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文檔簡介

1、XX年安保部安全工作總結XX高速公路項目部一工區(qū)在和諧的工作環(huán)境中,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強安全檢查,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)”為指導思想,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高項目部本質(zhì)化安全水平?,F(xiàn)將全年安全工作總結如下:一、安全工作管轄概述:龍浦高速公路項目部一工區(qū)安全管理工作管轄范圍為KO+OOOK21+OOO,包括路基隊、橋梁隊、隧道隊、綠化隊,其中負責路

2、基七個隊,橋梁四個隊,隧道三個隊,綠化二個隊,中心拌合站。二、推廣“一法三卡”,完成安全環(huán)保目標安全工作推廣“一法三卡”,建立了由工區(qū)項目部經(jīng)理任組長、有關部門負責人參加的領導小組。為使工作更有力的得到推廣安保部宣傳動員,制作了一法三卡安全警示牌發(fā)放到各施工隊,提高了施工人員的警惕性,遏制危險源點的發(fā)生。安保人員深入工地發(fā)動職工、專業(yè)人員,從人、機器、環(huán)境三方面入手,對生產(chǎn)作業(yè)場所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害進行系統(tǒng)的排查。組成了由安全、技術人員、工人參加的評估小組進行評估,最后由安保部門,根據(jù)行業(yè)特點,先提出初步意見,分類交相關部門征求意見,然后將意見匯總交領導小組確認。最后實施檢查、并提出檢

3、查結論。在安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場得到落實、收到實效,提高全員安全意識。為完成安全工作目標安保部多次組織進行各種安全教育、安全檢查,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,把各施工安全認識統(tǒng)一到上級關于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來,并用于指導安全生產(chǎn)各項施工。三、安全管理工作總體情況安全管理工作主要涉及施工現(xiàn)場臨時用電的管理;施工現(xiàn)場與205省道交界的地方安全警戒牌和標線的設置;各種運輸車輛的管理、現(xiàn)場施工人員的安全防護工作;建筑物的防雷及觸電、變配電維護、漏電保護及接地線保護;固定機械的操作、移動電動工具的操作管理;施工便道的養(yǎng)護、構造物基坑安全防護的設置與管理;火工用品的管理;安全施工及文明施工

4、管理。安全環(huán)保管理工作我們主要抓隱患,用管理約束每道工序每個作業(yè)場所的安全操作。結合工區(qū)點多線長的實際情況,制定了各類防范措施。每月10日、20日、30日對十七個隊伍施工現(xiàn)場實行安全大檢查和環(huán)保檢查,對檢查出來的安全問題督促施工隊整改落實。定期或不定期地做好各種安全知識教育以及環(huán)境保護知識的培訓和考核。為確保龍浦高速公路建設工程的安全文明生產(chǎn)及工程施工人員的人身安全和財產(chǎn)保證。四、施工安全主要工作情況一年來,工區(qū)安全工作主要突出抓好以下幾個方面工作:1、抓安全培訓(1)工區(qū)對新進場的施工人員進行了安全培訓,主要培訓內(nèi)容是:國家安全生產(chǎn)法及相關法律法規(guī),公司安全管理規(guī)定及安全管理辦法,施工現(xiàn)場特

5、殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時心南平分中心組織的安全人員培訓復審,工區(qū)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況18人參加了此次培訓復審。通過系統(tǒng)學習管理工作內(nèi)容和相關規(guī)定、安全操作規(guī)程及管理辦法,使其充分掌握安全生產(chǎn)管理工作的重要性,通過考核和復審,均取得了安全員證件。(2)為了使工區(qū)所屬施工隊工人掌握好安全生產(chǎn)知識技能,在上平時的安全教育工作中,始終堅持“安全第一、預防為主”的思想為指導,改變生硬的安全教育方式,采用多渠道,多形式的教育方式開展安全教育活動工作。根據(jù)上級有關的文件的精神,安全教育工作由工區(qū)項目部經(jīng)理牽頭,每月安保部主持開展安全教育活動,并通過安全教育的方式強化了人員的安

6、全意識。每月安全教育活動強有力地推動了項目部其它各項工作,提高員工綜合素質(zhì),為項目部其他工作也得到相應的促進和提高。2、強化現(xiàn)場管理(1)樹立“管生產(chǎn)就必須管安全”的思想,使現(xiàn)場管理人員在日常管理中,從小入手,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,立即采取措施,從而從根本上杜絕了安全事故的發(fā)生,工區(qū)安保部采取日巡月查的方式,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的不足,并采取安全隱患排查整改措施和安全懲獎措施加以控制。(2) 、在民爆物品管理上,嚴格執(zhí)行了收、發(fā)、回收、銷毀管理制度,保管員認真核對數(shù)量、類別后登記放庫,嚴格遵守爆破物品管理制度對爆破物品進行管理發(fā)放使用。(3) 、切實落實安全技術交底。我部對現(xiàn)場分項工程采取安全交底制,

7、即先由工區(qū)對工班,然后由工班對每個工人進行交底,層層落實,從而使每一名工人掌握了安全生產(chǎn)技能。(4) 、根據(jù)工程實際情況,對重大危險源進行辨識,采取有效控制措施,同時作安全牌和書面告知每一名作業(yè)人員,確保安全施工。目前我部對存在的重大危險源已經(jīng)制定了相應的安全生產(chǎn)專項方案,并嚴格按方案施工,保障了安全生產(chǎn)。(5) 、在臨時用電上,我部制定了臨時用電工程建設施工與管理。定期對臨時用電工程進行檢測,建立了電工檢查和維修臺帳。加強日常檢查和定期維修工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并做好了工作記錄,記載檢查和維修時間、地點、設備、內(nèi)容、技術措施、整改結果、檢查和維修人員等。3、督查落實(6) )、下發(fā)安全環(huán)

8、保管理文件及通知,其中涉及路、橋、涵、隧、冬季施工、火工品管理、協(xié)調(diào)等方面的管理要求及注意事項。(7) 、下發(fā)安全環(huán)保隱患整改通知書,并在相應時限內(nèi)整改到位,對管轄范圍內(nèi)施工隊進行處罰。(8) 、接上級單位安全環(huán)保管理文件,并傳達整改要求,落實整改措施,均按照要求落實到位。(9) 、各級單位對我部提出整改要求,我部門均按要求整改到位。4、抓強化事故預警提示制度,提高對各類突發(fā)事件的應急能力為做到“防火”“防寒”確保冬季施工期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,安保部針對性地提出安全工作施工要求,督促施工隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴防事故發(fā)生。5、突出重點,抓施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動

9、為認真貫徹有關文件精神,全面開展工程安全專項整治活動、深入發(fā)掘和剔除工程安全隱患活動,專項整治活動安排分四個階段進行,工區(qū)最后對專項整治活動及時進行總結,對發(fā)現(xiàn)的突出問題進行認真梳理和分析,從工程設計、建設管理、人員素質(zhì)、設備配置、技術工藝等方面深查管理不足和漏洞,采取切實有效措施進一步完善各項安全管理規(guī)章制度和保證體系,不斷加強標準化管理,建立健全施工安全管理長效機制,防止同類問題再次發(fā)生。6、組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動根據(jù)工區(qū)工作的實際環(huán)境,緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”的安全月主體,以深化排查工地現(xiàn)場的安全隱患,宣傳安全文化,強化安全管理,落實安全責任制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,認

10、真策劃,精心組織了一次“安全月”活動,此次活動準備分三個階段進行。在安全月結束之后,由項目經(jīng)理組織召開“安全月”活動的總結大會。同時要求各隊負責人參加會議并討論工地上的安全管理工作,針對本月檢查出來的問題及安全隱患,制定出防范措施,引導員工走向安全生產(chǎn)的良性軌道,通過安全座談會,總結安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,最終達到安全生產(chǎn)的目的。此次活動加大了安全生產(chǎn)宣傳工作力度,推動了工區(qū)安全文化建設。7、組織全體員工開展應急演練活動為了預防隧道施工生產(chǎn)過程中塌方事故的發(fā)生,在緊急情況下能得到及時處理,建立完善的組織機構,做到充分準備,措施齊全,全方位搶救,保證人員和物品的安全,將損失降低到最低,增強全員的救援意

11、識,局項安排:假設隧道塌方-報警一組織現(xiàn)場救援-使用現(xiàn)場應急設備一對傷員進行現(xiàn)場急救一安排車輛轉運傷員至醫(yī)院一現(xiàn)場總結。此次演練活動是對工區(qū)防塌方應急的一次檢驗,不僅再次落實了工區(qū)突發(fā)事件的防范措施,而且也提高了我工區(qū)應對和處置突發(fā)事件的能力,更進一步增強全體人員的安全意識,真正掌握在在緊急突發(fā)事件發(fā)生后對人員搶救的基本方法,提高抵御和應對塌方事件的能力,整個演練活動達到了預期目標。8、組織開展“安全生產(chǎn)年”,創(chuàng)建“平安工地建設”活動堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面推進安全生產(chǎn)標準化,促進工區(qū)、各部門建立自我約束、不斷完善安全生產(chǎn)長效機制?!鞍踩a(chǎn)年”活動是今年安全生產(chǎn)工作的

12、主題,進為一步加強安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立安全發(fā)展理念,工區(qū)開展了“安全生產(chǎn)年”活動具體分三個階段實施,總體推進。為切實深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,工區(qū)領導高度重視,成立了工區(qū)經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)年”活動領導小組,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各科室落實到位,切實開展活動,落實活動各項任務。工區(qū)召開“安全生產(chǎn)年”活動動員會,會議由工區(qū)經(jīng)理、書記、總工、各科室負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員等參加。會議統(tǒng)一了指導思想,明確了活動主題和活動內(nèi)容,提出了工作要求,加強了檢查督辦,切實做到了有組織、有領導、有計劃、有方案、有布置、有檢查、有落實,確保了活動的順利開展。由工區(qū)“安全生產(chǎn)年”活動領導小組組織,每個月工區(qū)組織一次安全教育片觀看活動,普及了安全知識教育,同時提高了員工的安全素質(zhì)。在本次活動開展過程中工區(qū)每月組織安全大檢查活動,形成每月一通報的形式,通過檢查督促整改落實階段,遏制了安全隱患點的發(fā)生,為本次活動提供有力保障。五、安全生產(chǎn)管理工作是一項長期的、系統(tǒng)性的工作我部門將一如既往認真按照上級工作要求,全面、細致、嚴格地做好安全管理各項工作,認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的工作精神,開展好各項安

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