中國建筑標準設(shè)計研究所設(shè)計項目計劃編制管理規(guī)定_第1頁
中國建筑標準設(shè)計研究所設(shè)計項目計劃編制管理規(guī)定_第2頁
中國建筑標準設(shè)計研究所設(shè)計項目計劃編制管理規(guī)定_第3頁
中國建筑標準設(shè)計研究所設(shè)計項目計劃編制管理規(guī)定_第4頁
中國建筑標準設(shè)計研究所設(shè)計項目計劃編制管理規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 7 / 8中國建筑標準設(shè)計研究所質(zhì)量管理體系文件項目設(shè)計劃編制管理規(guī)定文件編號:QSC-15-2002批準人:修改碼: 0/A設(shè)計項目計劃編制管理規(guī)定1 目的確保設(shè)計項目按合同要求進行策劃和控制,滿足顧客期望。2 圍本規(guī)定適用于本所承接的每項國家建筑標準設(shè)計與工程設(shè)計(項目設(shè)計前期、技術(shù)服務(wù)、零星修改設(shè)計任務(wù)、利用成圖項目與工程設(shè)計項目的設(shè)計面積為1000平方米以且技術(shù)不復雜的設(shè)計項目除外)。3 職責3.1 主管所長或所總工師負責設(shè)計項目計劃的審批。3.2國家建筑標準設(shè)計負責人和工程設(shè)計主持人(設(shè)總)或室主任負責設(shè)計項目計劃的編制。3.3 各設(shè)計室負責計劃的落實、實施。3.4 總工程師辦公室

2、負責設(shè)計項目計劃的歸口管理,負責本規(guī)定的正確有效實施。4 計劃的編制4.1 設(shè)計項目計劃的編制應(yīng)確定設(shè)計的階段、設(shè)計負責人或設(shè)計主持人、校審人員、計劃進度等。4.2 國家標準設(shè)計負責人負責編制標準設(shè)計/國家標準/行業(yè)標準項目年度工作計劃表(格式見附錄A)。4.3工程設(shè)計主持人(設(shè)總)負責編制工程設(shè)計項目計劃表(格式見附錄B)。并通過與各工種設(shè)計人的協(xié)助編制工程設(shè)計各專業(yè)設(shè)計配合進度表(格式見附錄C)。5 人員配置5.1 各級崗位人員的配置應(yīng)分別符合國家建筑設(shè)計技術(shù)崗位責任制(QSC-09-2002)、工程設(shè)計技術(shù)崗位責任制(QSC-08-2002)規(guī)定的任職條件。5.2 國家建筑標準設(shè)計的設(shè)計

3、負責人,由室主任提名,主管所長批準。中國建筑標準設(shè)計研究所質(zhì)量管理體系文件項目設(shè)計劃編制管理規(guī)定文件編號:QSC-15-2002批準人:修改碼: 0/A5.3 工程設(shè)計的主持人,由室主任提名,主管所長批準。5.4 設(shè)計人和校審人員,由室主任調(diào)配并批準。6 計劃的批準和發(fā)放6.1 標準設(shè)計/國家標準/行業(yè)標準項目年度工作計劃表和工程設(shè)計項目計劃表,在完成編制后,由室主任批準。6.2 計劃表經(jīng)批準后,應(yīng)分發(fā)給參加與設(shè)計的有關(guān)人員,并報總工程師辦公室備案。7 計劃的變更7.1 如由于顧客等客觀原因需要變更進度計劃,或因故改變主要人員,應(yīng)由設(shè)計負責人、設(shè)計主持人變更計劃,并經(jīng)原批準人批準。7.2 計劃

4、變更,如影響到合同的履行,應(yīng)按規(guī)定進行合同變更的處理。附表A: 中國建筑標準設(shè)計研究所標準設(shè)計/國家標準/行業(yè)標準項目年度工作計劃表二00 年(QSC-23 -2002)項目名稱合同號類型性質(zhì)估算頁數(shù)起止年限年月年月月份項目階段1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月項目管理人主編單位協(xié)編與參編單位設(shè)計負責人校對人審核人備注標準設(shè)計國家標準行業(yè)標準管理編制可行性報告技術(shù)條件送審圖正式圖標準設(shè)計國家標準行業(yè)標準管理編制可行性報告技術(shù)條件送審圖正式圖標準設(shè)計國家標準行業(yè)標準管理編制可行性報告技術(shù)條件送審圖正式圖標準設(shè)計國家標準行業(yè)標準管理編制可行性報告技術(shù)條件送審圖正式圖標準設(shè)計國家

5、標準行業(yè)標準管理編制可行性報告技術(shù)條件送審圖正式圖標準設(shè)計國家標準行業(yè)標準管理編制可行性報告技術(shù)條件送審圖正式圖標準設(shè)計國家標準行業(yè)標準管理編制可行性報告技術(shù)條件送審圖正式圖標準設(shè)計國家標準行業(yè)標準管理編制可行性報告技術(shù)條件送審圖正式圖批準人:編制人:填寫日期:年月日附錄 B:中國建筑標準設(shè)計研究所工程設(shè)計項目計劃表(QSD-24-2002)設(shè)計編號(合同號)工程名稱建筑面積建設(shè)單位層數(shù)/高度建設(shè)地點設(shè)計起止時間: 20 年月日至 20 年月日設(shè)計階段方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計項目組成員:工程設(shè)計主持人由擔任。批準人: 20 年月日專業(yè)名稱專業(yè)負責人主要設(shè)計人校核人審核人審定人備注總圖建筑結(jié)構(gòu)給排水暖通空調(diào)電氣、弱電建筑經(jīng)濟簽署批準人: 20 年月日附錄C: 中國建筑標準設(shè)計研究所工程設(shè)計各專業(yè)設(shè)計配合進度表 (QSC-24-2002)項目名稱:設(shè)計號: 子項名稱:子項號:設(shè)計階段:方案設(shè)計、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段提交工種接收工種交活日期交收資料容總圖建筑結(jié)構(gòu)給排水暖通動力電氣弱電人防室預(yù)算各

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論