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文檔簡(jiǎn)介
1、供水管網(wǎng)工程項(xiàng)目管理流程1. 目的為確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,規(guī)范工程項(xiàng)目建設(shè)管理,制定本辦法。2. 范圍適用公司投資建設(shè)的改、擴(kuò)、新建工程項(xiàng)目、維修、搶修工程項(xiàng)目及由用戶(hù)全額或部分出資的小型安裝工程項(xiàng)目、一戶(hù)一表工程項(xiàng)目。3. 職責(zé)3.1 工程管理部負(fù)責(zé)公司投資建設(shè)的改、擴(kuò)、新建工程項(xiàng)目的實(shí)施工作;負(fù)責(zé)國(guó)債項(xiàng)目的歸口及實(shí)施管理;負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目(含設(shè)計(jì)結(jié)算)預(yù)、結(jié)算的初審工作;負(fù)責(zé)公司戶(hù)表改造、小型安裝工程預(yù)算抽查審核工作;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招標(biāo)單位、施工單位、監(jiān)理單位的選定及施工合同、監(jiān)理合同的簽訂;負(fù)責(zé)組織本部門(mén)組織實(shí)施工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。3.2 技術(shù)部負(fù)責(zé)公司大中型項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審核;改
2、、擴(kuò)、新建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審核;負(fù)責(zé)勘測(cè)、設(shè)計(jì)單位的選定;負(fù)責(zé)勘測(cè)、設(shè)計(jì)合同的簽訂。3.3 行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)資金在5萬(wàn)元(含5萬(wàn)元)以下非生產(chǎn)性維修項(xiàng)目的施工管理(含竣工驗(yàn)收)。3.4 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)工程承包合同外設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu);負(fù)責(zé)生產(chǎn)性維修項(xiàng)目的施工歸口管理(含竣工驗(yàn)收)。管網(wǎng)中心負(fù)責(zé)一戶(hù)一表、小安工程、搶修、表井、加壓站和水庫(kù)維修3.5項(xiàng)目的施工管理;負(fù)責(zé)搶修、表井、加壓站和水庫(kù)維修項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。3.6 業(yè)務(wù)受理中心負(fù)責(zé)一戶(hù)一表、小安工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)受理、洽談、現(xiàn)場(chǎng)勘察設(shè)計(jì)、工程預(yù)算的編制及竣工驗(yàn)收。3.7 審計(jì)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目(含設(shè)計(jì)結(jié)算)的預(yù)、結(jié)算審計(jì)。3.8 信息管理部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料
3、歸檔。4. 內(nèi)容4.1 項(xiàng)目申報(bào)4.1.1 年度工程項(xiàng)目申報(bào)4.1.1.1 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部于每年12月上旬對(duì)基層單位、職能部門(mén)提交的第二年度工程項(xiàng)目(含管線(xiàn)、建筑、5萬(wàn)元以上維修工程、改制企業(yè)一戶(hù)一表項(xiàng)目等)匯總,經(jīng)技術(shù)部進(jìn)行可行性論證分析后,確定年度工程項(xiàng)目計(jì)劃,交企業(yè)管理部。4.1.1.2 企業(yè)管理部于每年12月中下旬召開(kāi)第二年年度計(jì)劃會(huì)之前,組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審會(huì),將評(píng)審結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并編制年度工程項(xiàng)目計(jì)劃。4.1.2 年度計(jì)劃外工程項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃外工程項(xiàng)目由項(xiàng)目所在單位(部門(mén))填報(bào)計(jì)劃外項(xiàng)目申請(qǐng)表,按“工程項(xiàng)目建設(shè)工作流程圖”的臨時(shí)工程項(xiàng)目審批程序辦理,經(jīng)審批同意后,技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)
4、行可行性論證分析,工程管理部組織實(shí)施。4.1.3國(guó)債工程項(xiàng)目申報(bào)國(guó)債項(xiàng)目由工程管理部根據(jù)市發(fā)改委對(duì)使用國(guó)債資金的工程項(xiàng)目要求進(jìn)行申報(bào)。4.2 項(xiàng)目核準(zhǔn)、備案及報(bào)建4.2.1 公司投資建設(shè)的株洲市政府核準(zhǔn)的企業(yè)投資項(xiàng)目目錄(以下簡(jiǎn)稱(chēng)目錄)的項(xiàng)目,以及目錄以外的總投資50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目(不包含公司內(nèi)電氣設(shè)備改造項(xiàng)目),由工程管理部負(fù)責(zé)向市發(fā)改委辦理核準(zhǔn)或備案手續(xù)。4.2.2 公司投資建設(shè)的改、擴(kuò)、新建工程項(xiàng)目,由工程管理部負(fù)責(zé)向市規(guī)劃局、市國(guó)土局、建設(shè)局辦理規(guī)劃許可證、用地許可證、施工許可證。4.2.3 按照國(guó)家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行消防設(shè)計(jì)的建筑工程,由工程管理部負(fù)責(zé)將建筑工程的消防設(shè)計(jì)圖
5、紙及有關(guān)資料報(bào)公安消防機(jī)構(gòu)審核。4.2.4 工程管理部負(fù)責(zé)保管核準(zhǔn)、備案及報(bào)建的原始資料,工程完工后組織竣工驗(yàn)收。4.3 項(xiàng)目招標(biāo)4.3.1 工程管理部負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工、建設(shè)監(jiān)理的招標(biāo)工作。4.3.2 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織工程承包合同外設(shè)備的招標(biāo)工作。招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)4.3.3oo說(shuō)明:招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)由公司組織的邀請(qǐng)招標(biāo)工程項(xiàng)目的組織工作,公開(kāi)招標(biāo)工程項(xiàng)目的招標(biāo)組織機(jī)構(gòu),根據(jù)招標(biāo)文件要求確定。4.3.4 招標(biāo)方式公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。4.3.4.1 公開(kāi)招標(biāo)-政府規(guī)定的必須招標(biāo)工程項(xiàng)目,采取公開(kāi)招標(biāo)。4.3.4.2 邀請(qǐng)招標(biāo)-擬定招標(biāo),但不滿(mǎn)足政府規(guī)定的必須招標(biāo)條件的工程項(xiàng)目,采取邀請(qǐng)招標(biāo)。4.
6、3.5 招標(biāo)工程項(xiàng)目范圍4.3.5.1 公開(kāi)招標(biāo)工程項(xiàng)目范圍a)國(guó)債項(xiàng)目;b)投資額在100萬(wàn)元以上(含100萬(wàn)元)的建筑工程項(xiàng)目;c)投資額在30萬(wàn)元以上(含30萬(wàn)元)的裝飾裝修項(xiàng)目;d)投資額在50萬(wàn)元以上(含50萬(wàn)元)的市政工程項(xiàng)目;e)勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元以上。4.3.5.2 邀請(qǐng)招標(biāo)工程項(xiàng)目范圍擬定招標(biāo),但不滿(mǎn)足政府規(guī)定的必須招標(biāo)條件的工程項(xiàng)目。4.3.6 招投標(biāo)程序4.3.6.1 公開(kāi)招標(biāo)按株洲市有關(guān)招投標(biāo)文件辦理。4.3.6.2 邀請(qǐng)招標(biāo)a) 工程管理部編制招標(biāo)文件,向滿(mǎn)足資質(zhì)要求的施工單位發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)函;b) 投標(biāo)單位提交標(biāo)書(shū);c) 招標(biāo)評(píng)標(biāo)小組評(píng)標(biāo),
7、確定中標(biāo)單位;d) 工程管理部發(fā)出中標(biāo)通知書(shū);e) 簽訂合同。4.4 合同簽訂4.4.1 公司投資的非招標(biāo)項(xiàng)目由工程管理部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)參與合同簽訂(與具有相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂有關(guān)的施工、建設(shè)監(jiān)理、竣工測(cè)量合同或合同性文件,勘測(cè)設(shè)計(jì)合同或合同性文件由技術(shù)部負(fù)責(zé)簽訂)。4.4.2招標(biāo)項(xiàng)目在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出30天內(nèi),由工程管理部、合同相關(guān)職能部門(mén)與中標(biāo)單位簽訂施工、建設(shè)監(jiān)理合同或合同性文件。4.4.3 小型安裝、一戶(hù)一表工程施工合同、設(shè)計(jì)合同文本由業(yè)務(wù)受理中心起草,經(jīng)審計(jì)部審核后,由業(yè)務(wù)受理中心分別委托建安一分公司和華億市政設(shè)計(jì)有限公司與用戶(hù)簽訂施工合同和設(shè)計(jì)合同。4.4.4 所有工程項(xiàng)目合同應(yīng)按公
8、司合同管理制度簽訂,一般情況下合同應(yīng)一式六份,甲方四份(甲方:工程管理部、審計(jì)部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部各一份)。4.5 監(jiān)理管理4.5.1 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則。4.5.2 監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后十天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書(shū)面通知工程管理部。4.5.3 施工階段監(jiān)理方提交給業(yè)主方的報(bào)表應(yīng)包括:項(xiàng)目總狀況報(bào)告表、工程質(zhì)量月報(bào)表、項(xiàng)目月支付總表、工程(分項(xiàng))進(jìn)度月報(bào)表、暫定金額支付月報(bào)表、應(yīng)扣款月報(bào)表、進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成報(bào)表、月份施工計(jì)劃表、備忘錄、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)。4.5.4 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則作為監(jiān)理單位的技術(shù)文件,在
9、工程開(kāi)工前須報(bào)工程管理部認(rèn)可。4.5.5 每月5日總監(jiān)理工程師上交工程管理部上月監(jiān)理月報(bào),應(yīng)包括:本月工程概況、工程形象進(jìn)度、工程計(jì)量與工程款的支付、工程質(zhì)量、工程變更等。4.5.6工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持,建設(shè)方和施工方的代表參加,一般定為每15天召開(kāi)一次。4.5.7 發(fā)生工程變更,均應(yīng)經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位的代表簽認(rèn),并通過(guò)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令后,承包單位方可進(jìn)行施工。4.5.8 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的工程款支付申請(qǐng)表進(jìn)行審核時(shí),應(yīng)會(huì)同承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)量,對(duì)驗(yàn)收手續(xù)齊全、資料符合驗(yàn)收要求并符合施工合同規(guī)定的計(jì)量范圍內(nèi)
10、的工程量予以核定,對(duì)月工程進(jìn)度款簽署意見(jiàn)后,報(bào)工程管理部。4.5.9 工程申報(bào)竣工驗(yàn)收前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改。4.5.10 委托監(jiān)理合同中約定,在質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作期限一般為一年。4.6 設(shè)計(jì)管理4.6.1 技術(shù)部與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)合同后,并對(duì)其提交的設(shè)計(jì)文件在五個(gè)工作日內(nèi)完成審核工作。4.6.2 設(shè)計(jì)文件一般分為方案設(shè)計(jì),初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段,技術(shù)部根據(jù)工程性質(zhì)、難易程度,確定完成方案設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)。4.6.2.1 方案設(shè)計(jì)文件應(yīng)滿(mǎn)足編制初步設(shè)計(jì)文件的需要,對(duì)于投標(biāo)方案
11、設(shè)計(jì)文件深度應(yīng)滿(mǎn)足標(biāo)書(shū)要求。方案設(shè)計(jì)文件一般包括設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)(包括各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明以及投資估算等內(nèi)容)、總平面圖以及建筑設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)委托或設(shè)計(jì)合同中規(guī)定的透視圖、鳥(niǎo)瞰圖、模型4.6.2.2初步設(shè)計(jì)文件,應(yīng)滿(mǎn)足編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要。初步設(shè)計(jì)文件一般包括設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)(包括設(shè)計(jì)總說(shuō)明,各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明)、有關(guān)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙、工程概算書(shū),并應(yīng)包括主要設(shè)備或材料表,主要設(shè)備或材料表可附在說(shuō)明書(shū)中或附在設(shè)計(jì)圖紙中或單獨(dú)成冊(cè)。4.6.2.3施工圖設(shè)計(jì)文件,應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)備材料采購(gòu)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要。對(duì)于將項(xiàng)目分別發(fā)包給幾個(gè)設(shè)計(jì)單位或?qū)嵤┰O(shè)計(jì)分包的情況,設(shè)計(jì)文件相互關(guān)聯(lián)處的深度應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足各承包或分包單位設(shè)計(jì)的
12、需要。施工圖設(shè)計(jì)文件一般包括合同要求所涉及的所有專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙(含圖紙目錄、說(shuō)明和必要的設(shè)備、材料表)以及圖紙總封面、工程預(yù)算書(shū)。對(duì)于方案設(shè)計(jì)后直接進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,要求編制工程預(yù)算書(shū)。4.7施工管理4.7.1 工程項(xiàng)目開(kāi)工前,工程管理部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行施工圖技術(shù)交底,并形成會(huì)議紀(jì)要。4.7.2 施工單位進(jìn)場(chǎng)前與工程管理部簽訂安全環(huán)保協(xié)議,工程管理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,進(jìn)行安全檢查,并填寫(xiě)施工安全文明檢查表作為檢查記錄。4.7.3 施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案),交工程管理部(或監(jiān)理工程師)審核,并按批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)
13、(或施工方案)組織施工。在施工過(guò)程中確需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行重大修改的,必須報(bào)工程管理部(或監(jiān)理工程師)同意。工程項(xiàng)目實(shí)行總包和分包的,由總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或者分階段施工組織設(shè)計(jì)。分包單位在總包單位的總體部署下,負(fù)責(zé)編制分包工程的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容:工程概況;施工總方案、主要施工方法、工程施工進(jìn)度計(jì)劃、主要單位工程綜合進(jìn)度計(jì)劃和施工力量、機(jī)具及部署;施工組織技術(shù)措施,包括工程質(zhì)量、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各種措施;施工總平面布置圖;總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。4.7.4 施工中施工方要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,須經(jīng)工程管理部同意,并由工程管理部取得以下
14、批準(zhǔn):a) 超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模時(shí),須經(jīng)原設(shè)計(jì)和規(guī)劃審查部門(mén)批準(zhǔn),取得相應(yīng)追加投資和材料指標(biāo);b) 送原設(shè)計(jì)單位審查并取得相應(yīng)變更圖紙和說(shuō)明。在取得上述兩項(xiàng)批準(zhǔn)后,向施工方發(fā)出變更通知,施工方按通知進(jìn)行變更。4.7.5 工程建設(shè)項(xiàng)目具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到約定的驗(yàn)收部位,施工方自檢合格后,施工方在隱蔽和中間驗(yàn)收24小時(shí)前通知甲方代表(或監(jiān)理工程師)參加驗(yàn)收(通知內(nèi)容應(yīng)包括施工方自檢記錄、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)),施工方準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收合格后,甲方代表或監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字,方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格,施工方應(yīng)在限定時(shí)間內(nèi)整改后重新驗(yàn)收。4.7.6 工程簽證4.7.
15、6.1 工程簽證指除施工圖紙所確定的工程內(nèi)容以外的施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際工作。是否予以計(jì)量與支付,應(yīng)按合同條款及項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定辦理。小安、戶(hù)表工程需要增加工程造價(jià),且增加費(fèi)用在不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)范圍內(nèi),施工單位通知設(shè)計(jì)部門(mén)變更后實(shí)施。如超出不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)范圍,施工單位通知設(shè)計(jì)部門(mén)變更,督促用戶(hù)按費(fèi)用付款后實(shí)施。工程監(jiān)理的項(xiàng)目由工程管理部指派的現(xiàn)場(chǎng)代表予以簽證。4.7.6.3工程簽證應(yīng)及時(shí)、合理、真實(shí),簽證應(yīng)與工程進(jìn)度同步,杜絕事后補(bǔ)簽的現(xiàn)象。1.1.7 管網(wǎng)中心負(fù)責(zé)一戶(hù)一表、小安工程、搶修、表井、加壓站和水庫(kù)維修工程項(xiàng)目的施工管理和簽證。各水廠(chǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)性維修項(xiàng)目的施工管理和簽證。1.1.8 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)
16、性維修項(xiàng)目、搶修和表井、加壓站、水庫(kù)維修項(xiàng)目的歸口管理。1.1.9 行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)資金在5萬(wàn)元(含5萬(wàn)元)以下非生產(chǎn)性維修項(xiàng)目的施工管理和簽證。4.8 竣工驗(yàn)收4.8.1 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件4.8.1.1 已完成合同(協(xié)議)中全部工作內(nèi)容,并達(dá)到國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求。4.8.1.2 按國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),能提供完整齊全的竣工資料。4.8.1.3 管線(xiàn)工程項(xiàng)目驗(yàn)收必須有滿(mǎn)足GIS系統(tǒng)要求的竣測(cè)資料。4.8.2 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序工程完工后,施工單位在7個(gè)工作日提交竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,工程管理部(或職能部門(mén))根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更組織相關(guān)部門(mén)或單位對(duì)工程實(shí)物進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收(并移交使用職能部門(mén)或單
17、位)。施工單位在預(yù)驗(yàn)收合格后20個(gè)工作日內(nèi)提供完整、合格的竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)工程管理部審查,工程管理部在7個(gè)工作日內(nèi)審查完畢,并組織竣工驗(yàn)收合格后簽署意見(jiàn)。管網(wǎng)中心負(fù)責(zé)搶修、表井、加壓站、水庫(kù)維修項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收。業(yè)務(wù)受理中心負(fù)責(zé)戶(hù)表改造工程,小安工程竣工驗(yàn)收。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)性維修項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收。行政保衛(wèi)部負(fù)責(zé)資金在5萬(wàn)元(含5萬(wàn)元)以下非生產(chǎn)性維修項(xiàng)目工程驗(yàn)收。4.8.3 質(zhì)量保修按合同條款和國(guó)家質(zhì)量保修條款執(zhí)行。4.9 工程結(jié)算初審、終審工程結(jié)算初審、終審流程4.9.1工程結(jié)算初審、終審流程圖設(shè)任部門(mén)年理r網(wǎng)項(xiàng)|計(jì)期+4岷母馬“向1首位產(chǎn)性幽時(shí)工生產(chǎn)性睛時(shí)“期睥憊!”劃掰優(yōu)第算
18、H拉相關(guān)暮科r1K4I*小提怏MH翼樓川美靠料;I冉*:,二眼/H1林HN癌:及仲美資同I鐘已靠HM監(jiān)理中位fit用tIOT.ftFi-JtlJ中i|不中介唯耨prspi綸中匕:肘兆總)rt4j8LltmEJU說(shuō)明:審計(jì)部終審(外委審計(jì))后,以書(shū)面形式將審計(jì)結(jié)果反饋至工程管理部。4.9.2工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工結(jié)算原則(非招標(biāo)項(xiàng)目)4.9.2.1 勘測(cè)、設(shè)計(jì)費(fèi)結(jié)算原則:按國(guó)家有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全額收取設(shè)計(jì)費(fèi)后乘以0.6-0.8的系數(shù)確定。4.9.2.2 監(jiān)理費(fèi)結(jié)算原則:按施工圖結(jié)算乘以0.8%-1.5%確定。4.9.2.3 工程項(xiàng)目結(jié)算原則:按國(guó)家相關(guān)定額或標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)結(jié)算。4.9.2.4 招標(biāo)工程項(xiàng)目(含公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)),工程勘察、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工結(jié)算原則按招標(biāo)文件辦理。工程材料價(jià)格的確定4.9.31.1.1.1 招標(biāo)工程項(xiàng)目(含公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)),按招標(biāo)文件確定。1.1.1.2 其他工程項(xiàng)目,按施工期間相應(yīng)的造價(jià)管理部門(mén)發(fā)布的材料價(jià)格信息,確定材料
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