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1、人事教育處處長競崗演講辭挑戰(zhàn)機(jī)遇,挑戰(zhàn)壓力首先感謝局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這個機(jī)會參加處級職位的競爭。處級職位實行競爭上崗是人事制度改革的一項重大舉措,是加強(qiáng)干部管理工作的有益嘗試。我對這項改革的基本態(tài)度一是贊成擁護(hù),二是響應(yīng)參加,作為有一定機(jī)關(guān)管理工作經(jīng)歷的保險,我將用積極正確的態(tài)度參與到這項改革當(dāng)中,站出來接受組織和同志們的評判。我叫王建偉,共產(chǎn)黨員,蒙古族,現(xiàn)年四十三歲,大專學(xué)歷,現(xiàn)就讀于云南師范保險和安徽保險經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)研究生班。1975年參加工作,當(dāng)過工人、當(dāng)過學(xué)生,跨入行政機(jī)關(guān)大門后就當(dāng)上了保險,1991年至1994年曾經(jīng)選交流派到祿勸縣農(nóng)村基層鍛煉了三年,從1994年12月起任
2、副處長職務(wù),到今年9月已經(jīng)有六年時間了,可以說是上樓梯數(shù)臺階,是一步一步走著過來的。今年5月服從組織安排,從報刊處調(diào)到人事處,面臨的情況是“一新、一陌生、一繁重”:“一新”,是工作對象范圍新;“一陌生”,是陌生的管理業(yè)務(wù);“一繁重”,是繁重的機(jī)構(gòu)改革工作任務(wù)。擺在眼前以及今后的工作仍然是壓力大、任務(wù)重、矛盾多。那么,為什么我還要選擇之份工作、競爭這個職位呢?那就是:壓力與動力并存,挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在!首先,我認(rèn)為每一次工作和經(jīng)歷的變化,對增長能力豐富閱歷都是難得的機(jī)遇。越是新的環(huán)境、越是壓力大的工作往往就越能夠鍛煉自己,越能夠增長才干,競爭人事教育處處長,目的就在于開拓新視野,挖掘潛力,獲取多方面
3、實踐經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。第二,我認(rèn)為自己還是具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年,尤其是經(jīng)過三年農(nóng)村基層的艱苦鍛煉和六年的副處長經(jīng)歷,培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和忠實、吃苦耐勞的品質(zhì);二是法規(guī)政策觀念強(qiáng),處事穩(wěn)重,廉潔自律,要求嚴(yán)格;三是信奉做人正派、誠實的宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,能夠聽取意見,協(xié)調(diào)同事合作工作。如果我個人的所具有的這點“資質(zhì)”能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,組織上提供給我人事教育處處長這樣一個職位和機(jī)會,那么,我今后的工作設(shè)想是:在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照人事教育處職能,結(jié)合當(dāng)前和今后工作,堅持“一個原則”,搞好“三項工作”。堅持“一個原則”,就是上為
4、局黨組的有關(guān)決策工作當(dāng)好參謀,做好分憂;下為廣大職工干部服務(wù),以人為本,為調(diào)動人的積極性創(chuàng)造良好環(huán)境。具體是,圍繞局黨組中心任務(wù),把服務(wù)于中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點,把工作職能和具體任務(wù)緊密結(jié)合起來,做到信息圍繞決策轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞干部職工轉(zhuǎn)。搞好“三項工作”,第一項就是搞好干部資源的開發(fā)管理。它包括科學(xué)合理使用專業(yè)技術(shù)人才;大力引進(jìn)編、BP,發(fā)等高層次出版專門人才;嚴(yán)格執(zhí)行對企事業(yè)單位干部的考察、任免;有計劃地接收優(yōu)秀大中專畢業(yè)生;做好轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人的安置;做好專業(yè)技術(shù)職稱改革及專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘管理;加強(qiáng)對機(jī)關(guān)公務(wù)員的管理,認(rèn)真推進(jìn)出版社等事業(yè)單位用人制度改
5、革;認(rèn)真實施機(jī)構(gòu)改革方案,建立競爭和用人管理機(jī)制等。第二項是搞好勞動力資源的開發(fā)管理。它包括依法監(jiān)督勞動合同的簽訂;加強(qiáng)勞動工資管理;完善各種社會保險(養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療、保障),清理規(guī)范勞動關(guān)系;認(rèn)真執(zhí)行勞動安全保護(hù)規(guī)章等。第三項是搞好職工職業(yè)培訓(xùn)教育。它包括抓好工人技術(shù)等級上崗培訓(xùn);抓好干部培訓(xùn)學(xué)習(xí);按新聞出版署要求,認(rèn)真開展對出版物發(fā)行人員上崗準(zhǔn)入的培訓(xùn)與考核。還有按有關(guān)規(guī)定做好對離退休人員的管理,等等??傊?,人事教育處工作頭緒多,事情雜,接觸面廣,矛盾集中,要搞好今后工作,必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作需要,團(tuán)結(jié)周轉(zhuǎn)的同事,和大家一道發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好工作氛圍。在工作中擺正位置踩好點,做到主動不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,競爭上崗,有上有下,如果這次競爭上了,肩上的擔(dān)子只會更重,面臨著一系列改革方案出臺,新老政策交替,我將不辱使命,不負(fù)重任,盡職盡責(zé)搞好新的工作。競爭不上,不管在哪個崗位,我都將一如既往,勤奮學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。謝謝大家?。ㄍ踅▊ィc評紀(jì)律性強(qiáng),踏實,吃苦耐勞,政策觀念強(qiáng),辦事穩(wěn)重,為人正派,這些要求,對于從事人事工作的人來說,應(yīng)該是必備的修養(yǎng)和素質(zhì)。演講者公開向大家坦言,這是他具有的“資質(zhì)”,也是他一步一步走上成長的樓梯臺階。演講樸實
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