總務(wù)下半年工作計劃匯總

1、總務(wù)下半年工作計劃匯總總務(wù)下半年工作計劃匯總一、做好開學(xué)前的準備工作兵馬未動、糧草先行。新學(xué)期要求后勤人員提前上班，做好新學(xué)期開學(xué)的準備 工作，這是學(xué)校工作形成良好開局的前提，也是教育教學(xué)工作順暢及時的保證。因 此，本學(xué)期開學(xué)前要做好班級桌凳的配置工作、教師的維護工作、電路檢修工作、 校園環(huán)境的整治工作、校園垃圾的清除工作，以及教科書、教師辦公用品的購置待 發(fā)工作。二、做好開學(xué)后的常規(guī)管理工作后勤常規(guī)管理工作是后勤工作成效與否的重要過程。因此，要對后勤管理制度 的時常落實，要持之以恒，要認真細致、準確、講究，不得草率，不能過激，既要 考慮制度原則，還得注意工作方法，力求讓每位后勤人員自覺遵守工

2、作制度，使后 勤管理人性化。在理解信任、支持關(guān)心的基礎(chǔ)上做好每件工作，以良好的工作過程 為本學(xué)期劃上一個圓滿的句號。個人工作總結(jié)范文三、做好學(xué)校綜合治理工作目前，學(xué)校綜合治理工作涉及面廣、難度大，比較復(fù)雜，抓好此項工作對穩(wěn)定 學(xué)校局面，提高教育教學(xué)質(zhì)量非常重要，特別是師生的安全工作、健康教育工作。 因此，本學(xué)期綜治重點是要做好師生的交通、飲食、禁毒、防震、放食物中毒等安 全工作，以及校園周邊環(huán)境的清查的整治工作，從多方面入手，采取多方面的措 施，確保學(xué)校有一個良好的、安定的育人場所，使學(xué)校能夠健康有序的發(fā)展，使全 校師生能夠安心的教與學(xué)?？倓?wù)下半年工作計劃匯總一、基本情況回顧1、為教學(xué)一線提供

3、后勤保障。為了各班順利地迎接開學(xué)，我們總務(wù)部門在暑期對教學(xué)樓、行政樓屋內(nèi)及其屋 面漏水進行全面維修，樓梯間臺階維修和墻面進行粉刷，并對全園雜草進行清除。2、勤儉持家，有計劃地投入為了開源節(jié)流，在物品的添置上做到了有計劃。上學(xué)期添置幼兒床382床，大型熱循環(huán)消毒柜1臺，更換廚房不銹鋼桶10個、盆子10個，燒開水壺12個， 幼兒凳椅300張。3、安全工作。在安全管理上，各部門各班責任到人，每周每月對安全設(shè)施、設(shè)備核查排查， 并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，特別是在37月份手足口病、h1n1甲型流感高發(fā)期，我園未發(fā)生一例病例。二、指導(dǎo)思想本學(xué)期的后勤工作，要切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)要求，進一步樹立服務(wù)

4、思 想，繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，加強園資、園產(chǎn)管理、加強安全工作。在不斷完善和 規(guī)范中，提升后勤服務(wù)和質(zhì)量以及后勤管理水平。1、加強員工隊伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。(1) 建立員工個人工作檔案，詳實記載員工工作經(jīng)歷，體檢情況，工作考核狀況 等。(2) 繼續(xù)堅持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā) 揮巡視功效。(3) 繼續(xù)實施員工工作考核工作制度，獎優(yōu)懲劣，進一步激發(fā)后勤人員的積極性與 主動性,提高工作質(zhì)量。2、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)。(1) 認真根據(jù)資金預(yù)算計劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦 園條件。(2) 加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度

5、，做好經(jīng)費審核，規(guī)范收費，落實 幼兒伙點帳目公示制度。(3) 堅持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。(4) 愛護并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認真做好各類檢修工作，對小型維修嘗試 自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。(5) 繼續(xù)探索物材管理的科學(xué)性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理制度，定期檢查 各班、室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產(chǎn)的清理 核對工作。3、加強衛(wèi)生與安全管理，堅持操作規(guī)范化。(1) 繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責任區(qū)和責任人。 加強檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。(2) 進一步加強食堂人員食品、食品加工過程

6、、餐具清洗、消毒過程的檢查和 指導(dǎo)，切實落實食品衛(wèi)生法，規(guī)范操作。(3) 進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工 作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。(4) 認真及時地做好各件物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。(5) 繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品管理，做到專人保 管、限量發(fā)放，以備不測。(6) 繼續(xù)切實做好消防安全工作，強化安全責任，堅持以防為主，消除隱患， 做到安全第一。4、做好膳食工作，廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的花 樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配。5、繼續(xù)強化服務(wù)意識，積極做好后勤保障工作。本學(xué)期后

7、勤人員要克服人員體弱、年齡老化困難，積極配合完成園中心工作， 做好教師賽課、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家長開放日活動等后勤保障工作?？倓?wù)下半年工作計劃匯總一、工作思路20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。圍繞一 個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是 搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨 床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。二、工作目標本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)

8、施的維護、維修；確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng)；確保醫(yī)院車輛安全正常運 行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；力爭 進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。三、工作措施1. 優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。(1) 根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制 度，做到精簡、實用。(2) 從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包 括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工

9、身上。2. 加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習。(1) 認真學(xué)習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識， 提高服務(wù)質(zhì)量。(2) 認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù) 的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。3. 加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。(1) 嚴格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。(2) 每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。(3) 固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。4. 節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。(1) 加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命。(2) 加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品。(3) 節(jié)約使用水電氣，做到人離電休、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。5做好醫(yī)院清潔工作。(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，讓其意識到