晨會(huì)夕會(huì)管理制度

1、晨夕會(huì)管理制度1 .目的為規(guī)范公司晨夕會(huì)流程，樹(shù)立公司全體員工良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，做到晨夕會(huì)的激勵(lì)化、高效化、可執(zhí)行化，特制定本制度。2 .范圍本制度適用于公司全體員工。3 .職責(zé)3.1 由行政人事部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施執(zhí)行。3.2 各部門(mén)協(xié)助進(jìn)行。4 .工作規(guī)定內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)主責(zé)/組織時(shí)間段配合/協(xié)助工作記錄4.1晨夕會(huì)時(shí)間地點(diǎn)4.1.1晨夕會(huì)要求公司全體人員參加。若特殊情況不能例行參 力口，須經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)。無(wú)故缺席者一次贊助 50元。行政人事經(jīng)理周一至周五全體人員4.1.2晨夕會(huì)要求公司全體人員 按時(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行。行政人事經(jīng)理08: 0008: 15全體人員4.1.3晨夕會(huì)時(shí)間必須控制在 1

2、5分鐘以內(nèi)。（特殊情況除外）值日主任08: 00-08: 15全體人員4.2晨夕會(huì)主持安排4.2.1晨夕會(huì)由行政 人事經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一 安排并進(jìn)行宣布。行政人事經(jīng)理每月1號(hào)進(jìn)行公布各部門(mén)主管晨夕會(huì)值日安排表4.2.2晨夕會(huì)由各部門(mén)輪流主持，每個(gè)部門(mén)自行選派主持人作為 當(dāng)天的值日主任。（參見(jiàn)值日主任管理制度）值日主任每月30日上報(bào)行政 人事經(jīng)理各部門(mén)人員部門(mén)值日人員安排4.3值日主任工作要求4.3.1值日主任必須嚴(yán)格按照晨夕會(huì)流程進(jìn)行主持，不得隨意 增減內(nèi)容。具體流程參見(jiàn)附件一晨夕會(huì)流程。值日主任每天 08: 00-08: 30（周末除外）行政人事經(jīng)理4.3.2值日主任須負(fù)責(zé)當(dāng)天各部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生檢查

3、，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出并進(jìn)行解決。值日主任值日當(dāng)天行政人事經(jīng)理值日主任幫助成長(zhǎng) 統(tǒng)計(jì)表4.4晨夕會(huì)值日主任評(píng)分4.4.2各部門(mén)于夕會(huì)結(jié)束后進(jìn)行當(dāng)天值日主任的評(píng)分。由第二天值日主任統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)后交至行政部。值日主任晨夕會(huì)當(dāng)天各部門(mén)負(fù)責(zé)人晨夕會(huì)記錄薄4.4.3行政人員將值日主任得分進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行評(píng)選。行政人事經(jīng)理每月1日4.5晨夕會(huì)贊助款收取4.4.1值日主任負(fù)責(zé)晨夕會(huì)監(jiān)督、檢查及現(xiàn)場(chǎng)收取贊助款，并 于第二天晨夕會(huì)上交至行政人事部統(tǒng)一管理。將具體內(nèi)容參見(jiàn) 附件二贊助條例。值日主任行政人事經(jīng)理值日主任幫助成長(zhǎng) 統(tǒng)計(jì)表贊助單4.5贊助管理辦法4.5.1 違反4.1條例者，一次贊助10元。行政人事

4、經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理贊助單4.5.2 違反4.2條例者，一次贊助10元。行政人事經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理贊助單4.5.3 違反4.3條例、4.4條例者，一次贊助 10元。行政人事經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理贊助單4.5.4除特別注明外，情節(jié)嚴(yán)重者，處于規(guī)定贊助金額2 5倍的贊助。行政人事經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理贊助單4.5.5以上條例若有違反，則直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)80%的連帶責(zé)任。行政人事經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理贊助單晨會(huì)流程1 .主持人：晨會(huì)時(shí)間已到，三十秒內(nèi)立即集合完畢，掌聲響起來(lái)?。ǖ褂?jì)時(shí)10, 9, 8, 7 ）2 .主持人：稍息，立正，向右看齊，向前看，跨立！3主持人：各位親愛(ài)的伙伴，大家早上好！（大聲回應(yīng)：好）（配合手刀手勢(shì)）4. 主持人：我們的

5、作風(fēng)是：（齊聲）認(rèn)真！快！堅(jiān)守承諾?。ㄅ浜鲜值妒謩?shì)）5. 主持人：今天是X月X日，星期X,很高興由XX （代表“ XX”隊(duì)）為大家主持今天的工作，希望我今天的主持給大家?guī)?lái)收獲多多，快樂(lè)多多的一天，好不好！（大家回應(yīng)：好！配合手刀手勢(shì)）把掌聲送給自己?。ㄒ槐閻?ài)的鼓勵(lì)）6. 主持人：首先由我公布一下昨日值日主任XX的最后得分是XX分（稍加對(duì)XX點(diǎn)評(píng)）把掌聲送給他7. 主持人：下面由我?guī)ьI(lǐng)大家背誦公司價(jià)值準(zhǔn)則：我們的愿景，我們的使命，我們的信念，我們的宗旨，我們的客戶觀，我們的產(chǎn)品觀，我們的人才觀，我們的作風(fēng)，我們的 準(zhǔn)則，我們的司訓(xùn)。（好，掌聲送給自己）行動(dòng)的愿景：愿天下人做自己真正想做的人 行

6、動(dòng)的使命：培養(yǎng)教導(dǎo)型企業(yè)家 打造教導(dǎo)型組織行動(dòng)的信念：只要活著，就要把行動(dòng)成功進(jìn)行到底 行動(dòng)的宗旨：推動(dòng)企業(yè)持續(xù)贏利，基業(yè)長(zhǎng)青行動(dòng)的客戶觀：一切以客戶的成長(zhǎng)為根本 行動(dòng)的產(chǎn)品觀：實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用行動(dòng)的人才觀：忠誠(chéng)正直，專業(yè)進(jìn)取 行動(dòng)的作風(fēng)：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾行動(dòng)準(zhǔn)則：保證完成任務(wù)行動(dòng)的司訓(xùn)：自我修煉、育人為善8. 主持人：下面是檢查環(huán)節(jié)：檢查一下各位伙伴日志擺放是否正確（ 正確掌聲通過(guò)，不正確請(qǐng)接收成長(zhǎng)贊助，直接主管承擔(dān)80%的連帶責(zé)任）掌聲送給以上成長(zhǎng)的伙伴9. 主持人：好，把日志翻到 X月X日星期X,交給對(duì)面的伙伴檢查，看是否填寫(xiě)完整（對(duì)同事的客氣就是對(duì)他最大的侮辱，我們要不要侮辱我們的伙

7、伴？嚴(yán)格就是大愛(ài)，所以一定要認(rèn)真檢查，有無(wú)需要成長(zhǎng)的伙伴（沒(méi)有/有，接收成長(zhǎng)贊助，主管承擔(dān)80%的連帶責(zé)任）把掌聲送給以上成長(zhǎng)的伙伴。10. 主持人： 把目光注視在對(duì)面伙伴身上，首先看胸牌有無(wú)佩戴，男士有無(wú)打啫喱水？皮鞋夠不夠亮？女士有沒(méi)有化淡妝，穿得夠不夠職業(yè)？有無(wú)需要成長(zhǎng)的伙伴？（有 /沒(méi)有）11. 主持人：各部門(mén)有無(wú)相關(guān)事宜通報(bào)。（有，掌聲有情XX） 。12. 主持人：各領(lǐng)導(dǎo)有無(wú)指示。13. 主持人：下面有三句口號(hào)結(jié)束我們的晨會(huì)，各位伙伴，今天的心情？（好極了?。┙裉斓臏贤ǎ浚ò魳O了）今天的目標(biāo)？（實(shí)現(xiàn)了）！ （配合上手刀手勢(shì)）14. 主持人：好，各位伙伴，立正，我們的宣言 一（背左手，

8、舉右手做宣誓狀）我們走在理論的巔峰，做著行動(dòng)的巨人！讓我們行動(dòng)起來(lái)在行動(dòng)中去糾正、去調(diào)整；在行動(dòng)中去檢驗(yàn)、去完善；在行動(dòng)中去學(xué)習(xí)、去發(fā)現(xiàn)；在行動(dòng)中去增添勇氣、創(chuàng)造機(jī)遇；行動(dòng)，行動(dòng)，立即行動(dòng)！15. 主持人：開(kāi)始行動(dòng)！履行承諾?。ㄈw伙伴大聲回應(yīng)：是的！） （配合上手刀手勢(shì)）16. 主持人：龍的呼喚，準(zhǔn)備！開(kāi)始：（一二三四嘿、一二三四嘿、一二三四、一二三四嘿嘿嘿）17. 主持人：各小組風(fēng)采展示。18. 主持人：POWER 準(zhǔn)備（ 10-20 遍）（用積極的心里期望替代消極的心里期望，用積極的心態(tài)替代消極的心態(tài)，用積極的情緒替代消極的情緒）19. 固定早晨舞蹈。各個(gè)部門(mén)二次晨會(huì)。夕會(huì)流程1. 主持

9、人：30 秒內(nèi)集合完畢?。ㄌ崾疽魳?lè)- 向前沖 ）2. 主持人：以主持人排頭為基準(zhǔn)，向左向右看齊，向前看，稍息，立正，跨列3. 主持人：各位伙伴，下午好！（ 1 分鐘氣氛帶動(dòng)：內(nèi)容為問(wèn)候、激勵(lì)的話語(yǔ)）4. 伙伴們：好！5. 主持人：我們的作風(fēng)是6. 伙伴們：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾7. 主持人：由我來(lái)公布一下我們集團(tuán)公司的戰(zhàn)況下面有情我們出單的伙伴 XX做出單分享感言8. 業(yè)績(jī)出單伙伴感言9. 公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言10. 下面以四句口號(hào)結(jié)束我們今天的夕會(huì)下午好?。?好?。┕ぷ骱茫。?好?。┬那楹茫。?好?。I(yè)績(jī)好?。?好?。?1. 主持人：請(qǐng)明天的值日主任 XX對(duì)的XXX伙伴出列！12. 明日主持人：明天由x

10、x部門(mén)的xxx主持工作。13. 伙伴們：收到！14. 第二天主持人：散會(huì)。附件一：贊助條例贊助條例贊助內(nèi)容贊助金額1、晨夕會(huì)過(guò)程中手機(jī)鈴聲響10元2、儀容儀表不整潔、奇裝異服10元3、晨夕會(huì)主持人流程發(fā)生一次錯(cuò)誤10元4、晨夕會(huì)遲到按考勤制度執(zhí)行5、跳舞未面帶笑容10元6、跳舞動(dòng)作不規(guī)范10元7、不按流程配合晨夕會(huì)進(jìn)行10元8、站立姿勢(shì)不規(guī)范10元9、成功日志擺放不規(guī)范10元10、成功日志內(nèi)容不規(guī)范（詳見(jiàn)行動(dòng)成功日志管理)10元附件二：幾個(gè)注意事項(xiàng)1 .宣布會(huì)議時(shí)間已到時(shí)，伙伴必須放下手中的任何事情，包括電話！起立，把手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)，并拿起成功日志迅速站到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)2 .會(huì)議期間，伙伴必須抬頭，挺胸，目視主持人。不得隨意轉(zhuǎn)動(dòng)身體，違反者有主持人當(dāng)場(chǎng)提醒。3