湖泉金秋休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段施工組織設(shè)計

1、云南正華建筑安裝有限責(zé)任公司施工組織設(shè)計編制審核：審批：實施日期：2013年 x 月 x 日云南正華建筑安裝有限責(zé)任公司湖泉金秋休閑度假旅游小鎮(zhèn)E區(qū)8標(biāo)項目部 工程名稱湖泉金秋休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段監(jiān)理單位云南世博建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司編制單位、人員送審日期審 核 意 見姓名職 務(wù)審核人 專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：云南世博建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日 云南正華建筑安裝有限責(zé)任公司湖泉金秋旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段施工組織設(shè)計 目錄目 錄1、編制依據(jù)41.1合同及其他文件41.2施工圖紙41

2、.3主要規(guī)范、規(guī)程41.4主要圖集41.5主要法規(guī)41.6其它42、工程概況42.1工程建設(shè)概況42.2 建筑設(shè)計概況42.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況42.4工程自然條件概況42.5工程特點及難點43、施工部署- 4 -3.1工程目標(biāo)- 4 -3.2施工組織43.3.施工任務(wù)劃分43.4流水施工部署43.5施工部署原則43.6施工進(jìn)度計劃43.7各專業(yè)組織協(xié)調(diào)方式43.8針對工程難點及特點采取的相應(yīng)措施44、施工準(zhǔn)備- 4 -4.1技術(shù)準(zhǔn)備- 4 -4.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備44.3施工現(xiàn)場各種資源準(zhǔn)備44.4施工現(xiàn)場總平面布置44.5協(xié)調(diào)場外工作，創(chuàng)造良好環(huán)境- 4 -4.6施工過程通訊聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)備44.7崗位培

3、訓(xùn)準(zhǔn)備45、主要施工方法45.1施工流水段劃分45.2工程測量45.3土方開挖45.4驗槽45.5回填土45.6鋼筋工程45.7模板工程45.8混凝土工程45.9砌體工程45.10屋面工程45.11裝修、裝飾工程45.12腳手架工程45.13季節(jié)性施工46、施工管理措施46.1工期保證措施46.2質(zhì)量保證措施46.3技術(shù)管理措施46.4安全生產(chǎn)與職業(yè)健康安全保證措施46.5文明施工及環(huán)境保護(hù)管理措施46.6成本控制措施46.7成品、半成品保護(hù)措施46.8質(zhì)量通病防治措施46.9總包對分包方的管理措施4附圖4干一個項目 交一方朋友湖泉金秋旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段施工組織設(shè)計 編制依據(jù)干一個項目 交一方

4、朋友施 工 組 織 設(shè) 計1、編制依據(jù)1.1合同及其他文件名稱編號備注湖泉金秋休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段工程建設(shè)工程施工合同SDICXJ-gs2008-0012008.12.30簽訂湖泉金秋休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段工程工程招標(biāo)文件湖泉金秋休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書1.2施工圖紙圖紙類別數(shù)量出圖日期湖泉金秋休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段工程建筑圖張2009.01湖泉金秋休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段工程結(jié)構(gòu)圖張2009.01湖泉金秋休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段工程電氣圖張2009.01湖泉金秋休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段給排水圖張2009.0

5、1湖泉金秋休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段工程圖紙會審記錄1.3主要規(guī)范、規(guī)程序號類別規(guī) 范 名 稱編 號1國家建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-20012國家混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50010-20023國家建筑抗震設(shè)計規(guī)范GBJ50011-20084國家建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB50007-20025國家工程測量規(guī)范GB50026-20076國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20017國家建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20028國家砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20029國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-200210國家屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范G

6、B50207-200211國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-200212國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-200113國家建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200214國家通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-200215國家建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-200216國家建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-200517國家建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB50328-200118國家建筑施工場界噪聲限值GB12523-9019國家混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-8720國家混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-9221國家

7、建筑節(jié)能工程施工驗收規(guī)范GB50411-200722國家鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499-200723國家硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175-200724國家砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GBT50315-200325國家質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 要求GB/T19001-200026國家環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南GB/T24001-200427國家職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范GB/T28001-200128國家砼泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-9529國家鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-200330國家回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-200131國家建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2

8、00132國家鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-200333國家施工現(xiàn)場臨時用安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-200534國家建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9935國家建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-9136國家建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-9737國家鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-200338國家建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130-2001（2002年版）1.4主要圖集序號類別名 稱編 號1國家建筑物抗震構(gòu)造圖集云99G3042國家混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G101-1、204G101-3、4湖泉金秋旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段施工組織設(shè)計

9、 工程概況1.5主要法規(guī)序號文 件 名 稱標(biāo) 識1中華人民共和國建筑法國務(wù)院第279號2中華人民共和國安全生產(chǎn)法-3中華人民共和國合同法-4建筑工程質(zhì)量管理條例-5建設(shè)工程安全管理條例-1.6其它序號名 稱編 號1本工程地質(zhì)勘探報告677762公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全 管理體系文本87873公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系程序文件676774各類作業(yè)指導(dǎo)書8767湖泉金秋旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段施工組織設(shè)計 工程概況2、工程概況2.1工程建設(shè)概況序號項 目內(nèi) 容1工程名稱湖泉金秋休閑運動度假區(qū)旅游小鎮(zhèn)2工程地址云南省彌勒縣城西南片區(qū)3建設(shè)單位云南紅河投資有限公司4設(shè)計單位昆明合創(chuàng)建筑設(shè)計事務(wù)

10、所5監(jiān)理單位云南世博建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司6質(zhì)量監(jiān)督單位彌勒縣質(zhì)量監(jiān)督管理局7施工總承包單位云南正華建筑安裝有限責(zé)任公司8施工主要分包單位9投資性質(zhì)（資金來源）私有投資10合同承包范圍建筑結(jié)構(gòu)、一般裝飾、上下水、暖通空調(diào)、消防、強(qiáng)電、弱電、天然氣安裝工程。11合同工期90天12合同質(zhì)量目標(biāo)工程驗收達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，13價款結(jié)算方式費率+簽證2.2 建筑設(shè)計概況序號項目內(nèi) 容1建筑功能私人（職工）聯(lián)排別墅2建筑特點聯(lián)排別墅多，面積廣，結(jié)構(gòu)造型復(fù)雜3建筑面積總建筑面積（m2）7660.72占地面積（m2）2684.44地下建筑面積（m2）5656地上建筑面積（m2）2684.44標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積（m2

11、）/4建筑層數(shù)地上一層5建筑層高地下部分層高（m）2.8米地上部分層高（m）一層、二層3.3米三層3.0米6建筑高度絕對標(biāo)高（m）/室內(nèi)外高差（m）56基底標(biāo)高（m）2.200最大基坑深度（m）檐口標(biāo)高（m）10.2米、建筑總高（m）10.27建筑平面橫軸編號15、縱軸編號AF 橫軸距離（m）37.3、縱軸距離（m）388建筑耐火二級9墻面保溫外墻保溫材料為35厚膨脹聚苯板10外墻裝修外墻裝修-門窗工程外窗采用斷熱鋁合金普通中空玻璃窗，屋面工程不上人屋面二層3厚高聚物改物改性瀝青卷材上人屋面彩色釉面磚屋面11內(nèi)裝修頂棚設(shè)計做法僅供參考，具體做法詳二次裝修樓地面工程設(shè)計做法僅供參考，具體做法詳二

12、次裝修內(nèi)墻設(shè)計做法僅供參考，具體做法詳二次裝修門窗工程普通門特種門樓梯設(shè)計做法僅供參考，具體做法詳二次裝修屋面坡屋面為彩鋼屋面，平屋面為地板磚廁浴間設(shè)計做法僅供參考，具體做法詳二次裝修屋面防水等級二級2.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況序號項 目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式人工挖孔樁基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式框剪機(jī)構(gòu)屋蓋結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆梁板、坡屋面2土質(zhì)、水位基底以上土層分層情況自上而下為：種植土、層粘土地下水位地下承壓水無滯水層無地下水質(zhì)對混凝土、鋼筋無腐蝕性3地基持力層以下土質(zhì)類別第層粘土地基承載力fka=180kPa4混凝土強(qiáng)度等級基礎(chǔ)墊層C10基礎(chǔ)C25基礎(chǔ)以上各層C305抗震等級工程設(shè)防烈度七度框架的抗震等級貳級

13、6鋼筋類別級HPB235,級HRB335?？v向受力鋼筋的抗拉鋼筋的實測值與屈服強(qiáng)度實側(cè)值的比值不應(yīng)小于1.25，且鋼筋的屈服強(qiáng)度實測值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.3。7鋼筋接頭形式柱鋼筋直徑14電渣壓力焊焊接梁縱向受力鋼筋閃光對焊、搭接焊8結(jié)構(gòu)斷面尺寸基礎(chǔ)高度（mm）350600不等柱斷面尺寸（mm）300500之間梁斷面尺寸（mm）300×600、300×650、300×750、250×600、250×550、250×500、250×650、樓板（mm）100、1102001509樓梯、臺階結(jié)構(gòu)形式樓梯結(jié)構(gòu)形式板式臺階結(jié)

14、構(gòu)形式砼2.4工程自然條件概況地理位置：云南省彌勒縣城西南片區(qū)2.5工程特點及難點2.5.1首層支撐系統(tǒng)、地梁坐落于回填土上，縱橫梁截面較大，如何防止支撐系統(tǒng)下沉是本工程的一個難點。2.5.2 該工程是我公司在紅河投資內(nèi)承接的第一個員工聯(lián)排別墅新建工程，也是投資公司的形象工程，所以如何搞好安全、質(zhì)量是本工程的重點。2.5.3該聯(lián)排別墅工程E區(qū)筑總面積約為190000平方米，共計約7個單位工程，點多面廣，單個工程建筑面積最小的為1915平方米，工程與工程相距較近，占地面積廣，鋼筋場、攪拌場地離各個單位工程均有不同的距離，造成垂直、水平運輸工作量大，如何合理的組織好每個單位工程的材料運輸，是保證每

15、個單位工程正常施工的一個重點和難湖泉金秋旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段施工組織設(shè)計 施工部署點。2.5.4文明施工、環(huán)保和安全要求高，本工程為新集集團(tuán)及開發(fā)區(qū)內(nèi)重點工程，因此現(xiàn)場文明施工、保障現(xiàn)場和周邊環(huán)境、保證施工安全極為重要。2.5.5工期短，季節(jié)性影響大，本工程工期緊，并且施工工期內(nèi)逢雨季，其中室外裝修部分直接受到雨期的影響；因此有效地縮短施工工期，合理安排施工工序與進(jìn)度計劃是項目管理的重中之重，使進(jìn)度管理成為項目管理的主要目標(biāo)。2.5.6雖然單位工程多，但同類型、同設(shè)計的工程也很多，只有三種設(shè)計類型，利于開展流水施工。3、施工部署3.1工程目標(biāo) 3.1.1質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格履行合同職責(zé)，單位工程一次交驗

16、通過，質(zhì)量等級達(dá)到國家驗收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量零事故，顧客零投訴。 3.1.2工期目標(biāo)湖泉金秋旅游小鎮(zhèn)E區(qū)八標(biāo)段施工組織設(shè)計 施工部署本工程按照甲乙雙方合同的要求，工期為（ 55 ）天。我項目部結(jié)合本工程的特點,對施工進(jìn)行了細(xì)致的安排和籌劃，對每一道工序的安排做到合理高效，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，我項目部對工期作出了如下安排：本工程如按計劃2013年X月XX日開工，計劃前期臨時設(shè)施與場地土方平整同時施工用XX天，辦公樓先施工兩棟，基礎(chǔ)施工計劃用XX天，地面以上每層10天，辦公樓每棟主體框架計劃工期20天，每棟辦公樓主體封頂后拆除一層支撐系統(tǒng)開始砌筑一層填充墻，每層填充墻計劃工期10天，七

17、棟聯(lián)排別墅所有主體框剪到頂計劃在2013年6月11日，砌筑工程計劃到2013年8月31日結(jié)束，內(nèi)部裝飾抹灰工程計劃用30天，計劃在2013年年8月31日結(jié)束，室外配套與安裝工程穿插進(jìn)行，計劃在2013年8月3日結(jié)束，為實現(xiàn)上述工期目標(biāo)，我項目部應(yīng)在合個單位工程之間組織流水作業(yè)，合理使用人力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備，力爭提前竣工。3.1.3安全目標(biāo)杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件、機(jī)械事故的發(fā)生，輕傷負(fù)傷率控制在3以內(nèi)，職業(yè)病發(fā)生率為零。3.1.4文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及地方政府的要求進(jìn)行噪音及污染物的排放，及時解決施工現(xiàn)場社區(qū)居民的投訴，杜絕環(huán)境事故的發(fā)生。3.2施工組織3.2.

18、1項目施工組織系統(tǒng)圖 項目經(jīng)理部土建專業(yè)施工作業(yè)隊水電專業(yè)施工作業(yè)隊其他專業(yè)施工作業(yè)隊3.2.2現(xiàn)場項目部主要管理人員組織結(jié)構(gòu)圖：（附圖）3.2.3項目部主要管理人員管理職責(zé)3.2.3.1項目經(jīng)理管理職責(zé)：a.項目經(jīng)理是實施公司管理方針、管理目標(biāo)、管理體系文件、有關(guān)法律法規(guī)和其他要求的直接執(zhí)行者。b.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹國家和上級的有關(guān)法律法規(guī)、方針、政策、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，公司的管理手冊、程序文件和有關(guān)規(guī)定。c.負(fù)責(zé)按法律法規(guī)和規(guī)范的要求進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的控制，進(jìn)行產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃并按策劃結(jié)果實施控制和管理。d.策劃建立本項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)，明確項目管理人員在質(zhì)量、環(huán)境、

19、職業(yè)健康安全管理方面的職責(zé)權(quán)限并形成文件。e.明確本項目的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)，進(jìn)行本項目環(huán)境因素和危害因素的識別和評價，制定相應(yīng)的管理方案，確保目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)。f.組織每月一次的管理體系運行檢查，開展質(zhì)量自檢、互檢、交接檢及TQC活動；g.每月召開一次項目管理工作會議，收集、分析質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的信息，并制定糾正或預(yù)防措施，不斷改進(jìn)項目管理。h.負(fù)責(zé)顧客滿意度信息的收集，項目結(jié)束時總結(jié)本項目履約情況及對顧客滿意度進(jìn)行測量分析。i.推廣應(yīng)用有利于提高工程質(zhì)量，節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。j.建立項目經(jīng)理部內(nèi)部管理制度并組織實施公司的質(zhì)量、

20、環(huán)保及安全管理制度。3.2.3.2項目總工管理職責(zé)：a.參與制定項目部的管理目標(biāo)，教育全體樹立主人翁意識，搞好本職工作，保證公司管理方針和管理目標(biāo)在本項目部的有效實施，確保本項目部的各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)。b.教育廣大員工自覺遵守國家、地方、行業(yè)的法律法規(guī)和其他要求，遵守公司管理體系和本項目部各項管理制度的要求，保證黨和國家方針、政策、法律、法規(guī)、以及本項目部的管理制度在本項目部的貫徹落實。c.領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮“網(wǎng)員”、“崗員”在安全生產(chǎn)中的積極作用。d.領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委聯(lián)絡(luò)員、監(jiān)察員搞好安全效能監(jiān)察，參與有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。e.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織職工教育培訓(xùn)工作，組織制定和實施年度及階段性職工教育培訓(xùn)計劃。f.負(fù)

21、責(zé)建立健全和組織落實生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū)臨時設(shè)施使用、修繕、環(huán)境衛(wèi)生、防止食物中毒、有害氣體、供電、供熱、供水、通訊、污水井池、洪澇、搶險等方面的安全管理制度和措施。h.負(fù)責(zé)組織建立健全辦公區(qū)、生活區(qū)治安保衛(wèi)、消防和綜合治理管理制度，并組織落實。i.定期組織對項目部的供電、供水、供熱、防火及季節(jié)性的安全大檢查，對查出的安全隱患，督促整改落實。j.定期按規(guī)定組織職工的健康檢查，建立健康檔案。k.參與項目部應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作，并落實應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、物資的后勤保障工作。l.領(lǐng)導(dǎo)后勤管理部門加強(qiáng)對易燃易爆危險化學(xué)物品的管理和消防管理，預(yù)防火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。3.2.3.3項目生產(chǎn)經(jīng)理管理職責(zé)：a.參與

22、制定和實施項目部的各項管理目標(biāo)和管理制度，確保分管部門管理體系正常運行并受控。b.參與項目部的各種勞務(wù)、材料、專業(yè)分包的招投標(biāo)和分包合同的簽訂工作。 c.參與本項目部的重大安全技術(shù)方案和安全技術(shù)措施的編制工作，參與應(yīng)急救援預(yù)案的編制并組織有關(guān)部門、人員認(rèn)真實施。 d.組織實施項目部的年度安全生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場文明施工和施工設(shè)備、安全生產(chǎn)管理，確保施工項目能夠具備適宜的工作環(huán)境，滿足政府及公司對本項目部的環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工的要求。e.組織實施在本項目部改善勞動衛(wèi)生條件，減輕體力勞動，消除或減輕噪聲、治理塵毒及保護(hù)環(huán)境的方案和規(guī)劃。f.參與組織項目部每周的安全生產(chǎn)大檢查，對存在

23、的問題提出整改要求，并督促落實，及時消除事故隱患。 g.負(fù)責(zé)組織對項目部的危險源的辨識與風(fēng)險評價。h.參與本項目部的重大環(huán)境事件、職業(yè)健康安全事故的分析、處理方案的審定,參與本項目部的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作。i.參與本項目部的重大質(zhì)量事故的評審和處置。j.參與本項目所有單位工程的竣工驗收。3.2.3.4項目技術(shù)經(jīng)理管理職責(zé)a.貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定本項目部的安全技術(shù)措施規(guī)程及安全技術(shù)管理制度并貫徹實施。b.參與制定項目部的各項管理目標(biāo)和管理制度，組織本項目部“三合一”管理體系在本項目部的正常運行并受控。c.主管本項目部的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、計量

24、工作。d.組織本項目部一般質(zhì)量事故、環(huán)境事件的分析處置，制定糾正及預(yù)防措施，組織驗證實施效果。e.參與項目部一般職業(yè)健康安全事故的分析、處理方案的制定，提出防范和改進(jìn)措施。f.負(fù)責(zé)本項目部產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃工作，組織編制工程施工組織設(shè)計、施工方案和特殊工程安全技術(shù)措施。g.負(fù)責(zé)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在本項目部的推行和實施。h.具體組織制定本項目部的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防計劃的編制工作，參與做好培訓(xùn)和演練工作。i.負(fù)責(zé)組織本項目部的“四新”技術(shù)和其他先進(jìn)科技成果在本項目部的應(yīng)用與推廣工作。j.負(fù)責(zé)對項目技術(shù)員施工員等進(jìn)行技術(shù)交底，組織相關(guān)人員做好各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔，合理的做

25、好項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評價，合理降低施工成本，參加工程驗收。3.2.3.5項目技術(shù)員管理職責(zé)a.在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.負(fù)責(zé)落實本項目部的產(chǎn)品實現(xiàn)策劃文件的實施活動，參與施工組織設(shè)計的編制，編制單位工程施工方案和分部分項技術(shù)安全措施，并及時向有關(guān)班組交底，執(zhí)行已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計與施工方案；并隨時對交底的實施情況進(jìn)行檢查；c.負(fù)責(zé)識別和評價施工過程中的危害因素，評定重大危險源并制定管理措施。d.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，通過推廣“三新”實現(xiàn)降耗節(jié)能。e.負(fù)責(zé)識別和評價本項目部的

26、施工過程中的環(huán)境因素，判定重大環(huán)境因素，并對實施過程中的管理負(fù)責(zé)。f.施工過程中認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對工序（特別是關(guān)鍵工序）質(zhì)量的控制；g.及時編制和填寫各類技術(shù)資料和質(zhì)量記錄，收集有關(guān)原材料、半成品的質(zhì)量證明資料，保證工程技術(shù)檔案完整；h.對后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測量放線、模板、構(gòu)件吊裝、各種基層、預(yù)留預(yù)埋、施工縫、設(shè)備基礎(chǔ)等應(yīng)進(jìn)行施工預(yù)檢，并做好記錄；i.配合技術(shù)經(jīng)理做好各種技術(shù)資料及經(jīng)濟(jì)技術(shù)的簽證工作；j.根據(jù)設(shè)計要求，按要求提出各類材料、零配件加工計劃，并在收貨時配合有關(guān)人員檢驗質(zhì)量；k.協(xié)助技術(shù)經(jīng)理做好產(chǎn)品實現(xiàn)過程中節(jié)能減排的管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實

27、施，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制安全技術(shù)措施文件的編制及檢查指導(dǎo)。l.參與項目部組織的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量大檢查，參與項目部一般質(zhì)量事故、環(huán)境事件及安全事故的調(diào)查與處置。3.2.3.6項目工長管理職責(zé)a.在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按項目部制定的施工進(jìn)度總計劃、月計劃、周計劃的進(jìn)度要求，合理組織現(xiàn)場的人、機(jī)、料，合理安排施工任務(wù)，有序的開展工程部位的流水施工，確保各節(jié)點工期的實現(xiàn)。c.協(xié)助項目技術(shù)員做好對合施工班組的技術(shù)、安全交底，并在施工過程中負(fù)責(zé)督促檢查落實。d.在安全經(jīng)理的

28、監(jiān)督指導(dǎo)下，對本崗位職責(zé)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)具體責(zé)任，確保所有施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程及交底施工，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。e.接受項目安檢員的安全監(jiān)督檢查，積極督促施工班組按“隱患整改通知單”中的整改措施按時整改。f.嚴(yán)格做好各工序的“三檢”，確保上一道工序不合格，堅決不進(jìn)入下一道工序。g.負(fù)責(zé)積極實施項目部的年度安全生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)本崗位管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場文明施工和施工設(shè)備、安全生產(chǎn)管理，確保施工項目能夠具備適宜的工作狀態(tài)與環(huán)境，滿足項目部制定的環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工的目標(biāo)要求。h.參與組織項目部每周的安全生產(chǎn)大檢查，對存在的問題提出整改要求，并督促落實，及時消除事故隱患。i.負(fù)責(zé)貫徹實施項

29、目部改善勞動衛(wèi)生條件，減輕體力勞動，消除或減輕噪聲、治理塵毒及保護(hù)環(huán)境的方案和規(guī)劃。3.2.3.7項目資料員管理職責(zé)a.在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、貫標(biāo)資料的收集、整理、檢查、歸檔，并對各原始資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；c.督促項目有關(guān)人員編制責(zé)任范圍內(nèi)的各類應(yīng)有資料，；d.接受處技術(shù)科、質(zhì)保中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)相關(guān)文件和資料分發(fā)、保管、上報等e.負(fù)責(zé)外部（像業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣龋椖肯掳l(fā)文件的歸檔及信息傳遞；f.負(fù)責(zé)內(nèi)部上級部門的（工程處、公司）下發(fā)各類文件

30、的下載接收，并負(fù)責(zé)上報項目領(lǐng)導(dǎo)審閱并簽署處理意見。g.負(fù)責(zé)項目竣工資料的整理、編目、裝訂和移交。3.2.3.8項目測量員管理職責(zé)a.在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.在項目總工指導(dǎo)下完成項目施工測量工作，為工程施工提供依據(jù)；c.放線工作，放線前必須認(rèn)真熟悉圖紙，放線結(jié)束后由公司測量人員組織復(fù)測，并通知甲方、監(jiān)理驗線，合格后方可施工；。d.根據(jù)甲方提供的資料及水準(zhǔn)點進(jìn)行工程水準(zhǔn)測量，為便于工作,應(yīng)在基坑周圍布置基點，基點布設(shè)后由分公司測量人員進(jìn)行復(fù)核；e.嚴(yán)格按照儀器操作規(guī)程使用儀器，認(rèn)真執(zhí)行測量規(guī)范

31、，保證測量精度，工作中不得擅自離開儀器，以免儀器受振傾倒,碰撞以及他人操作而損壞；f.測量儀器、工具應(yīng)按勞取酬規(guī)定周期送檢，工作中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大或受損時，應(yīng)及時送檢測中心校正；g.應(yīng)經(jīng)常保持儀器的清潔，儀器用專業(yè)工具清擦。h.確保所有的測量資料及時跟部位、準(zhǔn)確、簽字齊全3.2.3.9項目計量員管理職責(zé)a.在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行計量法律法規(guī)、條例等計量工作規(guī)劃； c.建立計量器具臺帳、技術(shù)檔案，負(fù)責(zé)計量器具的量值溯源；d.負(fù)責(zé)編制計量器具周檢計劃，并按規(guī)定檢

32、定計量器具；e.負(fù)責(zé)C類計量器具的校準(zhǔn)，并做好相關(guān)的記錄；f.負(fù)責(zé)計量器具的標(biāo)識工作，保證計量器具的正常使用；g.愛護(hù)并妥善保管計量器具，計量器具存在問題時應(yīng)及時向技術(shù)科反映，項目不再使用時應(yīng)及時返還技術(shù)科。 3.2.3.10項目實驗員管理職責(zé)a.在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.負(fù)責(zé)各種原材料的取樣及送檢工作；c.負(fù)責(zé)砼、砂漿、鋼材、焊件、回填土等試樣的制作及送檢工作；d.作好現(xiàn)場砼坍落度、砂石含水率測試等施工記錄；e.及時收集整理和分發(fā)各類檢驗報告，及時反饋試驗信息； f.建立各類試驗臺帳，做好

33、砼、砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)； g.接受處試驗室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，維護(hù)和保養(yǎng)工地試驗器具和設(shè)備。3.2.3.11項目材料員管理職責(zé)a.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.熟悉施工合同中關(guān)于本工程材料供應(yīng)條款內(nèi)容和工程所在地材料管理方面的規(guī)定以及所在地材料市場行情（包括主材信息價、市場價等）。c.熟悉常用建材的性能用途和各項物資管理制度以及貫標(biāo)程序。d.熟識了解和掌握工程進(jìn)度情況和分包工程進(jìn)展情況以及施工材料實際使用情況，做到心中有數(shù)。e.熟悉和掌握大宗材料的概算消耗定額，以利于能夠從宏觀上進(jìn)行總量控制。f.盡職盡責(zé)，

34、充分掌握各類物資的需求情況，認(rèn)真編制采購計劃，選擇和評定供應(yīng)商，參與批量材料采購合同的簽訂。g.負(fù)責(zé)甲供材料管理和貫標(biāo)工作的有效運行。h.負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的租賃、核算、保養(yǎng)、盤點等管理工作i.負(fù)責(zé)主要材料的帳務(wù)處理，材料收耗存的統(tǒng)計與核算，各類報表的編制與上報。j.參加項目部“項目成本分析會”，現(xiàn)場用料、耗料情況要做到心中有數(shù)。掌握材料成本情況。3.2.3.12項目預(yù)算員管理職責(zé)a. 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.嚴(yán)格執(zhí)行工程處有關(guān)預(yù)算、結(jié)算及統(tǒng)計工作規(guī)定，及時、準(zhǔn)確、全面編制報送有關(guān)預(yù)算、結(jié)算及施

35、工統(tǒng)計報表。c.負(fù)責(zé)建立并登記好施工統(tǒng)計臺帳，隨時掌握工程完成部位和施工進(jìn)度，定期或根據(jù)要求向項目部經(jīng)理提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極配合其他業(yè)務(wù)組室搞好項目部經(jīng)營核算。d.嚴(yán)格按照工程處規(guī)定，在取得施工圖紙及相關(guān)資料后，及時編制施工圖預(yù)算報工程處預(yù)算部審核、備案。認(rèn)真負(fù)責(zé)收集、整理、保管各種設(shè)計、施工變更資料，并隨時編制變更預(yù)算且登記入帳，負(fù)責(zé)辦理工程竣工結(jié)算并將結(jié)算資料送工程處預(yù)算部。e.嚴(yán)格執(zhí)行工程處關(guān)于分包工程結(jié)算的規(guī)定，及時辦理內(nèi)外工程（勞務(wù)）結(jié)算，且將結(jié)算資料裝訂成冊。負(fù)責(zé)項目工程竣工核算及工程竣工合同履約情況總結(jié)，并將履約總結(jié)報工程處經(jīng)營管理部。f.嚴(yán)格按照公司“三合一”管理體系要求，及

36、時編制、填報有關(guān)評審、評定、審批資料，且上報工程處經(jīng)營管理部。g.認(rèn)真負(fù)責(zé)項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)設(shè)計變更簽證等搜集整理工作，并隨時編制變更預(yù)算，抓好設(shè)計變更和經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證工作；工程竣工后及時編制已完工程結(jié)算資料，并報有關(guān)部門；h.及時、準(zhǔn)確地做好工程的結(jié)算工作；配合相關(guān)部門對預(yù)算控制和結(jié)算后的工程成本進(jìn)行分析；i.在工程開工前，取得施工圖紙及相關(guān)資料后，及時編制施工圖預(yù)算，并將投標(biāo)中標(biāo)工程進(jìn)行投標(biāo)報價分解。報預(yù)算部二十天內(nèi)審查批準(zhǔn)并備案登記；及時編制項目部年度結(jié)算資料；j.及時收集預(yù)算在執(zhí)行過程中存在的問題，并認(rèn)真負(fù)責(zé)地予以妥善解決。積極參加處及項目部安排的任務(wù)承攬、投標(biāo)預(yù)算的編制工作。3.2.3.13

37、項目會計員管理職責(zé)a.在工程處的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.受工程處委派，負(fù)責(zé)施工項目的會計核算工作c.負(fù)責(zé)具體審核和辦理財務(wù)收支，編制匯總記賬憑證，登記會計賬簿，編制會計報表d.負(fù)責(zé)項目的成本管理和核算工作e.負(fù)責(zé)按處“資金管理辦法”規(guī)定及時申報資金使用計劃，并按計劃使用資金f.負(fù)責(zé)項目的債權(quán)權(quán)務(wù)清理工作g.負(fù)責(zé)項目會計檔案的分類、裝訂、保管工作3.2.3.14項目質(zhì)量員管理職責(zé)a.在技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受

38、控。b.執(zhí)行現(xiàn)行國家和行業(yè)各項質(zhì)量技術(shù)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；c.督促、檢查施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程和施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工d.嚴(yán)格按照工程處規(guī)定，在取得施工圖紙及相關(guān)資料后，及時編制施工圖預(yù)算報工程處預(yù)算部審核、備案。認(rèn)真負(fù)責(zé)收集、整理、保管各種設(shè)計、施工變更資料，并隨時編制變更預(yù)算且登記入帳，負(fù)責(zé)辦理工程竣工結(jié)算并將結(jié)算資料送工程處預(yù)算部。e.督促并協(xié)助有關(guān)人員對一般質(zhì)量問題及時處理，對重大質(zhì)量問題及時上報，參與評審、處置和驗證；f.做好工程質(zhì)量驗收資料的收集、保管、歸檔工作；g.準(zhǔn)確掌握質(zhì)量動態(tài)動態(tài)，及時向上級報告；h.制止各種違反質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的施工，監(jiān)督不合格工序不得轉(zhuǎn)序3.2.3.

39、15項目安全員質(zhì)量管理職責(zé)a.在安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管理程序正常運行并受控。b.嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司、工程處及項目部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。c.嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-99標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場的各項安全防護(hù)，定期和不定期地進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時向項目經(jīng)理下達(dá)書面的整改通知單。對公司、工程處安全檢查存在問題的整改落實情況進(jìn)行驗證。d.遇有嚴(yán)重險情有權(quán)暫行停工，然后報告同級領(lǐng)導(dǎo)。對重大隱患及時監(jiān)督排除，制止“三違”行為并對“三違”人員履行罰款。對工地勞動作業(yè)環(huán)境是否符合安全技術(shù)要求發(fā)

40、生爭執(zhí)時，有最后確定的權(quán)力。在正常行使職權(quán)受到同級領(lǐng)導(dǎo)的阻礙時，有向處、公司安監(jiān)局反映和報告的責(zé)任。e.參加工傷事故的調(diào)查分析，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，并對防范措施進(jìn)行核查，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。f.做好安全生產(chǎn)工作中的各種文字記錄，整理安全內(nèi)業(yè)資料并及時上報工程處檢查科g.協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作，并對安全防護(hù)設(shè)施、施工設(shè)備和施工用電嚴(yán)格執(zhí)行驗收手續(xù)，對文明施工、勞動保護(hù)用品、勞動紀(jì)律、安全技術(shù)管理和安全教育等工作負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。3.2.3.16項目消防保衛(wèi)管理職責(zé)a. 在項目支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的管理方針和管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實項目部的各項管理制度，確保本部門所主管的管

41、理程序正常運行并受控。b.服從命令，聽從指揮，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級公安機(jī)關(guān)交辦的 各項任務(wù)。c.民事糾紛調(diào)處率在95以上，治安案件查處率在80以上，一般刑事案件破案率在率40以上。d.杜絕火災(zāi)，全年火警控制在2起以內(nèi)。e.控制案件的發(fā)生，發(fā)生案件要及時上報公安科。f.秉公辦案，依法辦案，文明辦案，不發(fā)生違法違紀(jì)行為。g. 宣傳和教育廣大職工增強(qiáng)法制觀念。h.做好職工義務(wù)消防隊的培訓(xùn)工作。i. 做好對打更人員的督促、檢查工作，避免因工作不細(xì)而發(fā)生被盜。3.3.施工任務(wù)劃分3.3.1總包的合同范圍施工圖紙內(nèi)的土建（結(jié)構(gòu)及裝飾）工程、給排水、消火栓系統(tǒng)、動力、照明、采暖、通風(fēng)工程、弱電工程（包含火災(zāi)自

42、動報警系統(tǒng)、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)）、室外附屬工程3.3.2設(shè)備、構(gòu)件、配件、加工產(chǎn)品、材料采購的分工施工現(xiàn)場所需的各類設(shè)備均由工程處內(nèi)部調(diào)配或項目部自行購買、外租。由項目部設(shè)備管理員進(jìn)行設(shè)備的建帳管理?，F(xiàn)場的鋼筋、水泥由甲方材料供應(yīng)科集中進(jìn)行采購，門、窗、管線等材料由發(fā)包方指定廠家，由發(fā)包方與供應(yīng)商直接結(jié)算支付，其他材料均由項目部自行采購，模板、木料、腳手架等周轉(zhuǎn)材料由工程處內(nèi)部調(diào)配或項目部自行租賃。所有用于工程的材料必須經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理確認(rèn)后才可使用。3.4流水施工部署本工程所包括的單位工程多，各個單位工程涉及專業(yè)多，工程施工中會穿插水電安裝、設(shè)備安裝等專業(yè)性工程。因此我們在施工安排上既要做到整

43、體全局控制協(xié)調(diào)，又要做到精心安排各個單位工程之間的流水作業(yè)施工，做到局部服從整體要求，平面作業(yè)施工與立體交叉作業(yè)施工兼顧考慮，工程質(zhì)量、安全施工、工程進(jìn)度全面均衡考慮，勞動力、機(jī)械、模板、腳手架等合理安排使用，按施工區(qū)分階段、分部位進(jìn)行施工安排?？偟氖┕げ渴馂椋喊凑障鹊叵拢蟮厣?；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；土建與專業(yè)緊密穿插配合的施工順序原則進(jìn)行部署。3.5施工部署原則根據(jù)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三個階段施工不同特點安排總體施工部署：3.5.1土方及基礎(chǔ)施工階段3.5.1.1土方施工因本工程所處的地勢高低標(biāo)高相差很大，實際自然地坪標(biāo)高與設(shè)計的室外地坪標(biāo)高高出許多，所以在所有單位工程施工前，首

44、先將用反鏟挖掘機(jī)挖至設(shè)計中規(guī)定的室外場地地面標(biāo)高的位置，然后用壓路機(jī)碾壓結(jié)實，挖出的土方均需運到建筑物以外的場地堆放處，在辦公樓與別墅之間原設(shè)計的道路的位置處較其他地方多挖500mm深，然后按要求鋪泥結(jié)碎石，用壓路機(jī)碾壓平整后用作施工道路，此道路與場地北側(cè)原有土路相連接后通往淮河大道，具體土方工程量和運距施工時現(xiàn)場確定。場地按設(shè)計要求的室外地面標(biāo)高及坡度平整后及時將每個單位工程的開挖邊線放出，自檢合格后報監(jiān)理工程師進(jìn)行工程定位和開挖邊線的驗收，驗收合格后，由反鏟挖掘機(jī)進(jìn)行大面積開挖，挖至基底預(yù)留100mm，人工挖除剩余土方。用自卸汽車運輸土方，至指定地點堆放。土方回填分兩步，第一步土方先填到與

45、平整后的室外地面標(biāo)高一平，在此地面上搭設(shè)一層滿堂紅腳手架，第二步在底層支撐架體拆除后進(jìn)行?；靥钔敛捎萌藱C(jī)結(jié)合回填方案：自卸汽車運土至坑邊，利用人工倒運鋪填，按分層夯填標(biāo)準(zhǔn)，打夯機(jī)夯實。填土分層進(jìn)行，每層虛鋪厚度0.25m，挖土邊坡隨著填土自下而上人工逐步修整成步高0.3m的臺階。在氣候干燥時，采取速取、速填、速壓方法回填，減少水分散失。填土盡量采用同類土堆筑，當(dāng)采用不同土?xí)r，將透水性大的土層置于透水性小的土層之下，有規(guī)則的分層，不混雜。采用打夯機(jī)夯實，打夯前，初步平整，依次夯打，均勻分布，不留間隙。如果利用基坑中挖出的不含有機(jī)雜質(zhì)的土進(jìn)行回填，其粒徑不大能過于50mm，含水量要符合規(guī)定。施工前

46、根據(jù)工程特點、土質(zhì)、設(shè)計壓實系數(shù)、施工條件等合理確定填料含水率控制范圍，鋪土厚度和夯實遍數(shù)等參數(shù)，事先通過壓實試驗，以得到符合實際條件下的最優(yōu)含水率和最少夯實遍數(shù)?；靥钋?，對基礎(chǔ)、墻體、柱、地梁進(jìn)行隱檢，并且結(jié)構(gòu)砼達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度才進(jìn)行回填；做好標(biāo)高標(biāo)志的設(shè)置；并按規(guī)定取樣。3.5.1.2基礎(chǔ)施工本工程基礎(chǔ)施工在各個單位工程相互間組織流水施工,獨立基礎(chǔ)采用組合式小鋼模板，鋼管支撐。柱、地梁根據(jù)設(shè)計尺寸采用竹膠板組合，鋼管加固、支撐。砼采用商品砼直接輸送到位。為了加快在基礎(chǔ)的施工進(jìn)度，用汽車吊配合作垂直運輸。3.5.2主體結(jié)構(gòu)施工階段為了按期交工，地上結(jié)構(gòu)施工時，模板全部采用竹膠板模板，鋼管腳手架支

47、撐，鋼筋現(xiàn)場加工，混凝土采用自拌砼。嚴(yán)格控制質(zhì)量的同時，要嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。根據(jù)本工程的設(shè)計特點，結(jié)構(gòu)施工期間垂直水平運輸主要依靠本工程龍門吊、塔吊配合，來組織流水施工作業(yè)。3.5.3裝修施工階段裝飾裝修施工逐層展開多工種、多個工作面、多工序施工作業(yè)，外墻裝修自上而下進(jìn)行，裝修施工期間我們要上足技工，精工細(xì)作，爭取一次成優(yōu)。 3.5.4水電安裝施工階段安裝作業(yè)緊密配合土建，以達(dá)到土建施工工期要求。流程如下：電氣專業(yè)：基礎(chǔ)接地結(jié)構(gòu)管線預(yù)留二次結(jié)構(gòu)預(yù)留金屬線槽插接母線吊頂內(nèi)配管穿線電纜敷設(shè)設(shè)備安裝變配電室照明器具安裝避雷調(diào)試和試驗送電暖衛(wèi)專業(yè)安裝：主體孔洞預(yù)留通風(fēng)、空調(diào)、安防、電視電話管線下水管線供水管線空調(diào)末端設(shè)備箱體、機(jī)房設(shè)備衛(wèi)生潔具外排雨水末端器具泵房管道保溫、刷漆試驗和調(diào)試3.5.5綜合調(diào)試、竣工收尾階段 工程基本完工后，即進(jìn)行各類設(shè)備及設(shè)施調(diào)試，需分別進(jìn)行電氣照明及