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文檔簡介
1、 _客戶化開發(fā)計劃建立日期: 2003-4-10修改日期: 2003-4-10 文控編號: UF_XX(NC/U8M/U8)_XX(項目名稱)-07(階段序號)_XXX(流水號)客戶項目經(jīng)理:日 期:用友項目經(jīng)理: 日 期:目 錄1項目目標32功能要求43技術要求54項目團隊65開發(fā)計劃7參考資料:可包括:a.項目經(jīng)核準的實施計劃書、合作方式與技術支持報告、軟件模塊與報價單、公司簡介資料; b.文檔所引用的資料、標準和規(guī)。列出這些資料的作者、標題、編號、發(fā)表日期、出版單位或資料來源。1 項目目標系統(tǒng)在滿足上述目標的前提下,還應達到以下要求:Ø 正確的業(yè)務邏輯和準確的數(shù)據(jù)結果Ø
2、; 高效的算法和運行效率Ø 系統(tǒng)安全、可靠Ø 系統(tǒng)具有開放性,易于與其他系統(tǒng)集成Ø 界面友好,操作便捷,易學易用,查詢統(tǒng)計靈活方便2 功能需求系統(tǒng)包含如下模塊:<模塊清單>各模塊間的數(shù)據(jù)接口和業(yè)務流程如下:<模塊數(shù)據(jù)流程與模塊間的數(shù)據(jù)接口> 各模塊的功能如下:模塊功能功能描述重要程度(A/B/C)備注3 技術要求項目要求單用戶版還是網(wǎng)絡版B/S還是C/S開發(fā)語言操作系統(tǒng)要求(名稱、版本)數(shù)據(jù)庫要求(名稱、版本)4 項目團隊<用友客戶化開發(fā)組>團隊角色數(shù)量職責項目經(jīng)理1開發(fā)過程總負責系統(tǒng)分析員系統(tǒng)設計程序員測試<客戶方>
3、;團隊部門項目中的職責5開發(fā)計劃<不是每個項目都要經(jīng)歷所有的階段。每一階段需出具哪些報告以與階段性報告是否需要用戶簽字,根據(jù)實際情況確定>第一階段:需求分析階段時間段:年月日年月日單位:XXX公司項目階段時間計劃負責人<用友客戶化開發(fā)組>工作容<用戶方>工作容階段性報告需求分析二周制定需求分析計劃,進行需求培訓,確定用戶類并在每一用戶類中確定適當?shù)拇?,確定決策者和他們的決策過程,進行詳細需求獲取,建立數(shù)據(jù)流程圖,編寫數(shù)據(jù)字典,編寫加工邏輯說明,形成需求分析報告。幫助弄清需求細節(jié);關于實施單位圍、實施方法等問題形成決策意見。需求調研報告概要需求報告需求分析報
4、告概要需求報告簽字時間(不含在計劃時間):2天需求分析報告簽字時間(不含在計劃時間):3天第二階段:系統(tǒng)設計(建模)時間段:年月日年月日單位:XXX公司項目階段時間計劃負責人<用友客戶化開發(fā)組>工作容<用戶方>工作容階段性報告系統(tǒng)設計二周建立原型數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫設計軟件總體設計解決設計過程中所涉與到的需求不明問題。原型報告(電子文檔)系統(tǒng)建模二周實現(xiàn)總體設計框架解決建模過程中所涉與到的需求不明問題。原型簽字時間為(不含在計劃時間):2天第三階段:代碼實現(xiàn)時間段:年月日年月日單位:用友公司項目階段時間計劃負責人<用友客戶化開發(fā)組>工作容<用戶方>工作容
5、階段性報告代碼實現(xiàn)三周組織人員對需開發(fā)模塊進行編程驗收甲方虛擬環(huán)境架設虛擬環(huán)境用于系統(tǒng)Beta版的運行與產品驗收環(huán)境,解決開發(fā)過程中所涉與到的需求不明問題。虛擬環(huán)境驗收報告虛擬環(huán)境驗收報告簽字時間為(不含在計劃時間):3天第四階段:部調試時間段:年月日年月日單位:用友公司項目階段時間計劃負責人<用友客戶化開發(fā)組>工作容<用戶方>工作容階段性報告部調試一周用友方架設調試環(huán)境在本公司調試解決調式過程中所涉與到的需求不明問題。部調試記錄第五階段:Beta版用戶模擬環(huán)境試運行與正式版形成階段時間段:年月日年月日單位:XXX公司項目階段時間計劃負責人<用友客戶化開發(fā)組>
6、;工作容<用戶方>工作容階段性報告系統(tǒng)Beta版試運行5天收集需求變更與系統(tǒng)錯誤報告組織人員進行試運行工作,并記錄變更容。系統(tǒng)試運行報告需求變更單系統(tǒng)錯誤報告正式版形成5天對Beta版程序進行最終調整,形成正式版組織人員進行正式版安裝前準備工作與部培訓工作正式版產品產品驗收標準清單產品驗收標準清單簽字時間為(不含在計劃時間):3天第六階段:產品驗收階段時間段:年月日驗收容:XXX公司企業(yè)XXX系統(tǒng)(以產品驗收標準清單為依據(jù))驗收地點:XXX公司項目階段時間計劃負責人<用友客戶化開發(fā)組>工作容<用戶方>工作容階段性報告產品驗收2天模擬環(huán)境安裝運行系統(tǒng),并參與驗
7、收工作。組成項目產品驗收小組,組織人員進行驗收前的準備工作與參與驗收。產品驗收報告產品驗收報告簽字時間為(不含在計劃時間):1天第七階段:現(xiàn)場實施(專用開發(fā)模塊的安裝、調試與培訓)時間段:年月日年月日單位:XXX公司項目階段時間計劃負責人<用友客戶化開發(fā)組>工作容<用戶方>工作容階段性報告培訓計劃X天提培訓計劃與考核標準確認培訓計劃與考核標準培訓計劃應用培訓X天提供培訓教師提供培訓場地,參加培訓培訓總結報告技術培訓(單獨收費)X天提供培訓教師提供培訓場地,參加培訓培訓總結報告實施計劃X天提供實施計劃與實施標準確認實施計劃與實施標準實施計劃實施標準系統(tǒng)安裝與初始化X天安裝
8、系統(tǒng),與輔助客戶進行初始化派人參與,進行初始化錄入,并提出合理化建議初始化報告系統(tǒng)的現(xiàn)場調試X天現(xiàn)場調試派人參與,并提出合理化建議現(xiàn)場調試報告系統(tǒng)交付1天參加交付參加交付交付報告培訓計劃簽字時間為(不含在計劃時間):1天培訓總結報告簽字時間為(不含在計劃時間):3天實施計劃與實施標準簽字時間為(不含在計劃時間):3天初始化報告簽字時間為(不含在計劃時間):3天現(xiàn)場調試報告簽字時間為(不含在計劃時間):3天交付報告簽字時間為(含在計劃時間):1天第八階段:項目實施驗收階段時間段:年月日驗收容:XXX公司企業(yè)XXX系統(tǒng)(以實施標準為依據(jù))驗收地點:XXX公司項目階段時間計劃負責人<用友客戶化開發(fā)組>工作容<用戶方>工作容階段性報告實施驗收1天提供相關資料和文檔,配合XX公司完成實施驗收。組成項目實施驗收小組,并組織驗收儀式,雙方高層領導人士參與,完成對項目進行評價和驗收。實施驗收報告實施驗收報告簽字時間為(含在計劃時間):1天第九階段:系統(tǒng)試運行階段時間段:年月日年月日項目階段時間計劃負責人<用友客戶化開發(fā)組>工作容<用戶方>工作容階段性報告系統(tǒng)試運行1個月提供技術支持,保證系統(tǒng)正常運行運用系統(tǒng)進行日常業(yè)務的處理做好系統(tǒng)維護。項目小組繼續(xù)履行職責。系統(tǒng)試運行報告系統(tǒng)試運行報告簽字時間為(含在計劃時間):3天第十階
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