述職報(bào)告-信用社主任述職報(bào)告

1、信用社主任述職報(bào)告篇一：2015年信用社主任工作總結(jié) XXX信用社主任工作總結(jié) 時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼2015年悄然逝去，回顧一年來(lái)的工作，可以用“辛苦、敬業(yè)、快樂(lè)”六個(gè)字來(lái)概括。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下，我?guī)ьI(lǐng)*信用社全體員工克服重重困難，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來(lái)我的工作表現(xiàn)述職如下： 一、取得的成績(jī) 至2015年底，全社各項(xiàng)存款余額為*萬(wàn)元，比上年末凈增*萬(wàn)元，增幅*%，完成聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的*%。各項(xiàng)貸款余額為*萬(wàn)元，比上年末凈增*萬(wàn)元，增幅為*%。不良貸款累計(jì)收回*萬(wàn)元，其中收回上年末以前到期的不良貸款*萬(wàn)元，絕對(duì)額比上年末下降*萬(wàn)元，完成聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃的*%。不良貸款

2、占比為*%，比年初下降*個(gè)百分點(diǎn)。全社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入*萬(wàn)元，同比增加*萬(wàn)元，增幅*%，其中貸款利息實(shí)現(xiàn)收入*萬(wàn)元，同比增加*萬(wàn)元，增幅*%完成縣聯(lián)社下達(dá)年度任務(wù)的*%。 二、主要工作做法 （一）理清思路，確定工作方向 今年五月份開(kāi)始，我開(kāi)始負(fù)責(zé)*信用社三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全面工作，為了做好本職工作，我先到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)摸清了基本情況，并確定了“以存立社，清老放新，安內(nèi)拓外”的工作方向。并把各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，并按月進(jìn)行考核，確保了業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和任務(wù)的全面完成。 （二）吃苦在前，享受在后 一年來(lái)，我堅(jiān)持吃苦在前，享受在后的準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)為員工著想，一年來(lái)我共加班加點(diǎn)達(dá)*小時(shí)以上，為了我社能夠穩(wěn)健發(fā)展我經(jīng)常加

3、班到深夜。一是帶頭帶領(lǐng)員工上門(mén)吸存，今年我個(gè)人吸存的金額就在*萬(wàn)元以上，用實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)員工積極參與到競(jìng)爭(zhēng)激烈的吸存工作中來(lái)；二是帶頭帶領(lǐng)外勤人員下鄉(xiāng)清收不良貸款，不但自己完成了清收任務(wù)，而且還幫助外勤人員一起想辦法，解決在清收中碰到的問(wèn)題；三是由于今年我社外勤人員變動(dòng)較大，為了保證全社收入的完成，我主動(dòng)承擔(dān)了大部分貸款調(diào)查和發(fā)放工作，全社我發(fā)放的貸款是最多的，利息收回額最大，利息收回率也達(dá)到了*%；四是為了搞好防案控案風(fēng)險(xiǎn)檢查工作，我主動(dòng)承擔(dān)了工作量最大的信貸管理方面的自查工作，通過(guò)細(xì)心的檢查發(fā)現(xiàn)了我社在信貸管理工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行了整改，得到了上級(jí)檢查組的好評(píng)；五是以身作職，不利用職

4、務(wù)之便對(duì)客戶(hù)吃、拿、卡、要。 （三）充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)為信用社爭(zhēng)光 2015年9月，我有信代表*縣聯(lián)社參加了市聯(lián)社組織的*比賽，并在比賽中發(fā)揮良好，取得了第一名的好成績(jī)。之后，又代表市聯(lián)社參加了省聯(lián)社比賽，在比賽中我不畏強(qiáng)手，發(fā)揮出了水平，獲得了三等獎(jiǎng)的成績(jī)，為我市、我縣農(nóng)村信用社爭(zhēng)了光。 （四）積極組織員工拓展個(gè)體工商戶(hù)業(yè)務(wù) 一直以來(lái)，轄區(qū)內(nèi)的個(gè)體工商戶(hù)很少到我社辦理存貸款業(yè)務(wù)，網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量不大，為了改變這一狀況，我組織外勤人員上門(mén)進(jìn)行調(diào)查，親自帶隊(duì)走訪(fǎng)個(gè)體工商戶(hù)200多戶(hù)，得到了第一手資料，并對(duì)癥下藥，一方面解決個(gè)體工商戶(hù)的資金問(wèn)題，一方面吸收個(gè)體工商戶(hù)的存款，通過(guò)積極努力的工作，我社在個(gè)體

5、工商戶(hù)的業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定的效果，并為以后開(kāi)展工作打下了良好的基礎(chǔ)。 （五）積極組織全體黨員參加保先教育活動(dòng) 為了搞好保先教育活動(dòng)，我組織全體黨員共開(kāi)展民主生活會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等會(huì)議二十多次，并寫(xiě)了三萬(wàn)多字的心得筆記，組織黨員開(kāi)展黨內(nèi)批評(píng)與自我批評(píng)，使全體黨員深刻領(lǐng)會(huì)保先教育活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義，并要求黨員同志要把保先教育活動(dòng)中所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。 三、存在的不足之處 雖然今年我在工作中取得了一些成績(jī)，但仍然存在一些不足之處： 一是工作方法還有待改善，自己在處理某些問(wèn)題時(shí)還欠成熟；二是在工作中有時(shí)會(huì)情緒化，想做的時(shí)候多做，不想做的時(shí)候少做，這對(duì)工作的連續(xù)性不利；三是貸款貸后檢查工作做得不夠；四是業(yè)

6、務(wù)拓展能力有待提高。 四、2015年初步工作打算 2015年，我將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作： （一）組織人員對(duì)業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，確保我社核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)上線(xiàn)工作的順利進(jìn)行。 （二）做好貸款的管理規(guī)范工作，嚴(yán)格控制信用貸款的發(fā)放，積極拓展個(gè)體工商戶(hù)信貸市場(chǎng)，使信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到一個(gè)新的階段。 （三）狠抓不良貸款的清收工作，強(qiáng)化責(zé)任清收，著重抓好大額不良貸款和拖欠農(nóng)戶(hù)小額信用貸款本息的農(nóng)戶(hù)的清收，特別是近兩年來(lái)到期貸款較多，在做好不良貸款清收工作的同時(shí)，也要做好到期貸款的清收工作，確保不產(chǎn)生新的不良貸款。 （四）進(jìn)一步加大組織資金的工作力度。一是深入開(kāi)展好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是加強(qiáng)員工吸存力度；三是

7、明確籌資重點(diǎn)為低成本資金；四是加大考核力度，強(qiáng)化員工籌資積極性。 篇二：2014聯(lián)社主任述職報(bào)告 述 職 報(bào) 告 -XXX聯(lián)社黨委委員、主任 XXX 省聯(lián)社： 根據(jù)省聯(lián)社的工作安排，我于2014年7月調(diào)入XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社，任聯(lián)社主任，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理工作。半年來(lái)，我嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)定與要求，兢兢業(yè)業(yè)，勤勉盡職，一手抓發(fā)展、一手抓改革，努力把XXX聯(lián)社建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的優(yōu)秀企業(yè)。現(xiàn)就將2014年在XXX聯(lián)社半年來(lái)的履職情況，述職如下： 一、以改革與發(fā)展為中心，做好各項(xiàng)管理工作 （一）主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。 1.資產(chǎn)負(fù)債。截止2014年末，我社資

8、產(chǎn)總額XXX萬(wàn)元，較年初增加X(jué)XX萬(wàn)元，增速為XXX%。負(fù)債總額XXX萬(wàn)元，較年初增加X(jué)XX萬(wàn)元，增速為XXX%。所有者權(quán)益XXX萬(wàn)元，比年初增加X(jué)XX萬(wàn)元。 2.各項(xiàng)存款。各項(xiàng)存款XXX萬(wàn)元，較年初增加X(jué)XX萬(wàn)元，增速為XXX%。其中，單位存款XXX萬(wàn)元，個(gè)人存款XXXX萬(wàn)元，占比分別為XXX%、XXX%。資金營(yíng)運(yùn)率XXX%。 3.各項(xiàng)貸款。全年累計(jì)投放各類(lèi)貸款XXX萬(wàn)元，同比少投放XXX萬(wàn)元。其中，累計(jì)投放涉農(nóng)貸款XXX萬(wàn)元，占全部貸款累放額的XXX%。各項(xiàng)貸款余額XXX萬(wàn)元,比年初增加X(jué)XX 萬(wàn)元，增速為XXX%；涉農(nóng)貸款余額XXX萬(wàn)元，農(nóng)牧業(yè)貸款比例XXX%，較上年同期下降XXX個(gè)百分

9、點(diǎn)。流動(dòng)性比例XXX%。 4.不良貸款。按照五級(jí)分類(lèi)，不良貸款余額XXX萬(wàn)元，比年初增加X(jué)XX萬(wàn)元，占比XXX%，較年初上升XXX個(gè)百分點(diǎn)。 5.收入支出情況。各項(xiàng)收XXX萬(wàn)元,同比減少XXX萬(wàn)元。各項(xiàng)支出XXX萬(wàn)元，同比減少XXX萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額XXX萬(wàn)元，同比增加X(jué)XX萬(wàn)元。綜合費(fèi)用率XXX%，成本收入比XXX%，固定資產(chǎn)比例XXX%。 6.中間業(yè)務(wù)。中間業(yè)務(wù)收入XXX萬(wàn)元，占總收入的XXX%。其中，代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入XXX萬(wàn)元，結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入XXX萬(wàn)元，其它營(yíng)業(yè)收入XXX萬(wàn)元。 7.貸款損失減值準(zhǔn)備。呆賬準(zhǔn)備金余額XXX萬(wàn)元，較年初增加X(jué)XX萬(wàn)元。撥備覆蓋率XXX%，貸款撥備率XXX%

10、。 （二）夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓制度建設(shè)工作。為了有效扭轉(zhuǎn)XXX聯(lián)社的制度缺失、制度失效、制度虛設(shè)的突出問(wèn)題，任職之后，第一件工作就是建立和梳理各項(xiàng)規(guī)章制度，本人帶領(lǐng)各個(gè)部室重新修訂了XXX信用聯(lián)社制度匯編。同時(shí)，獨(dú)自制定了XXX信用聯(lián)社大額費(fèi)用管理制度、XXX信用聯(lián)社信貸審批流程、XXX信用聯(lián)社員工管理辦法、XXX信用聯(lián)社各部室職責(zé)分工、XXX信用聯(lián)社不良貸款減免息管理辦法XXX信用聯(lián)社不良貸款清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法、XXX信用聯(lián)社貸款抵押率管理辦法、XXX信用聯(lián)社不良貸款 減免息管理辦法、XXX信用聯(lián)社上門(mén)流動(dòng)服務(wù)實(shí)施方案、XXX信用聯(lián)社福農(nóng)卡推廣集中授信實(shí)施方案等主要制度，對(duì)機(jī)關(guān)以及基層費(fèi)用的申請(qǐng)、報(bào)銷(xiāo)、

11、列支的流程進(jìn)行重新的規(guī)范，對(duì)申請(qǐng)減免息優(yōu)惠業(yè)務(wù)的操作申報(bào)審批流程進(jìn)行梳理規(guī)范，對(duì)抵債資產(chǎn)收回處置業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)立，對(duì)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)放，審批等手續(xù)及流程重新建立，包括基層網(wǎng)點(diǎn)繳調(diào)款業(yè)務(wù)和押運(yùn)封包的流程也進(jìn)行規(guī)范，幾項(xiàng)主要的業(yè)務(wù)操作流程得到完善和更改。按照要求組織建立遠(yuǎn)程授權(quán)中心和監(jiān)控中心，并組織人員建立相應(yīng)的各項(xiàng)制度，同時(shí)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制定的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持公平公正的處事原則，和其他班子成員共同制定完善了窗口服務(wù)、安全保衛(wèi)及信息科技等方面的制度和管理辦法。 （三）多管齊下，落實(shí)資金組織工作。自任職以來(lái)，我一直把資金組織工作作為我工作的中心點(diǎn)，采取多方面有效的措施，穩(wěn)步提升存款市場(chǎng)份額。一是以身作則

12、，積極踐行XXX聯(lián)社年初制定的存款增存計(jì)劃，攬儲(chǔ)日均500萬(wàn)元以上，并對(duì)聯(lián)社機(jī)關(guān)其他工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定考核；二是為加強(qiáng)管理，提高各網(wǎng)點(diǎn)金融服務(wù)水平，配合聯(lián)社黨委，推動(dòng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)整合撤并工作。先后撤并XXX個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，并將農(nóng)區(qū)社管理的37個(gè)市內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)整合到城區(qū)社管理；三是均衡支付資源，在抓牢農(nóng)區(qū)市場(chǎng)的同時(shí)，拓展城區(qū)市場(chǎng)。今年，新布設(shè)ATM機(jī)XXX臺(tái)（其中農(nóng)區(qū)XXX臺(tái)），新增消費(fèi)類(lèi)POS 機(jī)XXX臺(tái)（其中農(nóng)區(qū)XXX臺(tái)），均衡了支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮了XXX聯(lián)社地跨城鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)，有效抓牢了城區(qū)與農(nóng)區(qū)資金。截止12月末，各項(xiàng)存款余額已達(dá)XXX萬(wàn)元。 （四）重梳流程，把好風(fēng)險(xiǎn)管控工作。面對(duì)XXX聯(lián)社的信

13、貸管理工作的實(shí)際情況，立即著手對(duì)信貸管理的各項(xiàng)制度和辦法進(jìn)行重新的建立和補(bǔ)充，對(duì)基層信用社的操作到聯(lián)社管理部門(mén)的流程進(jìn)行全部調(diào)整，結(jié)合不良貸款追責(zé)的加大，加強(qiáng)信貸管理工作，嚴(yán)格對(duì)大額貸款進(jìn)行把關(guān)審批，制定了XXX信用聯(lián)社貸款抵質(zhì)押物抵押率暫行管理規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范貸款的抵押率標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)基層申報(bào)提交的貸款金額較大的，組織聯(lián)社貸款審查委員成員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，同時(shí)對(duì)信貸管理系統(tǒng)的崗位進(jìn)行維護(hù)，對(duì)全轄各崗位人員進(jìn)行重新明確，經(jīng)過(guò)多種措施和辦法，XXX聯(lián)社的信貸管理工作有了很大的變化，各相關(guān)業(yè)務(wù)流程基本能夠達(dá)到各項(xiàng)制度的要求，全轄人員的貸款風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)逐步提升。 （五）創(chuàng)新思路，開(kāi)展信貸改革工作。今年，我積極推進(jìn)信貸

14、創(chuàng)新與改革工作。首先在農(nóng)區(qū)大力推進(jìn)“福農(nóng)卡”集中評(píng)級(jí)授信業(yè)務(wù)?！案＾r(nóng)卡”授信業(yè)務(wù)按照“一次核定、總額控制、隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用”的原則，遵循“先評(píng)級(jí)、再授信、后用信”的要求，改變?cè)械霓r(nóng)戶(hù)貸款基本流程，有效的降低了貸款過(guò)程中形成的操作風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)已在民主、大罕進(jìn)行試點(diǎn)，并有序推進(jìn)；其次在城區(qū)興建了小微企業(yè)貸款管理 中心與個(gè)人貸款管理中心，規(guī)范了小微企業(yè)及個(gè)人貸款流程。目前，兩個(gè)管理中心人員已經(jīng)擬定，并進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。 （六）多法并行，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。按照班子分工，我到XXX任職分管財(cái)務(wù)工作，為了做好財(cái)務(wù)管理各方面的工作。主要做法是堅(jiān)持制度和原則，梳理完善制度辦法，堅(jiān)持集體審批，做到不逾越底線(xiàn)和觸碰

15、高壓線(xiàn)。 1.抓增收節(jié)支。今年，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，詳細(xì)規(guī)定了財(cái)務(wù)開(kāi)支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限、程序、違規(guī)處罰等，實(shí)行費(fèi)用率和費(fèi)用額雙向控制的辦法，逐級(jí)審批。對(duì)于大額費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行事前申報(bào)、上會(huì)研究、公開(kāi)競(jìng)價(jià)的管理辦法，截止2014年12月末營(yíng)業(yè)費(fèi)用比上年同期減少XXX萬(wàn)元。 2.抓印章管理。為規(guī)范XXX聯(lián)社各類(lèi)印章的管理和使用，維護(hù)印章的法定性、權(quán)威性，促進(jìn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，明確責(zé)任，財(cái)務(wù)計(jì)劃部下發(fā)了XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社業(yè)務(wù)印章管理辦法，并把個(gè)人印章納入管理范疇，為全轄員工按柜員號(hào)刻制個(gè)人名章留存印模，共回收印章XXX份。 3.抓股金管理。財(cái)務(wù)計(jì)劃部將XXX聯(lián)社所有股金均清算到聯(lián)社本部，收回各信用社結(jié)

16、余股金證。全轄股金戶(hù)數(shù)共計(jì)XXX戶(hù)。收回XXX份股金證。有效規(guī)范了股金管理。 4.抓授權(quán)管理。2014年11月9日XXX聯(lián)社遠(yuǎn)程授權(quán)系統(tǒng)正式上線(xiàn)運(yùn)行，并進(jìn)行了一系列相關(guān)培訓(xùn)。截止12月31日全轄共發(fā)起授權(quán)業(yè)務(wù)XXX筆，授權(quán)通過(guò)率XXX%。 篇三：農(nóng)村信用合作聯(lián)社主任述職報(bào)告 農(nóng)村信用合作聯(lián)社主任述職報(bào)告 我是xx年3月下旬調(diào)入xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社主持工作的，一年多來(lái)，在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和新班子一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市信合員工，一心一意謀發(fā)展、扎扎實(shí)實(shí)抓規(guī)范，使xx聯(lián)社的各項(xiàng)工作在基礎(chǔ)較差、起點(diǎn)較低的條件下，有了較大起色，逐步進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。 一、主要成效 (一)各項(xiàng)存款持續(xù)增長(zhǎng)。截至9月

17、底，全聯(lián)社各項(xiàng)存款余額x億元，比2005年末凈增x億元，凈增額超過(guò)2003、2004、2005三年之和。存款余額占xx市金融機(jī)構(gòu)總存款的份額也從x%提高到x%，增加x個(gè)百分點(diǎn)。 (二)資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善。如果按五級(jí)分類(lèi)口徑正確反映，xx聯(lián)社xx年末不良貸款余額應(yīng)為x億元，9月末余額為x億元，下降x萬(wàn)元。xx年以來(lái)，新增貸款尤其是大額貸款，沒(méi)有出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)。 (三)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提高。繼去年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來(lái)連年虧損的局面之后，今年經(jīng)營(yíng)效益繼續(xù)向好。到9月末實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元，比同期增加x萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年按可比口徑計(jì)算，可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x-x萬(wàn)元。 (四)內(nèi)部管理不斷改善。堅(jiān)持從嚴(yán)治社、強(qiáng)化

18、信貸管理、案件專(zhuān)項(xiàng)治理、內(nèi)控制度建設(shè)，確保了一年多來(lái)無(wú)重大案件和安全事故發(fā)生。 二、主要作法 (一)用“發(fā)展第一”的理念統(tǒng)一全員思想。 上任之初，我通過(guò)到基層跑，找員工談，翻資料看，認(rèn)為xx聯(lián)社歷史包袱沉重，員工士氣低落等現(xiàn)象，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是發(fā)展不夠?；蛘哒f(shuō)加快發(fā)展的緊迫感不強(qiáng)，措施不得力。因此我在第一次社務(wù)會(huì)上明確提出了要牢固樹(shù)立“發(fā)展第 一”的理念，并在隨后的信用社主任例會(huì)上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：既要加快發(fā)展，又要做到速度，質(zhì)量和效益三者統(tǒng)一，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展，杜絕短期行為。怎樣發(fā)展？我提出了六個(gè)方面：1、立足“三農(nóng)”求發(fā)展。一是小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量，人員向經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)傾斜和流動(dòng)。二是聯(lián)保貸款確保質(zhì)量，對(duì)聯(lián)保人經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信用嚴(yán)格把關(guān)。三是主動(dòng)爭(zhēng)取龍頭企業(yè)，用足用活信貸資金。2、依托城區(qū)抓發(fā)展。一是調(diào)整布局，敢于與商業(yè)銀行正面競(jìng)爭(zhēng)。二是擴(kuò)大規(guī)模，在存貸市場(chǎng)份額上動(dòng)腦筋。3、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)快發(fā)展。堅(jiān)持兩條腿走路，存、貸同步營(yíng)銷(xiāo)。4、防化風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)發(fā)展。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。5、優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展。推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)，改變“官商”習(xí)氣。6、安全運(yùn)行保發(fā)展。實(shí)行案防工作“一票否決”，堅(jiān)持“教育、防范、查處”三結(jié)合?！鞍l(fā)展第一”理念的提出與實(shí)踐，有力地統(tǒng)一了全社上下的思想，振奮了人心，鼓舞了士氣，成為推動(dòng)xx市農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的寶貴精神財(cái)富。xx日?qǐng)?bào)農(nóng)村版以辦法總比困難多為題