的將嚴肅處理， 滅火有功人員給予 獎勵。3 、 未成立滅火指揮部前，臨時滅火指揮人應由下列人員擔任：1 ） 生產運行區(qū)域火災時由當值值（班）長擔任；2 ） 其他區(qū)域火災時由部門負責人或值（班）長擔任。4 、 發(fā)生一般及以上火災事故時，迅速成立滅火指揮部，負責組織 指揮現場撲救和善后工作。5 、 發(fā)生第一條 11 款情況時，應報 119。第三條 擔任公司滅火指揮部總指揮崗位依次為： 總經理、黨委書記、 分管消防副總經理、總工程師、其他分管領導。第四條 擔任公司滅火現場指揮崗位依次為：生產崗位的總經理助 理、生產崗位的副總師、生技部主任、安監(jiān)部主任、保衛(wèi)部主任、

7、運 行部主任、運行部書記、值長。第五條 滅火指揮部總指揮和現場指揮上一級崗位人員不在現場， 職 位向后依次自動產生并適時匯報。 靠前崗位人員趕到現場后， 先前自 動產生的指揮可移交指揮權，也可在同意前提下繼續(xù)指揮。第六條 公司應逐級制定火災預案， 發(fā)生火警時，分級啟動應急預案。第七條 火災事故調查處理1 、 保衛(wèi)應立即劃出警戒區(qū)域，限制無關人員進入，登記進出人員 名單。2 、 撲救火災過程中，應注意發(fā)現和保護起火地點，盡可能保護燃 燒后的狀態(tài)，利于事故調查。3 、 現場勘察后，內部經保衛(wèi)部同意，外部經公安消防部門同意， 方可清理火場。4、 火災調查處理內部由安監(jiān)部組織調查處理。 成立事故調查組

8、的， 由事故調查組調查處理。5 、 任何人都有接受調查、提供必要資料證據的義務。熱電廠安全積分管理制度部門：日期：年 月日文件編號：DY-E700F編寫人：類型：審核人：編制單位：1管理目的通過量化員工在安全生產工作中承擔的安全風險和安全職責，進一步完善安全工作績效考核機制與安全風險抵押制度相掛鉤，鼓勵生產 一線員工主動參與安全生產工作的積極性。 確保年度安全責任目標的 實現，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于包鋁熱電廠安全積分管理的實施和考核。3執(zhí)行程序與管理職責3.1制定目標該制度以正向激勵為主，并對發(fā)生的不安全事件、違章行為實行扣 分，通過安全積分衡量員工的安全生產業(yè)績， 實現對員工安

9、全生產業(yè) 績客觀、公正的評估和考核。32制定目標的依據3.2.1.國家安全方面的法律法規(guī)及其它強制性要求。322 上級公司、管理部門對安全工作的規(guī)定和要求。熱電廠的安健環(huán)方針。3.2.4 熱電廠歷年的安全數據和安全趨勢。3.2.5 熱電廠年度安全生產狀況3.3 安全積分制度內容3.3.1 全員安全積分周期為半年 , 每半年自動清零。3.3.2 安全積分分為部門安全積分、 個人安全積分、連帶責任積分、 分別進行統計、考核。3.3.3 安健部每半年對各部門安全積分進行考評， 各部門每半年對 部門內所有員工安全積分進行考評，并進行安全風險抵押金兌現。3.3.4 熱電廠安健部建立各生產部門安全積分檔案

10、， 各部門基礎分 值為 100 分；各生產部門建立部門員工安全積分檔案， 每人的基礎分 值為 100 分。3.3.5 安全風險抵押金每半年按照各崗位繳納數目的 15%兌現，如 果一年扣除后的安全風險抵押金金額少于該崗位應繳納數目則進行 補交。3.4 安全積分考核管理3.4.1 熱電廠安健部對各部門發(fā)生的事故、障礙進行安全積分扣 除，每發(fā)生事故一次 （按照安全風險抵押金管理制度執(zhí)行） 、障礙（一 類、二類）一次扣責任人 10-20 分、責任部門安全積分 3-5 分、連帶 扣除專業(yè)管理人員 5-10 分及部門管理人員 1-3 分，三個月沒有發(fā)生 事故、障礙獎 5 分，半年沒有發(fā)生獎 10 分，每半

11、年進行各部門積分 考評與安全風險抵押金兌現。3.4.2 熱電廠各部門對內部各專業(yè)發(fā)生的異常、 未遂進行安全積分 扣除，發(fā)生異常一次扣除責任人 5-10 分，連帶扣除專業(yè)管理人員 3-5 分，發(fā)生未遂、違章一次扣除責任人 1-3 分，三個月沒有發(fā)生異常、 未遂、違章獎每個人 5 分，半年沒有發(fā)生獎每個人 10分，每半年各 部門對部門內所有員工進行安全積分考評與安全風險抵押金兌現。3.5 實施開展管控 各部門、班組必須圍繞熱電廠安全積分總體目標建立細化各部門內 部的安全積分考評體系，實施目標的分級管理。5.5.1 建立制度措施執(zhí)行的考核機制，每半年對制度執(zhí)行情況進行 評價，在月度安健環(huán)例會上公布。3.5.2 熱電廠領導應對制度措施執(zhí)行評價結果進行行政管理。3.5.3 可根據目標完成情況對制度措施計劃及安全風險抵押兌現比 例進行適當調整。4 責任體系4.1 本制度的責任主體為安健環(huán)監(jiān)察部。4.2 本制度的相關部門為包鋁熱電廠各部門、各班組、每位員工。4.3 各部門部長4.3.1 負責完成本部門所有人員安全風險抵押金兌現分配；4.3.2 將部門安全積分目標層層分解到人；4.3.3 負責監(jiān)督檢查本部門人員安全積分的完