人力資源控制程序

1、精心整理1目的對(duì)人力資源的提供、評(píng)價(jià)和考核進(jìn)行管理，確保從事影響產(chǎn)品符合性的人員具備相應(yīng)的能力，能夠提供符合用戶要求的產(chǎn)品。2適用范圍適用于人力資源提供、評(píng)價(jià)管理和控制。3術(shù)語和定義本標(biāo)準(zhǔn)采用GJB9001B-2009中的術(shù)語和定義。4職責(zé)4.1 人力資源部負(fù)責(zé)公司定崗、招聘、考核和培訓(xùn)，制定公司人力資源規(guī)劃；負(fù)責(zé)對(duì)人事管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.2 人力資源部負(fù)責(zé)編制招聘計(jì)劃、人員績(jī)效考核等工作。4.3 各部門負(fù)責(zé)提出人力資源需求、崗位任職要求及職責(zé)等。'r1產(chǎn)5工作程序5.1 崗位設(shè)置':5.1.1 公司編制崗位任職要求，明確各個(gè)崗位任職要求及職責(zé)。5.2 人員提供5.2.1 公

2、司通過招聘方式提供產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的各類人員。5.2.2 公司各部門根據(jù)工作需要，提出用人需求，由人力資源部根據(jù)編制和崗位任職要求擬定招聘計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。5.2.3 公司各部門依據(jù)業(yè)務(wù)及發(fā)展需求，需要臨時(shí)增加人員時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部可適時(shí)組織招聘。5.2.4 各崗位均實(shí)行競(jìng)聘上崗。崗位需要聘用人員時(shí)，公布崗位任職條件、職數(shù)，進(jìn)行公開招聘。（具體詳見招聘管理辦法）5.2.5 當(dāng)崗位人員不滿足工作要求時(shí)，人力資源部根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果及能力水平，對(duì)員工崗位適時(shí)調(diào)整。5.3 人員考核5.3.1 人力資源部編制績(jī)效考核試運(yùn)行辦法。5.3.2 各部門依據(jù)人力資源部制定的績(jī)效考核試運(yùn)行辦法，

3、對(duì)部門內(nèi)員工進(jìn)行考核，具體考核維度、考核細(xì)則、考核周期等詳見績(jī)效考核試運(yùn)行辦法；5.4 人員培訓(xùn)5.4.1 人員培訓(xùn)依據(jù)Q/UECX06-2017培訓(xùn)控制程序執(zhí)行。5.4.2 人力資源部根據(jù)考核、培訓(xùn)結(jié)果，安排培訓(xùn)合格者持證上崗（需上崗證的崗位人員）對(duì)培訓(xùn)不合格者作繼續(xù)再培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或下崗處理。5.4.3 用人部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后一月內(nèi)，依據(jù)受培訓(xùn)人員崗位知識(shí)、崗位技能及工作態(tài)度的變化狀況，評(píng)估對(duì)該人員的培訓(xùn)有效性，對(duì)未滿足崗位任職要求者，書面報(bào)告人力資源部。人力資源部按培訓(xùn)不合格者處理，并根據(jù)崗位能力需求情況重新補(bǔ)充人員。6相關(guān)性文件培訓(xùn)控制程序績(jī)效考核試運(yùn)行辦法4.I1招聘管理辦法試用

4、期管理辦法7記錄人員需求申請(qǐng)表求職登記表員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表附加說明：本程序由人力資源部起草。本程序主要起草人：。人員需求申請(qǐng)表記錄編號(hào):申請(qǐng)部門崗位名稱現(xiàn)有人員申請(qǐng)人數(shù)申請(qǐng)?jiān)蚩陔x職補(bǔ)充口業(yè)務(wù)擴(kuò)大口職能新增其他，。招聘方式外部招聘口內(nèi)部競(jìng)聘任職條件學(xué)歷優(yōu)先院校優(yōu)先專業(yè)性別。男。女。不限其他要求崗位職責(zé)說明1、5晨產(chǎn)二7亍”"部門領(lǐng)導(dǎo)意見部門副總意見人力資源部意見;行政副總意見總經(jīng)理意見求職登記表應(yīng)聘崗位:姓名性別出生年月昭八、片政治面貌民族婚姻狀況畢業(yè)院校職稱畢業(yè)時(shí)間專業(yè)專業(yè)資格證書外語類型/等級(jí)聯(lián)系電話身份證號(hào)期望薪資戶籍家庭住址教育經(jīng)歷（請(qǐng)從最高學(xué)歷向前追溯至高中）起止年月畢業(yè)院校專

5、業(yè)學(xué)歷“二1一111,'.:工作/社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷（請(qǐng)從最近的工作經(jīng)歷向前起止年月工作單位崗位離職原因工資水平i1.二,主要成果業(yè)績(jī),11-培訓(xùn)經(jīng)歷/證書自我評(píng)價(jià)求職來源網(wǎng)絡(luò)招聘社會(huì)招聘口校園招聘口熟人推薦口其他員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表姓名：部門：工號(hào)：主管：崗位：進(jìn)入公司日期：轉(zhuǎn)正日期：（由人力資源部填寫）轉(zhuǎn)正申請(qǐng)簡(jiǎn)要說明對(duì)公司的認(rèn)識(shí)及公司文化的理解、在本職崗位中業(yè)務(wù)能力達(dá)到的水平、如何改進(jìn)自己在工作中存在的不足、對(duì)今后工作的設(shè)想及建議等申請(qǐng)人簽名：日期：是否愿意接受公司領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)口愿意口不愿意評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)定等級(jí)組長(zhǎng)評(píng)定部門9f人備注A.工作質(zhì)量合格不合格_|”一一B.專業(yè)知識(shí)修合格不合格C.工作能力修合格不合格D.主動(dòng)性修合格不合格E.判斷能力修合格不合格F.團(tuán)隊(duì)合作精神修合格不合格綜合等級(jí)口建議提前個(gè)月轉(zhuǎn)正口同意轉(zhuǎn)正口建議延長(zhǎng)試用期個(gè)月建議辭退組長(zhǎng)簽字：日期：匚1建議提前個(gè)月轉(zhuǎn)正口同意轉(zhuǎn)正匚1建議延長(zhǎng)試用期口個(gè)月建議辭退部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：口建議提前_個(gè)月轉(zhuǎn)正口同意轉(zhuǎn)正口建議延長(zhǎng)試用期_個(gè)月口建議辭退人力資源