總包合同交底內(nèi)容

1、總包合同交底內(nèi)容總包合同交底內(nèi)容編制日期審核日期批準日期修訂記錄包合 同的 組成 部份 解釋 順序本合 同附件和 補充協(xié)議 書、洽商 變更等明 確雙方權(quán) 利義務(wù)的 紀要、協(xié) 議、本合 同補充條日修訂修改內(nèi)容修審批款、本合同協(xié)議書、本合同專用條款、本合同通用條款、合同協(xié)議書中標通知書、投標書及其附件、 現(xiàn)行標準規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、工程預(yù)算書。二、工程概況及合同工作范圍1. 以補充條款中約定的施工范圍為準。2. 因合同簽訂時無法準確詳細地羅列工程范圍，在合同口徑留設(shè)中約定：“承包范圍或施工范圍有增減，發(fā)包人在設(shè)計交底后詳細施工界面的通知中具體明確調(diào)整，承包人不能因承包施工 范圍調(diào)整要求增加工程工期

2、。本合同暫未包含的其他附屬工程，由發(fā)包人以補充協(xié)議的方式委托 承包人施工，承包人不能拒絕?！比?、合同工期1. 本合同的“工期約定”；2. 竣工工期的確認標準。（補充協(xié)議工期約定）四、質(zhì)量控制目標及合同規(guī)定執(zhí)行的規(guī)范、標準；1. 補充協(xié)議及合同協(xié)議書約定的“工程質(zhì)量”標準；2. 專用條款約定的“質(zhì)量與驗收”；3. 通用條款約定的“質(zhì)量及檢驗”；4. 要求質(zhì)量驗收一次合格。五、工程結(jié)算辦法：1. 主要涉及工程計價原則，甲供材料、認質(zhì)認價材料、其他乙供材料的結(jié)算方法。2. 工程結(jié)算、材料結(jié)算、財務(wù)結(jié)算的區(qū)別及要求。3. 預(yù)結(jié)算的報送要求、審核時限要求。4. 結(jié)算中部份費用的處理原貝總包管理及配合費、

3、水電費、安全文明施工措施費、建筑垃圾外運費、垃圾處置費等。5. 主要合同條款：補充協(xié)議“工程結(jié)算辦法”及其附件。六、工程付款辦法：1、合同約定付款比例、付款方式、進度款申報、進度款審批以及與進度付款有關(guān)聯(lián)的條款。主要詳補充協(xié)議“付款辦法”，其他與付款辦法有關(guān)聯(lián)的條款，如a）違約條款中：“承包人不得以任何理由和事項為借口拖欠民工工資，若因承包人拖欠民工工資，導(dǎo)致民工集體鬧事，如攔馬路、影響公共交通秩序、干擾政府正常辦公及擾亂社會秩序等不良行為發(fā)生，根據(jù)事件的嚴重程度，每發(fā)生一次，發(fā)包人有權(quán)要求承包人支付 5000元的承約金， 同時，每發(fā)生兩次，除按上述規(guī)定給付違約金外，發(fā)包人有權(quán)把工程進度款累計

4、支付的控制比例 降低5%，即發(fā)生兩次，累計進度款支付控制比例由原來的70%降至65%，發(fā)生四次，累計進度款支付控制比例降至60%，以此類推，最低降至50%?！眀）附件九中“（三）乙方隨工程進度同步完成竣工圖的編制，并接受甲方的檢查和達到甲方建設(shè)工程竣工圖管理辦法的要求，否則甲方可以把乙方月度進度款的支付比例從70%降低到60%、基礎(chǔ)結(jié)算總價的支付比例從 70%降低到 60% ;情節(jié)惡劣的可對乙方處以每次 5000.00 20000.00元的違約金處罰?！?、安全文明措施費預(yù)付金額。七、合同對本工程的材料、設(shè)備采購、驗收的規(guī)定。材料交底主要由材料組進行材料交底。但應(yīng)特別注意合同中對附件中已給出的

5、認質(zhì)認價材料單價 的處理方式：“承包人按認價的材料價格與預(yù)算定額中相應(yīng)材料的價格調(diào)整價差后，即使該認價材料市場價格有變化，也不再作任何調(diào)整?！卑?、工程保修：1. 保修期起算點：“工程保修期從工程備案驗收合格后 6個月開始計算。”2. 保修年限：“保修期分別為地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)按設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限；屋面防水和有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的滲漏保修期5年；外墻門窗周邊的防滲漏由門窗安裝塞縫單位負責(zé)保修5年，其他分部分項工程保修期為 2年?！?. 保修金比例：“結(jié)算總價的1%'九、合同關(guān)系及合同涉及各方之間的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任；合同雙方的違約責(zé)任；補充協(xié)議“違約責(zé)任”；通用條款“雙方一般權(quán)利和義務(wù)”十、合同執(zhí)行中的常見索賠、爭議及處理方式；1. 索賠的處理原則：2. 爭議的處理原則：3. 常見案例：（詳見附件）1）對于總包配合費及管理爭議的處理方式2）對于認質(zhì)認價材料市場單價上漲時的處理方式。3）對于施工單位與材料供應(yīng)商（認質(zhì)認價部份）采購供應(yīng)合同簽訂時的付款爭議的處理方式。4) 定額使用時產(chǎn)生的計價爭議的處理方式。