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文檔簡介

1、 采購計(jì)劃與預(yù)算管理表格13 / 14一、直接材料采購預(yù)算表編號(hào): 填表日期:年月日季度項(xiàng)目第1季度第2季度第3季度第4季度合計(jì)預(yù)計(jì)生產(chǎn)量(單位:)材料單耗 A材料 B材料預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量 A材料 B材料加:期末庫存量 A材料 B材料預(yù)計(jì)需要量合計(jì) A材料 B材料減:期初庫存量 A材料 B材料預(yù)計(jì)采購量 A材料 B材料材料單價(jià)(單位:元) A材料 B材料預(yù)計(jì)采購金額(單位:元) A材料 B材料二、年度原材料采購預(yù)算表月份編號(hào): 填表日期:年月日采購項(xiàng)目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月累計(jì)原材料A原材料B原材料C三、物料采購現(xiàn)金預(yù)算表序號(hào)物料類別1月2月3月新購預(yù)付到期新購預(yù)

2、付到期新購預(yù)付到期1234審批: 填表:四、物料定期采購計(jì)劃表填表日期年月日 頁次:物料名稱規(guī)格每月估計(jì)用量訂購交貨日期每日用量每日最高用量基本存量最高存量基本存量比率每次訂購數(shù)量五、訂單采購計(jì)劃表編號(hào):填表日期年月日名稱規(guī)格適用產(chǎn)品上旬中旬下旬庫存量訂購量生產(chǎn)單號(hào)用量生產(chǎn)單號(hào)用量生產(chǎn)單號(hào)用量六、月度材料采購計(jì)劃表編號(hào):填表日期: 年 月日名稱規(guī)格部門全年總量單價(jià)金額每月采購計(jì)劃1月2月3月數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額七、物品年度采購計(jì)劃表編號(hào): 制表人:物品種類序號(hào)品名規(guī)格單位單價(jià)年度用量現(xiàn)有庫存量年計(jì)劃采購量年用金額計(jì)劃采購日期123456789101112131415161718192021

3、22制表日期:年月日本表有效期:年月日至年月日八、物品申購表編號(hào):申購部門負(fù)責(zé)人簽名用途描述物品名稱與數(shù)量、金額序號(hào)名稱型號(hào)、規(guī)格數(shù)量預(yù)算單價(jià)(元)預(yù)算合計(jì)(元)12345678910合計(jì)¥(人民幣大寫:萬仟佰拾元角)分管領(lǐng)導(dǎo)意見與簽名年月日主管領(lǐng)導(dǎo)意見與簽名年月日九、請(qǐng)購單(購)填表日期:年月日材料編號(hào)品名規(guī)格單位請(qǐng)購量用途分批交貨日期數(shù)量月 日庫存在途庫存合計(jì)進(jìn)貨期限安全存量請(qǐng)購點(diǎn)請(qǐng)購可用天數(shù)前3個(gè)月平均用量后3個(gè)月預(yù)算用量數(shù)量可用天數(shù)數(shù)量可用天數(shù)數(shù)量可用天數(shù)天數(shù)日期備注核準(zhǔn): 經(jīng)辦:十、設(shè)備采購申請(qǐng)表序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)數(shù)量單位參考單價(jià)要求到貨時(shí)間購買單價(jià)備注12345678申請(qǐng)部門經(jīng)辦

4、人備注負(fù)責(zé)人審批意見設(shè)備部經(jīng)理采購經(jīng)理主管副總經(jīng)理總經(jīng)理完成情況訂貨期_月日訂貨人預(yù)計(jì)到貨期_月日(如在月日前收不到貨,請(qǐng)與訂貨人聯(lián)系)收貨期_月日收貨人數(shù)量型號(hào)是否相符有無合格證有無說明書收貨情況簡述供應(yīng)商資料名 稱聯(lián)系人地 址郵 編電 話傳 真開戶行賬 號(hào)十一、采購變更申請(qǐng)表請(qǐng)購部門原請(qǐng)購單編號(hào)采購日期品名規(guī)格變動(dòng)容變動(dòng)原因聯(lián)系經(jīng)辦人采購部意見采購專員采購主管采購經(jīng)理 年 月 日 年 月 日(蓋章) 年月日財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)意見經(jīng)辦人負(fù)責(zé)人 年 月 日(蓋章) 年月日主管副總經(jīng)理(蓋章) 年月日總經(jīng)理(蓋章) 年月日備注1. 隨附資料:原采購請(qǐng)購書復(fù)印件、已采購合同復(fù)印件2. 本表一式四份:請(qǐng)購部

5、門、采購部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部各一份十二、采購變更審批表編號(hào): 申請(qǐng)日期:年月日申請(qǐng)部門原采購請(qǐng)購單編號(hào)原采購審批表變更金額變更采購方式變更容概述部門經(jīng)理意見 簽字:采購經(jīng)辦人 簽字:采購經(jīng)理意見 簽字:財(cái)務(wù)經(jīng)理意見 簽字:主管副總經(jīng)理意見 簽字:總經(jīng)理意見 簽字:批復(fù)文號(hào)是否通過審批是 否附 件制表人: :十三、采購審核表填表日期:年月日申購部門申購單編號(hào)品 名數(shù) 量詢價(jià)記錄序號(hào)供應(yīng)商價(jià)格品牌1234簽署意見總經(jīng)理 簽字:副總經(jīng)理 簽字:采購經(jīng)理 簽字:十四、材料采購記錄表填表日期:年月日求購日期求購單號(hào)材料編號(hào)品名規(guī)格供應(yīng)商單價(jià)數(shù)量訂購日期驗(yàn)收日期質(zhì)量記錄十五、采購月報(bào)表月份:年月 填表日

6、期年月日采購狀況部 門采購品名采購數(shù)量開工率交貨期其他問題與對(duì)策下列情況1. 生產(chǎn)狀況2. 交貨日期延遲3. 存貨多少4. 競爭對(duì)策原料制造廠商的動(dòng)向有無異常?原料市價(jià)如何其他競爭廠商的情報(bào)各部門有不良庫存危險(xiǎn)商品時(shí),記錄并采取對(duì)策(如何處置)記錄市場調(diào)查的店名、場所、形態(tài)構(gòu)成,并列述注意事項(xiàng)上月的銷售實(shí)績部門數(shù)量銷貨金額毛利毛利率構(gòu)成比例本月庫存量本月庫存金額營業(yè)部營業(yè)部營業(yè)部合 計(jì)十六、單件產(chǎn)品采購統(tǒng)計(jì)表產(chǎn)品品名: 填表日期:年月日序號(hào)產(chǎn)品名稱產(chǎn)品規(guī)格供應(yīng)商聯(lián)系人單價(jià)單件產(chǎn)品用量金額十七、原材料采購數(shù)量排名表排名原材料名稱規(guī)格計(jì)量單位年度采購金額年度采購數(shù)量采購單價(jià)年度最高價(jià)年度最低價(jià)平均價(jià)12341. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間,總會(huì)看清一些事。用一些事情,總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。努力過后,才知道許多事情,堅(jiān)持堅(jiān)持,就過來了。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給

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