油田公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定

1、油田公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定某某油田服務(wù)股份有限公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定（暫行）1. 總則1.1 為不斷提高公司員工素質(zhì)，逐步實(shí)現(xiàn)公司員工教育培訓(xùn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化，根據(jù)國(guó)家企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定，特制定本規(guī)定。1.2 公司員工教育培訓(xùn)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革，為提高公司綜合實(shí)力，致力于開(kāi)發(fā)、服務(wù)公司人力資源，加速建設(shè)泛亞地區(qū)資產(chǎn)優(yōu)良、管理優(yōu)秀、服務(wù)鏈完整、具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的海上油田服務(wù)公司。1.3 公司要按照QHSEt理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立符合本公司特點(diǎn)的、可操作性的、程序化的培訓(xùn)工作文件，凡對(duì)生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理水平、公司發(fā)展有影響的工作人員都應(yīng)進(jìn)入培訓(xùn)程序并按崗

2、位任職資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。1.4 加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。1.5 公司員工培訓(xùn)工作應(yīng)注重培訓(xùn)效益，控制成本，合理配置資源。2. 體制與機(jī)制2.1 公司員工培訓(xùn)工作，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，人力資源部歸口管理，各單位實(shí)施的管理體制。公司機(jī)關(guān)部門、事業(yè)部、 分公司根據(jù)本單位員工素質(zhì)狀況以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作和科技發(fā)展的需要，制定培訓(xùn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意，送人力資源部審核并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定后統(tǒng)一下達(dá)。2.2 各單位要把員工培訓(xùn)工作作為本單位人力資源開(kāi)發(fā)的重要任務(wù)，將員工培訓(xùn)列入本單位的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，納入經(jīng)理任職目標(biāo)責(zé)任制，要有專人負(fù)責(zé)，逐步形成適合

3、本單位實(shí)際需要而又精干、高效的培訓(xùn)工作體系。2.3 公司員工培訓(xùn)實(shí)行指令性與指導(dǎo)性計(jì)劃相結(jié)合的辦法，公司直管和事業(yè)部、 分公司部門經(jīng)理以上人員的培訓(xùn)由公司統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，各單位必須按要求執(zhí)行。2.4 培訓(xùn)工作應(yīng)有計(jì)劃、分層次進(jìn)行，為公司的發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。應(yīng)適時(shí)制定、調(diào)整培訓(xùn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)計(jì)劃。每年 12月 15日前各單位報(bào)送下年度的培訓(xùn)計(jì)劃，1 月 15日前報(bào)送上一年度培訓(xùn)工作總結(jié)。2.5 公司和各直屬單位要建立相應(yīng)的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，要結(jié)合勞動(dòng)用工分配制度改革，建立培訓(xùn)、考核、員工評(píng)價(jià)與使用、待遇相結(jié)合的制度。激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)崗位知識(shí)，提高操作技能和工作能力。人力資源部要制定專門的公司兩級(jí)后備

4、干部輪崗培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)跟蹤考核制度，經(jīng)培訓(xùn)考核后方可使用。2.6 要建立一支適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的高素質(zhì)專兼結(jié)合的培訓(xùn)教師隊(duì)伍，其中大量的培訓(xùn)工作應(yīng)聘請(qǐng)本系統(tǒng)核心領(lǐng)導(dǎo)層、科研單位、生產(chǎn)技術(shù)管理部門有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又適合做教學(xué)工作的管理、專業(yè)技術(shù)骨干人員，兼職任教要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，收集案例，編寫培訓(xùn)教材，不斷豐富自身，提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)也可聘請(qǐng)高等院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有專業(yè)理論、有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、掌握最新成果和知識(shí)的高級(jí)專業(yè)人員教學(xué)。2.7 在完善員工績(jī)效考核機(jī)制下，堅(jiān)持實(shí)施培訓(xùn)需求分析模式，即：培訓(xùn)需要就是部門職能或個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)能力體系減去現(xiàn)部門現(xiàn)狀或員工實(shí)際能力，并對(duì)差異 進(jìn)行分析就是培訓(xùn)需要，以提高培訓(xùn)的針對(duì)性和

5、實(shí)效性。2.8 充分發(fā)揮公司現(xiàn)有培訓(xùn)資源與設(shè)施的作用。3. 培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)與體系3.1 培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)3.2 培訓(xùn)體系4. 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及直屬單位培訓(xùn)職能4.1 人力資源部公司人力資源部負(fù)責(zé)公司各部門、事業(yè)部、 分公司整體培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)目標(biāo)的制定、落實(shí)，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司直管、后備人員及重要項(xiàng)目的培訓(xùn)。4.2 培訓(xùn)中心a）培訓(xùn)中心是公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)的具體組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施單位，隸屬公司人力資源部領(lǐng)導(dǎo)。8><#004699'>b）協(xié)助人力資源部做好年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定，并按照公司下 發(fā)的年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施和跟蹤監(jiān)督。c） 指導(dǎo)和監(jiān)督培訓(xùn)站做好屬地培訓(xùn)

6、計(jì)劃的組織實(shí)施。d）制定培訓(xùn)質(zhì)量控制和評(píng)估體系。e）根據(jù)人力資源部的有關(guān)規(guī)定，對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗、換崗等實(shí)施資格培訓(xùn)，并組織考核（考試）和發(fā)證。f ）建立健全公司的培訓(xùn)檔案，負(fù)責(zé)培訓(xùn)協(xié)議的管理，做到分類準(zhǔn)確、資料齊全、查閱快速方便。g） 根據(jù)公司崗位設(shè)置，逐步建立完善資格認(rèn)證體系、范圍及題庫(kù)的補(bǔ)充、更新。4.3 分公司a）根據(jù)公司下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)屬地培訓(xùn)計(jì)劃的組織、協(xié)調(diào)<#004699'>b）負(fù)責(zé)屬地員工的管理培訓(xùn)及英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等通用性培訓(xùn)計(jì)劃 的制定。c）負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施和質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。4.4 培訓(xùn)站a） 塘沽、 湛江培訓(xùn)站是屬地分公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)的具體組織

7、、協(xié)調(diào)和實(shí)施單位，隸屬分公司人勞部領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)接受公司培訓(xùn)中心指導(dǎo)和監(jiān)督。<#004699'>b）負(fù)責(zé)屬地范圍內(nèi)員工上崗、轉(zhuǎn)崗、換崗等崗位資格培訓(xùn)及相應(yīng)的考核（考試）、取證、換證、發(fā)證的具體實(shí)施，并將考核（考試）成績(jī)、名單及取證情況等上報(bào)培訓(xùn)中心。c）對(duì)在屬地進(jìn)行的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行組織、實(shí)施工作。d）負(fù)責(zé)建立屬地員工的培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)協(xié)議的管理，做到分類準(zhǔn)確、資料齊全、快捷方便。e）人力資源部委托的其他培訓(xùn)工作。4.5 機(jī)關(guān)部門根據(jù)公司的發(fā)展需要，重點(diǎn)培養(yǎng)和提高對(duì)口業(yè)務(wù)骨干人員的業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新和綜合管理能力，并根據(jù)事業(yè)部、分公司上報(bào)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)一制定出下一年度業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

8、計(jì)劃，報(bào)公司人力資源部。根據(jù)公司下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助培訓(xùn)中心（站） 做好對(duì)口業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)組織實(shí)施工作。4.6 事業(yè)部根據(jù)公司的生產(chǎn)發(fā)展需要，重點(diǎn)加強(qiáng)和實(shí)施好員工的專業(yè)技能、安全作業(yè)組織及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，建設(shè)一支符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)需要的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。a）負(fù)責(zé)本事業(yè)部的業(yè)務(wù)、專業(yè)技能培訓(xùn)需求分析，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)公 司人力資源部及相關(guān)職能部門。<#004699'>b）負(fù)責(zé)實(shí)施本單位培訓(xùn)項(xiàng)目。c）負(fù)責(zé)本單位員工各類取證、換證的申報(bào)工作。d）制定相應(yīng)的專業(yè)技能考試（考核）實(shí)施細(xì)則；定期更新專業(yè)考試（核）試題，以電子文檔方式交培訓(xùn)中心。e） 重點(diǎn)結(jié)合作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位

9、職責(zé)做好員工的技能培訓(xùn)和新老員工的傳幫帶工作。4.7 綜合服務(wù)事業(yè)部負(fù)責(zé)公司員工相關(guān)的外部取證、換證對(duì)外聯(lián)絡(luò)、培訓(xùn)組織，保證按計(jì)劃取得證件。5. 培訓(xùn)管理流程5.1.1 培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)1. 事業(yè)部填寫年度培訓(xùn)需求申請(qǐng)表：a）證件培訓(xùn)：根據(jù)法律法規(guī)要求、人員變更、持證情況制定下一年度人員取證、換證培訓(xùn)計(jì)劃。取證、換證培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)公司人力資源部審核，批準(zhǔn)后交綜合服務(wù)事業(yè)部執(zhí)行。<#004699'>b）專業(yè)技能培訓(xùn)：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備更新及人員變化情況，制定下一年度專業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司人力資源部。c）業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：根據(jù)管理業(yè)務(wù)范圍和需求制定下一年度業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)計(jì) 劃，每年底報(bào)公司

10、相應(yīng)的職能部門。d） 管理和素質(zhì)培訓(xùn)：根據(jù)事業(yè)部發(fā)展需要，制定出下一年度管理、英語(yǔ)、取學(xué)歷等培訓(xùn)計(jì)劃，及骨干人員的素質(zhì)提高培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)公司人力資源部。5.1.2 分公司年度培訓(xùn)需求申請(qǐng)表填寫a)業(yè)務(wù)培訓(xùn)：根據(jù)管理業(yè)務(wù)范圍和需求制定下一年度業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，每年底報(bào)公司相應(yīng)的職能部門。<#004699'>b) 管理和素質(zhì)培訓(xùn)：根據(jù)分公司及屬地管理干部現(xiàn)狀，制定出下一年度管理、英語(yǔ)等培訓(xùn)計(jì)劃，及骨干人員的素質(zhì)提高培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)公司人力資源部。5.1.3 機(jī)關(guān)部門填寫年度培訓(xùn)需求申請(qǐng)表：a)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：統(tǒng)籌考慮各事業(yè)部、分公司相應(yīng)部門的業(yè)務(wù)管理范圍、人員現(xiàn)狀，以及本部門人員的工作需要

11、、業(yè)務(wù)提高等情況，綜合制定出下一年度全公司該項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)人力資源部。<#004699'>b) 其它培訓(xùn)：根據(jù)本部門的工作需要，制定出下一年度管理、英語(yǔ)、取學(xué)歷等培訓(xùn)計(jì)劃，及骨干人員的素質(zhì)提高培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)公司人力資源部。5.2 培訓(xùn)項(xiàng)目批準(zhǔn)人力資源部匯總各單位培訓(xùn)需求，并根據(jù)當(dāng)年的實(shí)際生產(chǎn)情況、公司的發(fā)展規(guī)劃和高管層要求編制出下一年度公司的培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，每年 3 月下發(fā)各單位執(zhí)行。計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施，要提前10 個(gè)工作日向培訓(xùn)中心提交培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施審批表及相對(duì)應(yīng)的有關(guān)協(xié)議、課時(shí)費(fèi)申請(qǐng)、培訓(xùn)人員名單等相關(guān)資料。5.3.1 內(nèi)部培訓(xùn)：在公司屬地內(nèi)由公司兼職教師或外聘

12、教師授課的培訓(xùn)；內(nèi)部培訓(xùn)由培訓(xùn)中心（站）與項(xiàng)目申請(qǐng)單位共同組織實(shí)施。如外聘教師，項(xiàng)目申請(qǐng)單位要提前向培訓(xùn)中心（站）申報(bào)計(jì)劃，由培訓(xùn)中心（站）負(fù)責(zé)洽談、準(zhǔn)備教師聘用合同，經(jīng)人力資源部或分公司人勞部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。5.3.2 外部培訓(xùn)：外聘教師、專家、學(xué)者授課的異地組班培訓(xùn)，由培訓(xùn)中心（站）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施。5.4 培訓(xùn)質(zhì)量控制培訓(xùn)項(xiàng)目完成后，培訓(xùn)中心（站）要匯總學(xué)員登記表、學(xué)員成績(jī)、培訓(xùn)效果評(píng)估表、學(xué)員培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)協(xié)議（合同）等相關(guān)資料，項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和質(zhì)量跟蹤。6. 出國(guó)培訓(xùn)項(xiàng)目公司組織的出國(guó)（境）培訓(xùn)的項(xiàng)目，由人力資源部統(tǒng)一歸口管理，其立項(xiàng)、計(jì)劃、 審

13、批及培訓(xùn)過(guò)程管理和成果匯報(bào)由公司人力資源部負(fù)責(zé)；各單位申請(qǐng)出國(guó)培訓(xùn)的項(xiàng)目（含設(shè)備采辦合同中的培訓(xùn)項(xiàng)目）要有專項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告（附可行性調(diào)研報(bào)告） ，并報(bào)送對(duì)口的職能部門審核。培訓(xùn)過(guò)程管理和成果驗(yàn)收由各單位負(fù)責(zé)。具體細(xì)則按公司有關(guān)程序執(zhí)行。7. 計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目由于生產(chǎn)需要或其他原因臨時(shí)（緊急）要求增加的計(jì)劃費(fèi)用外的培訓(xùn)項(xiàng)目,需填寫計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)表，經(jīng)人力資源部審核并報(bào)經(jīng)分管副總裁同意批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。一般項(xiàng)目不予批準(zhǔn)。計(jì)劃外的取證、換證培訓(xùn)項(xiàng)目, 由用人事業(yè)部報(bào)公司人力資源部批準(zhǔn)后進(jìn)行。8. 培訓(xùn)費(fèi)用管理培訓(xùn)費(fèi)是專項(xiàng)資金，必須?？顚Ｓ?；培訓(xùn)年度費(fèi)用預(yù)算的使用范圍原則上僅限于公司人力資源部批準(zhǔn)的培

14、訓(xùn)項(xiàng)目。8.1 人力資源部委托總部機(jī)關(guān)部門、事業(yè)部、 分公司總經(jīng)理對(duì)本單位的培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行管理，由人力資源部審核，嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。培訓(xùn)人員的差旅、住宿等費(fèi)用由培訓(xùn)人員派出單位支付，列入培訓(xùn)項(xiàng)目。8.2 培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷時(shí)除正規(guī)發(fā)票外，要附培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施審批表；參加外部培訓(xùn)，報(bào)銷時(shí)要附員工參加外部培訓(xùn)申請(qǐng)表。培訓(xùn)費(fèi)用超過(guò)貳萬(wàn)元的項(xiàng)目，報(bào)銷時(shí)請(qǐng)附明細(xì)表進(jìn)行說(shuō)明。8.3 總部機(jī)關(guān)部門、事業(yè)部、分公司總經(jīng)理（或）主任在預(yù)算內(nèi)，有權(quán)根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際情況對(duì)經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行更改或添加，但需提前報(bào)公司人力資源部批準(zhǔn)后執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。8.4 由公司人力資源部統(tǒng)一組織的管理、技能類培訓(xùn)，各單位不需支付

15、費(fèi)用。但如本單位推薦員工報(bào)名并得到確認(rèn)后未出席，造成名額空缺、經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)，則此培訓(xùn)分?jǐn)傎M(fèi)用由未出席員工的所屬單位承擔(dān)。9. 一般規(guī)定9.1 員工參加外部短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)必須由本單位推薦，經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)公司不予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用；需要簽訂培訓(xùn)協(xié)議（合同）的，必須按程序簽訂，否則不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。9.2 學(xué)歷培訓(xùn)原則上是個(gè)人行為，應(yīng)堅(jiān)持業(yè)余學(xué)習(xí)、費(fèi)用自理的原則，各部門及直屬單位不得擅自批準(zhǔn)。9.3 公司鼓勵(lì)員工業(yè)余學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，其學(xué)習(xí)成績(jī)或獲得的國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷證明， 須通過(guò)單位交人力資源部或?qū)俚胤止救藙诓總浒?，記入本人培?xùn)檔案并作為今后崗位聘任的參考條件之一。員工自學(xué)，費(fèi)用自理，要求請(qǐng)假脫

16、產(chǎn)學(xué)習(xí)的，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。9.4 參加公司組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)，時(shí)間在三個(gè)月內(nèi)崗薪、崗獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)?wù)瞻l(fā)。脫產(chǎn)學(xué)習(xí)超過(guò)三個(gè)月，崗薪、崗獎(jiǎng)不變，效益獎(jiǎng)按本單位獎(jiǎng)金基數(shù)計(jì)發(fā)。人力資源部根據(jù)學(xué)員的培訓(xùn)情況，在學(xué)習(xí)結(jié)束后發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金。培訓(xùn)成績(jī)不合格者，培訓(xùn)費(fèi)用自理。9.5 公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、出國(guó)進(jìn)修、取得行業(yè)、國(guó)家、國(guó)際認(rèn)可證書及一次人均培訓(xùn)費(fèi) 5000 元（人民幣）以上的員工，要與公司簽訂書面培訓(xùn)合同；培訓(xùn)合同應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、形式、期限、雙方的權(quán)利和義務(wù)以及違約責(zé)任。協(xié)議一式兩份由公司人力資源部（或授權(quán)單位）與培訓(xùn)學(xué)員簽訂，一份交與學(xué)員，一份 由培訓(xùn)中心（站）存檔。9.6 公司實(shí)施培訓(xùn)考試（核）制度，員

17、工無(wú)論參加何種方式的培訓(xùn)，在培訓(xùn)結(jié)束后都要進(jìn)行嚴(yán)格的考試（核），考試（核）成績(jī)將記入學(xué)員的培訓(xùn)檔案。9.7 公司一線新招員工（已持有國(guó)家認(rèn)可的社會(huì)統(tǒng)考的合格上崗證書的人員除外） ，需經(jīng)崗前培訓(xùn)，取得崗位實(shí)習(xí)證，依法簽訂一個(gè)月、三個(gè)月或一年的現(xiàn) 場(chǎng)崗位實(shí)習(xí)協(xié)議（合同），經(jīng)考核（考試）取得崗位證書。轉(zhuǎn)崗、晉升，應(yīng)首先取得崗位資格證書。10. 崗位證書公司實(shí)行崗位證書制度，有專門技術(shù)、管理要求的崗位，必須經(jīng)考核合格，取得證書方可上崗；一線作業(yè)人員必須持有公司頒發(fā)的崗位證書（崗位實(shí)習(xí)證書）方能上崗。各作業(yè)崗位人員由用人單位推薦（遴選），經(jīng)人力資源部考試（考核）合格后，由培訓(xùn)中心（培訓(xùn)站）頒發(fā)相應(yīng)的證書

18、。10.1 公司人力資源部每年5 月、 10 月份統(tǒng)一組織崗位資格考試（考核），各單位要根據(jù)崗位資格認(rèn)證程序，在計(jì)劃實(shí)施前一個(gè)月向人力資源部提交申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，由培訓(xùn)中心（站）組織考試。考試合格者，經(jīng)人力資源部簽發(fā)證 書。10.2 內(nèi)部證書：公司人力資源部批準(zhǔn)，授權(quán)培訓(xùn)中心（培訓(xùn)站）頒發(fā)的崗 位實(shí)習(xí)證書、崗位證書和崗位資格證書。10.3 外部證書：國(guó)家相應(yīng)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特殊工種證書和適應(yīng)海上作業(yè)需要的相應(yīng)證書，如五小證、井控證、船員證等。外部證書為作業(yè)員工待選的資格證書之一。外部證書由事業(yè)部（作業(yè)基地）統(tǒng)一管理，在培訓(xùn)中心（培訓(xùn)站）備案， 具體按證書管理和實(shí)施辦法執(zhí)行。11. 聘請(qǐng)授課教師1.

19、1 1 公司范圍內(nèi)的兼職教師授課，計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目由實(shí)施單位申請(qǐng)，填寫教師講課費(fèi)申請(qǐng)表報(bào)培訓(xùn)中心審批。1.2 2 外聘教師授課要由人力資源部或其受權(quán)單位與被聘請(qǐng)教師單位簽定合同（協(xié)議）。1.3 3 計(jì)劃外項(xiàng)目獲得人力資源部批準(zhǔn)后按11.1 或 11.2 實(shí)施。 培訓(xùn)中心 （站）要做好培訓(xùn)課時(shí)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)工作。1.4 4 教師授課費(fèi)按公司規(guī)定執(zhí)行。12. 考試（考核）題庫(kù)12.1 建立并不斷完善公司各專業(yè)技術(shù)及崗位資格認(rèn)證制度，相關(guān)事業(yè)部要建立上崗、崗位資格專業(yè)技能試題編寫組（兼職） ， 每年對(duì)題庫(kù)進(jìn)行補(bǔ)充和更新。公司員工上崗、崗位資格考試（考核）題庫(kù)由人力資源部培訓(xùn)中心匯集、管理，并組織相關(guān)的考試（

20、考核）。12.2 題庫(kù)由專業(yè)技能、外語(yǔ)和安全質(zhì)量環(huán)保三部分組成。13. 培訓(xùn)檔案管理使用并完善員工培訓(xùn)管理系統(tǒng)進(jìn)行人員培訓(xùn)檔案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工培訓(xùn)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)記錄與管理。14. 適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工。如以前規(guī)定有與本規(guī)定不一致之處，以本規(guī)定為準(zhǔn)。本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)在公司人力資源部。附件： 1. 證書管理和實(shí)施辦法2. 講課費(fèi)執(zhí)行辦法3. 培訓(xùn)主要工作流程及表格附件1：證書管理和實(shí)施辦法公司實(shí)行作業(yè)崗位證書制度，凡公司一線各崗位員工必須做到持證上崗?，F(xiàn)制定本實(shí)施辦法，希各單位遵照?qǐng)?zhí)行。1. 職責(zé)1.1 人力資源部負(fù)責(zé)制定公司員工內(nèi)、外部取證培訓(xùn)的管理制度。1.2 分公司1

21、.2.1 負(fù)責(zé)屬地員工內(nèi)、外部取證培訓(xùn)的協(xié)調(diào)管理。1.2.2 監(jiān)督、檢查屬地各單位內(nèi)、外部取證培訓(xùn)的管理情況。1.3 事業(yè)部1.3.1 負(fù)責(zé)所屬員工內(nèi)外部取證、換證培訓(xùn)的需求計(jì)劃制定和申報(bào)。1.3.2 負(fù)責(zé)所屬員工內(nèi)部取證培訓(xùn)檔案的管理。1.3.3 負(fù)責(zé)所屬員工內(nèi)、外部取證培訓(xùn)相關(guān)材料的準(zhǔn)備工作。1.3.4 . 負(fù)責(zé)所屬員工各類證書、證件的管理。1.4 綜合服務(wù)事業(yè)部1.4.1 負(fù)責(zé)公司員工（含新招聘和調(diào)整人員）外部取證、換證培訓(xùn)的具體組織實(shí)施。1.4.2 定期向用人事業(yè)部提交外部取證、換證培訓(xùn)的計(jì)劃實(shí)施和費(fèi)用使用情況表。1.4.3 負(fù)責(zé)公司員工外部取證、換證培訓(xùn)檔案的建立、管理。1.4.4

22、負(fù)責(zé)新員工和調(diào)整人員內(nèi)、外部取證培訓(xùn)相關(guān)材料的準(zhǔn)備工作。2. 內(nèi)部證書2.1 證書種類培訓(xùn)中心（培訓(xùn)站）頒發(fā)，屬地分公司備案。2.1.1 崗位證書：作業(yè)人員持有的準(zhǔn)予上崗證明。操作崗： 由事業(yè)部提出申請(qǐng)，報(bào)屬地分公司批準(zhǔn)后，由屬地培訓(xùn)站組織考試（考核），合格后由培訓(xùn)中心（站）頒發(fā)證書；技術(shù)崗：由事業(yè)部推薦具有崗位資格證書員工，報(bào)人力資源部審核批準(zhǔn)后，由培訓(xùn)中心（培訓(xùn)站）頒發(fā)證書。2.1.2 崗位資格證書：技術(shù)崗位人員晉升的資格證明。公司每年定期組織崗位資格考試（考核），各崗位技術(shù)人員由單位按公司規(guī)定推薦，參加培訓(xùn)中心組織考試（考核）合格后，由培訓(xùn)中心（培訓(xùn)站）頒發(fā)證書。2.2 適用對(duì)象2.2.

23、1 實(shí)習(xí)證書：新聘用人員、換崗人員、轉(zhuǎn)崗人員。2.2.2 崗位證書：從事作業(yè)的各類崗位人員。2.2.3 崗位資格證書：從事一般管理和技術(shù)工作的各崗位人員。2.3 有效期限2.3.1 崗位實(shí)習(xí)證書：實(shí)習(xí)崗位資格證書自簽發(fā)起有效期為三個(gè)月到半年。2.3.2 崗位證書：崗位證書自簽發(fā)之日起有效期為二年。2.3.3 崗位資格證書：崗位資格證書自簽發(fā)之日起有效期為三年。2.4 執(zhí)行程序2.4.1 崗位實(shí)習(xí)證書：事業(yè)部的所有新聘用的或換崗、轉(zhuǎn)崗工作人員，在實(shí)習(xí)期間必須持有崗位實(shí)習(xí)證書。崗位實(shí)習(xí)人員名單由事業(yè)部提交屬地分公司人勞部，經(jīng)審核合格后由屬地分公司人勞部簽發(fā)崗位實(shí)習(xí)證書。2.4.2 崗位證書：各事業(yè)

24、部將操作崗取證人員名單報(bào)屬地分公司、技術(shù)崗取證人員名單報(bào)人力資源部，培訓(xùn)中心（站）統(tǒng)籌組織、安排崗位考試（考核），合格者由屬地分公司人勞部、公司人力資源部簽發(fā)相應(yīng)的崗位證書。2.4.3 崗位資格證書：各類申報(bào)高一級(jí)崗位人員，由各事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)推薦，經(jīng)人力資源部審批，培訓(xùn)中心（站）組織相應(yīng)等級(jí)崗位考試（考核），合格者由人力資源部簽發(fā)相應(yīng)崗位資格證書。2.5 內(nèi)部證書管理：由培訓(xùn)中心（站）負(fù)責(zé)對(duì)證書進(jìn)行登記、造冊(cè)、歸檔后發(fā)給本人。3. 外部證書3.1 證書種類（附后）3.1.1 國(guó)家政府主管部門或其授權(quán)單位頒發(fā)的工作崗位證書，如船員崗位適任證書、電氣焊工技能等級(jí)證書等。3.1.2 用于石油作業(yè)的各

25、種建筑物、船舶、平臺(tái)及其上的作業(yè)要求的相關(guān)證書，如五小證、井控證、硫化氫防護(hù)證等。3.2 培訓(xùn)費(fèi)用：公司人力資源部制定費(fèi)用執(zhí)行通用標(biāo)準(zhǔn)。如事業(yè)部因具體情況制定特殊標(biāo)準(zhǔn)，須報(bào)公司人力資源部批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.2.1 企勞、企聘員工因工作需要，單位申報(bào)，人力資源部批準(zhǔn)，取、換證培訓(xùn)費(fèi)用由用人單位承擔(dān)。3.2.2 新招低崗位合同制員工的初培費(fèi)（僅指海上一線作業(yè)員工必須的四小證、五小證）由本人或勞務(wù)公司負(fù)擔(dān)，與聘用單位簽定合同工作滿三年后，憑合同、 培訓(xùn)發(fā)票由聘用單位報(bào)銷費(fèi)用；復(fù)培費(fèi)用根據(jù)聘用單位的續(xù)聘合同由聘用單位承擔(dān)。新招大專以上畢業(yè)生的取證費(fèi)用根據(jù)合同協(xié)議由用人單位承擔(dān)。其它證件執(zhí)行同3.2.1 。

26、3.3 培訓(xùn)協(xié)議：取得行業(yè)、國(guó)家、國(guó)際認(rèn)可的專業(yè)技能培訓(xùn)證書的員工，在培訓(xùn)前必須與公司簽訂書面協(xié)議。3.4 外部證書管理：各類證書原件由用人事業(yè)部或委托綜合服務(wù)事業(yè)部管理，事業(yè)部根據(jù)工作需要向本人提供復(fù)印件。附：現(xiàn)有外部取證培訓(xùn)的種類、平臺(tái)作業(yè)類1. 海上安全五小證2. 井控證（IADC、 IWCF）3. 硫化氫防護(hù)證4. 動(dòng)火安全監(jiān)督證5. 油氣消防證6. 淺層氣證二、特殊工種類1. 電工安全操作證/ 電工技能等級(jí)證2. 電氣焊安全操作證/電氣焊技能等級(jí)證3. 吊車安全操作證/吊車技能等級(jí)證4. 司索指揮安全操作證/ 司索技能等級(jí)證6. 叉車安全操作證7. 探傷類三、船舶類1. 船員崗位適任

27、證書2. 船員專業(yè)訓(xùn)練合格證3. 特殊船舶（油輪、高速客船）培訓(xùn)合格證4. 巴拿馬船員適任證/ 巴拿馬海員證5. 船員服務(wù)簿6. 海員證7. 海員護(hù)照四、其它1. 健康證2. 油艙清洗安全操作證3. 循環(huán)檢驗(yàn)證4. 防疫證5. 廚師證附件2：講課費(fèi)執(zhí)行辦法為保證公司培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施和培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，現(xiàn)將 支付聘請(qǐng)教師授課酬金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行辦法下發(fā)，請(qǐng)各單位參照規(guī)定執(zhí)行：執(zhí)行范圍：凡在執(zhí)行公司下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目過(guò)程中聘請(qǐng)的授課教師方可執(zhí)行此辦法。1. 公司內(nèi)部兼職教師高級(jí)職稱人員：35 元 / 課時(shí)；中級(jí)職稱人員：25 元 / 課時(shí)。一個(gè)月內(nèi)連續(xù)授課在5 個(gè)工作日內(nèi)，或累計(jì)授課在30 課時(shí)內(nèi)，課時(shí)費(fèi)全額領(lǐng)取。一個(gè)月內(nèi)連續(xù)授課超過(guò)5 個(gè)工作日，或累計(jì)授課超過(guò)30 個(gè)課時(shí)時(shí)，課時(shí)費(fèi)2000 元。減半領(lǐng)??；教師每月課時(shí)費(fèi)最高限額不能超過(guò)每課時(shí)按50 分鐘計(jì)。2. 系統(tǒng)內(nèi)專家高級(jí)職稱人員：50 元 / 課時(shí)；中級(jí)職稱人員：40 元 / 課時(shí)。3. 系統(tǒng)外專家、學(xué)者3.1 自然科學(xué)副教授以上人員：150 元 / 課時(shí)；講師級(jí)人員：100 元 / 課時(shí)。3.2 法律、經(jīng)濟(jì)類學(xué)科副教授以上人員：200 元 / 課時(shí)；講師級(jí)人員：150 元 / 課時(shí)。3.3 知名專家、學(xué)者按市場(chǎng)價(jià)格及公司業(yè)務(wù)需求