三檢制檢查驗收制度

1、H海倫堡地產IlinNVENC-HI£fATEit«Itr«fc廣東海栓堡地產集團狗限公司GumGDONG由fiEfiGHESTATEiSfiCuP1CO.4-TD“三檢制”檢查驗收制度一正式版一文件編號：GC-10-001編制部門：工程管理中心讓宏承新需敝“三檢制”檢查驗收制度1.0編制目的為了明確和規(guī)范“三檢制”檢查驗收工作的具體內容，有效保證集團各工程質量的過程控制，提高集團的總體質量管理水平，特制定本制度。2.0適用范圍適用于集團所有在建工程的質量檢查和驗收工作，包括土建與配套工程的所有分項工程。3.0術語與定義3.1 三檢制：集團內部的質量檢查驗收制度，

2、與傳統(tǒng)意義上的“自檢、互檢、交接檢”三檢制有所區(qū)別，為三級檢查制度：一級檢查一一班組的自檢；二級檢查一一建筑項目部專檢；三級檢查一一項目工程部終檢。3.2 “三檢制”檢查驗收表：集團內部為落實“三檢制”檢查驗收制度，加強過程控制，保證工作的可追溯性而制定的專用表格，詳見附件。3.3 .混凝土澆筑令：集團內部為加強對混凝土澆筑的有效控制，確保工作的可追溯性而制定的專用表格，詳見附件。4.0職責4.1 施工班組：負責對所施工的各項工序、隱蔽工程進行自行檢查與驗收，確保工程質量符合設計要求、合同約定、質量驗收標準規(guī)定；對在“三檢制”檢查驗收中存在的問題進行積極的整改。4.2 建筑項目部：負責組織并主

3、導“三檢制”檢查驗收工作，對班組自檢合格的工序、隱蔽工程進行專項檢查，發(fā)現問題及時要求班組限期整改，并監(jiān)督指導班組的整改工作。4.3 項目工程部：負責“三檢制”的最終檢查驗收，并對結果作出評價。5.0作業(yè)指引5.1 工作流程圖見下圖:H海倫堡他產IILKNV-ENC-HI$fAtIHrXt5.2 工作指引5.2.1 一級檢查驗收：分項工程完成后，操作人員在班組長的帶領下進行自我檢查，自我檢查驗收合格后，由班組長通知責任工長進行檢查驗收。5.2.2 二級檢查驗收：1）責任工長對班組的自檢情況進行檢查驗收，驗收不合格的，督促班組進行整改直至達到合格標準；驗收合格的，由責任工長完善“三檢制”檢查驗收

4、表相關內容的填寫工作，并要求班組長在“班組自檢意見欄”簽署意見及簽名，同時知會項目質檢人員和技術總工開展專項檢查驗收工作。2）技術總工接到責任工長的報驗申請后，組織責任工長、質檢人員、班組長共同對分項工程進行專項檢查驗收，驗收不合格的，要求責任工長落實班組進行整改，質檢人員監(jiān)督整改情況直至達到合格標準；驗收合格的，共同在“三檢制”檢查驗收表上簽署意見及簽名，并由技術總工通知項目工程部專業(yè)工程師進行最終檢查驗收。讓宏承新需敝5.2.3 三級檢查驗收：項目工程部專業(yè)工程師接到驗收申請后，對分項工程進行最終檢查驗收，驗收不合格的，要求建筑項目部落實整改直至達到合格標準；驗收合格的，在“三檢制”檢查驗

5、收表上簽署意見及簽名，“三檢制”檢查驗收工作終止，可以進行下道工序施工。5.2.4 檢查驗收的依據包括但不限于：設計要求、施工規(guī)范、合同約定。5.2.5 責任工長必須負責主導“三檢制”檢查驗收表的填寫工作，并及時將表格匯集到項目資料員處存檔。5.2.6 “三檢制”檢查驗收表的填寫內容必須真實可靠，嚴禁弄虛作假、事后補簽，參與驗收的人員必須在表上簽署意見后并簽名確認。5.2.7 “三檢制”檢查驗收表作為項目工程部審批工程款的依據，建筑項目部必須嚴格執(zhí)行“三檢制”驗收檢查制度。5.2.8 對于鋼筋混凝土工程，在混凝土澆筑前，除應對鋼筋、模板等工程進行必須的“三檢制”檢查驗收外，還應落實混凝土澆筑令審批手續(xù)，審批手續(xù)不完善的嚴禁實施混凝土澆筑工作。6.0罰則6.1 施工班組不認真履行“三檢制”檢查驗收手續(xù)或不按照要求實施整改工作的，將視情節(jié)輕重處以5003000元的罰款。6.2 建筑項目部不認真履行“三檢制”檢查驗收手續(xù)的，將被予以通報批評，同時對相關管理人員處以50200元的罰款。6.3 建筑項目部因“三檢制”檢查驗收工作不到位被連續(xù)通報三