總裝車間日常管理制度

1、總裝車間日常管理制度目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產 工作 的順利進行特制訂本制度。范圍：適應于總裝車間全體工作人員、早會制度1、員工每天上班必須提前 10 分鐘（早上 7:40 ）到達車間外開 早 會，不得遲到、早退。2、員工在開早會時須站立端正，認真聽車間主任講話，不得做一些與早會無關的事情。3、各班組機臺長每天上班必須提前到達車間組織員工準時開早會。二、請假制度1、如有特殊事情必須親自處理 ，工作時間內應在 2 小時前用書 面的 形式請假 ，經班組長與相關領導簽字后 ， 才屬請假生效 ，不可 代請 假或事后請假 （ 如生病無法親自請假 , 事前須電話請假，事 后必須

2、交 醫(yī)生證明方可 ）, 否則按曠工處理。2、非特殊情況，員工每月請假不得超過兩次，每次請假不得超 過三 天，每天請假人數不得超過兩人。3、員工請假核準權限 : （1） 3 天以內由班組長簽字，車間主任 及 廠長批準； （ 2）超過三天必須由班組長簽字、車間主任審核，生產廠長或其他相關領導批準；。三、現(xiàn)場管理制度1、員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放 ，班組長要保持辦公桌的整齊干凈。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者， 將處以 5 元/ 次的罰款2、保持車間內的整齊、整潔。操作臺必須定位擺放，桌面不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在垃圾筐或垃圾池內，合 格品與不 合格品區(qū)別放置，不得混

3、放。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，將處以 20 元/ 次的罰3、所有的半成品、成品、合格品、不良品及報廢品等均須用標 識牌標識，如有發(fā)現(xiàn)標識沒有或破損沒有及時更換5 元/ 次罰款4、每天下班前必須按照 6S及設備保養(yǎng)要求對生產現(xiàn)場及設備進行清掃與保養(yǎng)，（生產現(xiàn)場、設備內外部、工裝、操作臺、 辦公桌等都須進行清掃）。如發(fā)現(xiàn)未及時清理者，將處以 20 元 / 次 的罰款。5、衛(wèi) 生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，掃把、拖把、垃圾筐、抹布等不得亂丟，亂放。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以5 元/ 次的罰款。6、不 得隨便在公司內亂丟垃圾、不得在設備、操作臺、桌面等胡亂涂劃。一經發(fā)現(xiàn)將給予 10/ 次元的處罰四、生產秩序

4、管理制度1、 員 工上班應做到不遲到、早退，上班時間不到崗者作遲到處理，未到下班時間離崗者按早退處理。未到下班時間不允許離 開自己的 崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗位者將予以 30 元/ 次的處罰。2、 員 工上班須穿工作服，防砸鞋，不得穿拖鞋、短褲及奇裝異服 等，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，將予以 20 元 / 次的處罰。3、 上班時 ，領料員須及時領料，確保生產正常運轉，并嚴格按照 規(guī)定的運作流程操作 ， 不得影響工作的順利進行。4、員工在生產過程中 ，必須嚴格按照作業(yè)指導書及生產 工藝 卡等操作規(guī)程的要求操作 , 同時必須自覺做好自檢與互檢工作, 如發(fā)現(xiàn)問題須及時向班組長或相關人員反饋 ，不

5、可擅自調 機，不可擅自使用不良材料以及使不合格品流入下道工序， 必須嚴格按照工藝要求作業(yè)。如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以最低 10 元 / 次的處罰。5、每道工序必須接受質檢部檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報 數 量，并配合質檢員工作，不得頂撞、辱罵。如有違規(guī)者，視 情節(jié)輕 重予以最低 20元/ 次的處罰。6、所有生產材料、輔料及輔助工器具等必須按照指定位置擺放及周轉，垃圾須及時清理，不得遺留現(xiàn)場。如有違規(guī)者，視情 節(jié)輕重予 以最低 5 元 / 次的處罰。7、員工在操作過程中，不得故意損壞物料、工具、設備等，違 者按 情節(jié)輕重予以最低 50-100 元/ 次的處罰。8 上班時間不得串崗閑聊，不允許大

6、聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠，有事離崗必須向班組長或車間主任請示，得 到批準后方 可離開，限時 15 分鐘內，如擅自離崗將予以 20 元/ 次的處罰。9、工作時需要注意節(jié)約用電，下班或吃飯時，須將所在崗位的設備及抽煙機等關閉，標識牌移動至正確指示，不執(zhí)行者一經 發(fā)現(xiàn)將予 以 5 元 / 次的處罰。10、下班前必須整理好剩余材料或產品，保存好輔助工具等，及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生，保持現(xiàn)場的整潔。11、員工須服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組 織，對車間、班組的安排如認為不合理，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得辱罵或打架斗毆，違者罰款100300 元，情節(jié)嚴重者將建議公司給予

7、行政處罰甚至開除。12、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞不良行為者一經查處將嚴厲處罰。13、要參加的會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。14、鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據實用價值向公司申請予發(fā)獎勵。五、生產工藝管理制度1、生 產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。2、嚴 格按照工藝要求進行生產，每班生產的首件產品必須經質檢員檢驗確認合格后方可連續(xù)生產，生產過程中必須按照工藝 卡要求進 行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量不良或報廢，發(fā)現(xiàn)一次班組長罰款 50 元/ 次，當事員工罰款 20 元/ 次，并根據損失情況進行賠 償。3、員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自操作固定人員 的設備，一經發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)處以最低10 元/ 次的罰款。4、設備使用時，必須嚴格按照設備操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致設備損壞的，將視情節(jié)予以相應的處罰。六、獎懲制度1、獎勵制度 下列情況下獎勵直接相關人員 :a 、制止了不合格品或不 合格擴大化b、超額完成生產任務者 c、在技術、質量、工藝上提 出合理化建議并確有成效者 e、對違反廠規(guī)廠紀，車間管理規(guī)定積極舉報經查屬實者 d、有其他突出表現(xiàn)者2、懲罰制度a、影響他人工作者，予以 10 元/ 次的處罰。b、 未按時完成生產任務者，將根據產品緩急情況予以最低10 元 / 次的處罰。c、 故